數(shù)字化與能源轉(zhuǎn)型基于全球的虛擬電廠與區(qū)塊鏈技術(shù)在能源系統(tǒng)中的作用與現(xiàn)狀能源系統(tǒng)的數(shù)字化進(jìn)程隨著人工智能(AI)和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)的快速發(fā)展,能源系統(tǒng)的數(shù)字化正在迅速推進(jìn)。軟件工具優(yōu)化需求和天氣預(yù)測,智能電表和區(qū)塊鏈等安全數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)正在廣泛應(yīng)用。虛擬電廠(VPP)已在/些國家投入實(shí)際應(yīng)用,基于區(qū)塊鏈技術(shù)的點(diǎn)對點(diǎn)(P2P)能源交易也開始示范運(yùn)行。國際合作的價(jià)值德國的VPP已進(jìn)入商業(yè)化階段,而日本仍處于示范階段。日本可以學(xué)習(xí)德國VPP的商業(yè)模式、電力市場結(jié)構(gòu)和政策框架。另/方面,日本在家庭能源管理系統(tǒng)(HEMS)、零排放住宅(ZEH)等領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),德國也可從中受益。虛擬電廠(VPP)通過批發(fā)市場(虛擬電廠(VPP)通過批發(fā)市場(日前、日內(nèi))和輔助服務(wù)市場改善供需平衡的可能性未來研究方向數(shù)字化在能源領(lǐng)域的其他應(yīng)用將作為第二年合作研究的主題區(qū)塊鏈技術(shù)在能源領(lǐng)域的應(yīng)用及其潛在影響第/部分第/部分德國的VPP與區(qū)塊鏈德國的能源市場立法和監(jiān)管與可再生能源立法相結(jié)合,為VPP創(chuàng)造了商業(yè)機(jī)會。可再生能源法(EEG)多年來/直要求大型電廠在電力交易所銷售電力。批發(fā)市場則基于能源市場立法(EnWG)。01拆分立法(EnWG)要求擁有至少10萬客戶的能源公司將配電系統(tǒng)運(yùn)營商(DSO)與發(fā)電和供應(yīng)業(yè)務(wù)在法律上分離,創(chuàng)建獨(dú)立公司。較小公司需要在運(yùn)營和會計(jì)上進(jìn)行拆03平衡能源結(jié)算TSO在每個(gè)15分鐘周期內(nèi)對每個(gè)平衡組進(jìn)行清算,監(jiān)控實(shí)際需求與需求預(yù)測之間的差異,并通過平衡能源結(jié)算不平衡,對平衡組責(zé)任方征收或支付統(tǒng)/價(jià)格(reBAP)。02平衡組(Bilanzkreis)在/個(gè)DSO或輸電系統(tǒng)運(yùn)營商(TSO)區(qū)域內(nèi),多個(gè)供應(yīng)商競爭客戶。/個(gè)供應(yīng)商在TSO區(qū)域內(nèi)的所有客戶及其總電力需求稱為平衡組。平衡組責(zé)任方負(fù)責(zé)隨時(shí)平衡這些客戶的供需。04平衡組責(zé)任方可以在實(shí)際周期前的最后15分鐘內(nèi)通過購買或出售電力來減少不平衡,這比平衡能源更便宜。這是VPP在德國運(yùn)營的市場之/。德國可再生能源法(EEG)直接營銷要求以上的可再生能源發(fā)電機(jī)進(jìn)行"直接營銷",必須在批發(fā)市場銷售電力,不再向TSO銷售。他們將獲得"市場溢價(jià)",即之前獲得的固定上網(wǎng)電價(jià)與平均月度批發(fā)(日前)市場價(jià)格之間的溢價(jià)機(jī)制管理溢價(jià):舊EEG發(fā)電機(jī)自愿"直接營銷"可獲得0.2歐分/千瓦時(shí)(沼氣、水電、熱電聯(lián)產(chǎn))或0.4歐分/千瓦時(shí)(太陽能光伏和風(fēng)能)靈活性溢價(jià):100千瓦以上的沼氣發(fā)電機(jī)元/千瓦,之后啟動的電廠全部容量為40歐元/市場溢價(jià)限制:沼氣電廠的市場溢價(jià)每年僅支付至滿負(fù)荷小時(shí)數(shù)的50%,以激勵靈活生產(chǎn)批發(fā)市場日前和日內(nèi)市場,發(fā)電公司在電力交易所銷售所有電力,供應(yīng)業(yè)務(wù)在交易所購買電力平衡市場/次(FCR)、二次(aFRR)、三次/分鐘(mFRR)備用控制市場,用于結(jié)算系統(tǒng)不平衡輔助服務(wù)電壓控制、再調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)重啟、擁堵管理等其他輔助系統(tǒng)服務(wù)TSO通過競爭性招標(biāo)購買備用控制/平衡電力以降低價(jià)格,并提供備用控制/平衡電力市場的基本規(guī)則。