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文檔簡介

駕駛員工作餐配送服務(wù)應(yīng)急預(yù)案

目錄

第一節(jié)應(yīng)急總體方案............................3

一、制定目的和依據(jù)..........................3

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)......................3

三、應(yīng)急響應(yīng)................................4

四、相關(guān)應(yīng)急處理方案........................4

第二節(jié)食物中毒應(yīng)急預(yù)案.......................11

一、目的...................................11

二、依據(jù)...................................12

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).........................12

四、食物中毒事故識別.......................14

五、食物中毒的分類.........................14

六、食物中毒的特點(diǎn).........................15

七、食物中毒的預(yù)防.........................15

八、應(yīng)急響應(yīng)及程序.........................17

第三節(jié)消防、治安及意外事故處理方案.........18

一、消防應(yīng)急預(yù)案...........................18

二、治安管理...............................21

三、意外事故處理方案.......................21

第四節(jié)停水、電、氣應(yīng)急預(yù)案...................23

一、停水、停電預(yù)案.........................23

二、停水、停電時飯菜供應(yīng)方案...............24

1

第五節(jié)緊急供餐、臨時加餐應(yīng)急預(yù)案.............26

一、主要問題...............................26

二、成立食品配送突發(fā)事件指揮小組...........26

三、事件處理基本程序.......................28

四、應(yīng)急保障...............................28

五、應(yīng)急響應(yīng)...............................28

第六節(jié)配送應(yīng)急預(yù)案...........................29

一、配送應(yīng)急預(yù)案...........................29

二、綜合應(yīng)急流程圖........................30

三、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案.......................31

四、安全措施保障方案.......................33

第七節(jié)突發(fā)緊急配送事件應(yīng)急預(yù)案...............35

一、編制目的...............................35

二、編制依據(jù)...............................35

三、適用范圍...............................35

四、工作原則...............................36

五、組織指揮體系及職責(zé).....................36

六、應(yīng)急響應(yīng)...............................37

第八節(jié)新冠病毒、流感等傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案....38

一、工作原則...............................38

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組...........................38

三、應(yīng)急物資準(zhǔn)備...........................38

四、應(yīng)急處理程序制定.......................39

五、預(yù)防預(yù)警行動...........................39

2

六、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)程序................39

第一節(jié)應(yīng)急總體方案

一、制定目的和依據(jù)

為加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,預(yù)防和杜絕突發(fā)事件

的發(fā)生,在發(fā)生突發(fā)事件時能及時、有效地組織救援,把損

失減少到最小,保障就餐人員和工作人員的安全,根據(jù)《中

華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、

《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》的要求,結(jié)合實(shí)際情況,

和有關(guān)部門的要求,本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則特

制定本預(yù)案。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

為了能充分保證本預(yù)案的實(shí)施,把責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任

人,特成立突發(fā)事件應(yīng)急處置小組,全面負(fù)責(zé)組織、指揮、

協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保能夠按

照預(yù)案順利進(jìn)行。

1.突發(fā)事件應(yīng)急處置小組崗位:組長、副組長、關(guān)健成

員;

2.小組成員職責(zé)分工:

(1)組長:負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處置小組的組織、指揮、

協(xié)調(diào);

(2)副組長:負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急措施落實(shí)情況的檢查、

3

1.如被保障單位在加工烹制前通知停水,后廚要提前備

足工作用水。

2.班組及時上報(bào)后廚經(jīng)理。

3.項(xiàng)目經(jīng)理及時聯(lián)系被保障單位,了解停水原因、停水

區(qū)域和供水時間。

4?如停水區(qū)域較大,后廚經(jīng)理與被保障單位協(xié)商,借用

保障單位車輛到鄰近地方運(yùn)水。

5.如停水區(qū)域較小后廚經(jīng)理可組織員工到員工宿舍或

較近的地方提水應(yīng)急,以保證照常供餐。

6.快餐所配的小菜因缺水,清洗不便,可選用不需清洗、

削皮即可使用的瓜菜(如冬瓜)代替,或組織員工將蔬菜拿

到宿舍或較近的有水的地方清洗。

7.確保按時供餐,不能完成的工作可與鄰近后廚聯(lián)系,

從其它后廚調(diào)撥米飯等主食。

8.如因無水不便清洗餐具,可使用一次性餐具。

(三)突然停電處理措施

L負(fù)責(zé)人及時與物業(yè)管理部門聯(lián)系,了解停電區(qū)域、停

電原因和來電時間。

2.如停電區(qū)域僅為后廚,后廚經(jīng)理可組織電工維修或請

被保障單位維修。

3.如停電區(qū)域?yàn)檎麄€被保障單位,后廚經(jīng)理應(yīng)立即與被

保障單位協(xié)商解決辦法。用發(fā)電車應(yīng)急。

4.確保后廚的照明,保證就餐客戶正常就餐。

5.確保按時供餐,不能完成的工作可與鄰近后廚聯(lián)系,

5

從其它后廚調(diào)撥飯菜。必要時,可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。

6.后廚負(fù)責(zé)人要及時組織對冷凍和冷臧設(shè)施內(nèi)的物品

進(jìn)行處理和防護(hù),避免變質(zhì)。使用時,嚴(yán)格檢查物品的質(zhì)量。

(四)突然停氣處理措施

1.廚師長第一時間上報(bào)配送中心管理員,由配送中心管

理員聯(lián)系相關(guān)部門詢問停氣原因和供氣恢復(fù)時間。

2.對于不能短期恢復(fù)的,配送中心管理員應(yīng)及時上報(bào)配

送中心主管,并采取以下措施:

(1)若為早餐備餐時停氣,需向就餐人員做好解釋工

作;

(2)若為午餐備餐時停氣,立即撥打已聯(lián)系好的快餐

公司送餐;

(3)若為晚餐備餐時停氣,就餐人員少量時,采用備

用電炒鍋、微波爐等設(shè)備進(jìn)行飯菜制作;就餐人員較多時,

需立即撥打已聯(lián)系好的快餐公司送餐。

(五)菜品出現(xiàn)斷餐的情況

1.如何保證菜品的數(shù)量:我司所有的原材料都是提前一

天到貨,如出現(xiàn)就餐人數(shù)突然增加的緊急情況,我們可以隨

時補(bǔ)餐,確保開餐的正常進(jìn)行。

2.人員安排:廚房及餐廳均安排一個負(fù)責(zé)人,在出餐、

補(bǔ)餐中要隨時對兩邊的情況進(jìn)行溝通。

3.出餐時間:所有的出品要在開餐前的10分全部出到

餐廳,由服務(wù)人員進(jìn)行分類碼放,在開餐前5分所有的售賣

人員要站到各自崗位迎接客人,以保證中午開餐的正常進(jìn)

