企業(yè)安全生產(chǎn)考核標準細則_第1頁
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企業(yè)安全生產(chǎn)考核標準細則一、總則(一)制定目的為強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,提升本質(zhì)安全水平,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等法律法規(guī)及標準,結(jié)合企業(yè)實際運營特點,制定本考核細則。(二)適用范圍本細則適用于企業(yè)各部門、所屬單位及相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)考核工作,涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全流程的安全管理行為與結(jié)果評價。(三)考核原則堅持“實事求是、客觀公正、量化考核、獎懲結(jié)合”原則,突出過程管控與結(jié)果導向并重,既關(guān)注制度建設(shè)的完備性,也重視現(xiàn)場執(zhí)行的有效性。二、考核內(nèi)容及評分標準考核總分100分,分為安全管理體系、現(xiàn)場安全管理、隱患排查治理、應急管理、事故管理五大維度,具體評分標準如下:(一)安全管理體系(滿分30分)1.制度建設(shè)(10分)企業(yè)需建立覆蓋全員、全過程的安全生產(chǎn)管理制度(含安全生產(chǎn)責任制、安全投入、風險分級管控、隱患排查治理等核心制度),缺1項核心制度扣2分;制度未隨法規(guī)更新或企業(yè)實際調(diào)整(如3個月內(nèi)未修訂),每項扣1分。隨機抽查3-5項制度的執(zhí)行記錄(如安全會議紀要、隱患上報流程臺賬),發(fā)現(xiàn)1項執(zhí)行不到位(如流程缺失、記錄造假)扣1分。2.機構(gòu)與人員(10分)按行業(yè)標準或員工總數(shù)比例設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員,未達標扣5分;安全管理人員持證上崗率低于100%,每人次扣1分。企業(yè)主要負責人、安全管理人員年度安全培訓不少于32學時,員工崗前培訓不少于24學時,每少1人學時不達標扣0.5分。3.安全投入(10分)安全投入按規(guī)定足額提?。▍⒄諣I業(yè)收入比例或行業(yè)標準)且??顚S茫醋泐~提取扣5分;投入臺賬混亂、用途不符(如挪用至非安全項目),每項扣2分。(二)現(xiàn)場安全管理(滿分25分)1.作業(yè)安全(12分)危險作業(yè)(動火、有限空間、高處作業(yè)等)實行審批制度,抽查5份作業(yè)票,1份無審批或?qū)徟灰?guī)范(如簽字缺失、風險分析不全)扣2分;作業(yè)現(xiàn)場未按要求設(shè)置監(jiān)護、警示標識,每處扣1分。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,發(fā)現(xiàn)1人次無證作業(yè)扣3分;作業(yè)過程中“三違”(違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律)行為每發(fā)現(xiàn)1起扣2分。2.設(shè)備設(shè)施管理(13分)特種設(shè)備(電梯、壓力容器、起重機械等)定期檢驗率100%,未檢驗或超期使用,每臺扣3分;安全附件(安全閥、壓力表、緊急切斷閥)完好有效,1處失效扣1分。電氣、機械等設(shè)備防護裝置(如防護罩、接地、急停按鈕)齊全,抽查10臺設(shè)備,1臺防護缺失扣1分;設(shè)備維護記錄(含巡檢、保養(yǎng)、維修)缺1次記錄扣0.5分。(三)隱患排查治理(滿分20分)1.排查機制(8分)建立隱患排查清單,明確排查頻次(如車間級每周1次、公司級每月1次),未按頻次排查,每次扣2分;排查記錄不完整(缺時間、地點、隱患描述),每份扣1分。2.整改落實(12分)一般隱患整改率100%,每降低5%扣2分;重大隱患實行掛牌督辦,未在規(guī)定期限內(nèi)(如30日內(nèi))整改,每項扣5分;整改后未驗收或驗收不合格,每項扣3分。(四)應急管理(滿分15分)1.預案管理(7分)制定綜合應急預案、專項預案(如火災、泄漏)、現(xiàn)場處置方案三類預案,缺1類預案扣3分;預案每3年未修訂或未開展評審,扣2分。2.演練與處置(8分)每年至少組織1次綜合演練、每半年1次專項演練,未按頻次開展,每次扣3分;演練后未形成評估報告或未落實改進措施,扣2分。發(fā)生事故時應急響應不及時(如30分鐘內(nèi)未啟動預案),扣5分;應急物資(如滅火器、急救箱)缺失或失效,每處扣1分。(五)事故管理(滿分10分)年度內(nèi)發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故,取消當年評優(yōu)資格,且每起一般事故扣10分、較大事故扣20分(本項最低得0分)。事故報告超1小時、瞞報/遲報,每次扣5分;未按“四不放過”(原因未查清、責任未追究、措施未落實、教育未到位)原則處理事故,扣5分。三、考核實施流程(一)考核周期月度自查:部門級自主排查,形成自查報告;季度考評:公司級組織交叉檢查或第三方評估;年度總評:結(jié)合季度成績與年度安全目標完成情況綜合評定。(二)考核組織由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會牽頭,安全管理部門、人力資源部門、紀檢部門組成考核小組,必要時聘請外部專家參與現(xiàn)場核查。(三)考核方式資料審查:查閱制度文件、培訓記錄、隱患臺賬、演練報告等書面資料;現(xiàn)場檢查:隨機抽查作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、應急物資儲備等;人員訪談:與管理人員、一線員工交流,驗證制度執(zhí)行的真實性。(四)結(jié)果評定考核小組匯總得分,形成《安全生產(chǎn)考核報告》,經(jīng)安委會審議后公示3個工作日,接受全員監(jiān)督。四、考核結(jié)果應用(一)績效掛鉤考核得分與部門、個人績效獎金直接關(guān)聯(lián):部門得分<60分,負責人績效獎金扣減30%-50%;個人得分<70分,取消當年評優(yōu)資格。(二)獎懲措施年度得分≥90分的部門/個人,授予“安全生產(chǎn)先進集體/個人”稱號,給予表彰獎勵;連續(xù)兩年得分<60分的部門,對負責人進行調(diào)崗或免職。(三)整改要求考核發(fā)現(xiàn)的問題,責任部門需在15日內(nèi)提交整改方案,30日內(nèi)完成整改;逾期未改加倍扣分,并納入下次考核重點復查項。五、保障措施(一)監(jiān)督機制企業(yè)紀檢部門對考核過程全程監(jiān)督,確保公平公正;鼓勵員工舉報考核弄虛作假行為,經(jīng)查實給予舉報人獎勵。(二)申訴渠道被考核對象對結(jié)果有異議,可在公示期內(nèi)向考核小組提交書面申訴,7個工作日內(nèi)給予答復。(三)動態(tài)調(diào)整每兩年結(jié)合法規(guī)變化、企業(yè)實際運營情況修訂細則,確??己藰藴实目茖W性與適用性。六、附則1.本細則由企業(yè)安全管理

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