2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、(2017年5月)（）與工作崗位或技能的關系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利

【答案】：A2、以市場占有率影響產品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.無形資產優(yōu)勢

C.規(guī)模經濟優(yōu)勢

D.分工協作優(yōu)勢

【答案】：A3、(2015年11月)企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯合體最基本的特征是（??）。

A.具有多層次結構

B.是以母子公司為主體

C.以產權為主要聯結紐帶

D.是由多個法人企業(yè)成的企業(yè)聯合體

【答案】：B4、勞資沖突（或群體性事件）的人數為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上

【答案】：B5、(2016年11月)對于虛擬網絡團隊，團隊層面的績效評價主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團隊領導者

【答案】：A6、下列說法中，符合“世界500強企業(yè)關于優(yōu)秀員工的12條核心標準”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會提高

B.忠誠是重要的，無論何時都要站在企業(yè)立場上思考問題

C.員工既要保持鮮明的個性與獨立性，又要學會團隊合作

D.為了維護企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔責任

【答案】：A7、“總體而言，您對企業(yè)的績效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

【答案】：C8、(2016年5月)集體談判中的（）讓步方式，會使自己的談判余地量少，但讓對方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價

【答案】：A9、(2017年11月)沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時

【答案】：D10、個人事業(yè)進步是由許多因素促成的。下列因素中，你認為最重要的是（）。

A.先天素質

B.時運機緣

C.家庭背景

D.勤奮好學

【答案】：B11、對于高級語言開發(fā)人員的晉升策略應以()為依據更合理。

A.實際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現

D.員工綜合實力

【答案】：B12、沙盤推演測評法中，被試之間的互動有利于更好地考察（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力

【答案】：C13、職業(yè)活動內在的道德準則是（）。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎

【答案】：B14、()為其他人力資源管理活動的運行提供依據。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結果反饋體系

D.績效管理制度

【答案】：C15、個性的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性

【答案】：D16、美國IBM公司宣稱，“IBM就是服務”。你對這句話的感受是（）

A.IBM公司對市場經營的理解比較深入客觀

B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應有的高度和新意

C.IBM公司在經營上走的是“服務高于技術”的道路

D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力

【答案】：A17、金字塔形的企業(yè)集團是由（）聯結方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型

【答案】：A18、(2015年11月)（）是實施企業(yè)集團人力資本管理其他職能的重要基礎。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價值計量

C.人力資本的績效評價

D.人力資本的激勵與約束

【答案】：B19、有個朋友向你借了50元錢，但一年過去了，他依然沒有還。你會（）

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長時間不還賬，懷疑自己是否記錯了

C.既然是朋友，這么一點小錢，就不再要了

D.即使不還也沒關系，絕不放在心上

【答案】：C20、春節(jié)期間，家家戶戶放鞭炮，如果你是負責這項工作的社區(qū)管理人員，發(fā)現有居民未按市政府要求在規(guī)定時間和地點燃放鞭炮,你會（）。

A.按照規(guī)定給予處罰

B.勸導

C.只要覺得沒有危險，可以讓居民燃放

D.向上級反映

【答案】：B21、(2017年11月)()難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。

A.單項勸導式績效面談

B.雙向傾聽式績效面談

C.解決問題式績效面談

D.綜合式績效面談

【答案】：B22、企業(yè)集團通過（）來實行專業(yè)化分工。

A.溝通系統

B.權力系統

C.決策系統

D.職能化系統

【答案】：D23、由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：C24、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.社會和環(huán)境的要求

B.組織和戰(zhàn)略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發(fā)展的要求

【答案】：A25、通常情況下，實施（）的企業(yè)雇傭保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.參與策略

D.投資策略

【答案】：C26、員工與同事關系緊張而產生的壓力屬于（）壓力來源。

A.角色沖突

B.人際關系

C.個性特點

D.工作條件

【答案】：B27、(2016年5月)（）的障礙屬于設計平衡計分卡的技術上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統方面

C.對績效考評認識方面

D.組織考評和個體考評銜接方面

【答案】：D28、某員工思維活躍、想法很多，并且許多點子還是很有啟發(fā)性的，但他一直都是光說不練。為此，許多人都譏笑他，甚至拿他開涮。對于這樣的人，你的看法是（）。

A.他不會有任何成就

B.他沒有真才實學

C.少說多做會更好

D.他需要伯樂加以訓練

【答案】：D29、(2016年11月)（）認為，如果某項工作具有負面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動力成本理論

【答案】：C30、()是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議協商

B.勞動爭議調解

C.勞動爭議仲裁

D.勞動爭議訴訟

【答案】：D31、影響培訓成果轉化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含（）。

A.工作環(huán)境對培訓成果轉化的影響

B.組織轉化氛圍感知的測量

C.實踐機會測量

D.自我管理

【答案】：D32、(2016年5月)股票期權的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】：D33、培訓能力主要指受訓者的學習意愿，培訓能力通過受訓者的學習能力，學習培訓動機和（）等三個方面得到體現。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會貫通

D.依樣畫瓢

【答案】：B34、企業(yè)集團是以（）為主要聯結紐帶。

A.產權

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯合體

【答案】：A35、國際勞工公約的同酬公約規(guī)定禁止（）歧視的原則。

A.年齡

B.性別

C.種族

D.地域

【答案】：B36、（）勝任特征模型主要應用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式

【答案】：C37、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現不包括（）。

A.充分協商

B.充分利用測評工具

C.充分調查和分析

D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時調整

【答案】：C38、下列哪一項不屬于總部的結構類型（）

A.運作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.資本運作型總部

D.資本經營型總部

【答案】：C39、(2018年5月)戰(zhàn)略性績效管理系統模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構

