一、總則工匠精神工作室以弘揚(yáng)“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神為核心，聚焦傳統(tǒng)技藝傳承、現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新、高技能人才培育三大方向，通過技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化、師徒結(jié)對等方式，推動(dòng)行業(yè)技藝升級(jí)與文化傳承，服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本規(guī)范適用于工作室日常運(yùn)營、項(xiàng)目開展、人員管理及成果轉(zhuǎn)化等全流程工作，旨在明確管理要求，保障工作室高效、規(guī)范運(yùn)行。二、組織架構(gòu)與人員管理（一）組織架構(gòu)工作室設(shè)負(fù)責(zé)人1名，由技藝精湛、具備統(tǒng)籌管理能力且在行業(yè)內(nèi)具有影響力的專業(yè)人才擔(dān)任，負(fù)責(zé)工作室整體規(guī)劃與資源協(xié)調(diào)；核心成員由技術(shù)骨干、行業(yè)專家、非遺傳承人等組成，承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)、技藝傳承等核心任務(wù)；學(xué)徒通過選拔吸納，以“師徒結(jié)對”形式參與實(shí)踐學(xué)習(xí)，形成“傳—幫—帶”的人才梯隊(duì)。（二）人員職責(zé)負(fù)責(zé)人：統(tǒng)籌制定工作室發(fā)展規(guī)劃，組織項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（如校企合作、行業(yè)交流），營造工匠精神文化氛圍，定期向主管單位匯報(bào)工作進(jìn)展。核心成員：主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化項(xiàng)目，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定；通過“師帶徒”培養(yǎng)學(xué)徒技能，整理傳承技藝資料（如工藝手冊、操作視頻）；參與工作室制度建設(shè)與文化傳承活動(dòng)。學(xué)徒：遵守工作室管理制度，主動(dòng)參與項(xiàng)目實(shí)踐與技藝學(xué)習(xí)，完成導(dǎo)師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)；結(jié)合實(shí)踐提出創(chuàng)新建議，協(xié)助核心成員開展技術(shù)記錄與資料整理工作。（三）人員準(zhǔn)入與退出準(zhǔn)入機(jī)制：核心成員需具備高級(jí)工及以上技能等級(jí)（或相關(guān)領(lǐng)域突出成果），經(jīng)工作室提名、專家評(píng)審后確定；學(xué)徒通過“自薦+推薦”方式報(bào)名，經(jīng)技能測試、職業(yè)素養(yǎng)面試后錄用，優(yōu)先吸納有傳承意愿、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的青年人才。退出情形：核心成員或?qū)W徒出現(xiàn)嚴(yán)重違反工作室制度、無法履行職責(zé)（如長期缺席項(xiàng)目、技藝傳承中斷）、主動(dòng)申請且經(jīng)工作室審議通過等情況，可終止其成員資格。三、項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目選題項(xiàng)目選題需結(jié)合行業(yè)技術(shù)痛點(diǎn)、傳統(tǒng)技藝傳承需求、市場創(chuàng)新方向，兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。重點(diǎn)圍繞“工藝優(yōu)化降本”“技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)”“非遺技藝活態(tài)傳承”三類方向，由核心成員或?qū)W徒提出選題意向，經(jīng)工作室內(nèi)部研討后確定。（二）立項(xiàng)管理項(xiàng)目申報(bào)需提交《項(xiàng)目立項(xiàng)書》，明確研究目標(biāo)、技術(shù)路線、實(shí)施周期、預(yù)算分配及預(yù)期成果。經(jīng)工作室初審后，邀請外部專家（如行業(yè)技術(shù)能手、高校學(xué)者）評(píng)審，通過后正式立項(xiàng)，簽訂《項(xiàng)目責(zé)任書》明確權(quán)責(zé)。（三）過程管理實(shí)行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制”，由核心成員或優(yōu)秀學(xué)徒擔(dān)任負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量。每月召開項(xiàng)目例會(huì)，匯報(bào)進(jìn)展、解決問題；質(zhì)量把控需遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或工作室制定的《工藝操作規(guī)范》，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如技術(shù)突破、樣品試制）需提交階段性報(bào)告。針對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)急預(yù)案（如備用工藝方案、專家咨詢機(jī)制）。（四）驗(yàn)收與轉(zhuǎn)化項(xiàng)目完成后，由工作室聯(lián)合外部專家組成驗(yàn)收小組，依據(jù)《項(xiàng)目立項(xiàng)書》評(píng)估成果（如技術(shù)指標(biāo)達(dá)成率、工藝改進(jìn)效果、經(jīng)濟(jì)效益測算）。