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文檔簡介

2026廣東廣新控股集團(tuán)秋招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.廣東廣新控股集團(tuán)的核心價(jià)值觀不包括以下哪項(xiàng)?A.誠信B.創(chuàng)新C.激進(jìn)D.共贏2.以下哪個(gè)行業(yè)不屬于廣東廣新控股集團(tuán)業(yè)務(wù)范疇?A.制造業(yè)B.金融服務(wù)C.農(nóng)業(yè)種植D.貿(mào)易流通3.廣東廣新控股集團(tuán)的企業(yè)使命是?A.創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)社會(huì)B.追求利潤最大化C.壟斷市場D.快速擴(kuò)張4.集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展方面,重點(diǎn)不涉及以下哪個(gè)領(lǐng)域?A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.營銷創(chuàng)新D.惡意競爭5.廣東廣新控股集團(tuán)強(qiáng)調(diào)的人才理念是?A.任人唯親B.德才兼?zhèn)洌缘聻橄菴.只看學(xué)歷D.只重經(jīng)驗(yàn)6.集團(tuán)旗下某子公司在環(huán)保方面未達(dá)標(biāo),集團(tuán)首先會(huì)采取的措施是?A.隱瞞不報(bào)B.責(zé)令整改C.繼續(xù)生產(chǎn)D.逃避責(zé)任7.以下哪項(xiàng)不是廣東廣新控股集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的舉措?A.開展文化活動(dòng)B.強(qiáng)制員工加班C.樹立企業(yè)榜樣D.宣傳企業(yè)價(jià)值觀8.集團(tuán)在國際化發(fā)展中,優(yōu)先考慮的區(qū)域不包括?A.東南亞B.非洲C.南極洲D(zhuǎn).歐洲9.廣東廣新控股集團(tuán)的品牌形象定位是?A.保守傳統(tǒng)B.時(shí)尚潮流C.創(chuàng)新進(jìn)取,值得信賴D.神秘莫測(cè)10.集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,不涉及的方面是?A.業(yè)務(wù)數(shù)字化B.數(shù)據(jù)造假C.管理數(shù)字化D.營銷數(shù)字化多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.廣東廣新控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊包括以下哪些?A.先進(jìn)材料B.食品與消費(fèi)C.生物醫(yī)藥D.新能源2.集團(tuán)注重的企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括?A.環(huán)境保護(hù)B.公益慈善C.員工權(quán)益保障D.社區(qū)發(fā)展3.廣東廣新控股集團(tuán)在創(chuàng)新方面的具體行動(dòng)有?A.建立研發(fā)中心B.與高校合作C.引進(jìn)高端人才D.抄襲同行技術(shù)4.集團(tuán)的人才發(fā)展機(jī)制包括?A.培訓(xùn)體系B.晉升通道C.績效考核D.末位淘汰5.廣東廣新控股集團(tuán)在品牌建設(shè)方面的工作有?A.參加行業(yè)展會(huì)B.發(fā)布企業(yè)年報(bào)C.開展品牌宣傳活動(dòng)D.維護(hù)品牌形象6.集團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的措施有?A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.忽視風(fēng)險(xiǎn)7.以下哪些屬于廣東廣新控股集團(tuán)的企業(yè)文化內(nèi)容?A.企業(yè)愿景B.企業(yè)使命C.企業(yè)價(jià)值觀D.企業(yè)口號(hào)8.集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中會(huì)用到的技術(shù)有?A.大數(shù)據(jù)B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.虛擬現(xiàn)實(shí)9.廣東廣新控股集團(tuán)在國際化發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)有?A.文化差異B.政策法規(guī)不同C.市場競爭激烈D.語言障礙10.集團(tuán)旗下子公司的管理模式包括?A.戰(zhàn)略管控B.財(cái)務(wù)管控C.運(yùn)營管控D.放任不管判斷題(每題2分,共10題)1.廣東廣新控股集團(tuán)只注重經(jīng)濟(jì)效益,不關(guān)心社會(huì)責(zé)任。()2.集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展中鼓勵(lì)員工勇于嘗試新方法。()3.企業(yè)的核心價(jià)值觀對(duì)員工行為沒有影響。()4.廣東廣新控股集團(tuán)在國際化發(fā)展中不需要考慮當(dāng)?shù)匚幕?。(?.集團(tuán)的人才理念是重視能力,忽視品德。()6.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)集團(tuán)的發(fā)展沒有實(shí)際意義。()7.集團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。()8.品牌建設(shè)只是為了提高企業(yè)知名度,與企業(yè)形象無關(guān)。()9.集團(tuán)旗下子公司的管理應(yīng)該完全自主,集團(tuán)不用干預(yù)。()10.廣東廣新控股集團(tuán)的企業(yè)文化是一成不變的。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述廣東廣新控股集團(tuán)的核心價(jià)值觀及其意義。2.集團(tuán)在國際化發(fā)展中,如何應(yīng)對(duì)文化差異帶來的挑戰(zhàn)?3.廣東廣新控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有哪些優(yōu)勢(shì)?4.集團(tuán)如何保障員工的權(quán)益和發(fā)展?討論題(每題5分,共4題)1.討論廣東廣新控股集團(tuán)在綠色發(fā)展方面的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2.你認(rèn)為集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展中,應(yīng)該如何平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益?3.探討廣東廣新控股集團(tuán)品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。4.結(jié)合實(shí)際,談?wù)劶瘓F(tuán)在人才培養(yǎng)方面可以采取哪些更有效的措施。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.D5.B6.B7.B8.C9.C10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ACD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABC判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡答題1.核心價(jià)值觀如誠信、創(chuàng)新、共贏等。意義在于規(guī)范企業(yè)和員工行為,增強(qiáng)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)與合作伙伴、社會(huì)共贏發(fā)展,提升競爭力。2.可加強(qiáng)文化培訓(xùn),了解當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗;招聘當(dāng)?shù)厝瞬?,利用其熟悉文化?yōu)勢(shì);建立跨文化溝通機(jī)制,增進(jìn)理解。3.有一定的技術(shù)基礎(chǔ)和資源,業(yè)務(wù)多元化利于拓展應(yīng)用場景,重視創(chuàng)新可為轉(zhuǎn)型提供動(dòng)力。4.提供合理薪酬福利,建立培訓(xùn)體系提升員工能力,設(shè)置晉升通道,保障員工工作環(huán)境安全。討論題1.機(jī)遇是符合政策導(dǎo)向、提升形象;挑戰(zhàn)是成本增加、技術(shù)難題。要平衡成本與效益。2.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,先小

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