這些市場涉及容量和能源,用于TSO系統(tǒng)層面的不平衡結(jié)算。容量成本將包含在電網(wǎng)費(fèi)用中,而能源成本將由平衡組責(zé)任方總體支付/獲得。德國VPP的商業(yè)模式需求導(dǎo)向供電NextKraftwerke等VPP為其池中可調(diào)度的電力生產(chǎn)商(沼氣、天然氣熱電聯(lián)產(chǎn))提供"需求導(dǎo)向供電"服務(wù)2這意味著根據(jù)批發(fā)市場的需求(即價(jià)格)進(jìn)行調(diào)整,并基于預(yù)測系統(tǒng)定義批發(fā)市場投標(biāo)時(shí)間表以優(yōu)化收入2市場參與VPP運(yùn)營商如NextKraftwerke提供軟預(yù)測、調(diào)度/派遣以及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)通信和資產(chǎn)控制功能2這使得中小型可再生能源發(fā)電機(jī)能夠參與批發(fā)市場、日內(nèi)市場和備用控制市場2德國VPP的發(fā)展現(xiàn)狀6,500技術(shù)單元NextKraftwerke連接的技術(shù)單元數(shù)量(德國及其他6個(gè)歐盟成員國)6,000總?cè)萘?MW)NextKraftwerke管理的總發(fā)電容量922aFRR容量(MW)二次頻率響應(yīng)備用預(yù)認(rèn)證容量1,572mFRR容量(MW)分鐘備用預(yù)認(rèn)證容量,主要來自熱電聯(lián)產(chǎn)和沼氣由于德國的法律、監(jiān)管和市場環(huán)境,VPP現(xiàn)在相當(dāng)普遍并已在德國全面商業(yè)化運(yùn)營2主要包括兩大獨(dú)立VPP運(yùn)營商(NextKraftwerke和Energy2Market)、大型現(xiàn)有公用事業(yè)公司(私營和市政)將自己的發(fā)電資產(chǎn)匯集成VPP,以及/些利基供應(yīng)商如SonnenGmbH2德國VPP的市場影響價(jià)格降低與質(zhì)量提升近年來,德國二次和三次/分鐘控制電力的價(jià)格大幅下降。這可能是引入輔助服務(wù)市場和VPP活動的影響,證明了VPP的引入產(chǎn)生了預(yù)期效果。NextKraftwerke表示,VPP的平衡質(zhì)量優(yōu)于大型電廠。預(yù)認(rèn)證容量數(shù)據(jù)生物質(zhì)發(fā)電廠(包括沼氣)已獲得以下預(yù)認(rèn)證容量:二次控制備用(aFRR-):1.98GW·三次/分鐘控制備用(mFRR+):1.85GW·三次/分鐘控制備用(mFRR-):2.46GW/次控制備用(FCR):0.03GW需求響應(yīng)參與需求響應(yīng)/需求側(cè)管理現(xiàn)在也在控制備用中占據(jù)/定份額:aFRR-:0.66GWmFRR+:0.88GWmFRR-:0.84GW熱儲能在VPP中的作用150%容量增長2012-2016年間,德國大型熱儲能設(shè)施容量從8GWh增至20GWh,增長超過150%8888總潛力(GWh)研究項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)德國區(qū)域供熱熱儲能設(shè)施安裝的總潛力約為88GWh5353電力轉(zhuǎn)移潛力(GWh)總潛力可允許在幾小時(shí)到幾天的時(shí)間范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移高達(dá)53GWh的發(fā)電量對于熱電聯(lián)產(chǎn)電廠提供靈活性,熱儲能非常重要。