驗(yàn)收通過的成果，優(yōu)先通過專利申請、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品商業(yè)化等方式轉(zhuǎn)化；具有文化價(jià)值的成果（如非遺技藝創(chuàng)新作品），通過展覽、賽事、文創(chuàng)開發(fā)等途徑推廣。四、技藝傳承與創(chuàng)新（一）傳承機(jī)制1.師徒結(jié)對：核心成員與學(xué)徒簽訂《師徒傳承協(xié)議》，明確傳承內(nèi)容（如技藝操作、經(jīng)驗(yàn)心得）、周期（一般為1-2年）及考核標(biāo)準(zhǔn)（如學(xué)徒技能等級(jí)提升、獨(dú)立完成項(xiàng)目）。2.技藝記錄：采用“文字+影像+數(shù)字化”手段，系統(tǒng)記錄傳統(tǒng)技藝流程、關(guān)鍵技法（如手工雕刻刀法、傳統(tǒng)釀造工藝參數(shù)），建立“技藝數(shù)據(jù)庫”，定期更新維護(hù)。3.非遺保護(hù)：主動(dòng)參與非遺項(xiàng)目申報(bào)、傳承基地建設(shè)，聯(lián)合文化部門開展技藝普查、瀕危技藝搶救，推動(dòng)傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代生活融合（如非遺+文旅、非遺+文創(chuàng)）。（二）創(chuàng)新實(shí)踐鼓勵(lì)核心成員與學(xué)徒圍繞“技術(shù)改進(jìn)”“工藝創(chuàng)新”“跨界融合”開展探索：技術(shù)改進(jìn)：針對現(xiàn)有工藝的效率、精度短板，引入數(shù)字化工具（如3D建模、智能檢測）優(yōu)化流程；工藝創(chuàng)新：結(jié)合新材料、新設(shè)備，開發(fā)具有時(shí)代特色的技藝作品（如傳統(tǒng)刺繡融合現(xiàn)代設(shè)計(jì)）；跨界合作：與高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合開展“產(chǎn)學(xué)研”項(xiàng)目，推動(dòng)技藝成果產(chǎn)業(yè)化（如傳統(tǒng)榫卯工藝應(yīng)用于現(xiàn)代家具設(shè)計(jì)）。五、考核與激勵(lì)（一）考核內(nèi)容1.項(xiàng)目成果：技術(shù)指標(biāo)達(dá)成率、成果轉(zhuǎn)化效益（如專利數(shù)量、產(chǎn)品銷售額）、工藝改進(jìn)對行業(yè)的推動(dòng)作用；2.傳承成效：學(xué)徒技能等級(jí)提升、獨(dú)立完成項(xiàng)目數(shù)量、技藝傳承資料的完整性；3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：成員在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度、跨領(lǐng)域配合效果、工作室文化踐行情況。（二）考核方式每年度開展綜合考核，采用“自評(píng)+互評(píng)+外部評(píng)價(jià)”結(jié)合的方式：自評(píng)：成員提交年度工作總結(jié)，梳理成果與不足；互評(píng)：工作室內(nèi)部成員交叉評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考察協(xié)作與傳承表現(xiàn)；外部評(píng)價(jià)：邀請行業(yè)專家、合作單位對項(xiàng)目成果與行業(yè)影響力進(jìn)行評(píng)估。（三）激勵(lì)措施1.榮譽(yù)激勵(lì)：對考核優(yōu)秀的成員授予“匠心傳承者”“技術(shù)創(chuàng)新先鋒”等稱號(hào)，優(yōu)先推薦參與行業(yè)賽事、榮譽(yù)評(píng)選；2.資源傾斜：優(yōu)秀項(xiàng)目優(yōu)先獲得工作室經(jīng)費(fèi)、設(shè)備支持，核心成員可申請組建“子工作室”拓展研究方向；3.職業(yè)發(fā)展：在職稱評(píng)定、職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定中，對工作室成果突出者給予加分；學(xué)徒考核優(yōu)秀者可直接晉升為核心成員，參與項(xiàng)目主導(dǎo)工作。六、保障機(jī)制（一）資源保障場地與設(shè)備：提供固定工作室場地，配備技藝傳承（如傳統(tǒng)工具展示區(qū)）、技術(shù)創(chuàng)新（如數(shù)字化加工設(shè)備）所需的設(shè)施，定期維護(hù)更新；經(jīng)費(fèi)支持：設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于項(xiàng)目研發(fā)、培訓(xùn)交流、成果轉(zhuǎn)化，經(jīng)費(fèi)使用需遵循“預(yù)算申報(bào)—審批—報(bào)銷”流程，接受主管單位監(jiān)督。（二）制度保障例會(huì)制度：每月召開工作室例會(huì)，總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度、研討技術(shù)難題、規(guī)劃下月工作；每季度召開“匠心論壇”，邀請行業(yè)專家分享前沿技術(shù)；檔案管理：建立“項(xiàng)目-人員-成果”三維檔案，規(guī)范記錄項(xiàng)目申報(bào)書、過程報(bào)告、驗(yàn)收材料，以及成員技藝成長軌跡、傳承資料；安全管理：制定《設(shè)備操作規(guī)程》《場地安全守則》，定期開展安全培訓(xùn)，確保成員操作規(guī)范、場地隱患可控。（三）文化建設(shè)開展“工匠精神講堂”，邀請大國工匠、非遺傳承人分享成長故事與技藝心得；組織“技藝比武”“創(chuàng)新成果展”等活動(dòng)，激發(fā)成員競爭與協(xié)作意識(shí)；樹立“匠心榜樣”，宣傳工作室優(yōu)秀案例與成員事跡，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與行業(yè)影響力。七、附則本規(guī)范由工匠精神工作室負(fù)責(zé)解釋，