6

行。

4.同時我們會提前準(zhǔn)備些半成品如;面條、炒飯、水餃

等以做備用。

5.通過以上緊急預(yù)案我們可以預(yù)想會發(fā)生的問題提前

做了準(zhǔn)備,確保開餐的順利進(jìn)行。

(六)儲存食材無法使用的應(yīng)急預(yù)案

1.將安排工作人員及時去附近的市場進(jìn)行采買;

2.用相近的食材代替;

3.同時我們會提前準(zhǔn)備些半成品如;面條、炒飯、水餃

等以做備用。

4.通過以上緊急預(yù)案我們可以預(yù)想會發(fā)生的問題提前

做了準(zhǔn)備,確保開餐的順利進(jìn)行。

(七)設(shè)備異常應(yīng)急處理

1.設(shè)備發(fā)生異常

餐廳工作人員立即將情況報(bào)告班長或者經(jīng)理,遵循“停、

呼、等”異常處置三原則,嚴(yán)禁私自維修或繼續(xù)作業(yè);

2.設(shè)備維修期間不影響員工得正常用餐,待設(shè)備維修完

畢經(jīng)餐廳工作人員確認(rèn)后,該設(shè)備方可正常使用;

3.設(shè)備異常影響正常得工作,餐廳不能保證員工正常就

餐,餐廳主管應(yīng)將情況報(bào)告給經(jīng)理,由經(jīng)理采取相應(yīng)得措施,

啟動就餐緊急預(yù)案。

(八)突然局部起火處理措施

1.餐廳遇到起火,在場人員應(yīng)立即用滅火器材進(jìn)行滅

火;如火勢較大無法控制,要及時撥打被保障單位消防部門

7

電話或119報(bào)警。

2.如后廚起火,在場人員要立即關(guān)閉油閥,并用滅火器

火火;燃?xì)庠钇鸹?,在場人員要立即關(guān)閉燃?xì)忾y,并立即用

滅火器滅火;電路起火立即由電工關(guān)掉電源,并用滅火器滅

火;油鍋起火,在場人員先用鍋蓋封蓋滅火,并關(guān)掉火源。

3.如餐廳著火,耍及時疏散就餐客戶,同時組織滅火。

4.如局部小火災(zāi),餐廳經(jīng)理在事后及時(24小時內(nèi))上

報(bào)管理區(qū);如火災(zāi)較嚴(yán)重,立即電話上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理」事后將

事件經(jīng)過書面上報(bào)公司。

(九)突然發(fā)生食品中毒事件處理措施

1.餐廳經(jīng)理接到客戶或被保障單位食物中毒的投訴,要

立即向其了解中毒人數(shù)和癥狀,向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報(bào)情況,

并及時通知項(xiàng)目經(jīng)理和公司基礎(chǔ)管理考核組。餐廳經(jīng)理與衛(wèi)

監(jiān)員一起向客戶了解就餐時間及消費(fèi)的飯菜品種,并要求客

戶或被保障單位出示衛(wèi)生部門診斷書,餐廳經(jīng)理要親自過目

診斷書的內(nèi)容。

2.餐廳經(jīng)理立即組織人員與被保障單位一起將客戶消

費(fèi)時間段的相應(yīng)飯菜品種留樣送到衛(wèi)生部門檢驗(yàn),并將相應(yīng)

食譜保存?zhèn)洳?。同時到客戶就診醫(yī)院了解客戶具體病因。

3.在未明確責(zé)任前,餐廳經(jīng)理要按照醫(yī)務(wù)人員要求,組

織員工為中毒客戶作好病號飯,作好服務(wù)工作。

4.確定造成食物中毒不是本公司產(chǎn)品時,與客戶或被保

障單位取得聯(lián)系,并將檢測的結(jié)果告訴客戶和被保障單位。

5.如確定屬本公司原因,要將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并

8

與客戶協(xié)商解決方案。必要時,請公司領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)商解決。

6.餐廳經(jīng)理根據(jù)中毒原因,立即組織員工對廚房進(jìn)行排

查,采取根治措施,防止再次發(fā)生食物中毒事故。

(十)火災(zāi)事故處理措施

1.火災(zāi)應(yīng)急處理程序火災(zāi)的發(fā)生一般會出現(xiàn):煙、味、

光等現(xiàn)象,任何人在配送中心區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情后,都應(yīng)迅速

做到以下事項(xiàng):

(1)迅速判明起火位置,起火性質(zhì)(電器、油火、物

品)火勢情況,報(bào)告配送中心管理員;

(2)迅速利用附近的滅火器材滅火,阻止火勢蔓延:

(3)當(dāng)部分起火發(fā)展到整體著火后,根據(jù)現(xiàn)場最高指

揮員的指令,立即撥打消防火警專用電話119通知消防隊(duì)支

援滅火;

(4)報(bào)告火情時應(yīng)報(bào)明火警具體位置,火勢情況和自

己的身份,報(bào)告詞應(yīng)迅速、準(zhǔn)確、清楚。

2.消防滅火方法和注意事項(xiàng)

(1)先救人,后滅火的原則。

(2)配送中心員工無論在任何場所發(fā)現(xiàn)火情,都應(yīng)勇

敢迅速地使用附近的消防器材或滅火物品撲滅火災(zāi),決不臨

陣脫逃;

(3)處置小組的成員既是滅火責(zé)任人,又是現(xiàn)場指揮

員,應(yīng)迅速組織員工滅火;

(4)消防滅火時,應(yīng)首先關(guān)閉排風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、餐廳

空調(diào)開關(guān),切斷火源,根據(jù)火勢情況切斷電源,關(guān)閉防火門,

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防止火勢蔓延;

(4)正確使用消防器材,迅速有效地?fù)錅缁馂?zāi),一般

火災(zāi)采用滅火器噴射滅火,較大火災(zāi)應(yīng)用高壓水龍噴射滅

火,但要切記,廚房油鍋著火或電器著火,嚴(yán)禁用水滅火,

以免油鍋溢出散布火苗擴(kuò)大火災(zāi)面積或損壞電器:

(6)配送中心員工必須懂得“三懂三會二三懂(懂得

哪些是生產(chǎn)操作中的不安全火險(xiǎn)隱患、懂得火災(zāi)預(yù)防措施、

懂得撲救初起之火的方法)。三會(會報(bào)警,會使用各種消

防器材、會撲救初起之火)。

3.疏散方法和注意事項(xiàng)

(1)疏散時機(jī):現(xiàn)場火勢較大,無法控制,可能危及

到人員安全,應(yīng)組織人員疏散;

(2)疏散方式:火勢較大無法控制,可能危及到全體

人員的安全,應(yīng)組織全體人員疏散;

