2026年企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度范文一、總則1.目的為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)管理人員、各部門和各崗位人員在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則（1）“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”原則。企業(yè)各級(jí)管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。（2）“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。各級(jí)管理人員對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（3）“一崗雙責(zé)”原則。企業(yè)每個(gè)崗位人員在履行本職工作崗位職責(zé)的同時(shí)，必須履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。（4）“失職追責(zé)”原則。對(duì)不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門和人員，依法依規(guī)追究其責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系1.決策層安全生產(chǎn)職責(zé)（1）董事長(zhǎng)①作為企業(yè)安全生產(chǎn)的最高責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，建立、健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。②組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作有章可循。③保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，為安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。④組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。⑤督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。⑥組織制定并實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。⑦及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理工作。（2）總經(jīng)理①協(xié)助董事長(zhǎng)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作部署。②組織制定企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并分解到各部門、車間，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。④組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改。⑤加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員。⑥組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全素質(zhì)。⑦負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和管理。⑧發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告。2.管理層安全生產(chǎn)職責(zé)（1）生產(chǎn)副總經(jīng)理①負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。②合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，避免因生產(chǎn)安排不合理導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。③組織開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。④負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)迅速采取措施，減少事故損失。⑤組織對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全意識(shí)。⑥參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。（2）技術(shù)副總經(jīng)理①負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織制定和審查安全技術(shù)措施、方案。②推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。③組織開(kāi)展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新工作，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。④負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全評(píng)估和審查，確保其安全可靠。⑤參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析和鑒定工作，提出技術(shù)改進(jìn)措施。（3）安全管理部門負(fù)責(zé)人①貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定和完善企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程。②組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，并跟蹤督促整改。③組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)新員工的入廠安全教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)各部門、車間開(kāi)展安全培訓(xùn)。④負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的辦理和年審工作，以及各類安全資質(zhì)證書的管理。⑤組織制定和修訂企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練和評(píng)估。⑥負(fù)責(zé)企業(yè)特種作業(yè)人員的管理，組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核。⑦負(fù)責(zé)企業(yè)職業(yè)健康管理工作，組織開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)和評(píng)價(jià)，采取有效措施預(yù)防和控制職業(yè)危害。⑧參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。⑨負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。⑩對(duì)企業(yè)各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，提出獎(jiǎng)懲建議。（3）各部門負(fù)責(zé)人①貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。②組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。③組織開(kāi)展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。④組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。⑤負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。⑥制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置方案，并定期組織演練。⑦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織救援，并及時(shí)報(bào)告。3.執(zhí)行層安全生產(chǎn)職責(zé)（1）車間主任①貫徹執(zhí)行企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織實(shí)施車間的安全生產(chǎn)工作。②組織制定車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。③組織開(kāi)展車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改。④組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。⑤負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。⑥合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，避免員工疲勞作業(yè)和違規(guī)操作。⑦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告。（2）班組長(zhǎng)①負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。②每天班前進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正員工的違規(guī)行為。③組織班組員工開(kāi)展隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施消除。④組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。⑤負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施、設(shè)備的保管和維護(hù)，確保其完好有效。⑥發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織救援，并及時(shí)報(bào)告。（3）員工①嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。②接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。③發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。④有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議，對(duì)存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉和控告。⑤有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。⑥積極參加企業(yè)組織的應(yīng)急救援演練，在事故發(fā)生時(shí)，積極參與救援工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與考核1.責(zé)任落實(shí)（1）企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任明確分解到各部門、車間、班組和崗位，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。（2）各部門、車間、班組和崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（3）企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，作為責(zé)任落實(shí)和考核的依據(jù)。（4）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。2.考核（1）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對(duì)各部門、車間、班組和崗位人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。（2）考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況等。（3）考核方式采用日常檢查、定期考核和年度考核相結(jié)合的方式。日常檢查由安全管理部門負(fù)責(zé)，定期考核由企業(yè)組織相關(guān)部門進(jìn)行，年度考核在每年年底進(jìn)行。（4）考核結(jié)果與員工的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)或存在嚴(yán)重安全問(wèn)題的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。（5）企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核檔案，記錄各部門、車間、班組和崗位人員的考核情況，作為績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究1.責(zé)任追究原則（1）實(shí)事求是、依法依規(guī)原則。以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，準(zhǔn)確認(rèn)定責(zé)任。（2）過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則。根據(jù)責(zé)任人的過(guò)錯(cuò)程度和造成的后果，確定相應(yīng)的責(zé)任。（3）教育與懲罰相結(jié)合原則。通過(guò)責(zé)任追究，教育廣大員工吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。2.責(zé)任追究情形（1）違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。（2）未履行或未正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，造成安全隱患或事故的。（3）對(duì)安全檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未及時(shí)整改或整改不力的。（4）隱瞞、謊報(bào)、遲報(bào)生產(chǎn)安全事故的。（5）拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查或事故調(diào)查處理工作的。（6）其他違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為。3.責(zé)任追究方式（1）行政處分。包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等。（2）經(jīng)濟(jì)處罰。根據(jù)事故損失大小和責(zé)任程度，對(duì)責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。（3）刑事責(zé)任。對(duì)構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。4.責(zé)任追究程序（1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故或發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題后，企業(yè)應(yīng)立即成立事故調(diào)查