華為對(duì)外直接投資東道國(guó)環(huán)境因素研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),許多本土企業(yè)開始在國(guó)際范圍內(nèi)從事投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)外直接投資水平不僅與東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、制度環(huán)境等休戚相關(guān)，還受到如宗教、文化、風(fēng)俗習(xí)慣等諸多因素的影響。系統(tǒng)性研究東道國(guó)環(huán)境因素，有助于中國(guó)企業(yè)充分把握國(guó)際市場(chǎng)局勢(shì)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)企業(yè)如何在復(fù)雜多變的國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中占據(jù)主動(dòng)，打開本國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)，從而進(jìn)一步提升本國(guó)企業(yè)的國(guó)際影響力，是當(dāng)前推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略的重中之重，也是實(shí)現(xiàn)中國(guó)與世界接軌、與國(guó)際同行的永恒課題。本文以華為公司在全球范圍內(nèi)的對(duì)外直接投資為例，通過(guò)對(duì)東道國(guó)的資源稟賦、法律、制度、文化等環(huán)境因素進(jìn)行研究，論證了因素間不同的交互作用及其在國(guó)際貿(mào)易中對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響，揭示了國(guó)際間資本流動(dòng)的基本規(guī)律以及東道國(guó)環(huán)境因素在企業(yè)對(duì)外直接投資中的深遠(yuǎn)影響?！娟P(guān)鍵詞】中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資東道國(guó)環(huán)境華為公司（三）東道國(guó)稅收及匯率情況1.稅收環(huán)境稅收不僅是一國(guó)（地區(qū)）重要的政策工具以及財(cái)政收入的主要來(lái)源，也是跨國(guó)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分。通過(guò)觀察華為公司進(jìn)行OFDI的區(qū)位分布特征，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的跨國(guó)資本主要流向中國(guó)香港、開曼群島等避稅地，進(jìn)一步可以分析出華為在對(duì)外投資時(shí)具有較強(qiáng)的避稅動(dòng)機(jī)。圖32010-2018年不同收入水平東道國(guó)企業(yè)涉稅數(shù)目（個(gè)）資料來(lái)源：國(guó)家稅務(wù)總局各個(gè)國(guó)家通常會(huì)依據(jù)本國(guó)的實(shí)際情況來(lái)制定稅收制度，由于國(guó)際上并沒有統(tǒng)一的稅收標(biāo)準(zhǔn)，各國(guó)的稅收制度也紛繁復(fù)雜、不盡相同。結(jié)合圖3規(guī)律可以發(fā)現(xiàn)，高收入國(guó)家稅種科目一般低于其他國(guó)家，且各個(gè)國(guó)家需要繳納的稅種科目均逐年減少。這是因?yàn)楫?dāng)一國(guó)稅收數(shù)目過(guò)多、稅收結(jié)構(gòu)復(fù)雜時(shí)，跨國(guó)企業(yè)的決策成本更大，能夠?qū)崿F(xiàn)的最大收益均衡點(diǎn)隨之提升，最終對(duì)跨國(guó)公司的資本流入產(chǎn)生了阻礙作用。此外，為了避免國(guó)際雙重征稅，中國(guó)實(shí)行直接抵免和間接抵免的稅收抵免制度，通常不能享受東道國(guó)的稅收優(yōu)惠。所以，華為公司進(jìn)行OFDI時(shí)，更傾向于稅制簡(jiǎn)單、實(shí)際有效稅率低、與我國(guó)進(jìn)行稅收饒讓的國(guó)家。2.匯率環(huán)境近年來(lái)，人民幣國(guó)際化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，外匯市場(chǎng)對(duì)人民幣的需求不斷增加，世界市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期不可避免會(huì)帶來(lái)匯率波動(dòng)。從企業(yè)微觀層面來(lái)看，東道國(guó)的匯率水平對(duì)華為OFDI投資規(guī)模也會(huì)帶來(lái)影響。結(jié)合人民幣對(duì)東道國(guó)貨幣匯率波動(dòng)及華為公司對(duì)外直接投資情況的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，華為對(duì)外直接投資存量隨著人民幣對(duì)東道國(guó)貨幣升值而增加。華為更偏好在實(shí)行浮動(dòng)匯率制的國(guó)家進(jìn)行投資，因?yàn)楦?dòng)匯率制度代表更為寬松的資本流動(dòng)或更加獨(dú)立的貨幣政策，匯率可以根據(jù)供求關(guān)系自由波動(dòng)，也更有助于華為投資活動(dòng)的開展。美國(guó)、英國(guó)、日本和加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家均實(shí)行浮動(dòng)匯率制，因此華為進(jìn)行區(qū)位選擇時(shí)不可避免地具有傾向性。（四）東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平21世紀(jì)初，華為對(duì)外直接投資遵循“地區(qū)就近原則”，因?yàn)閷?duì)臨近國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資可以有效避免地理距離帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。近些年，華為公司發(fā)展迅猛，對(duì)外直接投資區(qū)域遍布全球，投資范圍越來(lái)越廣，在進(jìn)行投資區(qū)位選擇時(shí)往往會(huì)結(jié)合東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)判斷區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)投資結(jié)構(gòu)做出調(diào)整。