(3)疏散指令的發(fā)出:疏散指令的發(fā)出由配送中心主

管或現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)火情發(fā)展情況決定發(fā)出,任何人不

得隨意發(fā)出疏散指令或疏散警報(bào)信號;

(4)發(fā)布疏散指令的方法:由現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人通知配

送中心主管,疏散人員通知就餐客人撤離配送中心;

(5)餐廳的疏散:配送中心管理員負(fù)責(zé)人員疏散的總

協(xié)調(diào),配送中心工作人員負(fù)責(zé)組織餐廳人員疏散;

(6)物資的疏散:配送中心庫管員負(fù)責(zé)利用最近的疏

散門把重要物資搬離火災(zāi)現(xiàn)場;

(7)要掌握好疏散時機(jī)和疏散方式,過早疏散易造成

10

影響,過遲疏散可能造成損失;

(8)疏散必須統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一組織,有秩序地進(jìn)行,

防止混亂,疏散指令的發(fā)出必須由總指揮或現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)決

定發(fā)出,任何人不得隨意發(fā)出疏散指令,配送中心工作人員

接到疏散指令后,應(yīng)迅速組織不得遲疑,以免造成損失;

(9)疏散時必須嚴(yán)格按照疏散程序進(jìn)行,保持安靜,

避免驚憂周圍不該疏散的人員;

(10)疏散時必須嚴(yán)格按照疏散方案組織實(shí)施,防止遺

漏,應(yīng)確保就餐人員的生命財(cái)產(chǎn)安全;

(11)疏散后,應(yīng)關(guān)閉所有的門窗和防火門,關(guān)閉所有

電源燈光、電器設(shè)備,熄滅所有的爐火和煙頭。

4.搶救結(jié)束后的處置

(1)事發(fā)12小時內(nèi)寫出事故書面報(bào)告,及時將事發(fā)經(jīng)

過、原因分析、處理結(jié)果及整改措施形成正式報(bào)告,報(bào)上級

領(lǐng)導(dǎo)。

(2)保護(hù)好現(xiàn)場以便調(diào)查火災(zāi)原因。

(3)對冷藏、冷凍食品經(jīng)防疫部門檢驗(yàn)后方可食用。

(4)事故處理完畢后,由配送中心負(fù)責(zé)人總結(jié)應(yīng)急搶

救工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時提出改進(jìn)意見,完善預(yù)案。

第二節(jié)食物中毒應(yīng)急預(yù)案

一、目的

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為有效控制、及時預(yù)防和減少食源性突發(fā)公共衛(wèi)生事件

對員工身體健康和生命安全造成的損害,指導(dǎo)和規(guī)范食物中

毒事件現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,最大限度降低員工生命安全風(fēng)

險(xiǎn),提高后期的搶救成功率。

二、依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國食品

安全法》、《食物中毒事故處理辦法》、《食物中毒診斷標(biāo)準(zhǔn)及

技術(shù)處理總則》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)規(guī)

定。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(一)組織機(jī)構(gòu)

成立食物中毒應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、救援組、

后勤組、調(diào)查組、善后組。

(二)職責(zé)

1.組長職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案的審批;

(2)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍;

(3)領(lǐng)導(dǎo)督促小組成員做好食物中毒事故的預(yù)防措施

和應(yīng)急求援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

(4)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;

(5)組織指揮求援隊(duì)伍實(shí)施救援行動;

(6)向上級匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時

12

向有關(guān)單位發(fā)出求援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急求援經(jīng)

驗(yàn)教訓(xùn)。

2.副組長職責(zé)

(1)協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體指揮工作。

(2)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的確定及食物中毒潛在危險(xiǎn)性的評估,

發(fā)生重大事故時,協(xié)助組長做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故

處置工作。

3.辦公室主任職責(zé)

(1)控制現(xiàn)場秩序,配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故的評價(jià)及

傳遞、上報(bào)等信息處理工作:

(2)做好事故現(xiàn)場拍照、收集證據(jù)工作;

(3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、決策,做好上傳下達(dá),協(xié)調(diào)有關(guān)

工作事宜。

4.救援小組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)疏散工作;

(2)必要時代表救援組對外發(fā)布有關(guān)信息。

(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)

送轉(zhuǎn)院工作。

5.后勤小組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)事故處理措施相美計(jì)劃資金的落實(shí),并收集、

核算、計(jì)劃、控制成本費(fèi)用,降低資源消耗,對救援活動提

供資金保障;

(2)編制處理事故的所需物資及費(fèi)用報(bào)表,并對物資

采購進(jìn)行監(jiān)督管理。

13

(3)負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。

6.調(diào)查小組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂,發(fā)生事故時負(fù)責(zé)技

術(shù)處理措施及督促措施落實(shí)情況;

(2)收集各種現(xiàn)場證據(jù)供進(jìn)行事故分析使用;

(3)通過調(diào)查形成調(diào)查報(bào)告。

7.善后小組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對食物中毒人員及其家屬進(jìn)行心理疏導(dǎo),事

故嚴(yán)重則對中毒人員給予必要的經(jīng)濟(jì)賠償;

(2)清理現(xiàn)場恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,安撫其他員工的情

緒。

四、食物中毒事故識別

食物中毒是指食用了由細(xì)菌感染,或者被有毒物質(zhì)(有

機(jī)磷、研儕h升汞)污染的食物,以及食用了食物本身的自

然毒素(如毒蕈、毒魚)等引起的食源性疾患。發(fā)生食物中

毒后,病人會出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、頭痛、陣發(fā)性腹瀉、發(fā)燒和

疲勞等癥狀。病情嚴(yán)重,感染痢疾時,大便里會帶有膿血。

癥狀的嚴(yán)重程度取決于誤食病菌的種類和數(shù)量。這些癥狀可

能在進(jìn)食不潔的食品后半小時,或幾天后發(fā)生。一般持續(xù)一

到兩天,但也可以延續(xù)到一個星期和x天左右。

五、食物中毒的分類

1.細(xì)菌性食物中毒:由于吃入食物被某些細(xì)菌及其毒素

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所污染而致;

2.毒素(真菌)性食物中毒:病原菌為有害真菌;

3,植物性食物中毒;植物本身含有有毒物質(zhì),如毒蘑菇

及發(fā)芽的馬鈴薯0

六、食物中毒的特點(diǎn)

1.在用餐時,因吃同一種有毒食品而爆發(fā)中毒,來勢兇

猛,發(fā)病率高,危害性大;

2.中毒后潛伏期短,大多在攝入有毒食品后半小時到24

小時內(nèi)發(fā)?。?/p>

3.臨床癥狀大多相似,一般以急性胃腸炎癥為主。

七、食物中毒的預(yù)防

組織對配送中心工作人員進(jìn)行預(yù)防食物中毒知識專項(xiàng)