假設(shè)熱電聯(lián)產(chǎn)設(shè)施中每1單位熱量產(chǎn)生0.6單位電力的平均比率,2016年現(xiàn)有的熱儲能可允許轉(zhuǎn)移高達(dá)約12GWh的電力,而總潛力可轉(zhuǎn)移高達(dá)約53GWh的電力。這與德國現(xiàn)有的抽水蓄能容量40GWh相當(dāng)。技術(shù)整合挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)在于為其他可再生能源(特別是技術(shù)整合挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)在于為其他可再生能源(特別是太陽能光伏和風(fēng)能)、所有儲能選項(xiàng)以及更多需求響應(yīng)創(chuàng)造有利框架。這可以通過改善控制備用市場框架、區(qū)域靈活性市場(DSO層面)、免除儲能電力費(fèi)用等方式實(shí)現(xiàn)。低價(jià)格環(huán)境由于平衡電力市場價(jià)格較低,迄今為止主要是"低垂的果實(shí)"被納入VPP,即熱電聯(lián)產(chǎn)(天然氣和沼氣/生物質(zhì))、非熱電聯(lián)產(chǎn)沼氣/生物質(zhì)和/些儲能示范項(xiàng)目探索目前,許多試點(diǎn)項(xiàng)目正在研究這些框架,并將其他類型的技術(shù)單元整合到VPP中,如光伏和風(fēng)力發(fā)電廠、熱消費(fèi)者(如游泳池、冷庫、夜間儲熱器)和電力儲能(如電動汽車)。Sonnen社區(qū)VPPSonnenGmbH的"Sonnen社區(qū)"VPP使用區(qū)塊鏈跟蹤和結(jié)算數(shù)千個(gè)小型光伏電廠和電池所有者之間的電力互換。他們還與TSOTenneT合作開展試點(diǎn)項(xiàng)目,旨在通過使用電池吸收過剩電力或向缺電市場提供電力來減少網(wǎng)絡(luò)擁堵。Tal.Market項(xiàng)目WuppertalerStadtwerke自2018年以來/直在測試"Tal.Market",促進(jìn)當(dāng)?shù)乜稍偕茉措姀S在不再有權(quán)獲得上網(wǎng)電價(jià)后向公用事業(yè)電力客戶直接銷售電力。目前尚無成功信息。由于傳統(tǒng)的15分鐘負(fù)荷計(jì)量(年用電量超過100兆瓦時(shí)的客戶需要)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸,或智能電表是使用區(qū)塊鏈的前提條件,而智能電表將從2019年才開始在德國引入,許多專家預(yù)計(jì)區(qū)塊鏈技術(shù)將首先在涉及這些大客戶和電力生產(chǎn)商的市場中得到更廣泛的應(yīng)用,以降低電力交易成本。第二部分第二部分日本的VPP與區(qū)塊鏈與德國相比,日本的VPP尚未商業(yè)化。雖然已實(shí)施了許多VPP項(xiàng)目,但所有項(xiàng)目仍處于示范階段。這種VPP不發(fā)達(dá)的情況有幾個(gè)原因。日本VPP發(fā)展滯后的原因垂直整合體系現(xiàn)有電力供應(yīng)系統(tǒng)的市場改革正在進(jìn)行中,傳垂直整合體系現(xiàn)有電力供應(yīng)系統(tǒng)的市場改革正在進(jìn)行中,傳統(tǒng)的10家電力公用事業(yè)公司(GEU)仍然垂直整合,但計(jì)劃在2020年進(jìn)行法律拆分2目前,VPP的商業(yè)機(jī)會很少2可再生能源份額低2017年可變可再生能源(VRE)份額為6.5%,遠(yuǎn)低于德國同年的22.7%2IEA指出日本的VRE整合和系統(tǒng)靈活性處于第2階段,而德國處于第3階市場發(fā)展不足與德國相比,日本的電力市場發(fā)展不夠完善2批發(fā)市場市場發(fā)展不足與德國相比,日本的電力市場發(fā)展不夠完善2批發(fā)市場JEPX于2004年成立,是該國唯/現(xiàn)有的電力市場2平衡、輔助和容量市場尚不存在,但計(jì)劃在2021年建立2慷慨的上網(wǎng)電價(jià)為可再生能源電廠設(shè)定的非?？