B.戰(zhàn)略目標子系統

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統

【答案】：B40、采取（）的企業(yè)，其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略

【答案】：D41、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利

【答案】：D42、舉一反三發(fā)生在受訓者培訓轉化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】：B43、符合職業(yè)道德規(guī)范“公道”的基本要求的做法是（）。

A.輕重緩急一個樣

B.待遇高低一般齊

C.遵守制度一致化

D.獎勵懲罰一刀切

【答案】：C44、經營者下列做法中違犯《中華人民共和國反不正當競爭法》規(guī)定的是（）。

A.為銷售鮮活商品，以低于成本的價格進行銷售

B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品

C.因清償債務、轉產、歇業(yè)降價銷售產品

D.創(chuàng)新模式，利用有獎銷售和加價手段，推銷質量不高的產品

【答案】：D45、意大利詩人但丁說：“道德常常能夠填補智慧的缺陷，而智慧永遠也填補不了道德的缺陷?！迸c這一言論相符合的中國傳統道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之資也；德者，才之帥也

C.專心致志，以事其業(yè)

D.人無禮則不立，事無禮則不成

【答案】：B46、（）屬于激勵因子。

A.工作的豐富化

B.比較好的工作環(huán)境

C.穩(wěn)定的薪酬

D.工作的安全感

【答案】：A47、公文筐測試法的缺點不包括（）。

A.經濟性較差

B.評分比較困難

C.受書面表達能力限制

D.考察內容范圍受限

【答案】：D48、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及（）的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會

【答案】：C49、表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準確度

D.測試對同一被測量的準確度

【答案】：A50、國際勞工公約的特點不包括（）

A.兼顧了國家與雇主的利益

B.內容非常廣泛

C.對會員國發(fā)生效力

D.既有原則的堅定性，又有措施的靈活性

【答案】：C51、(2016年11月)（）在創(chuàng)新中具有統帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯想思維

D.辯證思維

【答案】：D52、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統一意見

【答案】：C53、（）包括歧視、工作時間、管理系統等主要內容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000

【答案】：D54、(2015年5月)（）模式規(guī)定，風險抵押金為基礎年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX

【答案】：B55、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年

【答案】：C56、工會組織員工進行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設

C.參與

D.維護職工合法權益

【答案】：A57、(2017年5月)（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進薪酬戰(zhàn)略目標實現的基本保障

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻率

D.薪酬政策和策略

【答案】：D58、下述說法中，屬于道德要求的是（）。

A.每個員工都應該為企業(yè)多提好的建議

B.每個員工都應該是企業(yè)發(fā)展的重要成員

C.每個老板的背后都應該包含鮮為人知的故事

D.每個員工的成長歷程都應該是他們的人生財富

【答案】：B59、(2015年5月)（）不屬于后現代管理時期的理論。

A.控制論

B.系統論

C.期望理論

D.耗散結構論

【答案】：C60、隨著工人的人數不斷增加，剛開始產量會增加，但人數增加到一定數量后，每增加一個人，工人所分攤到的設備數量減少，該理論說明()。

A.勞動邊際生產力為正

B.勞動邊際生產力為負

C.勞動邊際生產力遞增

D.勞動邊際生產力遞減

【答案】：D61、(2015年11月)社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：A62、培訓文化處于萌芽階段時，培訓管理者的主要角色是（）。

A.培訓實施者

B.跨部門溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進者

【答案】：A63、(2018年5月)采用()經營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關注顧客

D.關注品質

【答案】：B64、關于企業(yè)集團，以下說法不正確的是（）。

A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達到控股的若干關聯公司組成的

C.協作企業(yè)層由若干簽有長期優(yōu)惠合同和托管、承包協議的成員企業(yè)組成

D.母公司、子公司、關聯公司之間不可以互相參股

【答案】：D65、股票期權和期權的區(qū)別不包括（）。

A.購買時間不同

B.激勵對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機制不同

【答案】：B66、《工會法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當理由拖延或拒不撥繳工會經費，基層工會或上級工會可以向（）申請支付令。

A.總工會

B.當地人民法院

C.當地勞動部門

D.當地工商管理部門

【答案】：B67、沙盤抽演測評法操作中，階段小結的時間一般為（）

A.5-15分鐘

B.15-30分鐘

C.30分鐘-1小時

D.1小時以上

【答案】：B68、國家規(guī)定，熱力公司供熱的室內溫度不得低于18度，而你家的室溫一般在18度，但偶爾會低一些，甚至到了15度左右，家里時常感覺有些冷，但是你已經提前交了取暖費，你會（）。

A.找熱力公司，要求退還取暖費

B.明年不準備交取暖費了，要不與他們好好理論一番

C.只得再增加一些取暖設施

D.找相關部門實地查看自己家里的溫度狀況

【答案】：D69、培訓開發(fā)的實施計劃、細則、方案的制訂屬于員工培訓開發(fā)（）系統的工作。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋

【答案】：C70、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認識

B.知識

C.自我特質

D.社會角色

【答案】：B71、采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質的求職者。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：B72、下列不屬于培訓成果轉化機制的是（）。