例如，以非洲33國(guó)為代表的欠發(fā)達(dá)國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋，政治局勢(shì)動(dòng)蕩，在吸引外商投資方面并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在這種背景下，華為利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力廉價(jià)的特點(diǎn)從事制造業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)非洲信息化建設(shè)。而在與東南亞國(guó)家進(jìn)行合作時(shí)，華為則利用國(guó)內(nèi)與東南亞具有一定產(chǎn)業(yè)梯度的特點(diǎn)，在這些地區(qū)轉(zhuǎn)移一些“邊際產(chǎn)業(yè)”。歐美國(guó)家物產(chǎn)資源豐富，基礎(chǔ)設(shè)施完善，制造業(yè)金融業(yè)都處于世界領(lǐng)先地位，華為在直接投資時(shí)會(huì)建設(shè)完整的供應(yīng)鏈體系，以應(yīng)對(duì)同行業(yè)間的激烈角逐。總而言之，華為公司依據(jù)不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平構(gòu)建多層次的對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)格局。（五）宗教、文化及其他因素的影響社會(huì)文化的形成受到地理環(huán)境、歷史背景、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等多種要素的綜合影響。文化差異是普遍存在的，即使同一國(guó)家不同地區(qū)的文化也會(huì)有差別。如何處理并利用國(guó)家間文化差異，將極大影響到跨國(guó)公司在該地區(qū)的投資活動(dòng)。中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行OFDI時(shí)也不乏因文化不同最終失敗的案例：2003年，TCL集團(tuán)股份有限公司在收購(gòu)法國(guó)湯姆遜公司時(shí)就曾因?yàn)槲幕尘安煌?，不能配合?dāng)?shù)貑T工工作方式而宣告經(jīng)營(yíng)失敗。實(shí)際上，華為選擇對(duì)外直接投資時(shí)，偏向于選擇社會(huì)文化相似、宗教信仰相近的國(guó)家和地區(qū)，因?yàn)檫M(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)時(shí)，所需要花費(fèi)適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的時(shí)間和成本更少，也更容易獲得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的認(rèn)同。文化差異是一把雙刃劍，跨國(guó)公司處理得當(dāng)可以開辟新市場(chǎng)，給境外投資帶來(lái)新機(jī)遇。相應(yīng)地，跨國(guó)公司也要面臨文化沖突所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，華為在進(jìn)行跨國(guó)投資時(shí)，應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性，以避免文化差異可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。四、華為對(duì)外直接投資區(qū)位選擇面臨的困境（一）美國(guó)的技術(shù)“封鎖”僵局2019年，美國(guó)實(shí)施以國(guó)家安全為由的“實(shí)體清單”，對(duì)華為頒布“禁售令”，要求美國(guó)企業(yè)不得使用可能對(duì)國(guó)家安全構(gòu)成威脅的企業(yè)所生產(chǎn)的電信設(shè)備。自此，谷歌、英特爾、高通等美國(guó)公司相繼暫停了與華為的合作，一些國(guó)際行業(yè)組織機(jī)構(gòu)也暫時(shí)取消了華為的會(huì)員資格。2020年3月，美國(guó)又簽署了禁止美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商使用政府資金購(gòu)買華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的法案。雖然美國(guó)企業(yè)并沒有對(duì)華為形成嚴(yán)格意義上的“斷供”，但在復(fù)雜的國(guó)際關(guān)系影響下，華為在美國(guó)市場(chǎng)的直接投資形勢(shì)依然嚴(yán)峻，因此短期內(nèi)在美國(guó)繼續(xù)進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不是華為的最佳選擇。（二）海外市場(chǎng)的終端銷量危機(jī)據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)公布，2020年2月華為智能手機(jī)銷量排名從全球第二下降至全球第四，當(dāng)月出貨量550萬(wàn)部，同比下降69%。2019年，美國(guó)宣布禁止華為使用谷歌安卓GMS服務(wù)，極大地影響了華為在海外市場(chǎng)的消費(fèi)者業(yè)務(wù)。此外，受新冠肺炎疫情影響，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)嚴(yán)重受挫。與此同時(shí)，海外疫情相繼爆發(fā)，歐洲、美國(guó)、伊朗、韓國(guó)等華為主要投資市場(chǎng)成為疫情重災(zāi)區(qū)，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的斷崖式下跌或在歐洲市場(chǎng)重現(xiàn)，華為公司在這些地區(qū)的投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將再次受到重?fù)?。五、華為對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的對(duì)策與啟示（一）華為對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的對(duì)策1.投資區(qū)域重點(diǎn)向歐洲轉(zhuǎn)移盡管華為在美國(guó)市場(chǎng)仍然受到嚴(yán)重阻礙，但華為5G技術(shù)的實(shí)力有目共睹，華為仍然緊握世界市場(chǎng)的投資選擇權(quán)。