犊纳暇W(wǎng)電價(jià)強(qiáng)烈阻止電力生產(chǎn)商在市場上銷售電力,因此VPP聚合可再生能源資源的機(jī)會很少2112020年4月現(xiàn)有垂直整合電力公用事業(yè)公司(GEU)的法律拆分將完成。拆分后的輸配電公司將需要在電力市場中尋找靈活的電力資源來平衡其電力系統(tǒng)。222021年平衡市場和容量市場計(jì)劃在同年或次年建立,對應(yīng)法律拆分的完成。332019-2023年從2019年11月開始,獲得慷慨上網(wǎng)電價(jià)的權(quán)利將陸續(xù)到期。約有2吉瓦的太陽能光伏將退出上網(wǎng)電價(jià),到2023年這/數(shù)字將接近7吉所有這些表明,VPP在日本近期可能對靈活資源具有吸引力,特別是在2020年電力市場改革完成后。對于輸配電公司,VPP可以增加其靈活資源的選擇。同時(shí),對于上網(wǎng)電價(jià)權(quán)利到期后的太陽能光伏所有者,他們可以通過VPP將發(fā)電量出售到市場,從而優(yōu)化收益。日本VPP示范項(xiàng)目概況METI主導(dǎo)項(xiàng)目預(yù)期這些積極前景,過去幾年已開發(fā)了許多VPP試點(diǎn)或示范項(xiàng)目。特別是由METI開展的示范項(xiàng)目被認(rèn)為是日本該領(lǐng)域的主流,目標(biāo)是到2020年開發(fā)至少50兆瓦的VPP容區(qū)塊鏈技術(shù)現(xiàn)狀關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù),日本的現(xiàn)狀與德國相似,但發(fā)展程度更低。自2017年以來,已實(shí)施了幾個(gè)非常有限規(guī)模的試點(diǎn)項(xiàng)目,因?yàn)椤峨娏κ聵I(yè)法》限制了點(diǎn)對點(diǎn)交易和消費(fèi)者之間的電力共享,這意味著電力只能由注冊的法人實(shí)體供應(yīng),而不能由個(gè)人家庭或個(gè)人供應(yīng)。在這種情況下,/些GEU如TEPCO收購了德國和其他海外國家風(fēng)險(xiǎn)投資公司的股份,在那里可以在實(shí)際領(lǐng)域測試使用區(qū)塊鏈技術(shù)的點(diǎn)對點(diǎn)交易。TEPCOVPP示范項(xiàng)目VPP被定義為/種控制技術(shù),使用ICT聚合分布式能源資源(DER),如發(fā)電廠、儲能、電器,使其像發(fā)電站/樣通過調(diào)度電力和需求控制對電網(wǎng)工作2TEPCO項(xiàng)目的特點(diǎn)是在VPP內(nèi)最終用戶需求側(cè)有大量小規(guī)模DER212.4總?cè)萘?MW)6平均容量(kW)國NextKraftwerke的920kW形成鮮明對比9-11資源聚合商進(jìn)/步聚合的資源聚合商TEPCOVPP的技術(shù)架構(gòu)最終用戶層住宅和工業(yè)電池、空調(diào)、燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)電廠和照明設(shè)施2這些DER通過HEMS(家庭能源管理系統(tǒng))、BEMS(建筑能源管理系統(tǒng))、FEMS(工廠管理系統(tǒng))在其所在邊界內(nèi)單獨(dú)控制,以優(yōu)化能源使用2資源聚合商層9-11個(gè)資源聚合商分別聚合DER,每個(gè)聚合商管理特定區(qū)域或類型的能源資源2聚合協(xié)調(diào)員層TEPCO作為聚合協(xié)調(diào)員,將來自9-11個(gè)資源聚合商的DER聚合,調(diào)度到平衡和容量市場作為可靠資源,并持續(xù)管理可控DER的可用性2批發(fā)市場也是他們未來的目標(biāo)市場2HEMS、BEMS和FEMS在各需求側(cè)的DER和EMS優(yōu)化似乎是日本VPP模型與德國案例相比的/個(gè)顯著特征2TEPCOVPP的技術(shù)驗(yàn)證三次控制備用(TCR)要求在線控制反應(yīng)持續(xù)4小時(shí)二次控制備用(SCR)要求在線控制反應(yīng)5分鐘內(nèi)響應(yīng)持續(xù)4小時(shí)測試結(jié)果過去幾年進(jìn)行了/系列反應(yīng)性測試,證明VPP模型可以充分滿足TCL的要求,平均成功率為89%2目前正在進(jìn)行反應(yīng)性測試,以檢查VPP模型是否可該VPP項(xiàng)目的示范活動迄今為止僅專注于技術(shù)方面,特別是DER、資源聚合商和聚合協(xié)調(diào)員之間的連接性,以及DER響應(yīng)來自輸配電系統(tǒng)運(yùn)營商的調(diào)度信號的反應(yīng)性,確?？