2026年交通設(shè)備公司設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范公司設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作，保障交通設(shè)備生產(chǎn)、檢測全流程設(shè)備正常運(yùn)行，提升設(shè)備完好率與運(yùn)行穩(wěn)定性，降低設(shè)備故障發(fā)生率，延長設(shè)備使用壽命，控制維護(hù)成本，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合交通設(shè)備行業(yè)特點(diǎn)（如生產(chǎn)設(shè)備精度要求高、檢測設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)等）與公司實(shí)際，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有交通設(shè)備生產(chǎn)、檢測、輔助等各類設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理，涵蓋設(shè)備日常巡檢、定期保養(yǎng)、潤滑維護(hù)、故障預(yù)警、記錄歸檔等全流程。設(shè)備部、生產(chǎn)部、各生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、采購部、財(cái)務(wù)部及全體設(shè)備操作與維護(hù)人員，均需嚴(yán)格遵守本制度要求。第三條基本原則預(yù)防為主原則：強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，提前排查隱患，防范故障發(fā)生；規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)原則：制定統(tǒng)一的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與流程，確保操作規(guī)范、管控有序；權(quán)責(zé)對等原則：明確各部門、各崗位維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任，獎(jiǎng)懲掛鉤，推動(dòng)制度落地；全程管控原則：覆蓋設(shè)備投入使用至報(bào)廢的全生命周期，實(shí)現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)全程可追溯；經(jīng)濟(jì)高效原則：優(yōu)化維護(hù)保養(yǎng)方案，平衡維護(hù)成本與設(shè)備運(yùn)行效益，提升資源利用效率。第四條核心定義本制度所稱設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，指為保障設(shè)備正常運(yùn)行，定期或不定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、檢測等一系列預(yù)防性維護(hù)活動(dòng)，包括日常巡檢、定期保養(yǎng)、專項(xiàng)維護(hù)等；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，指對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核及記錄歸檔等活動(dòng)的規(guī)范化管理。二、職責(zé)分工第五條設(shè)備部職責(zé)作為設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理牽頭部門，負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、流程及年度/季度/月度維護(hù)計(jì)劃；建立設(shè)備臺賬與維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備信息、維護(hù)內(nèi)容、故障情況等；組織開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施工作，指導(dǎo)操作人員與維護(hù)人員規(guī)范操作；負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)物資（潤滑油、備件等）的計(jì)劃制定與領(lǐng)用管理；定期檢查維護(hù)保養(yǎng)成效，排查設(shè)備隱患，組織故障復(fù)盤；開展維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)與考核，提升相關(guān)人員專業(yè)能力；優(yōu)化維護(hù)保養(yǎng)方案，推動(dòng)設(shè)備維護(hù)技術(shù)升級。第六條生產(chǎn)部與各生產(chǎn)車間職責(zé)生產(chǎn)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接，確保維護(hù)保養(yǎng)不影響正常生產(chǎn)；各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢與基礎(chǔ)保養(yǎng)工作，指定專人配合設(shè)備部開展定期保養(yǎng)；操作人員嚴(yán)格按照維護(hù)要求做好設(shè)備日常點(diǎn)檢與清潔，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)；配合設(shè)備部開展設(shè)備故障維修與隱患整改，提供現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行信息；建立本車間設(shè)備維護(hù)記錄，定期與設(shè)備部核對檔案信息。第七條質(zhì)檢部職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，核查維護(hù)保養(yǎng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；對維護(hù)后的設(shè)備進(jìn)行性能檢測與精度校準(zhǔn)，驗(yàn)證維護(hù)效果；參與設(shè)備故障分析，判斷故障是否因維護(hù)保養(yǎng)不到位導(dǎo)致；跟蹤維護(hù)保養(yǎng)隱患整改情況，驗(yàn)證整改成效；監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)記錄的真實(shí)性與完整性，確保數(shù)據(jù)可追溯。第八條其他部門職責(zé)采購部：負(fù)責(zé)按照設(shè)備部需求采購維護(hù)保養(yǎng)物資與備件，保障供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格；優(yōu)化供應(yīng)商管理，提升維護(hù)物資適配性；配合設(shè)備部核算維護(hù)物資成本。