目前英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等歐洲國(guó)家相繼與華為達(dá)成合作共識(shí)，歡迎華為加入到當(dāng)?shù)氐?G建設(shè)當(dāng)中。華為在全球簽訂的91份5G商用合同中，歐洲市場(chǎng)占比超過(guò)50%。在歐洲市場(chǎng)對(duì)華為全面開放的有利條件下，華為把握機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整全球投資布局，將對(duì)外直接投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至歐洲地區(qū)，計(jì)劃投資2億歐元在法國(guó)建設(shè)5G設(shè)備工廠，開發(fā)歐洲市場(chǎng)的潛在價(jià)值，構(gòu)建海外華為鴻蒙生態(tài)、HMS生態(tài)系統(tǒng)。2.開拓“一帶一路”沿線國(guó)家新市場(chǎng)自2013年提出“一帶一路”倡議以來(lái)，各沿線國(guó)家的貿(mào)易額穩(wěn)步增長(zhǎng)，我國(guó)與“一帶一路”沿線各國(guó)形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的貿(mào)易合作關(guān)系。而數(shù)字化將對(duì)于“一帶一路”建設(shè)的未來(lái)起到關(guān)鍵作用。無(wú)論是對(duì)基礎(chǔ)通信設(shè)施的建設(shè)，還是對(duì)5G通信設(shè)備的需求，這些國(guó)家都具有廣闊的投資前景。華為公司可以憑借其在5G領(lǐng)域強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備來(lái)開拓“一帶一路”沿線國(guó)家的市場(chǎng)。以新加坡為例，華為計(jì)劃投入超過(guò)1000萬(wàn)美元打造新加坡首個(gè)5G人工智能實(shí)驗(yàn)室，助力新加坡等“一帶一路”沿線國(guó)家的數(shù)字化建設(shè)。（二）華為對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的啟示對(duì)于我國(guó)其他與華為類似的跨國(guó)企業(yè)而言，對(duì)外直接投資在我國(guó)國(guó)際地位不斷提升中所發(fā)揮的作用日益明顯。而華為公司在投資區(qū)位選擇以及投資領(lǐng)域等方面的經(jīng)驗(yàn)則對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的對(duì)外直接投資具有一定借鑒意義。1.優(yōu)化對(duì)外直接投資區(qū)位布局國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)全面綜合自身內(nèi)部因素和環(huán)境外部因素，系統(tǒng)分析目標(biāo)投資國(guó)家區(qū)位優(yōu)勢(shì)和本土企業(yè)相關(guān)需求的銜接度，以臨近國(guó)家或發(fā)展中國(guó)家作為對(duì)外直接投資的首選投資區(qū)位。發(fā)掘重點(diǎn)盈利區(qū)位，選取與企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式相適應(yīng)的區(qū)位直接投資戰(zhàn)略。有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)可以借鑒華為公司在歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，開放合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，努力構(gòu)筑多層次、有梯度的對(duì)外直接投資分布格局。2.確立對(duì)目標(biāo)區(qū)位直接投資的原則性跨國(guó)企業(yè)應(yīng)該對(duì)目標(biāo)投資區(qū)位的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)前景作出系統(tǒng)客觀的分析，用全球化的視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看待對(duì)外直接投資問(wèn)題，不以短期得失作為投資決策依據(jù)，明確企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地走適合自己的道路。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注國(guó)際化趨勢(shì)，緊跟國(guó)家外交政策，把握時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，在投資形勢(shì)產(chǎn)生波動(dòng)時(shí)及時(shí)做出調(diào)整，以確保對(duì)外直接投資活動(dòng)的平穩(wěn)運(yùn)行。3.推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)一國(guó)企業(yè)能夠在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地時(shí)，不可避免會(huì)與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)生激烈的角逐。在這種情況下，技術(shù)創(chuàng)新能力就對(duì)企業(yè)能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)起到了決定作用?？鐕?guó)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定“技術(shù)立企”的發(fā)展思路，積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。在東道國(guó)市場(chǎng)增設(shè)科研機(jī)構(gòu)，積極與東道國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)展開技術(shù)交流與合作，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)并研發(fā)推廣，讓中國(guó)企業(yè)“走出去”，將先進(jìn)技術(shù)“拿回來(lái)”，從根本上深化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)