培訓(xùn),要求配送中心要建立健全內(nèi)部食品衛(wèi)生管理的規(guī)章

制度,配送中心建筑、設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生符合要求,配送中心

內(nèi)外環(huán)境要整潔,消除四害,配送中心的設(shè)施設(shè)備布局合理,

餐飲具使用前必須清潔、消毒,禁止重復(fù)使用未消毒的餐具。

配送中心采購員必須到持有食品經(jīng)營許可證的經(jīng)營單位采

購食品并簽定甲乙雙方協(xié)議書,以便追究對方責(zé)任,做到有

章可循。嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān),做好食物保管,保持食物

新鮮,涼拌菜保持新鮮衛(wèi)生,生熟食物要分開,防止炊具交

叉污染。

杜絕“三無”食品及過期食品進(jìn)公司。食品存儲到位,

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做到分類、分架、隔墻、離地存放,定期檢查,當(dāng)天供應(yīng)的

飯菜樣品存放二十四小時,剩余飯菜禁止使用。

食品從業(yè)人員必須持有健康證,每年進(jìn)行一次體檢,有

傳染病者不得使用。

配送中心從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐,應(yīng)該

立即脫離工作崗位,病痊愈后方可重新上崗。食品從業(yè)人員

必須養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,堅(jiān)持穿戴清潔的工作衣、帽

上崗工作。

具體應(yīng)注意從以下五個方面入手,預(yù)防食物中毒。

1.食物原料變質(zhì)。夏季氣溫高,魚、肉、貝類等食品容

易變質(zhì)。如果在加工過程中不把它燒熟、煮透,這樣中心部

位的細(xì)菌就不會被殺死,就極容易變質(zhì),從而引起食物中毒。

2.食物存放時間過長。有的人認(rèn)為食物存放在冰箱中很

安全,其實(shí)細(xì)菌在冰箱中同樣可以繁殖并污染食物,所以要

求配送中心管理人員定量購買食物,避免囤積過多導(dǎo)致食物

腐敗。

3,生熟不分造成食物污染。生食品上常常帶有大量細(xì)

菌,如果盛裝生熟食品的容器不分,熟食品就會被細(xì)菌污染,

人們吃了被污染的食物,就會導(dǎo)致食物中毒。

4.生吃涼拌菜。夏季氣溫、濕度都比較高,案板、刀墩、

容器上的細(xì)菌會大量繁殖,如果使用被污染的工具加工涼菜

會使食物受到污染,進(jìn)而導(dǎo)致食物中毒。

5.生吃水產(chǎn)品。水產(chǎn)品本身就帶有大量的細(xì)菌,如果只

用開水燙一下就吃,往往寄生在其內(nèi)部的細(xì)菌還會存活,再

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加上運(yùn)輸、加工過程中的污染,很容易引起食物中毒。

八、應(yīng)急響應(yīng)及程序

1.當(dāng)公司一旦發(fā)生員工食物中毒或疑似食物中毒事件,

配送中心應(yīng)立即停止伙食供應(yīng),并封存導(dǎo)致食物中毒或可疑

導(dǎo)致食物中毒的食品,保護(hù)好現(xiàn)場,絕不故意破壞現(xiàn)場,掩

蓋事實(shí)真相。

2.配送中心工作人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,辦

公室收到通知后要立即成立應(yīng)急救援小組并啟動應(yīng)急救援

程序,同時應(yīng)立即撥打120,請求急救中心進(jìn)行救援。

3.救援組人員立即到現(xiàn)場進(jìn)行初步檢查。一旦發(fā)生或發(fā)

現(xiàn)食物中毒,應(yīng)立即通報(bào)辦公室,辦公室立即安排交通工具

將中毒者送到就近醫(yī)院。對食物中毒病情較輕者,組織人員

陪同送往就近醫(yī)院治療;并辦理有關(guān)治療或住院手續(xù),同時

向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)。

4.領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門

報(bào)告,同時要詳盡說明發(fā)生食物中毒事故的單位、地址、時

問、中毒人數(shù)、可疑食物等有關(guān)內(nèi)容。

如果可疑食品還沒有吃完,請立即包裝起來,標(biāo)上“危

險(xiǎn)”字樣,并冷藏保存,特別是要保存好污染食物的包裝材

料和標(biāo)簽,如罐頭盒等。同時立即封閉廚房各加工問,待衛(wèi)

生部門調(diào)查取證后方可進(jìn)行消毒處理。派專人保護(hù)現(xiàn)場,搜

集可疑食品及患者排泄物以備衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)。

5,按衛(wèi)生防疫部門的意見,做好配合工作,對同時就餐

尚未發(fā)病人員就地觀察,必要時停工觀察。

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6.事故及緊急情況得到遏制后,注意保護(hù)事故現(xiàn)場,不

得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù),一般事故由事故發(fā)生

單位將事故調(diào)查處理意見上報(bào)公司人事行政部。

第三節(jié)消防、治安及意外事故處理方案

一、消防應(yīng)急預(yù)案

員工在遇到發(fā)生火情時,不要驚慌失措,要冷靜、沉著,

語音清晰地將火情發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)、火勢大小、告知相關(guān)

上級領(lǐng)導(dǎo)。

(一)行動措施

火災(zāi)現(xiàn)場的第一發(fā)現(xiàn)人就近用滅火器材阻止火勢蔓延。

當(dāng)發(fā)生火警時,主管人員須立即趕赴現(xiàn)場查看,確認(rèn)發(fā)

生火災(zāi)后,應(yīng)立即通知消防控制中心。

待消防中心接到火災(zāi)確認(rèn)信息后,應(yīng)立即通知突發(fā)事件

應(yīng)急處置小組成員到達(dá)現(xiàn)場安排開展疏散、滅火、救援工作。

控制、疏散閑雜人員,指派專人組織人員疏散,讓人員

不要驚慌有秩序地安全撤離,同時引領(lǐng)消防人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)

場。

把火情的具體位置,燃燒物品是什么,燃燒范圍大小及

火勢走向,起火原因,有無人員被困,有無貴重物品等祥細(xì)

