安全生產(chǎn)檢查工作報(bào)告（202X年度）為切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，我單位于202X年X月至X月組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。本次檢查聚焦“查隱患、促整改、強(qiáng)管理”目標(biāo)，覆蓋轄區(qū)內(nèi)12家重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查、臺(tái)賬查閱、座談交流等方式，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：一、檢查工作開(kāi)展情況（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位，壓實(shí)工作責(zé)任成立由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)安全管理、執(zhí)法監(jiān)察、技術(shù)專(zhuān)家等8名人員組成工作專(zhuān)班，明確“全面排查、突出重點(diǎn)、閉環(huán)整改”的工作原則，細(xì)化檢查任務(wù)分工，確保檢查工作有序推進(jìn)。（二）檢查范圍明確，內(nèi)容全面細(xì)致檢查覆蓋建筑施工、?；方?jīng)營(yíng)、工貿(mào)制造等12家企業(yè)，重點(diǎn)圍繞企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)（安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全投入等）、制度執(zhí)行（隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案管理等）、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境安全等）、教育培訓(xùn)（特種作業(yè)持證、新員工“三級(jí)教育”等）四個(gè)方面開(kāi)展，同步對(duì)前期隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”。（三）檢查方式務(wù)實(shí)，確保成效真實(shí)采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）與“資料核查+現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)”相結(jié)合的方式，累計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查15次，查閱安全臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄等資料42份，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、一線員工座談交流26人次，全面掌握企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況。二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題（一）企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位部分小微企業(yè)安全管理薄弱，如某五金加工廠未明確專(zhuān)職安全管理人員，安全投入不足（未按規(guī)定提取安全費(fèi)用，安全防護(hù)手套、安全帽配備不齊）；某?；方?jīng)營(yíng)店主要負(fù)責(zé)人對(duì)“第一責(zé)任人”職責(zé)認(rèn)識(shí)模糊，未定期組織安全檢查。（二）安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格多家企業(yè)隱患排查治理臺(tái)賬不規(guī)范，問(wèn)題整改“閉環(huán)管理”缺失。如某建筑公司對(duì)“腳手架連墻件設(shè)置不足”的隱患，僅口頭要求班組整改，未跟蹤驗(yàn)收；某機(jī)械企業(yè)應(yīng)急預(yù)案未按年度修訂，演練記錄簡(jiǎn)單化（僅記錄“已開(kāi)展”，無(wú)具體流程、參與人員等信息）。（三）現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在漏洞危化品領(lǐng)域：某化工原料倉(cāng)庫(kù)消防通道被貨物占用（通道寬度不足1.2米），應(yīng)急照明損壞3處，可燃?xì)怏w報(bào)警裝置未定期校驗(yàn)；建筑施工領(lǐng)域：某工地2號(hào)樓臨邊防護(hù)缺失（長(zhǎng)度約8米），起重機(jī)械限位裝置失靈，存在高空墜落、機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)；工貿(mào)領(lǐng)域：某家具廠除塵系統(tǒng)管道積塵未及時(shí)清理，車(chē)間電氣線路私拉亂接，存在火災(zāi)隱患。（四）安全教育培訓(xùn)流于形式部分企業(yè)新員工“三級(jí)安全教育”記錄抄襲、代簽現(xiàn)象突出，如某電子廠3名新員工培訓(xùn)記錄筆跡完全一致；特種作業(yè)人員管理不規(guī)范，某機(jī)械制造企業(yè)2名焊工證書(shū)過(guò)期1個(gè)月仍上崗作業(yè)，1名電工未持證操作。三、整改要求與落實(shí)措施針對(duì)上述問(wèn)題，檢查小組當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書(shū)》，提出以下整改要求：1.壓實(shí)主體責(zé)任：要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭制定整改方案，落實(shí)“五定”（定人員、定時(shí)間、定措施、定資金、定預(yù)案）要求，3日內(nèi)提交整改計(jì)劃，明確整改節(jié)點(diǎn)（一般隱患7日內(nèi)整改，重大隱患15日內(nèi)整改）。2.強(qiáng)化跟蹤督辦：屬地監(jiān)管部門(mén)安排專(zhuān)人對(duì)接，每周調(diào)度整改進(jìn)度，對(duì)整改難度大的問(wèn)題（如?；穫}(cāng)庫(kù)消防改造），組織專(zhuān)家上門(mén)指導(dǎo)，確保整改方向正確。3.嚴(yán)格復(fù)查驗(yàn)收：整改期限屆滿(mǎn)后，企業(yè)需向我單位提交復(fù)查申請(qǐng)，檢查小組將對(duì)照隱患清單逐項(xiàng)核驗(yàn)。對(duì)拒不整改或整改不力的，依法采取行政處罰、約談警示等措施，倒逼責(zé)任落實(shí)。四、下一步工作計(jì)劃（一）深化日常監(jiān)管，筑牢安全底線建立“一企一檔”安全管理臺(tái)賬，對(duì)12家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展“每月一查”，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源（如危化品儲(chǔ)罐壓力、溫度等參數(shù)），實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控。（二）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域下半年針對(duì)建筑施工（高處作業(yè)、深基坑）、?；罚▊}(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸）等行業(yè)，組織2次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，集中整治“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為，消除一批共性隱患。（三）強(qiáng)化宣教培訓(xùn)，提升安全意識(shí)聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展“安全公開(kāi)課”，邀請(qǐng)專(zhuān)家解讀新《安全生產(chǎn)法》，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員開(kāi)展“實(shí)操+理論”培訓(xùn)（計(jì)劃培訓(xùn)50人次），重點(diǎn)講解隱患排查、應(yīng)急處置等技能，推動(dòng)安全知識(shí)入腦入心。（四）完善長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治推動(dòng)企業(yè)建立“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制，年底前完成8家企業(yè)的機(jī)制建設(shè)驗(yàn)收，從源頭防范事故；同時(shí)，將檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題（如臺(tái)賬管理不規(guī)范）形成《典型問(wèn)題警示通報(bào)》，督促企業(yè)自查自糾。五、總結(jié)與展望本次檢查共排查隱患68項(xiàng)，已現(xiàn)場(chǎng)整改32項(xiàng)，限期整改36項(xiàng)。通過(guò)檢查，進(jìn)一步壓實(shí)了企業(yè)安全責(zé)任，排查了一批潛在風(fēng)險(xiǎn)，但仍存在部分企業(yè)重視程度不足、整改浮于表面等問(wèn)題。