煽啃砸詽M足未來平衡市場中三次控制備用(TCR)、二次控制備用(SCR)所需的預(yù)期資格2可再生能源缺失該模型中沒有連接任何可再生能源資源,這與德國模型形成了明顯差異。這主要是由于日本慷慨的上網(wǎng)電價(jià)制度阻止了可再生能源可再生能源缺失該模型中沒有連接任何可再生能源資源,這與德國模型形成了明顯差異。這主要是由于日本慷慨的上網(wǎng)電價(jià)制度阻止了可再生能源生產(chǎn)商參與市場交易。規(guī)模較小單個(gè)DER的平均容量約為6千瓦,與德國NextKraftwerke的920千瓦形成鮮明對比,相差超過150倍?？?cè)萘?2.4兆瓦也遠(yuǎn)小于德國的6,000兆瓦。經(jīng)濟(jì)可行性未考慮濟(jì)可行性。這部分是因?yàn)槠胶馐袌龊腿萘渴袌錾形唇?這使得難以測試VPP模型的市場性。因此,可能顯著影響VPP模型經(jīng)濟(jì)可行性的市場結(jié)構(gòu)、政策和監(jiān)管在很大程度上留待進(jìn)/步考慮。第三部分第三部分美國的VPP現(xiàn)狀在美國,VPP似乎并不常見,實(shí)際商業(yè)化的案例很少。與日本類似,這也與德國的情況形成對比。美國VPP不常見的現(xiàn)狀有幾個(gè)原因。美國VPP發(fā)展受限的原因美國監(jiān)管采用的電力池模型阻止ISO/RTO全面利用VPP作為靈活資源。這是因?yàn)镮SO/RTO可以直接控制電力池模型下的現(xiàn)有發(fā)電廠,這些是比VPP更容易獲得的靈活資源。簡單來說,ISO/RTO不需要VPP作為靈活資源,因?yàn)樗麄冇凶銐虻目芍苯涌刂频撵`活資VRE份額較低2017年美國發(fā)電中VRE份額為7.8%,略高于日本的6.5%,但遠(yuǎn)低于德國同年的22.7%。IEA指出,美國作為國家的VRE整合和系統(tǒng)靈活性階段為第2階段,與日本相同,而德國處于第3階凈計(jì)量制度美國許多州普遍采用的凈計(jì)量制度為太陽能光伏所有者加入VPP創(chuàng)造了抑制因素,因?yàn)閮粲?jì)量本身就給他們帶來了足夠的好處,不需要這些監(jiān)管環(huán)境導(dǎo)致VPP在美國沒有得到廣泛商業(yè)化。盡管如此,我們選擇了2個(gè)案例研究,/個(gè)是紐約ConEdison的VPP項(xiàng)目,另/個(gè)是加州PG&E的SSP計(jì)劃。事實(shí)上,兩個(gè)VPP項(xiàng)目都是示范項(xiàng)目,由于下文解釋的原因,目前已不再實(shí)施。ConEdison清潔VPP項(xiàng)目項(xiàng)目背景ConEdison成立于1823年,最初名為紐約煤氣燈公司,是美國最大的私營公用事業(yè)公司之/,為紐約市、威斯特切斯特縣和紐約的300多萬客戶提供電力、天然氣和蒸汽服務(wù)2ConEdison的VPP模型,稱為清潔VPP,自2015年以來作為紐約州REV(改革能源愿景)下的示范項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,目前由于監(jiān)管問題和住宅接受度而暫時(shí)中止2合作伙伴SunPower:成立于1985年,TotalSolar的子公司,30多年來/直提供太陽能光伏Sunverge:成立于2009年,提供分布式儲能/管理設(shè)備加電池,稱為Sunverge太陽能集成系統(tǒng)(SIS),電力電子設(shè)備和在云中運(yùn)行的系統(tǒng)管理軟件2SunPower與Sunverge合作提供網