2025年四川省宜賓市三支一扶面試練習(xí)題及答案解析【第一題】近期，宜賓市出臺《關(guān)于深化鄉(xiāng)村人才振興的實(shí)施意見》，提出要引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層開展支農(nóng)、支醫(yī)、支教和幫扶鄉(xiāng)村振興工作。作為報(bào)考“三支一扶”的考生，請結(jié)合自身經(jīng)歷和崗位需求，談?wù)勀氵x擇報(bào)考的動(dòng)機(jī)和優(yōu)勢。答案解析：本題重點(diǎn)考察考生的崗位認(rèn)知、自我認(rèn)知及人崗匹配度。需避免空泛表態(tài)，應(yīng)結(jié)合具體經(jīng)歷體現(xiàn)真實(shí)性，同時(shí)緊扣“支農(nóng)、支醫(yī)、支教、幫扶鄉(xiāng)村振興”的崗位特性展開。參考回答：選擇報(bào)考“三支一扶”，主要源于三方面的考量：一是成長經(jīng)歷的情感驅(qū)動(dòng)。我出生于宜賓市高縣的一個(gè)小山村，父母是農(nóng)民，小時(shí)候村小師資匱乏，一位支教老師用課余時(shí)間為我們補(bǔ)課、帶我們做實(shí)驗(yàn)，讓我第一次看到知識改變命運(yùn)的可能；初中時(shí)，村里因缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，種植的茶葉頻繁遭遇病蟲害，收入銳減，這些經(jīng)歷讓我深刻體會到基層對“三支一扶”人才的迫切需求。二是專業(yè)能力的適配性。我大學(xué)主修農(nóng)學(xué)（茶學(xué)方向），在校期間參與過宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局“川紅工夫茶標(biāo)準(zhǔn)化種植”課題，跟隨導(dǎo)師到筠連、興文等地茶園調(diào)研，掌握了茶葉病蟲害防治、有機(jī)種植等實(shí)用技術(shù)；暑期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站實(shí)習(xí)時(shí)，曾協(xié)助農(nóng)戶解決過因施肥不當(dāng)導(dǎo)致的茶苗黃化問題，這些實(shí)踐讓我具備了服務(wù)基層農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)能力。三是價(jià)值追求的契合。我理解“三支一扶”不僅是一份工作，更是連接城市資源與農(nóng)村需求的橋梁。宜賓正在推進(jìn)“茶旅融合”“竹產(chǎn)業(yè)升級”，我希望用專業(yè)知識幫助農(nóng)戶提升種植效益，參與特色農(nóng)業(yè)品牌打造，讓更多像我家鄉(xiāng)一樣的村莊實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富”。我的優(yōu)勢體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，適應(yīng)能力強(qiáng)。大學(xué)期間我曾作為志愿者在屏山縣貧困村駐村一個(gè)月，參與過入戶走訪、政策宣傳，能熟練用當(dāng)?shù)胤窖耘c村民溝通，了解基層工作的瑣碎和不易；第二，學(xué)習(xí)能力突出。我考取了農(nóng)業(yè)技術(shù)員（初級）資格證，近期正在自學(xué)農(nóng)村電商運(yùn)營課程，計(jì)劃如果上崗后，幫助村民通過直播推廣宜賓早茶、竹編工藝品等特色產(chǎn)品；第三，心態(tài)踏實(shí)。我深知基層工作需要“沉下去”，父親常說“莊稼要長好，根須得扎深”，我已做好長期扎根基層的準(zhǔn)備，愿意從幫村民填表格、跑手續(xù)等小事做起，逐步贏得信任?！镜诙}】宜賓市某村引入特色水果“茵紅李”種植項(xiàng)目，但部分村民因擔(dān)心技術(shù)門檻高、前期投入大、市場銷路不穩(wěn)定，持觀望態(tài)度。