情況報(bào)指揮小組0

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(-)行動原則

先救人后救火,盡量避免人員傷亡。

首先疏散易燃易爆物品,以避免火勢擴(kuò)大。

對疏散出來的人員逐一進(jìn)行清點(diǎn),一個也不能漏掉。

(三)現(xiàn)場指揮者要求

由最早趕到現(xiàn)場的最高職務(wù)者擔(dān)任滅火指揮員并將火

情通報(bào)給指揮小組,滅火指揮員職務(wù)由高到低排列順序?yàn)椋?/p>

項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理、各區(qū)域主管。

總指揮者根據(jù)火勢的大小,火情性質(zhì)進(jìn)行分工,指揮各

組進(jìn)行滅火,控制火勢,疏散人員,搶救物資,做好警衛(wèi)警

戒工作等。

總指揮員如預(yù)料或確定火災(zāi)不能自行撲滅,應(yīng)立即指示

向火警臺“1火”報(bào)警。

(四)其他人員

未接到撤退指令,不得離開各自崗位。

保持鎮(zhèn)靜,不得奔跑或有驚擾他人的任何舉動。

(五)醫(yī)療救護(hù)程序

1.一旦發(fā)生人員燒傷、砸傷、窒息等事故,立即將受傷

人員移至安全、陰涼區(qū)域,進(jìn)行現(xiàn)場包扎,對窒息人員進(jìn)行

人工呼吸等方法進(jìn)行搶救。

2.在現(xiàn)場搶救的同時,應(yīng)向醫(yī)院求援(電話:120),請

專業(yè)醫(yī)療救護(hù)單位進(jìn)行救護(hù)。

(六)撲救初起火災(zāi)的程序和措施

一旦發(fā)生火災(zāi),在初起階段應(yīng)按以下應(yīng)急程序?qū)嵤?/p>

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L報(bào)警。做到“報(bào)警早,損失小”,迅速將事故險(xiǎn)情上

報(bào)給辦公室,并撥打火警“119”報(bào)警;

2.疏散?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人要迅速組織員工撤離,并將客人疏

散到安全區(qū)域;

3.迅速杳明火情,調(diào)杳起火原因,起火部位,燃燒物質(zhì),

火場內(nèi)有無易爆物資、有毒物資,有無被困人員、有電等,

如電器、電路著火,應(yīng)立即切斷電源;

4.合理部署滅火力量。應(yīng)將主要力量部署在火勢蔓延

區(qū),控制火勢發(fā)展;

5.合理使用滅火器材。如在現(xiàn)場消防設(shè)施完好,消防器

材充足,保證人員安全的情況下,應(yīng)采取滅火、降溫、撤走

現(xiàn)場易燃易爆物資等有效措施,積極進(jìn)行自救;

6.積極救人是首要任務(wù),力爭最大限度的減小人員傷

亡;

7.搶救物資:最大限度的減小集體和個人的財(cái)產(chǎn)損失;

8.根據(jù)險(xiǎn)情,通知可能受到威脅的單位和人員撤離危險(xiǎn)

區(qū),清除現(xiàn)場障礙物,拓寬滅火現(xiàn)場,積極清障;

9.配合消防隊(duì)滅火。

(七)火警后緒工作

1.指揮員安排有美人員搞好現(xiàn)場警衛(wèi)工作,保護(hù)好現(xiàn)

場,防止死灰復(fù)燃及現(xiàn)場遭受破壞。

2.各崗位負(fù)責(zé)人協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場勘察,以及各項(xiàng)調(diào)查處

理,補(bǔ)充、恢復(fù)消防設(shè)施、設(shè)備。

3.部門進(jìn)行人員集結(jié),清點(diǎn)部門人員有無缺少。

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二、治安管理

1.確保從業(yè)人員身心健康;不使用品行不端、有劣跡的

人員;

2.加強(qiáng)配送中心倉庫、后廚的安全管理,嚴(yán)禁非配送中

心工作人員隨意進(jìn)入采購單位、配送中心的食品加工間及原

料存放間。

三、意外事故處理方案

(-)職工意外傷害應(yīng)急處理措施

L人身傷害事故的預(yù)防

員工在日常工作中嚴(yán)格按照中心相關(guān)規(guī)章制度開展安

全生產(chǎn)工作。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)崗位操作流程和配送中心作業(yè)指導(dǎo)書,定

期開展安全工作培訓(xùn)。

應(yīng)為員工配備合適的工作服和試用合格的勞保防護(hù)用

mo

定期開展安全檢查,及時排除配送中心安全隱患。

各項(xiàng)工作分工明確,落實(shí)到人,責(zé)任到位。

2.發(fā)生人身傷害事故處理方案

當(dāng)餐廳內(nèi)發(fā)生人身事件時,服務(wù)人員要保持鎮(zhèn)靜,立即

報(bào)告餐廳負(fù)責(zé)人,有效阻止就餐人員情緒及勸散圍觀人群,

同時繼續(xù)為其他區(qū)域和餐廳客人提供正常服務(wù)。

當(dāng)打架、斗毆雙方人員不聽制止且事態(tài)擴(kuò)大,應(yīng)迅速通

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知保安大隊(duì)部到現(xiàn)場戒備,防止損壞餐廳物品,并視情況報(bào)

告110o

如餐廳物品有損壞,則應(yīng)將斗毆者滯留,要求賠償,如

有傷者,則應(yīng)記住斗毆者特征、人數(shù)等相關(guān)情況并交警方處

理。

(二)工傷事故緊急處理預(yù)案

1.工傷事故主要是員工發(fā)生燒傷、燙傷、摔傷等事故;

2.傷情較輕,傷員可以自行處理的情況下,立即使用現(xiàn)

場配備的急救醫(yī)藥箱對傷患處進(jìn)行消毒、止血、包扎等緊急

處理;

3.傷員無法自行處理的情況下:傷員應(yīng)立即呼救引起附

近員工察覺,或是附近員工發(fā)現(xiàn)事故。則由其找到現(xiàn)場配備

的急救醫(yī)藥箱,對受傷人員進(jìn)行消毒、止血、包扎等應(yīng)急處

理;

4.將事件報(bào)告給現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理;

5.現(xiàn)場經(jīng)理初步確認(rèn)受傷程度;

6.傷情較輕,無需前往醫(yī)療單位的情況下,使用現(xiàn)場急

救醫(yī)藥箱內(nèi)藥物進(jìn)行日常處理即可;如果影響該員工的正常

作業(yè),則批準(zhǔn)其休假休息;

7,傷情較為嚴(yán)重,需要到醫(yī)院診治的情況下:立即聯(lián)系

就近醫(yī)療單位,送傷員前往就醫(yī);

8.由醫(yī)院方對傷員進(jìn)行診治,并確定事故程度;

9.根據(jù)醫(yī)院方的診斷和證明文件,由公司相關(guān)部門配合

聯(lián)系醫(yī)保單位、保險(xiǎn)公司等相關(guān)賠付部門,進(jìn)入相關(guān)程序;

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10.員工康復(fù),可以正常上班;

11.現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查事故原因,并針對原因點(diǎn)采取相

應(yīng)措施,防止同類事故再次發(fā)生。

第四節(jié)停水、電、氣應(yīng)急預(yù)案

一、停水、停電預(yù)案

突然停水時,立即停止本項(xiàng)目的作業(yè),隔離未完成制作

的原料或中間品送到鄰近的配送中心制作食品供應(yīng),或就近

采購食品保證供應(yīng)。二者都必需滿足管理體系的控制要求。

直至恢復(fù)正常供水?;謴?fù)正常供水后對現(xiàn)場和設(shè)備、工器具

重新清洗消毒,對水質(zhì)要重新評價(jià),合格后才進(jìn)行正常加工。

(-)目的

為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在突發(fā)停水、停電、

停氣的情況下,實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作良性運(yùn)行,保證正常營業(yè),特

