2026年重慶軌道財務(wù)部副部長財務(wù)知識競賽題庫大全含答案一、單選題（共10題，每題2分）1.重慶軌道交通集團(tuán)財務(wù)管理辦法中，關(guān)于資金支付審批權(quán)限的規(guī)定，以下哪項(xiàng)表述最為準(zhǔn)確？A.所有支付均需總經(jīng)理審批B.10萬元以上支付需董事長審批C.50萬元以上支付需集團(tuán)總經(jīng)理辦公會審批D.所有支付均需財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字2.根據(jù)重慶市《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南2025》，重慶軌道交通集團(tuán)在建工程相關(guān)的長期借款利息，在資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前應(yīng)計(jì)入：A.營業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.在建工程成本D.財務(wù)費(fèi)用3.重慶軌道交通某條線路運(yùn)營成本中，折舊費(fèi)用占比最高，其主要原因是：A.車輛購置成本高B.土地使用權(quán)費(fèi)用攤銷C.辦公費(fèi)用占比大D.人力成本激增4.重慶軌道交通集團(tuán)若發(fā)行公司債券，其募集資金用途中不得用于：A.新線路建設(shè)B.車輛段改造升級C.償還銀行貸款D.非經(jīng)營性不動產(chǎn)購置5.根據(jù)《重慶市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》，財務(wù)報告內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)不包括：A.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提B.貨幣資金盤點(diǎn)核對C.成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行D.員工薪酬直接發(fā)放6.重慶軌道交通集團(tuán)財務(wù)報表中，“其他綜合收益”項(xiàng)目主要反映：A.交易性金融資產(chǎn)公允價值變動B.遞延所得稅負(fù)債轉(zhuǎn)回C.資產(chǎn)處置收益D.以前年度損益調(diào)整7.若重慶軌道交通某項(xiàng)目因政策調(diào)整暫停建設(shè)，其已投入的工程款應(yīng)如何處理？A.全部計(jì)入當(dāng)期損失B.沖減在建工程成本C.作為長期資產(chǎn)掛賬D.一次性確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失8.重慶軌道交通集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)費(fèi)用超支，審計(jì)報告應(yīng)直接提交給：A.財務(wù)部負(fù)責(zé)人B.集團(tuán)總經(jīng)理C.財政部門D.監(jiān)事會9.根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第14號——收入》，重慶軌道交通票務(wù)收入確認(rèn)的關(guān)鍵時點(diǎn)是：A.票卡售出時B.乘客進(jìn)站時C.乘客出站時D.票款結(jié)算完成時10.重慶軌道交通集團(tuán)若涉及固定資產(chǎn)租賃，其租賃費(fèi)用應(yīng)在財務(wù)報表中列示為：A.營業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營業(yè)成本二、多選題（共8題，每題3分）1.重慶軌道交通集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險管理的核心內(nèi)容包括：A.資金流動性風(fēng)險B.資產(chǎn)負(fù)債率控制C.稅收籌劃D.信用風(fēng)險管理2.根據(jù)《重慶市財政預(yù)算績效管理辦法》，重慶軌道交通集團(tuán)預(yù)算績效管理的主要環(huán)節(jié)有：A.預(yù)算編制績效目標(biāo)設(shè)定B.預(yù)算執(zhí)行績效監(jiān)控C.預(yù)算決算績效評價D.績效結(jié)果應(yīng)用3.重慶軌道交通集團(tuán)財務(wù)報表附注中，必須披露的信息包括：A.主要會計(jì)政策變更B.或有事項(xiàng)C.關(guān)聯(lián)方交易D.期后事項(xiàng)4.財務(wù)分析中常用的比率包括：A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.營業(yè)增長率D.成本費(fèi)用利潤率5.重慶軌道交通集團(tuán)若進(jìn)行資產(chǎn)重組，可能涉及以下哪些業(yè)務(wù)：A.子公司合并B.資產(chǎn)剝離C.債務(wù)重組D.股權(quán)轉(zhuǎn)讓6.根據(jù)重慶市《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，財務(wù)報告內(nèi)部控制的目標(biāo)包括：A.確保財務(wù)報告真實(shí)可靠B.提高資金使用效率C.