作為新到崗的“三支一扶”人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目落地，你會怎么做？答案解析：本題考察基層工作中的組織協(xié)調(diào)與問題解決能力，需緊扣“村民顧慮”這一核心矛盾，通過調(diào)研、示范、保障等環(huán)節(jié)逐一破解。答題時(shí)應(yīng)體現(xiàn)“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法，結(jié)合宜賓農(nóng)業(yè)實(shí)際提出具體措施。參考回答：我會從以下五步推進(jìn)項(xiàng)目落地：第一步，全面調(diào)研，精準(zhǔn)掌握訴求。首先，梳理項(xiàng)目資料，了解“茵紅李”的種植周期（3年掛果）、每畝成本（樹苗3000元+肥料1500元）、政府補(bǔ)貼政策（前兩年每畝補(bǔ)貼1000元）、預(yù)期收益（盛果期畝產(chǎn)值1.2萬元）等關(guān)鍵信息；其次，分組走訪村民，重點(diǎn)與種植大戶、黨員戶、之前嘗試過經(jīng)濟(jì)作物的村民交流，用“拉家?！钡姆绞搅私馑麄兊木唧w顧慮——是擔(dān)心技術(shù)學(xué)不會，還是怕前期投入壓垮家庭，或是聽說其他地方有滯銷案例？同時(shí)，記錄村民的種植習(xí)慣（如部分老人習(xí)慣種玉米）、現(xiàn)有資源（是否有空閑土地）。第二步，打造示范，打消技術(shù)顧慮。聯(lián)合村兩委、農(nóng)技站，選取2-3戶有種植意愿的黨員或種植能手作為“示范戶”。一方面，邀請市農(nóng)科院專家開展“田間課堂”，針對“茵紅李”的選苗、修剪、病蟲害防治等技術(shù)進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，我全程跟學(xué)并整理成“圖文+視頻”的簡易手冊；另一方面，申請項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為示范戶免費(fèi)提供前兩年的肥料和技術(shù)指導(dǎo)，承諾若因技術(shù)問題導(dǎo)致減產(chǎn)，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司啟動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠（提前與保險(xiǎn)公司對接政策）。通過3個(gè)月的跟蹤記錄，用“示范戶”的種植進(jìn)展（如成活率、新梢長度）直觀展示技術(shù)可行性。第三步，算清經(jīng)濟(jì)賬，緩解投入壓力。制作“成本-收益對比表”：對比傳統(tǒng)玉米種植（畝產(chǎn)值1500元，成本500元，凈收益1000元）與“茵紅李”種植（前兩年凈收益-2500元，但有補(bǔ)貼后凈支出1500元；第三年掛果后凈收益5000元，盛果期穩(wěn)定在1萬元以上）。針對資金困難的村民，協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社推出“特色種植貸”（額度3萬元，貼息3%），聯(lián)合村集體成立“互助基金”（村民自愿入股，優(yōu)先借給項(xiàng)目參與者）。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)“茵紅李”是宜賓市“果業(yè)振興”重點(diǎn)扶持品種，政府已與本地水果加工企業(yè)（如XX食品公司）簽訂保底收購協(xié)議（收購價(jià)不低于市場均價(jià)的80%），降低市場風(fēng)險(xiǎn)。第四步，分層動(dòng)員，擴(kuò)大參與面。針對“觀望型”村民（占60%），組織到長寧縣“茵紅李”種植成功村參觀，讓種植戶現(xiàn)場分享“從懷疑到增收”的經(jīng)歷；針對“保守型”老人（占20%），請其子女（若在外地務(wù)工）通過視頻溝通，用“老人種果樹、子女年底分紅”的模式調(diào)動(dòng)積極性；針對“質(zhì)疑型”村民（占10%），召開“項(xiàng)目答疑會”，邀請農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、保險(xiǎn)公司、收購企業(yè)代表到場，現(xiàn)場解答“技術(shù)學(xué)不會怎么辦”“如果遇到冰雹災(zāi)害如何理賠”“收購價(jià)是否真能保底”等問題。