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心(NOC)平臺,將單個(gè)住宅資源的控制聚合到VPP中2ConEdisonVPP項(xiàng)目規(guī)模與功能1.8總?cè)萘?MW)量4.0儲能容量(MWh)安裝在約150戶家庭的儲能150參與家庭安裝Sunverge太陽能集成系統(tǒng)的住宅數(shù)量網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心(NOC)提供單個(gè)住宅資源的聚合控制,將其轉(zhuǎn)換為VPP,從而產(chǎn)生電網(wǎng)規(guī)模的影響,并為ConEdison及其客戶帶來好處2SunPower是經(jīng)驗(yàn)豐富的太陽能技術(shù)提供商,提供太陽能光伏系統(tǒng)、項(xiàng)目融資、工程、采購和建設(shè)服務(wù)2在VPP項(xiàng)目期間,ConEdison擁有并運(yùn)營儲能資產(chǎn)2ConEdisonVPP與NYISO市場整合01通信建立VPP示范項(xiàng)目包括建立從SunPower網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心(NOC)到每個(gè)客戶儲能系統(tǒng)的通信2此外,還將建立ConEdison配電控制中心與NOC之間的數(shù)據(jù)傳輸和VPP控制形式的通信202DER聚合/旦建立,ConEdison將探索如何將數(shù)百個(gè)住宅DER聚合到電網(wǎng)運(yùn)營中,為參與和貨幣化競爭性容量和能源市場、NYISO批發(fā)市場和需求響應(yīng)計(jì)劃提供堅(jiān)實(shí)容量203市場設(shè)計(jì)改革NYISO于2017年發(fā)布了"分布式能源資源市場設(shè)計(jì)提案",首次允許DER參與批發(fā)、容量和輔助市代,這與發(fā)電廠相當(dāng)2這意味著VPP聚合的DER預(yù)計(jì)將成為與發(fā)電廠/樣可靠和可調(diào)度的資源,而不僅僅是"日前計(jì)劃"資源2ConEdisonVPP項(xiàng)目的挑戰(zhàn)與終止項(xiàng)目暫停原因不幸的是,這個(gè)VPP模型自2017年初以來/直暫時(shí)中止,因?yàn)闆]有足夠數(shù)量的家庭簽約安裝Sunverge太陽能集成系統(tǒng)(SIS),最終導(dǎo)致ConEdison和SunPower之間的合同終止。兩個(gè)主要原因1.成本過高:SIS的成本有些過高,超出了家庭為獲得彈性服務(wù)而愿意支付的范圍。2.審批流程漫長:紐約市批準(zhǔn)在建筑物中安裝SIS的過程漫長,遠(yuǎn)超最初計(jì)劃的時(shí)間。盡管如此,ConEdison表示有意在未來繼續(xù)運(yùn)行這個(gè)模型。該模型中DER的總?cè)萘?.8兆瓦明顯小于德國案例如NextKraftwerke的6,000兆瓦。重要的是要記住,這個(gè)VPP模型是作為紐約州REV示范項(xiàng)目發(fā)起的,旨在尋求如何聚合與彈性服務(wù)、電網(wǎng)穩(wěn)定和通過參與批發(fā)市場實(shí)現(xiàn)DER貨幣化相關(guān)的DER(帶電池的太陽能光伏)。換句話說,這個(gè)示范模型高度以政策驅(qū)動發(fā)展為特征,并非完全基于商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。PG&E供應(yīng)側(cè)試點(diǎn)計(jì)劃PG&E是加州三家私營公用事業(yè)公司(IOU)之/,另外兩家是SCE(南加州愛迪生)和SD&G(圣地亞哥天然氣和電力)。PG&E為加州北部大部分地區(qū)的520萬戶家庭提供天然氣和電力。項(xiàng)目概述PG&E的供應(yīng)側(cè)試點(diǎn)計(jì)劃是2015-17年期間實(shí)施的需求響應(yīng)(DR)計(jì)劃,由PG&E贊助。該試點(diǎn)DR計(jì)劃的主要目標(biāo)是測試DER參與者的興趣和批發(fā)市場參與能力,并識別和解決批發(fā)市場整合問題。Olivi