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)設(shè)立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，審核經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)性；核算設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本，將其納入公司成本管控體系；配合設(shè)備部做好維護(hù)成本分析與優(yōu)化。全體設(shè)備操作與維護(hù)人員：嚴(yán)格遵守維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程，做好本職崗位相關(guān)設(shè)備的維護(hù)工作；主動(dòng)學(xué)習(xí)維護(hù)保養(yǎng)知識，提升操作技能；及時(shí)上報(bào)設(shè)備異常情況，配合故障處置與維護(hù)驗(yàn)收。三、維護(hù)保養(yǎng)范圍與標(biāo)準(zhǔn)第九條維護(hù)保養(yǎng)范圍涵蓋公司所有在用設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備（如零部件加工機(jī)床、交通設(shè)備總裝線、焊接設(shè)備等）、檢測設(shè)備（如性能檢測儀、精度校準(zhǔn)儀、質(zhì)量檢測設(shè)備等）、輔助設(shè)備（如通風(fēng)設(shè)備、供電設(shè)備、輸送設(shè)備等）及特種設(shè)備（如起重設(shè)備、壓力容器等，需符合特種設(shè)備維護(hù)規(guī)范）；同時(shí)包括設(shè)備附屬部件（如工裝夾具、傳感器、管路線路等）的維護(hù)保養(yǎng)。第十條日常巡檢標(biāo)準(zhǔn)每日由設(shè)備操作人員開展設(shè)備日常巡檢，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（如轉(zhuǎn)速、溫度、噪音等）、安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、警示標(biāo)識等）、潤滑情況、緊固部位、管路線路連接等；發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常（如異響、滲漏、報(bào)警等），立即停機(jī)并上報(bào)設(shè)備部，做好巡檢記錄；巡檢合格率需達(dá)到100%，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。第十一條定期保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)日保養(yǎng)：清潔設(shè)備表面與操作區(qū)域，檢查潤滑點(diǎn)油量，緊固易松動(dòng)部件，確認(rèn)安全防護(hù)裝置完好，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；周保養(yǎng)：全面清潔設(shè)備內(nèi)部與外部，檢查各傳動(dòng)部件運(yùn)行狀態(tài)，補(bǔ)充潤滑油，校準(zhǔn)設(shè)備簡單精度，排查潛在隱患；月保養(yǎng)：拆解設(shè)備易損耗部件進(jìn)行檢查，更換老化密封件、濾芯等易損件，全面潤滑保養(yǎng)，檢測設(shè)備性能參數(shù)，調(diào)整設(shè)備運(yùn)行間隙；季度保養(yǎng)：對設(shè)備進(jìn)行全面拆解檢查，修復(fù)輕微磨損部件，校準(zhǔn)設(shè)備精度，檢查電氣系統(tǒng)與控制系統(tǒng)，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；年度保養(yǎng)：對設(shè)備進(jìn)行全面大修保養(yǎng)，更換磨損嚴(yán)重部件，全面檢測設(shè)備性能，進(jìn)行整體精度校準(zhǔn)，評估設(shè)備使用壽命，制定下一年度維護(hù)計(jì)劃。第十二條專項(xiàng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)潤滑維護(hù)：根據(jù)設(shè)備類型與運(yùn)行需求，選用適配的潤滑油（脂），嚴(yán)格按照潤滑周期加注，確保潤滑部位油量充足、無雜質(zhì)，記錄潤滑時(shí)間與用量；電氣維護(hù)：定期檢查設(shè)備電氣線路、開關(guān)、接觸器等，清理電氣柜灰塵，緊固接線端子，測試電氣系統(tǒng)靈敏度與安全性，防范漏電、短路等風(fēng)險(xiǎn)；檢測設(shè)備維護(hù)：定期進(jìn)行精度校準(zhǔn)，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，存儲(chǔ)校準(zhǔn)記錄，維護(hù)檢測軟件與硬件，避免數(shù)據(jù)丟失或設(shè)備故障。四、維護(hù)保養(yǎng)流程規(guī)范第十三條計(jì)劃制定流程設(shè)備部依據(jù)設(shè)備臺賬、運(yùn)行狀況、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)計(jì)劃，每年12月底前制定下一年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)總計(jì)劃；每月25日前制定下月維護(hù)保養(yǎng)詳細(xì)計(jì)劃，明確保養(yǎng)設(shè)備、內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及所需物資；針對新投入使用設(shè)備，設(shè)備部在設(shè)備到位后15日內(nèi)制定專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，同步培訓(xùn)操作人員與維護(hù)人員。維護(hù)計(jì)劃需報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第十四條實(shí)施流程準(zhǔn)備階段：維護(hù)人員提前準(zhǔn)備維護(hù)保養(yǎng)所需工具、物資、備件及檢測設(shè)備，熟悉設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程；生產(chǎn)車間協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)留維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，做好設(shè)備停機(jī)準(zhǔn)備。