云南建筑工程師施工管理試卷考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：云南建筑工程師施工管理試卷考核對(duì)象：建筑工程師（中等級(jí)別）題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅包含關(guān)鍵線路和總工期，無需考慮非關(guān)鍵路徑的安排。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的安全責(zé)任人。3.建筑工程中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢。4.施工成本控制的核心是降低材料采購成本。5.質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)是指計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)。6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。7.分包單位不需要對(duì)總包單位負(fù)責(zé)。8.施工索賠必須在合同約定的索賠期內(nèi)提出。9.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件。10.建筑工程中的“5S”管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的主要措施？（）A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.成本偏差分析D.資源優(yōu)化配置2.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)采取的措施是？（）A.報(bào)告上級(jí)B.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)C.搶救傷員D.調(diào)查原因3.建筑工程中的“三同時(shí)”制度是指？（）A.安全、質(zhì)量、進(jìn)度同時(shí)滿足B.設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收同時(shí)完成C.土建、安裝、裝飾同時(shí)施工D.安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用4.施工成本控制中，以下哪項(xiàng)屬于直接成本？（）A.管理人員工資B.材料費(fèi)C.利潤D.稅金5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水應(yīng)采用？（）A.直接從市政管網(wǎng)接入B.自備發(fā)電機(jī)供水C.水泵加壓供水D.以上均可6.分包合同中，分包單位對(duì)總包單位的責(zé)任是？（）A.僅對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)B.僅對(duì)分包工程負(fù)責(zé)C.對(duì)總包單位負(fù)責(zé)D.對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)7.施工索賠的依據(jù)不包括？（）A.合同條款B.施工日志C.成本核算表D.監(jiān)理指令8.施工組織設(shè)計(jì)中的“施工部署”部分主要內(nèi)容包括？（）A.資源配置計(jì)劃B.成本控制措施C.質(zhì)量保證體系D.以上均包括9.建筑工程中的“質(zhì)量事故”是指？（）A.質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求B.質(zhì)量不符合規(guī)范要求C.質(zhì)量問題導(dǎo)致返工D.以上均屬于10.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要目的是？（）A.提高施工效率B.降低施工成本C.減少環(huán)境污染D.提升企業(yè)形象三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.施工進(jìn)度控制的主要方法包括？（）A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.S曲線法D.成本偏差分析E.資源優(yōu)化配置2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要措施包括？（）A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全防護(hù)設(shè)施D.安全應(yīng)急預(yù)案E.成本控制3.施工成本控制的主要內(nèi)容包括？（）A.材料成本控制B.人工成本控制C.機(jī)械成本控制D.間接成本控制E.進(jìn)度控制4.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要方法包括？（）A.三檢制B.質(zhì)量檢驗(yàn)C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量改進(jìn)E.成本控制5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的主要要求包括？（）A.TN-S接零保護(hù)B.漏電保護(hù)C.過載保護(hù)D.防雷接地E.成本控制6.分包合同的主要內(nèi)容包括？（）A.工程范圍B.工期要求C.成本控制D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.安全責(zé)任7.施工索賠的主要類型包括？（）A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.合同索賠8.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括？（）A.施工部署B(yǎng).資源配置計(jì)劃C.質(zhì)量保證體系D.安全保證體系E.成本控制措施9.建筑工程中的“質(zhì)量事故”處理程序包括？（）A.事故調(diào)查B.原因分析C.事故處理D.預(yù)防措施E.成本控制10.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要措施包括？（）A.環(huán)境保護(hù)B.材料堆放C.安全防護(hù)D.噪聲控制E.