A.轉化環(huán)境和條件創(chuàng)造子機制

B.培訓激勵子機制

C.培訓開發(fā)子機制

D.反饋與考核子機制

【答案】：C73、工會的職能不包括（）。

A.建設職能

B.參與職能

C.教育職能

D.盈利職能

【答案】：D74、風險抵押金的Y模式，經營者上崗時以基本年薪的（）繳納風險抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％

【答案】：D75、()理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力成本

C.崗位競爭

D.工資效益

【答案】：D76、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統工作的開展提供參考依據。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者

【答案】：B77、()將培訓活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統型模式

D.阿什里德模式

【答案】：D78、在我國，()不宜通過集體協商的方式決定。

A.工作時間

B.休息休假

C.勞動安全衛(wèi)生

D.最低工資標準

【答案】：B79、國際勞工組織的執(zhí)行機構是（）。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會

C.國際勞工組織理事會

D.各國勞動行政部門

【答案】：A80、在培訓文化發(fā)展的（），培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者，又是培訓的實施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段

【答案】：B81、（）不屬于影響企業(yè)組織結構的內部因素。

A.共同投資

B.經營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭

【答案】：D82、(2015年11月)當企業(yè)利潤為負時，員工得不到任何收入的利潤分享形式是（）。

A.按利潤的一定比重分享

B.年終或年中一次性分紅

C.無保障工資的純利潤分享

D.有保障工資的部分利潤分享

【答案】：C83、一般而言，采用()的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

【答案】：C84、（）組織結構即為控股公司結構。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型

【答案】：B85、關于“節(jié)約”，正確的說法是（）。

A.“節(jié)約”的要求應因人而異、因時而異

B.“節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅動力量

C.“節(jié)約”往往導致產品質次價低

D.“節(jié)約”的核心目標是減少碳排量

【答案】：B86、戰(zhàn)略性人力資源管理是現代人力資源管理發(fā)展的（）。

A.重要前提

B.必然結果

C.必然要求

D.必然要素

【答案】：B87、與勝任特征模型關系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI

【答案】：A88、工作說明書獲得有關部門及其崗位相關信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級

C.工作崗位調查與分析

D.工作崗位流程分析

【答案】：C89、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本

【答案】：B90、(2018年5月)績效指標庫中,指標的責任人是指()

A.計算指標得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔考評指標的人

D.對指標完成情況打分的人

【答案】：C91、(2015年5月)企業(yè)集團是以（）為主要聯結紐帶。

A.產權

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯合體

【答案】：A92、關于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標

B.平衡計分卡可以應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強調短期目標和長期目標的平衡

D.企業(yè)應用平衡計分卡時，四個層面不是必需的

【答案】：D93、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產中的人群關系，系統研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關系學說。

A.“社會人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”

【答案】：A94、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應向()提出工傷認定申請

A.工會組織

B.統籌地區(qū)所在醫(yī)療機構

C.上級單位

D.統籌籌地區(qū)社會保險行政部門

【答案】：D95、如果你是上司，在“說話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實話實說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話

【答案】：A96、（）屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。(對應多選108#)

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位

【答案】：C97、目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產力工資理論

【答案】：D98、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認識

B.知識

C.自我特質

D.社會角色

【答案】：B99、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。

A.職業(yè)聲望

B.社會地位

C.社會聲譽

D.社會標準

【答案】：D100、(2015年11月)社會保障行政部門應當自受理工傷認定的申請之日起（）日內做出工傷認定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90

【答案】：C101、在道德建設中，所謂“應該”和“不應該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會公眾所謂的“應該”，在自己看來往往是“不應該”

C.人們在長期的社會生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長輩或上司說“應該”就是“應該”，反之亦然

【答案】：C102、—般而言，在績效考評的實際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評議方式

D.KPI采用評議方式，PCI采用考核方式

【答案】：C103、SA8000規(guī)定標準工作周不得經常超過（）小時。

A.36

B.40

C.48

D.60

【答案】：C104、所謂拜金主義，其本質是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標準的價值觀

D.無節(jié)制消費的生活方式

【答案】：C105、(2015年11月)運用公文筐技術進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（??）。

A.組織結構設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準

【答案】：B106、按照()的不同，勝任特征可分為技術勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內涵的大小

【答案】：A107、將思維局限在自己現有的知識或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習慣型思維障礙

B.權威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙

【答案】：D108、經常性的個性才是一個人的個性特征，這是指個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：C109、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協作企業(yè)的素質

【答案】：A110、(2015年5月)關于應聘申請表的審核方法，下列說法錯誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時長、成本高

C.立即排除法被大多數企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分

【答案】：A111、一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：B112、股票期權屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.員工保險福利

【答案】：C113、反映了不同時間測量結果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質性信度

【答案】：A114、（）是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調查

【答案】：D115、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設計,其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設計

D.崗位勝任特征評價體系設

【答案】：C116、培訓成果轉化的四個層面中．（）的轉移要求受訓者的培訓情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

【答案】：A117、薪酬的內部一致性策略的推行往往要從（）開始。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.薪酬調查

D.勝任特征模型構建

【答案】：A118、可以選擇外部人員的內部晉升制是（）。

A.破格晉升

B.常規(guī)晉升

C.公開競爭型晉升

D.封閉型晉升

【答案】：C119、按照（）的不同，勝任特征可分為個人勝任特征和組織勝任特征。

A.運用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內涵的大小

【答案】：B120、西方馬克思主義者認為現代資本主義社會出現的一個龐大的中間階層是（）。

A.企業(yè)家階層

B.管理者階層

C.勞動者階層

D.技術工人階層

【答案】：B121、企業(yè)績效管理系統總體評估的內容不包括（）。

A.績效管理制度需要做哪些修改調整

B.各績效子系統間相互配合協調的情況

C.績效考評指標體系與考評標準是否科學合理

D.績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當

【答案】：D122、(2016年5月)（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現的各種緊張關系。