實(shí)施階段：維護(hù)人員按照維護(hù)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)開展維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施；操作人員配合維護(hù)人員開展工作，提供設(shè)備運(yùn)行相關(guān)信息；維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患或故障，立即停止維護(hù)，上報(bào)設(shè)備部，制定專項(xiàng)處置方案。驗(yàn)收階段：維護(hù)保養(yǎng)完成后，維護(hù)人員填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表》，設(shè)備部聯(lián)合質(zhì)檢部對維護(hù)效果進(jìn)行驗(yàn)收，檢測設(shè)備性能與精度，確認(rèn)合格后簽署驗(yàn)收意見；驗(yàn)收不合格的，責(zé)令限期整改，重新驗(yàn)收直至合格。第十五條記錄歸檔流程維護(hù)保養(yǎng)完成后，維護(hù)人員及時(shí)填寫維護(hù)記錄，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換備件、維護(hù)人員、驗(yàn)收結(jié)果等；設(shè)備部每周收集維護(hù)記錄，每月整理歸檔，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備臺賬、維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)記錄、故障記錄、校準(zhǔn)報(bào)告等；檔案實(shí)行電子化與紙質(zhì)化雙重歸檔，保存期限不少于設(shè)備使用壽命，便于追溯與復(fù)盤。第十六條異常處置流程發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收?，操作人員立即停機(jī)，切斷電源（或能源），設(shè)置警示標(biāo)識，上報(bào)設(shè)備部；設(shè)備部接到上報(bào)后，30分鐘內(nèi)派員趕赴現(xiàn)場，診斷故障原因，制定處置方案；一般故障當(dāng)日內(nèi)完成維修，重大故障需明確維修時(shí)限，及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)資源加快維修進(jìn)度；維修完成后，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試與性能檢測，驗(yàn)收合格后方可投入使用；同步記錄故障情況、維修內(nèi)容、更換備件等信息，納入設(shè)備維護(hù)檔案。五、監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲第十七條監(jiān)督檢查機(jī)制日常監(jiān)督：設(shè)備部每日抽查各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)情況，核查巡檢記錄、維護(hù)記錄的真實(shí)性與完整性，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與維護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場督促整改；專項(xiàng)監(jiān)督：每季度由設(shè)備部聯(lián)合生產(chǎn)部、質(zhì)檢部開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專項(xiàng)檢查，全面核查維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備完好率、維護(hù)檔案完整性等，形成檢查報(bào)告，上報(bào)管理層；年度評估：每年年底對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度執(zhí)行成效進(jìn)行全面評估，分析設(shè)備故障趨勢、維護(hù)成本控制情況等，提出制度優(yōu)化建議。投訴舉報(bào)：設(shè)立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)投訴舉報(bào)渠道（電話、郵箱），接受員工對維護(hù)保養(yǎng)不到位、記錄造假、故障處置拖延等行為的舉報(bào)，設(shè)備部在5個(gè)工作日內(nèi)核查處理，反饋結(jié)果。第十八條考核標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)納入相關(guān)部門及個(gè)人年度績效考核，核心指標(biāo)包括：設(shè)備完好率（要求≥98%）、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成率（要求≥100%）、維護(hù)保養(yǎng)驗(yàn)收合格率（要求≥99%）、故障停機(jī)率（要求≤2%）、維護(hù)記錄準(zhǔn)確率（要求≥99%）、隱患整改閉環(huán)率（要求≥100%）等。第十九條獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)：對維護(hù)保養(yǎng)工作成效突出，設(shè)備完好率、故障停機(jī)率達(dá)標(biāo)且排名靠前的部門與個(gè)人，給予表彰與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患、提出合理化維護(hù)建議并被采納的人員，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；對維護(hù)技術(shù)精湛、快速處置重大故障的維護(hù)人員，給予額外績效加分。處罰：對未按計(jì)劃開展維護(hù)保養(yǎng)、維護(hù)不到位的，給予相關(guān)責(zé)任人警告、扣減績效工資處理；對維護(hù)記錄造假、漏報(bào)、遲報(bào)的，追究記錄人與部門負(fù)責(zé)人責(zé)任；對設(shè)備帶故障運(yùn)行、違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備故障或損壞的，嚴(yán)肅追究操作人員責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法追償；對維護(hù)保養(yǎng)驗(yàn)收不合格且整改不力的，扣除相關(guān)維護(hù)人員當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)；因管理失職導(dǎo)致設(shè)備重大故障或安全事故的，給予降職、解聘處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。六、附則第二十條培訓(xùn)與宣傳設(shè)備部聯(lián)合人力資源部每季度組織一次設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，內(nèi)容包括維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程