第五步，持續(xù)跟進(jìn)，鞏固成果。項(xiàng)目落地后，建立“種植戶微信群”，每日推送天氣預(yù)警、病蟲害防治提示；每月組織一次“田間交流會”，讓示范戶分享經(jīng)驗(yàn)；每季度與收購企業(yè)對接，發(fā)布市場行情，提前簽訂收購訂單。同時(shí)，關(guān)注未參與村民的動(dòng)態(tài)，用實(shí)際收益吸引他們次年加入，逐步形成“整村種植、規(guī)模發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局?！镜谌}】你在村衛(wèi)生室支醫(yī)期間，發(fā)現(xiàn)部分村民因“嫌麻煩”不愿參加年度免費(fèi)體檢，甚至認(rèn)為“沒病不用查”“查出來問題更花錢”。作為支醫(yī)人員，你會如何引導(dǎo)村民參與？答案解析：本題考察基層醫(yī)療服務(wù)中的溝通能力與健康觀念引導(dǎo)能力，需結(jié)合村民的認(rèn)知特點(diǎn)（重治療輕預(yù)防、信任熟人）設(shè)計(jì)策略，體現(xiàn)“以人民為中心”的服務(wù)理念。參考回答：我會從“情感共鳴、認(rèn)知轉(zhuǎn)變、行動(dòng)推動(dòng)”三個(gè)層面開展引導(dǎo)：第一，用“身邊事”引發(fā)情感共鳴。首先，收集本村近3年因未及時(shí)體檢確診的案例：比如張大爺兩年前覺得胃疼是“老毛病”，沒參加體檢，后來查出胃癌中晚期，治療花費(fèi)10多萬元；李嬸去年體檢發(fā)現(xiàn)高血壓，通過早期干預(yù)，現(xiàn)在血壓控制穩(wěn)定，買藥還能報(bào)銷。將這些案例編成“小故事”，用方言錄制成音頻，在村廣播、村民微信群循環(huán)播放；其次，針對老年村民，到村頭茶館、曬谷場“蹲點(diǎn)”，邊幫他們量血壓邊聊天：“王伯，您上次說頭暈，可能和血壓有關(guān)，體檢能查出來，咱們早發(fā)現(xiàn)早調(diào)理，少遭罪不是？”通過日常接觸建立信任。第二，用“通俗化”講解轉(zhuǎn)變認(rèn)知。針對“沒病不用查”的觀念，用“手機(jī)體檢”作類比：“咱們手機(jī)用久了還要定期清理緩存，身體就像更精密的‘機(jī)器’，年紀(jì)大了器官會老化，體檢就像‘全面檢查’，能發(fā)現(xiàn)隱藏的‘小問題’，避免發(fā)展成‘大故障’?！贬槍Α安槌鰜砘ㄥX”的顧慮，強(qiáng)調(diào)“早發(fā)現(xiàn)早治療更省錢”：比如早期高血壓通過飲食調(diào)理和便宜的降壓藥就能控制，每年花費(fèi)幾百元；但如果發(fā)展成心梗，治療可能需要幾萬元。同時(shí)，重點(diǎn)說明免費(fèi)體檢的項(xiàng)目（血常規(guī)、B超、心電圖等）都是針對農(nóng)村常見病的“關(guān)鍵檢查”，并現(xiàn)場演示B超如何“看”出肝部小結(jié)石，讓村民直觀理解檢查的意義。第三，用“便利化”服務(wù)推動(dòng)行動(dòng)。一是優(yōu)化流程：將體檢時(shí)間從工作日調(diào)整到周末（方便外出務(wù)工子女陪同），在村活動(dòng)室設(shè)置“一站式”體檢點(diǎn)（抽血、量身高體重、做B超在同一樓層），安排志愿者引導(dǎo)，避免村民“找不到地方、排長隊(duì)”；二是提供“附加服務(wù)”：體檢后，為每位村民出具“健康報(bào)告”（用通俗語言描述結(jié)果），由村醫(yī)一對一解讀；對查出異常的村民，免費(fèi)提供3次隨訪（測血壓、指導(dǎo)用藥）；三是發(fā)動(dòng)“關(guān)鍵人”帶動(dòng)：邀請村支書、村小組長帶頭體檢，在村委會公示他們的體檢參與情況；動(dòng)員返鄉(xiāng)大學(xué)生、黨員家庭“包戶”，每人負(fù)責(zé)5-10戶，上門接送行動(dòng)不便的老人。