成本控制四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）1.案例背景：某建筑工程項(xiàng)目，原計(jì)劃工期為180天，但由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤20天。施工單位向業(yè)主提出工期索賠，業(yè)主同意索賠，但要求施工單位提供詳細(xì)的索賠依據(jù)。施工單位提交了以下材料：施工日志、設(shè)計(jì)變更通知單、監(jiān)理工程師簽字的工期延期審批單。問題：（1）施工單位提交的索賠依據(jù)是否充分？為什么？（2）施工單位還可以補(bǔ)充哪些索賠依據(jù)？2.案例背景：某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起安全事故，造成1人輕傷。事故發(fā)生后，施工單位立即采取了以下措施：-立即停止相關(guān)作業(yè)-報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人-送傷員到醫(yī)院治療-保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等待調(diào)查問題：（1）施工單位采取的措施是否正確？為什么？（2）事故調(diào)查后，施工單位應(yīng)采取哪些預(yù)防措施？3.案例背景：某建筑工程項(xiàng)目，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求。施工單位立即采取了以下措施：-對(duì)不合格混凝土進(jìn)行返工-調(diào)查原因并記錄-向監(jiān)理工程師報(bào)告-修改施工方案問題：（1）施工單位采取的措施是否正確？為什么？（2）質(zhì)量事故處理后，施工單位應(yīng)采取哪些預(yù)防措施？五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述題：試述施工進(jìn)度控制的主要方法和措施，并分析其在實(shí)際施工中的應(yīng)用價(jià)值。2.論述題：試述施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性，并分析其主要措施和實(shí)施要點(diǎn)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮所有路徑，包括非關(guān)鍵路徑）2.×（項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人，但其他管理人員也有責(zé)任）3.√4.×（核心是動(dòng)態(tài)控制）5.√6.√7.×（對(duì)總包單位負(fù)責(zé)）8.√9.√10.√解析：1.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮所有路徑，包括非關(guān)鍵路徑，以確保整體進(jìn)度可控。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制中，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人，但其他管理人員（如安全總監(jiān)、班組長）也有責(zé)任。3.“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢，是質(zhì)量管理的基本制度。4.施工成本控制的核心是動(dòng)態(tài)控制，即通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。5.PDCA循環(huán)是指計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、改進(jìn)（Act）。6.TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的標(biāo)準(zhǔn)要求。7.分包單位對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。8.施工索賠必須在合同約定的索賠期內(nèi)提出，否則可能被拒絕。9.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面。10.“5S”管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法。二、單選題1.C（成本偏差分析屬于成本控制，不屬于進(jìn)度控制）2.C（搶救傷員是首要措施）3.D（“三同時(shí)”制度是指安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用）4.B（材料費(fèi)屬于直接成本）5.A（直接從市政管網(wǎng)接入是標(biāo)準(zhǔn)要求）6.C（對(duì)總包單位負(fù)責(zé)）7.C（成本核算表不屬于索賠依據(jù)）8.D（以上均包括）9.D（以上均屬于質(zhì)量事故）10.D（提升企業(yè)形象是文明施工的間接目的）解析：1.進(jìn)度控制的主要方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、S曲線法等，成本偏差分析屬于成本控制。2.發(fā)生安全事故后，首要措施是搶救傷員，然后報(bào)告上級(jí)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查原因。3.“三同時(shí)”制度是指安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，是安全生產(chǎn)的基本要求。4.直接成本是指與工程直接相關(guān)的成本，如材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)直接從市政管網(wǎng)接入，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6.分包單位對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。7.施工索賠的依據(jù)包括合同條款、施工日志、監(jiān)理指令等，成本核算表不屬于索賠依據(jù)。8.施工組織設(shè)計(jì)包括施工部署、資源配置計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、成本控制措施等。9.