A.社會有序

B.社會穩(wěn)定

C.社會整合

D.社會發(fā)展

【答案】：B123、13OPS屬于（）

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試

【答案】：B124、對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，要以通過（）來吸引優(yōu)勢人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強員工的工作成就感

C.崗位的穩(wěn)定性和安全性

D.保持工作、學習和生活的平衡

【答案】：B125、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的（）癥狀。

A.生理

B.心理

C.行為

D.結果

【答案】：B126、企業(yè)內部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現在大中型企業(yè)

B.強調員工技能的專一性

C.外部進入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統向上運動

【答案】：B127、基本工資一般與（）關系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經驗

D.工作業(yè)績

【答案】：D128、(2016年5月)（）最類似績效考評中的關鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.行為事件訪談法

【答案】：D129、學習型組織的功能可以從四個層次加以說明，從個人層面來看()。

A.學習型組織創(chuàng)造不斷學習的機會，促進組織中員工之間探討和對話的氛圍

B.學習型組織有利于鼓勵員工共同合作，增強團隊的凝聚力

C.學習型組織有助于建立學習及學習共享系統，并促使成員邁向共同愿景

D.學習型組織促進了組織與環(huán)境相適應，有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務，盡到應盡的責任，給人民帶來福音

【答案】：A130、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或專項集體合同，以及確定相關事宜，應當采取（）的方式。

A.專項協商

B.集體協商

C.企業(yè)協商

D.職工協商

【答案】：B131、()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務管控型

【答案】：A132、在（）中，經營者期股每年所獲得的紅利要按協議規(guī)定全部用于補入所認購的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式

【答案】：B133、(2017年5月)()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】：C134、(2015年11月)（）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價格工資理論

C.邊際生產力工資理輪

D.人力資本工資理論

【答案】：B135、(2016年11月)人際關系學說屬于（）時期的重要理論。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理

【答案】：C136、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統之間的銜接進行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面、全過程

【答案】：B137、（）采用經濟評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。

A.經濟效益分析法

B.員工流動后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法

【答案】：C138、()包括歧視、工作時間、管理系統等主要內容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000

【答案】：D139、社會勞動關系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權力階層作出反應后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：B140、關于應聘申請表的審核方法，下列說法錯誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時長、成本高

C.立即排除法被大多數企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分

【答案】：A141、輔導下屬適合采用（）。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評

【答案】：A142、關于績效管理委員會主要職責內容，說法錯誤的是()。

A.領導和推動企業(yè)的績效管理

B.設計方案與實施控制

C.臨機處理涉及績效管理但現行政策未作規(guī)定的重大事項

D.修改和調整現行績效管理方案的規(guī)定

【答案】：D143、(2017年11月)在我國,（）不宜通過集體協商的方式決定。

A.工作時間

B.休息休假

C.勞動安全衛(wèi)生

D.最低工資標準

【答案】：D144、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘?10分鐘

B.10分鐘~20分鐘

C.30分鐘?60分鐘

D.60分鐘?90分鐘

【答案】：C145、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過濾功能

D.選擇功能

【答案】：D146、在職業(yè)指導中影響最大、得到最廣泛認可的職業(yè)人格測試量表是美國心理學家霍蘭德的（）。

A.卡特爾16種人格因素問卷（16PFQ）

B.梅耶爾斯—布雷格斯類型指示量表（MBTI）

C.庫德人格特質量表（KPRV）

D.教育和職業(yè)計劃的自我指導探索（SDS）

【答案】：D147、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：D148、符合文明禮貌具體要求的是（）

A.市場經濟條件下，做生意要討價還價

B.從業(yè)人員熱情服務，主動將顧客拉進店鋪

C.飾品華麗，以招徠顧客

D.主動向顧客介紹情況，當好參謀

【答案】：D149、()認為員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉化”，員工的滿意度和績效是“產出”。

A.一般系統理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

【答案】：A150、基于勝任特征的招聘與甄選流程設計,其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設計

D.崗位勝任特征評價體系設

【答案】：C151、《勞動合同法》規(guī)定，從事同類業(yè)務的競業(yè)限制期限不得超過（）。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

【答案】：B152、重大傷亡事故要上報（）。

A.企業(yè)負責人

B.市級政府主管部門

C.省級政府主管部門

D.國務院主管部門

【答案】：D153、一般而言,競爭策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。

A.廉價策略

B.創(chuàng)新策略

C.優(yōu)質策略

D.投資策略

【答案】：C154、市場份額屬于平衡計分卡中的()。

A.財務指標

B.客戶指標

C.內部流程指標

D.學習和成長指標

【答案】：B155、人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本

【答案】：B156、(2015年11月)（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統職業(yè)生涯路徑

【答案】：C157、通常情況下，企業(yè)執(zhí)行機構的人員聘任和設置是由（）決定的。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)事會

【答案】：B158、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)理會

【答案】：C159、在目前這個單位工作，你總的感覺是（）。

A.過幾年在職務或收人上會有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想離開了，只是沒遇到合適的機會