通過1個(gè)月的持續(xù)引導(dǎo)，力爭將體檢參與率從60%提升至85%以上。后續(xù)還會將體檢結(jié)果與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)結(jié)合，建立村民健康檔案，定期推送個(gè)性化健康提醒，逐步培養(yǎng)“預(yù)防為主”的健康習(xí)慣?！镜谒念}】你和村主任共同負(fù)責(zé)一項(xiàng)“農(nóng)村戶廁改造”驗(yàn)收工作，村主任認(rèn)為“村民改了就行，沒必要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查”，導(dǎo)致部分戶廁存在化糞池防滲漏不達(dá)標(biāo)、通風(fēng)管高度不足等問題。你多次提醒未果，此時(shí)縣督查組即將來驗(yàn)收，你會怎么辦？答案解析：本題考察基層工作中的原則性與靈活性，需在堅(jiān)持政策標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)關(guān)系，體現(xiàn)“對群眾負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)”的態(tài)度。參考回答：我會分四步處理：第一步，快速核實(shí)問題。利用縣督查組到來前的2天時(shí)間，單獨(dú)重新抽查20%的戶廁（重點(diǎn)是之前村主任認(rèn)為“合格”的），用手機(jī)拍攝化糞池滲漏痕跡（如周邊土壤潮濕）、通風(fēng)管高度（用卷尺測量是否達(dá)到1.5米標(biāo)準(zhǔn)）等問題，記錄具體戶號和問題描述，形成《戶廁問題清單》。同時(shí)，查閱《四川省農(nóng)村戶廁改造技術(shù)指南》，標(biāo)注相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款（如“化糞池必須做三格防滲處理”“通風(fēng)管高度不低于1.5米”），確保依據(jù)充分。第二步，與村主任深入溝通。選擇村主任空閑的時(shí)間（如晚飯后），用“請教+提醒”的方式溝通：“主任，我這兩天重新看了戶廁改造的文件，發(fā)現(xiàn)咱們之前可能有個(gè)誤解——文件里說‘改了就行’是指要完成改造，但‘改好’才是驗(yàn)收核心。您看（展示問題照片），這幾家的化糞池滲漏，下雨后污水可能污染地下水，村民用著也不衛(wèi)生；通風(fēng)管太矮，臭味散不出去，反而影響改造滿意度?？h督查組要是查到這些問題，不僅要返工，還可能影響咱們村的年度考核?！蓖瑫r(shí)，提出解決方案：“要不咱們今晚就組織施工隊(duì)，先把最嚴(yán)重的5戶連夜整改——化糞池加做防滲層，通風(fēng)管接長，其他問題明天白天處理，您看這樣行不？”第三步，推動(dòng)立即整改。如果村主任同意整改，馬上聯(lián)系施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，說明問題和整改要求（明確材料標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限），自己全程參與整改監(jiān)督（如檢查防滲層厚度、通風(fēng)管材質(zhì)）；如果村主任仍有顧慮，補(bǔ)充說明“戶廁改造是民生工程，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，村民用不了多久就會壞，反而罵我們‘勞民傷財(cái)’?，F(xiàn)在及時(shí)整改，村民看到我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，以后配合其他工作也會更積極?！钡谒牟?，配合縣督查組。整改完成后，整理《戶廁改造驗(yàn)收報(bào)告》（包含整改前后對比照片、施工方承諾書），向督查組匯報(bào)：“前期我們在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)部分細(xì)節(jié)問題，已立行立改，目前所有戶廁均符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！