質(zhì)量事故是指質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，導(dǎo)致返工或安全隱患的問題。10.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要目的是提升企業(yè)形象，同時(shí)也有環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)等作用。三、多選題1.A、B、C、E2.A、B、C、D3.A、B、C、D4.A、B、C、D5.A、B、C、D6.A、B、D、E7.A、B8.A、B、C、D、E9.A、B、C、D10.A、B、C、D解析：1.施工進(jìn)度控制的主要方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、S曲線法等，資源優(yōu)化配置也是進(jìn)度控制的重要手段。2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要措施包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全防護(hù)設(shè)施、安全應(yīng)急預(yù)案等。3.施工成本控制的主要內(nèi)容包括材料成本控制、人工成本控制、機(jī)械成本控制、間接成本控制等。4.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要方法包括三檢制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量記錄、質(zhì)量改進(jìn)等。5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的主要要求包括TN-S接零保護(hù)、漏電保護(hù)、過載保護(hù)、防雷接地等。6.分包合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任等。7.施工索賠的主要類型包括工期索賠和成本索賠，其他類型如質(zhì)量索賠、安全索賠等不屬于主要類型。8.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工部署、資源配置計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、成本控制措施等。9.建筑工程中的“質(zhì)量事故”處理程序包括事故調(diào)查、原因分析、事故處理、預(yù)防措施等。10.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要措施包括環(huán)境保護(hù)、材料堆放、安全防護(hù)、噪聲控制等。四、案例分析1.參考答案：（1）施工單位提交的索賠依據(jù)基本充分，但不夠完善。設(shè)計(jì)變更通知單、工期延期審批單是關(guān)鍵依據(jù)，但施工日志可能需要更詳細(xì)的記錄，如具體延誤時(shí)間、原因等。（2）施工單位還可以補(bǔ)充：-施工進(jìn)度計(jì)劃表-設(shè)計(jì)變更對(duì)進(jìn)度的影響分析-監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)記錄-與業(yè)主的溝通記錄解析：索賠依據(jù)應(yīng)充分、詳細(xì)，能夠證明延誤的真實(shí)性和合理性。施工日志應(yīng)記錄具體延誤時(shí)間、原因等，以便提供更詳細(xì)的證據(jù)。其他補(bǔ)充材料可以進(jìn)一步支持索賠。2.參考答案：（1）施工單位采取的措施基本正確，但可以更完善。立即停止相關(guān)作業(yè)、報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、送傷員到醫(yī)院治療、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等待調(diào)查是正確的。但還應(yīng)：-及時(shí)上報(bào)事故，并通知相關(guān)部門（如安監(jiān)部門）-進(jìn)行事故調(diào)查，分析原因-對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生（2）事故調(diào)查后，施工單位應(yīng)采取以下預(yù)防措施：-加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)-完善安全防護(hù)措施-定期進(jìn)行安全檢查-建立安全應(yīng)急預(yù)案解析：安全事故處理應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。預(yù)防措施應(yīng)從根源上減少事故發(fā)生的可能性，如加強(qiáng)培訓(xùn)、完善防護(hù)措施等。3.參考答案：（1）施工單位采取的措施基本正確，但可以更完善。對(duì)不合格混凝土進(jìn)行返工、調(diào)查原因并記錄、向監(jiān)理工程師報(bào)告是正確的。但還應(yīng)：-對(duì)不合格混凝土進(jìn)行檢測(cè)，確定原因-修改施工方案，防止類似問題再次發(fā)生-加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保混凝土質(zhì)量達(dá)標(biāo)（2）質(zhì)量事故處理后，施工單位應(yīng)采取以下預(yù)防措施：-加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)-完善施工方案，確保施工工藝合理-定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題解析：質(zhì)量事故處理應(yīng)立即采取糾正措施，并分析原因，防止類似問題再次發(fā)生。預(yù)防措施應(yīng)從根源上減少質(zhì)量問題的可能性，如加強(qiáng)質(zhì)量控制、完善施工方案等。五、論述題1.參考答案：施工進(jìn)度控制的主要方法和措施包括：-關(guān)鍵路徑法：確定關(guān)鍵路徑，重點(diǎn)控制關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：通過網(wǎng)絡(luò)圖表示項(xiàng)目活動(dòng)，明確活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，優(yōu)化資源分配。-S曲線法：通過S曲線表示項(xiàng)目進(jìn)度