D.平平淡淡，不知所從

【答案】：A160、集體談判模型中，（）通常低于競爭工資率以下的某一點。

A.工會的堅持點

B.工會最初工資增長要求

C.雇主的堅持點

D.雇主最初愿意提供的工資增長

【答案】：D161、（）主要測查個人在進行職業(yè)選擇時的價值取向，目前大量應用于職業(yè)咨詢和職業(yè)指導。

A.職業(yè)人格測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.投射測試

【答案】：B162、企業(yè)的NNI考評一般是由（）通過否決考評來進行的。

A.總經理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組

【答案】：C163、()模型需要對不同勝任特征進行排序。

A.盒型

B.簇型

C.層級式

D.錨型

【答案】：C164、(2016年5月)自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習慣型

B.從眾型

C.權威型

D.麻木型

【答案】：B165、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.表彰和嘉獎

【答案】：D166、關于職業(yè)化素養(yǎng)，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化素養(yǎng)是對高級從業(yè)人員的要求

B.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)需要從業(yè)人員自主培養(yǎng)職業(yè)責任和職業(yè)道德

C.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)要求從業(yè)人員盡量在職業(yè)活動中發(fā)揮主觀性

D.職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成的基本手段在于他律

【答案】：B167、員工由于必須對太多人的任務期望作出反應而受到壓力，屬于（）。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.任務超載

【答案】：D168、關于集體協商和談判，表述正確的是（）

A.雇主堅持點高于工會堅持點才有成功的可能

B.工會的最初工資增長要求通常低于競爭工資率以下的某一點

C.較高的等利潤曲線所代表的雇主利潤水平較高

D.某種改變科研使至少一個市場主體福利增加而又不使任何市場主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)

【答案】：A169、（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團隊工作外，還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團隊

B.項目團隊

C.流程團隊

D.平行團隊

【答案】：D170、鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，工作與學習實現整合發(fā)生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段

【答案】：D171、當員工不理解工作內容時就會產生（）。

A.角色模糊

B.任務超載

C.任務欠載

D.角色沖突

【答案】：A172、關于基于勝任特征人才招募與甄選，說法不正確的是（）。

A.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式

B.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等

C.在運用過程中需要突出強調的是它所要尋找和選拔的人才應當是那些具備崗位勝任素質的，達成并超過既定崗位所要求的績效標準的人選

D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個標準差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來的額外價值可以高達47%～120%

【答案】：B173、為了完成正常組織之外的任務，從不同部門和崗位抽調人員構成的團隊是（）。

A.平行團隊

B.流程團隊

C.工程團隊

D.項目團隊

【答案】：A174、（）形成了企業(yè)內部人力資源市場。

A.員工企業(yè)內部流動

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗

【答案】：A175、對于勞動爭議訴訟，人民法院接到訴狀后，應當在()日內進行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8

【答案】：C176、傳統的績效評價體系以（）指標為主。

A.財務

B.市場

C.能力

D.態(tài)度

【答案】：A177、（）是衡量測試有效性的指標。

A.標準化

B.信度

C.效度

D.常模

【答案】：C178、員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結果

D.制定績效改進計劃

【答案】：D179、(2015年11月)（）薪酬策略強調高投入高回報。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：B180、企業(yè)的（）是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。

A.物質資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本

【答案】：C181、企業(yè)大學發(fā)展的最終模式是（）

A.合作型組織模式

B.戰(zhàn)略聯合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】：B182、由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：D183、不限定工作環(huán)境的培訓轉化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉化理論

D.自我管理理論

【答案】：B184、（）屬于職業(yè)能力測試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT

【答案】：B185、()最早創(chuàng)建了工作績效評價系統。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茨伯格

【答案】：A186、對于（）而言，平衡計分卡的四個方面指標不是必須的。

A.組織

B.部門

C.班組

D.崗位

【答案】：D187、(2017年11月)相比銷售類企業(yè)，生產類企業(yè)平衡計分卡中（）的權重占比較大。

A.財務類指標

B.客戶類指標

C.內部流程類指標

D.學習與成長類指標

【答案】：A188、考評方式和考評程序的確立屬于績效管理系統設計的（）環(huán)節(jié)的工作。

A.前期準備階段

B.績效考評指標體系設計

C.績效考評運作體系設計

D.制定績效管理制度

【答案】：C189、(2017年11月)經營者年薪的（）需要每年增加風險抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式

【答案】：C190、生產安全指標，有效確保了安全生產，則得滿分；而一旦出現生產安全問題，則一票否決，考核結果為0分。此計分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法

【答案】：B191、(2016年5月)從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家

【答案】：B192、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家

【答案】：B193、從職能的內容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工廠形式中的母公司

B.集團本部一事業(yè)部一工廠形式中的集團本部

C.經理會一公司一工廠形式中的經理會

D.集團會長營運委員會一子公司工廠形式中的集團會長

【答案】：A194、當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）

A.客戶關系法

B.工作流程法

C.績絞金字塔法

D.組織績效目標法

【答案】：D195、(2015年5月)內部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時間和管理成本

B.有利于保持隊伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力

【答案】：D196、企業(yè)可以針對受訓者的特征采取有效措施來促進培訓成果轉化，其中不包括（）。

A.培訓動機

B.實踐技能

C.文化水平

D.基本技能

【答案】：B197、(2015年5月)“消耗——生產——再消耗——再生產”體現了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性

【答案】：C198、(2018年5月)()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調查

D.篩選申請表

【答案】：C199、現代企業(yè)治理結構中的重要課題是加強對（）的激勵和約束。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)事會