制定本預(yù)案。

(二)設(shè)施保障

設(shè)施到位,未雨綢繆,購置電炒鍋、飲水機(jī)、微波爐等

防停水、停電、停氣必備的設(shè)備。

(三)保證措施

做到科學(xué)預(yù)防,措施得力,確保停電、停水的情況下,

配送中心就餐和飲用水的供應(yīng)。

(四)組織機(jī)構(gòu)

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L工作職責(zé)

組長職責(zé):負(fù)責(zé)組織指揮、通訊聯(lián)絡(luò)、值班等綜合工作。

副組長職責(zé):協(xié)助組長進(jìn)行作。

組員:設(shè)置事故現(xiàn)場警戒區(qū)域,禁止所有人員(除救護(hù)

人員外)入內(nèi)。

二、停水、停電時飯菜供應(yīng)方案

(-)停水時飯菜供應(yīng)方案

配送中心停水查明原因是來自內(nèi)部還是外部,若外部原

因造成停水,應(yīng)協(xié)調(diào)工程部趕緊落實(shí)停水原因,若是內(nèi)部原

因,應(yīng)立即通知工程部迅速到現(xiàn)場進(jìn)行維修。

若是自來水公司檢修或其他原因,提前告知停水情況,

配送中心應(yīng)提前做好儲水準(zhǔn)備,充分利用各種容器進(jìn)行儲

備。在不能短時間修復(fù),水儲備不夠用的情況下,餐廳應(yīng)立

即采取以下措施:

1.如被保障單位在加工烹制前通知停水,餐飲中心要提

前備足工作用水;

2.作業(yè)組及時上報(bào)配送中心管理人員。

3.配送中心管理人員及時聯(lián)系被保障單位,了解停水原

因、停水區(qū)域或供水時間,并及時上報(bào)管理區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理。

4.如停水區(qū)域較大,配送中心管理人員與被保障單位協(xié)

商,借用被保障單位車輛到鄰近地運(yùn)水,或派駐餐飲中心采

購車去拉水。

5.如停水區(qū)域較小配送中心管理人員可組織員工到員

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工宿舍或較近的地方提水應(yīng)急,以保證照常供餐。

6.快餐所配的小菜因缺水,清洗不便,可選用不需清洗,

削皮即可使用的瓜菜(如冬瓜)代替,或組織員工將蔬菜拿

到宿舍或較近的有水的地方清洗。

7.確保按時供餐,不能完成的工作可與鄰近餐飲中心聯(lián)

系,從其它飲中心調(diào)撥蒸飲等主食。必要時,可由管理區(qū)項(xiàng)

目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)G

8.如因無水不便清洗餐具,可使用一次性餐具。

(-)停電時飯菜供應(yīng)方案

1.作業(yè)組及時上報(bào)配送中心管理人員。

2.管理人員及時與被保障單位聯(lián)系,了解停電區(qū)域、停

電原因和來電時間,并將了解情況迅速上報(bào)管理區(qū)項(xiàng)目經(jīng)

理。

3.如停電區(qū)域僅為配送中心中心,配送中心管理人員請

被保障單位維修。

4.如停電區(qū)域?yàn)檎麄€被保障單位,配送中心管理人員應(yīng)

立即與被保障單位協(xié)商解決辦法。

5.確保餐廳的照明,及時在餐廳點(diǎn)上蠟燭,保證就餐正

常就餐。如尚未到開餐時間,管理人員可與被保障單位協(xié)商:

縮小就餐區(qū)域,及進(jìn)點(diǎn)燃蠟燭,就餐分批就餐。

6.確保按時供餐,不能完成的工作可與鄰近餐飲中心聯(lián)

系,從其它餐飲中心調(diào)撥飯菜。必要時,可由管理區(qū)項(xiàng)目經(jīng)

理進(jìn)行協(xié)調(diào)。

管理人員要及時組織對冷凍和冷藏設(shè)施內(nèi)的物品進(jìn)行

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處理和防護(hù),避免變質(zhì)。使用時,嚴(yán)格檢查物品的質(zhì)量。

第五節(jié)緊急供餐、臨時加餐應(yīng)急預(yù)案

為了充分理解需求,使我公司的工作規(guī)范化、制度化,

使我公司能夠更優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)于職工,我公司根

據(jù)職工的實(shí)際情況,若出現(xiàn)就餐人員突增問題制定此方案。

一、主要問題

臨時加餐,食材需求量加大。緊急供餐應(yīng)急處理措施

二、成立食品配送突發(fā)事件指揮小組

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),對食品配送突發(fā)事件的預(yù)防應(yīng)常抓

不懈,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做好突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)急處理準(zhǔn)備,

組建公司食品質(zhì)量安全突發(fā)事件指揮小組。

組長:

成員:

指揮小組組長職責(zé)

負(fù)責(zé)食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理總體部署和全

面指揮工作;掌握全局形勢,做出重大決定,制定臨時對策,

適時發(fā)布通告;對所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。

指揮小組成員職責(zé)

在指揮小組組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體安排組織食品采購

突發(fā)事件應(yīng)急處理方案的組織和實(shí)施;

組織相關(guān)人員進(jìn)行采購;

向有關(guān)部門報(bào)告情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門聯(lián)合處理突發(fā)事件;

在應(yīng)急處置過程中,及時向指揮小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

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專業(yè)處置組及其職責(zé)

檢驗(yàn)組:

由我司質(zhì)檢部、食品檢測員所負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織食品質(zhì)量

安全事件問題食品的監(jiān)督抽樣檢驗(yàn),快速、準(zhǔn)確出具檢驗(yàn)報(bào)

告,為事故判定、處理提供科學(xué)依據(jù)。

處理組:

由我司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。組織對突發(fā)事件中問題食品配

送的處理。

我公司重視食品的配送工作,重視職工的用餐時間,職

工人員突然增加,要求加大食材配送時,我公司制定加強(qiáng)食

品配送的保障措施,做到防患于未然。

做好庫存管理,倉庫缺貨時及時補(bǔ)貨,確保食材能夠隨

時供應(yīng)給職工。

進(jìn)行員工緊急預(yù)案培訓(xùn),遇到突發(fā)情況第一時間上報(bào)上

級后,按照公司制定的緊急處理流程進(jìn)行配送。

嚴(yán)把物資采購關(guān),物資采購員必須到持有食品經(jīng)營許可

證的經(jīng)營單位采購貨物,應(yīng)相對固定食品采購的場所,實(shí)行

定點(diǎn)、定人、定品種、定品牌采購,以保證其質(zhì)量,及時采

購當(dāng)天所需配送的食材。

禁止采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、

混有異物或者其他感官性狀異常,含有毒有害物質(zhì)或被有

毒、有害物質(zhì)污染,可能對人體健康有害的食品;禁止采購

未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品;禁止

采購超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品,

27

以及其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

三、事件處理基本程序

接受突發(fā)事件處理指令;