蓖瑫r(shí)，主動(dòng)承認(rèn)“初驗(yàn)時(shí)存在把關(guān)不嚴(yán)的問題，今后會嚴(yán)格按照流程執(zhí)行”，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。后續(xù)工作中，建議村兩委將戶廁改造質(zhì)量納入“村規(guī)民約”，設(shè)立“質(zhì)量監(jiān)督小組”（由村民代表參與），避免類似問題再次發(fā)生?！镜谖孱}】宜賓市正在推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)，要求各村建立“智慧村務(wù)平臺”，但部分村民反映“平臺操作復(fù)雜、通知看不到”“不如大喇叭實(shí)在”。作為“三支一扶”人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)優(yōu)化平臺，你會怎么做？答案解析：本題考察基層數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問題解決能力，需立足村民實(shí)際需求，平衡“數(shù)字化”與“傳統(tǒng)方式”，體現(xiàn)“便民”核心。參考回答：我會從“需求調(diào)研、功能優(yōu)化、推廣使用、長效維護(hù)”四方面推進(jìn)優(yōu)化：第一，多渠道調(diào)研問題根源。一是發(fā)放紙質(zhì)問卷（針對老年村民）和電子問卷（針對年輕村民），問題包括“你常用的信息獲取方式（大喇叭/微信群/平臺）”“平臺哪項(xiàng)功能最難用（繳費(fèi)/查政策/看通知）”“你希望平臺增加什么功能（農(nóng)產(chǎn)品銷售/醫(yī)療掛號/紅白事登記）”；二是召開“村民座談會”，邀請村文書（日常操作平臺的人）、小賣部老板（村民聚集點(diǎn)）、返鄉(xiāng)青年等參與，了解平臺在操作流程（如注冊需要實(shí)名認(rèn)證、查詢需要跳轉(zhuǎn)3頁）、信息推送（如通知發(fā)布后無提醒）等方面的具體痛點(diǎn)；三是體驗(yàn)平臺操作，記錄從“下載APP-注冊-登錄-查看通知”的步驟（若超過5步則需簡化），測試?yán)夏耆擞檬謾C(jī)操作時(shí)的障礙（如字體太小、按鈕太密）。第二，針對性優(yōu)化平臺功能。一是簡化操作流程：取消“實(shí)名注冊”（改為“手機(jī)號+驗(yàn)證碼”快速登錄），將常用功能（通知、繳費(fèi)、政策查詢）放在首頁“快捷欄”，減少跳轉(zhuǎn)層級；二是增加適老化設(shè)計(jì)：設(shè)置“長輩模式”（大字體、語音播報(bào)通知內(nèi)容、一鍵撥打村文書電話），在“通知”模塊增加“重要程度標(biāo)注”（紅色為緊急通知，如暴雨預(yù)警；藍(lán)色為常規(guī)通知，如醫(yī)保繳費(fèi)）；三是強(qiáng)化互動(dòng)功能：增加“村民留言”板塊（可匿名），村兩委24小時(shí)內(nèi)回復(fù)；開發(fā)“農(nóng)產(chǎn)品供求”子平臺（村民可發(fā)布李、竹編等產(chǎn)品信息，外地采購商可留言咨詢）；四是打通“線上+線下”渠道：平臺發(fā)布通知后，同步通過村廣播播放關(guān)鍵信息（如“各位村民，醫(yī)保繳費(fèi)截止到12月20日，平臺繳費(fèi)可領(lǐng)5元紅包，不會操作的到村委會找小張幫忙”），避免“數(shù)字鴻溝”。第三，分層推廣使用。針對年輕村民（18-45歲）：在微信群發(fā)布“平臺使用教程”短視頻（重點(diǎn)演示繳費(fèi)、查政策），開展“首月使用領(lǐng)紅包”活動(dòng)（完成1次繳費(fèi)或留言獎(jiǎng)勵(lì)2元）；針對老年村民（45歲以上）：在村活動(dòng)室開設(shè)“數(shù)字課堂”（每周二、四下午），由我和村文書手把手教學(xué)（重點(diǎn)教“找通知”“開長輩模式”），邀請使用熟