【答案】：C200、投射技術大多數情況下運用于()。

A.高級管理人員的選拔

B.高級技術人員的選拔

C.社會心理研究

D.臨床心理診斷

【答案】：D201、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對外頒布的ISO26000是（）。

A.企業(yè)社會責任國際標準

B.全球契約

C.社會責任指南

D.國際勞動憲章

【答案】：C202、行為事件訪談法的實施中，（）。

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪者列出工作中最重要的三項技能

C.盡量讓訪談對象簡明扼要的描述自己的工作經歷

D.訪談者事先不知道訪談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組

【答案】：D203、()理論認為,在短時期內,工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產力工資

【答案】：C204、在計算經營者的效益年薪時，（）模式認為經營者的效益收入就是其經營的風險收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX

【答案】：A205、(2018年5月)在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()

A.工資結構

B.工資等級

C.工資增長幅度

D.獎金水平

【答案】：C206、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.個性特點

【答案】：D207、北方某地沙化嚴重，為治理沙漠，當地政府做出決定，只要你去那里，送給你一百畝荒地供你使用，如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè)，你期望的其他條件是（）。

A.當地政府給自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問題，例如：水、住宿

D.家里人同意

【答案】：A208、在英國最普遍的福利分配型員工持股形式是（）。

A.年終分享利潤以股票形式發(fā)放

B.年終時向員工贈送股票或期權

C.向員工提供購買企業(yè)股票的權限和優(yōu)惠

D.儲蓄換取購買股票的權利

【答案】：A209、“消耗——生產——再消耗——再生產”體現了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性

【答案】：C210、學習型組織的邊界建立在（）。

A.根據職能劃分的邊界上

B.根據部門劃分的邊界上

C.根據流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動關系的基礎上

【答案】：D211、（）在創(chuàng)新中具有統帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯想思維

D.辯證思維

【答案】：D212、勞動關系領域中突發(fā)事件的特點不包括（?）。

A.不可預期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調和性

【答案】：D213、(2017年5月)（）不屬于績效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF

【答案】：D214、逆向轉換型技法主要以逆向思維的方式進行創(chuàng)新，在經濟管理中常用的主要是（）

A.缺點列舉法

B.缺點逆用法

C.希望點列舉法

D.二元坐標法

【答案】：B215、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀)，對應的比較率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資

【答案】：A216、關于“平等待人”，理解或做法正確的是（）。

A.服務顧客時，不作任何區(qū)別

B.別人如何待我，我就如何待別人

C.多勞多得，少勞少得，不勞動者不得食

D.把尊重人格作為平等待人的核心

【答案】：D217、與工作輪換相比，工作調動更有利于（）。

A.員工獲得不同的工作經驗

B.改善團隊內部的不良氣氛

C.員工有機會接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調整結構的需要

【答案】：D218、(2016年11月)相比其他績效管理工具，績效棱鏡的突出優(yōu)點是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績效指標環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關者

D.重視績效管理的實施

【答案】：C219、(2017年11月)勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴,爭議內容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位

【答案】：C220、團隊績效管理的第一步是（）

A.團隊績效考核指標的分類

B.團隊績效考核指標體系的建立

C.提取團隊績效考核主要指標

D.確定團隊績效考核指標提取方法

【答案】：B221、關于勝任特征下列說法錯誤的是（.）。

A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績效

B.是潛在的、深層次的

C.僅僅限于個體或崗位層次

D.能確保完成任務或達成目標

【答案】：C222、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投人

C.無形支出

D.心理損失

【答案】：C223、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略

【答案】：B224、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮

【答案】：B225、(2016年5月)按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括（）。

A.主動辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率

【答案】：C226、員工滿意度屬于平衡計分卡中（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D227、人際關系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會

【答案】：B228、(2017年11月)從學徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展

【答案】：D229、假如你因揭發(fā)檢舉公司違規(guī)行為被免職并遭受大家排斥，你會（）。

A.路在腳下，慢慢摸索

B.走自己的路，讓別人說去吧

C.光腳的不怕穿鞋的

D.覺得無路可走

【答案】：B230、()僅適用于對人員的考評。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI

【答案】：C231、()平衡計分卡四個方面的指標不是必需的，相互的驅動關系也不明顯。

A.企業(yè)級

B.部門級

C.班組級

D.崗位級

【答案】：D232、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

【答案】：B233、（）既適用于組織外部顧問，也適用于內部顧問。

A.咨詢模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統模式

D.阿什里德模式

【答案】：A234、職業(yè)活動內在的道德準則是（）。

A.忠誠、謹慎、進取

B.忠誠、敬業(yè)、誠信

C.誠信、守法、人本

D.忠誠、審慎、勤勉

【答案】：D235、(2016年5月)（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓職能的國際標準。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001

【答案】：C236、職業(yè)道德具有規(guī)范功能，其作用主要體現在對從業(yè)人員開展職業(yè)活動的（）。

A.操作規(guī)程和道德底線上

B.文明禮貌和職業(yè)著裝上

C.服務態(tài)度和職業(yè)用語上

D.職業(yè)良心和開拓創(chuàng)新上

【答案】：A237、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在（）。

A.職業(yè)選擇階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：B238、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應優(yōu)先考慮（）目標

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本

【答案】：A239、隨著企業(yè)合并和兼并活動的增加，越來越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責，或者所完成的任務是否是別人工作的一部分，從而覺得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務超載

D.人際關系

【答案】：B240、關于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學習的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛

【答案】：B241、(2015年11月)薪酬內部一致性策略的推行從（）開始

A.工作崗位分析

B.薪酬調查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析

【答案】：A242、(2017年5月)（）不屬于U型組織結構

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

【答案】：D243、企業(yè)在不同發(fā)展階段應確定不同的培訓內容，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應集中力量()。