通知我司員工核對食材是否足夠;

足夠便馬上安排配送員接受任務(wù);

食材不足供應(yīng)馬上安排采購員進(jìn)行采購;

采購?fù)甑谝粫r間讓配送員送到指定的地點(diǎn);

后續(xù)處理、總結(jié)。

四、應(yīng)急保障

在應(yīng)急行動過程中,所有參與或者支持應(yīng)急響應(yīng)行動的

部門都應(yīng)當(dāng)24小時不能關(guān)閉移動電話或者便攜式無線通信

設(shè)備作為通信手段,保證應(yīng)急通信暢通;

應(yīng)急菜單應(yīng)按不同人群、不同風(fēng)味以及不同的功效進(jìn)行

制定,制定應(yīng)急菜單時考慮就近采購、快捷采購原則。

在現(xiàn)場貯備需要供應(yīng)量不低于當(dāng)餐次計(jì)劃總份量的20%

的食品原材料或半成品。

五、應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理接到職工要求或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)供應(yīng)菜品數(shù)量不

足或就餐人員突然增加時,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并由項(xiàng)目

經(jīng)理報(bào)告給營運(yùn)部經(jīng)理,由營運(yùn)部經(jīng)理根實(shí)際情況確定啟動

應(yīng)急預(yù)案;

營運(yùn)部經(jīng)理確定啟動應(yīng)急預(yù)案后分別回復(fù)、通知項(xiàng)目經(jīng)

28

理、采購部、配送部和食品安全小組進(jìn)行啟用預(yù)備的食品原

材料/半成品、快速深購,食品制作,原材構(gòu)配送和食品安

全風(fēng)險(xiǎn)評估。

當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)消除后各部門應(yīng)進(jìn)入日常計(jì)劃當(dāng)中進(jìn)行相

關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

第六節(jié)配送應(yīng)急預(yù)案

一、配送應(yīng)急預(yù)案

L如我公司由于自身原因提出運(yùn)輸時限小于正常情況

下時限或有特殊車型要求的指令,項(xiàng)目組調(diào)度可以根據(jù)甲方

提出指令的提前量,以及根據(jù)公司擁有的豐富資源盡力為甲

方安排在合理?xiàng)l件下最為經(jīng)濟(jì)的配送方案,包括車輛、時間、

人員等°甲方指令越早提出,對于調(diào)度方案的制定越便利。

2.如遇配送已經(jīng)正常發(fā)出,但在途中發(fā)生緊急情況或異

常,如存貨不足(意外損失)、車輛故障、交通堵塞等問題,

司機(jī)及時通知項(xiàng)目組及市內(nèi)調(diào)度及時反饋信息到我公司相

關(guān)客服人員,并重新生成配送單或者取消配送,給出事故處

理意見,緊急派車/租車或等待下次配送。

3.貨物在途突發(fā)事件,配送人員在第一時間將突發(fā)事件

情況匯報(bào)給項(xiàng)目助理。具體解決方案如下:

4.由于車輛故障無法前進(jìn),就地組織車輛保證我公司對

運(yùn)輸時效的承諾;

29

5.由于道路問題無法前進(jìn),由項(xiàng)目經(jīng)理研究出第二條合

理線路進(jìn)行運(yùn)輸;

6.由于交通事故,運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場,配合交管

部門分清責(zé)任,并就地組織車源,繼續(xù)運(yùn)輸保證時效;

7.由于貨運(yùn)過程中其他人為因素出現(xiàn)貨損情況,如果我

公司已經(jīng)代替甲方上了保險(xiǎn)的,我公司將先行賠付,以保證

甲方的利益;如果甲方自己已經(jīng)上了保險(xiǎn)的,我公司將全力

協(xié)助,提供證明;由于其他不可抗拒的因素造成貨運(yùn)行為暫

?;蚪K止的情況,項(xiàng)目經(jīng)理將在第一時間通知甲方,并共同

協(xié)商如何將損失降到最小的辦法。

二、綜合應(yīng)急流程圖

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三、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

(-)根據(jù)對各類氣象災(zāi)害的發(fā)展態(tài)勢,綜合預(yù)評分析

氣象災(zāi)害的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警

示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施,即應(yīng)啟動本預(yù)案。

(二)公司各運(yùn)輸、倉儲、安全職能部門要在特殊季節(jié)

和氣候變化較大及運(yùn)輸旺季期間,安排專門人員(調(diào)度員)

收集中、短期氣象信息,及時了解天氣變化情況,、車輛沿途

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道路通行等情況,立即通知在途駕駛員同時做好各項(xiàng)應(yīng)急響

應(yīng)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)和市氣象部門的聯(lián)系,依據(jù)氣象部門發(fā)布

的災(zāi)害信息,做到早分析、早預(yù)警,及時響應(yīng)、科學(xué)處置、

有效應(yīng)對。

(三)遇有達(dá)到啟動本應(yīng)急預(yù)案條件時,配送人員及時

向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由組長或副組長確定相關(guān)人員和職能部門負(fù)責(zé)

開展應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人視事態(tài)發(fā)展程度,必要時可

成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,部署現(xiàn)場處置方案,同時立即組織相關(guān)

人員,確保疏運(yùn)和疏散物資工作安全有序的進(jìn)行。

(四)應(yīng)急疏散、疏運(yùn)措施:相關(guān)工作人員要加大維持

現(xiàn)場治安保衛(wèi)秩序力度,確?,F(xiàn)場及倉庫物資的安全;對已

經(jīng)卸載貴重物資待定但尚未出發(fā)的貨運(yùn)車輛,要將車輛停放

或?qū)⒇浳飪Υ嬗趹?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或物資單位指定的位置,安排

人員做好看護(hù)守衛(wèi)工作,并隨時準(zhǔn)備好道路通行恢復(fù)后的啟

運(yùn)工作;在途危險(xiǎn)貨物、物資運(yùn)輸車輛駕駛員、押運(yùn)人員,

要切實(shí)履行職責(zé),確保自身和貨物安全的情況下,隨時俁持

與公司的聯(lián)系,同時,服從現(xiàn)場疏導(dǎo)工作人員的指揮,根據(jù)