防范財務(wù)舞弊D.優(yōu)化資源配置7.重慶軌道交通集團(tuán)財務(wù)部門在預(yù)算管理中需關(guān)注：A.收入預(yù)算編制B.成本費(fèi)用預(yù)算控制C.預(yù)算執(zhí)行差異分析D.預(yù)算調(diào)整審批8.財務(wù)部門在編制年度財務(wù)預(yù)算時，需考慮的因素包括：A.政策法規(guī)變化B.行業(yè)發(fā)展趨勢C.集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略D.資金市場利率三、判斷題（共10題，每題1分）1.重慶軌道交通集團(tuán)的固定資產(chǎn)折舊年限均需按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。（×）2.財務(wù)報表中，“貨幣資金”項(xiàng)目直接反映企業(yè)短期償債能力。（√）3.根據(jù)《重慶市企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一經(jīng)計(jì)提不得轉(zhuǎn)回。（√）4.重慶軌道交通集團(tuán)若采用融資租賃方式購置車輛，需將租賃費(fèi)用全部計(jì)入當(dāng)期損益。（×）5.財務(wù)部門在編制現(xiàn)金流量表時，經(jīng)營活動現(xiàn)金流主要來源于票務(wù)收入。（√）6.重慶軌道交通集團(tuán)的關(guān)聯(lián)方交易必須披露交易金額和定價政策。（√）7.內(nèi)部控制評價結(jié)果分為“有效”“基本有效”“無效”三個等級。（√）8.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行差異分析中，超預(yù)算支出必須經(jīng)過集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（×）9.資產(chǎn)負(fù)債率低于50%表明重慶軌道交通集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險較低。（×）10.財務(wù)部門需定期對會計(jì)科目進(jìn)行清理，確?？颇渴褂脺?zhǔn)確。（√）四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述重慶軌道交通集團(tuán)財務(wù)部門在預(yù)算管理中的主要職責(zé)。2.解釋財務(wù)報表中“在建工程”項(xiàng)目的核算范圍及列報要求。3.分析重慶軌道交通集團(tuán)常見的財務(wù)風(fēng)險及其應(yīng)對措施。4.說明固定資產(chǎn)折舊方法的種類及其適用場景。5.簡述財務(wù)部門如何進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行差異分析。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.案例背景：重慶軌道交通某線路因地質(zhì)問題導(dǎo)致建設(shè)工期延長，項(xiàng)目總投資超出預(yù)算2000萬元。財務(wù)部門需對該超支部分進(jìn)行財務(wù)處理，并評估其對集團(tuán)財務(wù)狀況的影響。問題：（1）該超支部分應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)處理？（2）財務(wù)部門需如何評估其影響？2.案例背景：重慶軌道交通集團(tuán)擬通過發(fā)行公司債券募集資金用于車輛購置，財務(wù)部門需進(jìn)行債券發(fā)行方案設(shè)計(jì)，包括利率確定、期限安排及風(fēng)險評估。問題：（1）債券發(fā)行利率應(yīng)考慮哪些因素？（2）財務(wù)部門需如何進(jìn)行風(fēng)險評估？答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析：根據(jù)《重慶軌道交通集團(tuán)財務(wù)管理辦法》，50萬元以上支付需經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會審批，其他選項(xiàng)表述不準(zhǔn)確。2.C解析：根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南2025》，在建工程相關(guān)的長期借款利息在資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前應(yīng)計(jì)入工程成本。3.A解析：軌道交通車輛購置成本高，折舊費(fèi)用占比通常最高，其他選項(xiàng)并非主要原因。4.D解析：募集資金不得用于非經(jīng)營性不動產(chǎn)購置，其他用途均符合規(guī)定。5.A解析：資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提屬于會計(jì)估計(jì)，不屬于內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)。6.A解析：“其他綜合收益”主要反映交易性金融資產(chǎn)等公允價值變動。7.B解析：暫停建設(shè)的工程款應(yīng)沖減在建工程成本，避免虛增資產(chǎn)。