A.擴張經營范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營銷公關能力

C.建設企業(yè)文化

D.提高中層管理人員的管理能力

【答案】：D244、()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調查

D.篩選申請表

【答案】：C245、(2017年11月)福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：C246、(2017年5月)國際勞工組織的執(zhí)行機構是（）。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會

C.國際勞工組織理事會

D.各國勞動行政部門

【答案】：A247、集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權限定位法

【答案】：C248、一般而言，采取（）的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略

【答案】：C249、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.每日考評

【答案】：A250、關于誠信，說法錯誤的是（）。

A.誠實守信是市場經濟法則

B.誠實守信的企業(yè)最終能夠取信于社會

C.誠實守信是社會主義市場經濟的內在要求

D.永遠奉行誠實守信的原則在市場經濟中必定難以立足

【答案】：D251、在對平衡記分卡進行綜合數據處理時，數據處理的順序是（）。

A.先計算最低層次指標值，然后計算較高層次指標值

B.先計算最高層次指標值，然后計算較低層次指標值

C.先計算中間層次指標值，然后計算最低和最高層次指標值

D.先計算最低和最高層次指標值，然后計算中間層次指標值

【答案】：A252、工會和雇主可以達成的協議情況是（）。

A.雇主的堅持點低于工會的堅持點

B.工會的上限高于雇主的下限

C.工會的堅持點低于雇主的堅持點

D.工會的上限高于雇主的堅持點

【答案】：C253、（）思維障礙是指死記硬背現成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側面、反面或迂回去思考問題。

A.習慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型

【答案】：B254、人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日

【答案】：B255、被人們稱為“現代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格

【答案】：B256、承擔長期性的外派任務的初級外派人員適合的定價方式是（）。

A.談判法

B.當地定價法

C.平衡定價法

D.自助餐法

【答案】：B257、（）的企業(yè)適合防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱

【答案】：D258、(2016年11月)培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部，這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施

【答案】：C259、(2018年5月)()既是一種比較嚴厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現的其他問題。

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.懲戒性調動

【答案】：C260、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關系學說是（）的代表理論。

A.經驗管理時期

B.科學管理時期

C.現代管理時期

D.后現代管理時期

【答案】：C261、下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析

【答案】：D262、(2015年5月)員工所提建議的數量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D263、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結構模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團本部一事業(yè)部—工廠

C.經理會—公司—工廠

D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

【答案】：C264、經營者按核定的實現利潤基數分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式

【答案】：A265、下列不屬于影響組織學習力的要素是（）。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認知程度

C.對創(chuàng)新的敏感程度

D.對信息的傳遞速度

【答案】：C266、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績效評價系統的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格

【答案】：A267、WAI和（）有關。

A.崗位

B.能力

C.職位級別

D.工作態(tài)度

【答案】：D268、企業(yè)集團核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對應的是（）。

A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關聯協作企業(yè)

B.集團公司、控股子公司、參股企業(yè)、關聯協作企業(yè)

C.控股子公司、集團公司、參股企業(yè)、關聯協作企業(yè)

D.集團公司、控股子公司、關聯協作企業(yè)、參股企業(yè)

【答案】：B269、當企業(yè)經營遇到重大困難時，從業(yè)人員正確的做法是（）

A.離開企業(yè)

B.索要工資

C.不給上司添亂

D.想辦法解決困難

【答案】：D270、(2016年5月)（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團隊工作外，還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團隊

B.項目團隊

C.流程團隊

D.平行團隊

【答案】：D271、在培訓成果轉化的（），只有當受訓者的工作內容和環(huán)境條件與培訓期間完全相同時，才能使培訓成果有效遷移。

A.第一個層面

B.第二個層面

C.第三個層面

D.第四個層面

【答案】：A272、(2017年5月)評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性

【答案】：D273、關于企業(yè)人力資本的概念，以下說法不正確的是（）。

A.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內部員工人力資本集體協調與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內部員工人力資本集體協調與合作的“總和”

【答案】：D274、關于人才招募流程的四個環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說明書。③確定合格候選人的各種可能來源。④選擇最有效的方式吸引候選人來應聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③

【答案】：A275、(2015年11月)績效考評結果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據。

A.培訓開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調配

D.工作分析

【答案】：D276、平衡計分卡的設計體現了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D277、(2015年5月)（）屬于特殊能力測試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT

【答案】：B278、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。(對應多選70#)

A.外部導向型戰(zhàn)略和內部導向型戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略

D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略

【答案】：B279、(2017年5月)在計算經營者的效益年薪時，（）模式認為經營者的效益收入就是其經營的風險收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX

【答案】：A280、()屬于設計平衡計分卡管理水平方面的障礙。

A.內部流程指標的量化困難

B.很難體現學習和成長的重要性

C.銜接處理企業(yè)級BSC和部門級BSC關系

D.企業(yè)信息管理和信息基礎設施建設不夠完善

【答案】：D281、()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)

【答案】：D282、一個人在工作和生活中都表現得很細心，指的是其個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：B283、作為職業(yè)活動內在的道德準則，“勤勉”的本質要求是（）

A.早出晚歸，加班加點

B.自覺自愿，忠誠敬業(yè)

C.不懼安危，自我勉勵

D.以勤補拙，笨鳥先飛

【答案】：B284、（）又稱為內插式組合，適于對產品進行完善和改進時使用。

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元坐標法

D.形態(tài)分析法

【答案】：B285、期望理論中動機的決定因素不包括()。

A.效價

B.期望

C.工具

D.公平

【答案】：B286、(2018年5月)企業(yè)集團的基本特征不包括(?)