所載物資性質(zhì),必要時可向現(xiàn)場疏導(dǎo)工作人員或?qū)俚毓病?/p>

環(huán)保等管理機(jī)關(guān)報(bào)告相關(guān)情況,防止其它意外事故的發(fā)生;

要運(yùn)用GPS監(jiān)控系統(tǒng),密切關(guān)注車輛行駛及道路通行情況,

做好車輛調(diào)度準(zhǔn)備工作,確保在通行恢復(fù)后及時疏運(yùn)物資,

確保安全,平安地將物資送達(dá)目的地。

(五)我公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在本預(yù)案啟動

期間,手機(jī)必須24小時開機(jī),以保持通訊聯(lián)系暢通。

32

四、安全措施保障方案

(-)臨時送貨任務(wù)的保障方案

關(guān)于應(yīng)對突發(fā)緊急物料采購配送,我公司做出如下方

案:

L整合車輛資源,保證貨物運(yùn)輸?shù)募皶r性。把自有車輛

與社會固有車輛進(jìn)行合理搭配,對不同噸位及目的地的貨

物,安排合適的車型,以保證貨物到達(dá)的及時性。

2.在駕駛?cè)藛T的學(xué)習(xí)教育及車輛出行前的安全檢查上

下功夫,駕駛?cè)藛T作為運(yùn)輸中的主導(dǎo)者在技能及思想方面必

須過硬,車輛在運(yùn)輸途中的穩(wěn)定性是安全的重要保障。

3.做好貨物運(yùn)輸途中的安全防護(hù)舉措,針對不同季節(jié)

及天氣配備相應(yīng)的防護(hù)用具,如:防雨布,棉被,膠墊及固

定保護(hù)裝置等。保證貨物的安全運(yùn)達(dá)。

4.針對此次應(yīng)急物料派送線路我公司設(shè)立了專職專崗。

5.及時調(diào)整,保證以最快的時間將物資送達(dá)甲方指定地

點(diǎn)。

(二)面臨交通或臨時管制情況的保障方案

為切實(shí)做好應(yīng)對惡劣天氣情況下的物資運(yùn)送工作,俁證

物資完好無損安全送達(dá)甲方指定地點(diǎn),防范惡劣天氣安全事

故的發(fā)生,并能快速、及時、妥善的處理突發(fā)事件,切實(shí)有

效降低雨雪天氣安全事故的發(fā)生,我公司特制定本預(yù)案。

1.加強(qiáng)和市氣象部門的聯(lián)系,依據(jù)氣象部門發(fā)布的災(zāi)害

信息,做到早分析、早預(yù)警,及時響應(yīng)、科學(xué)處置、有效應(yīng)

對。安排專門人員(調(diào)度員)收集中、短期氣象信息、,及時

33

了解天氣變化情況、車輛沿途道路通行等情況,立即通知在

途駕駛員同時做好各項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。

2,遇有達(dá)到啟動本應(yīng)急預(yù)案條件時,配送人員及時向領(lǐng)

導(dǎo)報(bào)告,由組長或副組長確定相關(guān)人員和職能部門負(fù)責(zé)開展

應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人視事態(tài)發(fā)展程度,必要時可成立

現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,部署現(xiàn)場處置方案,同時立即組織相關(guān)人員,

確保疏運(yùn)和疏散物資工作安全有序的進(jìn)行。如遇暴雪,凡屬

簡易倉庫、工棚的屋頂積雪厚度超過5厘米以上的須采用消

防高壓龍頭水噴去屋頂積雪和易結(jié)冰情況,結(jié)冰厚度超過2

厘米以上的采用工業(yè)用鹽進(jìn)行潑灑,除去結(jié)冰。如遇高溫,

提醒車輛減速,防止因高溫產(chǎn)生爆胎等事故,并采取積極措

施應(yīng)對可能出現(xiàn)的高溫中暑事件。如遇暴雨,車輛減速慢行

或到安全地點(diǎn)停放,各庫區(qū)須做好篷布、水桶、陰溝等準(zhǔn)備

工作,巡視庫內(nèi)是否漏雨、庫外排水溝是否暢通,確保客戶

倉儲物資安全度汛。

3.我公司參加應(yīng)急疏運(yùn)和疏散物資的工作人員(裝卸

工)積極配合,齊心協(xié)力,由我公司現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指

揮和調(diào)度,開展相應(yīng)工作,如現(xiàn)場處置需要增加人力、物力

支援時,我公司會積極加派工作人員做好一切應(yīng)對工作。

4.運(yùn)用GPS監(jiān)控系統(tǒng),密切美注車輛行駛及道路通行情

況,做好車輛調(diào)度準(zhǔn)備工作,確保在通行恢復(fù)后及時疏運(yùn)物

資,確保安全,平安地將物資送達(dá)目的地。

5.應(yīng)急機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在本預(yù)案啟動期間,手機(jī)

24小時開機(jī),以保持通訊聯(lián)系暢通。

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6.安技部門和保安人員及相關(guān)工作人員要加大維持現(xiàn)

場治安保衛(wèi)秩序力度,確保現(xiàn)場及倉庫物資的安全。

7?對已經(jīng)裝卸貴重物資待定但尚未出發(fā)的貨運(yùn)車輛,將

車輛停放或?qū)⒇浳飪Υ嬗趹?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或指定的位置,安排

人員做好看護(hù)守衛(wèi)工作。

第七節(jié)突發(fā)緊急配送事件應(yīng)急預(yù)案

一、編制目的

及時、準(zhǔn)確地組織開展食材配送過程中突發(fā)事件的應(yīng)急

工作,合理調(diào)配運(yùn)輸資源,最大限度地降低或避免食材配送

帶來的物料供應(yīng)不及時造成的停產(chǎn)損失、以及產(chǎn)成品不能及

時發(fā)運(yùn)、未能實(shí)現(xiàn)100%按時交付的情況,確保實(shí)現(xiàn)食材的按

時交付。

二、編制依據(jù)

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

和公司的食材配送體系,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

三、適用范圍

本預(yù)案是我公司應(yīng)對食材配送突發(fā)事件緊急行動方案,

適用于預(yù)防將要發(fā)生食材集中配送突發(fā)事件或事件發(fā)生后

35

的應(yīng)急反應(yīng)。

四、工作原則

1.以保證客戶利益為根本原則,確保費(fèi)用降低和交付及

時O

2?各個部門密切配合,分工協(xié)作,各司其職,各盡其責(zé)。

3.整合、調(diào)度所有配送資源,充分發(fā)揮集中配送的的核

心作用。

五、組織指揮體系及職責(zé)

1.指揮小組組成

成立集中配送突發(fā)事件應(yīng)急指揮小組(以下簡稱“指揮

小組”)o應(yīng)急小組由組長、副組長、成員組成。

2.指揮小組主要職責(zé)

負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)

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