8.B解析：內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)重大問題需直接提交集團(tuán)總經(jīng)理，確保問題及時解決。9.C解析：票務(wù)收入確認(rèn)時點(diǎn)為乘客出站時，符合收入實(shí)現(xiàn)原則。10.D解析：租賃費(fèi)用計(jì)入“營業(yè)成本”，體現(xiàn)經(jīng)營性支出性質(zhì)。二、多選題答案與解析1.A、B、D解析：資金流動性、資產(chǎn)負(fù)債率、信用風(fēng)險管理是核心財務(wù)風(fēng)險內(nèi)容，稅收籌劃屬于財務(wù)手段。2.A、B、C、D解析：預(yù)算績效管理涵蓋目標(biāo)設(shè)定、監(jiān)控、評價及結(jié)果應(yīng)用全過程。3.A、B、C解析：或有事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)方交易、主要會計(jì)政策變更是強(qiáng)制披露信息，期后事項(xiàng)屬于補(bǔ)充披露。4.A、B、C、D解析：流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、營業(yè)增長率、成本費(fèi)用利潤率均為常用財務(wù)比率。5.A、B、C、D解析：資產(chǎn)重組可涉及合并、剝離、債務(wù)重組及股權(quán)轉(zhuǎn)讓等。6.A、C、D解析：財務(wù)報告內(nèi)部控制目標(biāo)包括真實(shí)可靠、防范舞弊及優(yōu)化資源配置，資源配置不屬于直接目標(biāo)。7.A、B、C、D解析：預(yù)算管理需關(guān)注收入、成本、差異分析及調(diào)整審批全流程。8.A、B、C、D解析：政策變化、行業(yè)趨勢、集團(tuán)戰(zhàn)略及資金利率均需納入預(yù)算考慮范圍。三、判斷題答案與解析1.×解析：折舊年限可根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)自行確定，非強(qiáng)制統(tǒng)一。2.√解析：“貨幣資金”直接反映短期償債能力，是關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)。3.√解析：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備不得轉(zhuǎn)回，體現(xiàn)謹(jǐn)慎性原則。4.×解析：融資租賃需分?jǐn)傋赓U費(fèi)用至各期，而非一次性計(jì)入損益。5.√解析：經(jīng)營活動現(xiàn)金流主要來源于票務(wù)等主營業(yè)務(wù)。6.√解析：關(guān)聯(lián)方交易必須披露定價政策，防止利益輸送。7.√解析：內(nèi)部控制評價等級為“有效”“基本有效”“無效”。8.×解析：超預(yù)算支出需經(jīng)審批，但審批權(quán)限根據(jù)金額分級，非全部需總經(jīng)理批準(zhǔn)。9.×解析：資產(chǎn)負(fù)債率低于50%未必低風(fēng)險，需結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)判斷。10.√解析：會計(jì)科目清理是財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保核算準(zhǔn)確。四、簡答題答案與解析1.財務(wù)部門在預(yù)算管理中的職責(zé)答：-編制集團(tuán)及下屬單位年度財務(wù)預(yù)算；-審核預(yù)算執(zhí)行差異，提出調(diào)整建議；-監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，確保目標(biāo)達(dá)成；-參與預(yù)算績效評價，推動預(yù)算管理優(yōu)化。2.“在建工程”項(xiàng)目的核算范圍及列報答：核算范圍包括：-工程建設(shè)期投入的資本性支出；-工程相關(guān)的借款利息資本化部分。列報要求：-未達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時列示為資產(chǎn)；-達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”。3.重慶軌道交通集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施答：風(fēng)險：-資金流動性風(fēng)險（票價調(diào)整不及預(yù)期）；-資產(chǎn)負(fù)債率過高（融資依賴度高）；-政策風(fēng)險（財政補(bǔ)貼調(diào)整）。應(yīng)對措施：-加強(qiáng)現(xiàn)金流預(yù)測，優(yōu)化資金調(diào)度；-控制融資規(guī)模，拓寬融資渠道；-密切關(guān)注政策變化，提前布局。4.固定資產(chǎn)折舊方法及適用場景答：方法：-直線法（均勻折舊，適用于通用設(shè)備）；-雙倍余額遞減法（前期折舊快，適用于車輛等快速貶值資產(chǎn)）；-工作量法（按使用量折舊，適用于軌道等按里程折舊）。5.預(yù)算執(zhí)行差異分析流程答：-計(jì)算差異額及差異率；-分析差異原因（收入、成本、政策等）；-提出改進(jìn)措施，調(diào)整后續(xù)預(yù)算；-向管理層匯報分析結(jié)果。五