A.具有多層次結構

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯合體

D.以業(yè)務為主要的聯結紐帶

【答案】：D287、戰(zhàn)略只對企業(yè)的關鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標性

B.全局性

C.計劃性

D.綱領性

【答案】：D288、(2017年5月)即使走到成功邊緣，也因為害怕失敗而退縮，這屬于（）

A.權威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙

【答案】：C289、（）可廣泛用于新技術和新產品的開發(fā)以及技術預測等許多領域，實施時既可以在小組中運用，也適合于個人使用。

A.主體附加法

B.二元坐標法

C.焦點法

D.形態(tài)分析法

【答案】：D290、從理論上來看，績效是多重因素交互作用的結果，下列不是績效特點的是()。

A.多因性

B.多維性

C.動態(tài)性

D.整體性

【答案】：D291、()屬于外部激勵。

A.工作挑戰(zhàn)性

B.自我實現

C.參與感

D.福利待遇

【答案】：D292、(2016年5月)（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產力工資理論

【答案】：D293、下列不屬于人格測試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12

【答案】：D294、“談判是否有結果以及結果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來的不確定性

C.談判結果的特殊復雜性

D.談判問題的特殊復雜性

【答案】：A295、()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經濟狀況

B.工會會員人數

C.勞動力市場供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力

【答案】：B296、()屬于影響企業(yè)集團組織結構變化的內在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產業(yè)組織政策

【答案】：B297、下列關于勝任特征模型的描述錯誤的是（）。

A.反映了勝任特征的內涵，是建立在卓越標準基礎上的結構模型

B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎上，經深入調查研究和統計分析建立的

C.建立勝任特征模型可采用t檢驗、回歸等數量分析方法

D.是一組非結構化的勝任特征指標

【答案】：D298、符合邏輯的不一定符合客觀事實，其思維過程借助語言，而語言本身不穩(wěn)定、不嚴密，過程嚴密也可能使結果產生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴密性

C.穩(wěn)定性

D.懷疑性

【答案】：C299、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進。

A.計劃性和戰(zhàn)略性

B.計劃性和戰(zhàn)術性

C.經營性和戰(zhàn)術性

D.經營性和戰(zhàn)略性

【答案】：D300、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位

【答案】：C301、(2015年11月)鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激勵法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質原則

D.綜合改善原則

【答案】：A302、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統職業(yè)生涯路徑

【答案】：C303、（）是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調查

B.做出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內涵

【答案】：D304、下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()

A.在培訓中任教

B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓

D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受

【答案】：C305、“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，“一個好漢三個幫”，與此諺語內涵相符的選項是（）。

A.創(chuàng)新具有極其重要的作用

B.尊重與理解是為人處世的重要原則

C.合作是從業(yè)人員成長的保障

D.誰都有需要幫助的時候

【答案】：C306、（）是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評估

B.工作績效評價

C.員工工作的滿意度

D.員工流動后果分析

【答案】：C307、(2015年5月)?（）模式認為經營者的效益年薪就是其經營的風險收入。?

A.G

B.S

C.WH

D.WX

【答案】：A308、(2017年11月)從交易性實務管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉變。

A.組織性質

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式

【答案】：D309、關于平衡計分卡，下列說法正確的是（）。

A.各指標要求能夠準確量化

B.最終落實到內部流程的改善

C.使財務指標與非財務指標達到平衡

D.企業(yè)更加應看重內部的評價

【答案】：C310、()同時存在平級調動和晉升。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統職業(yè)生涯路徑

【答案】：B311、在解決問題的過程中，（）由問題的中心指向四面八方。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯想思維

【答案】：A312、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術三個層面闡述組織目標的績效管理方法體系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT

【答案】：A313、（）經常涉及到公司財務資金動作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

【答案】：C314、(2017年11月)?()屬于績效管理系統構建方面的評估指標。

A.系統層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統的安全穩(wěn)定性

D.系統內部各環(huán)節(jié)設置的合理性

【答案】：A315、(2016年11月)進行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法

【答案】：A316、企業(yè)集團的緊密層對應的是（）。（對應多選350）

A.集團公司

B.全資子公司（或控股公司）

C.參股公司

D.關聯公司（或關聯協作企業(yè)）

【答案】：B317、（）適用于評估計劃目標的實現程度。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：A318、通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職

【答案】：D319、(2018年5月)關于人才招募,下列說法錯誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能

B.應盡可能吸引更多應聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據

D.人才招募過程需兼顧應聘者的數量和質量

【答案】：B320、從助理工程師到工程師，再到高級工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術型

D.專業(yè)技術與管理型

【答案】：C321、(2015年5月)等利潤曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產率

B.利潤和生產率

C.工資和雇用量

D.利潤和雇用量

【答案】：C322、(2017年11月)()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維

【答案】：C323、在企業(yè)合并階段，薪酬結構（）。

A.折中，以績效為導向

B.高彈性，以績效為導向

C.折中，以能力為導向

D.高彈性，以能力為導向

【答案】：B324、(2017年11月)任何一個勞工問題總有其產生、發(fā)展、認識與解決、處理、轉化的過程,這體現勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性

【答案】：B325、()對解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習慣性思維

B.直線性思維

C.從眾性思維

D.書本型思