音樂制作公司音樂制作人成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分音樂作品質(zhì)量作品原創(chuàng)性40%作品必須為原創(chuàng)，不得抄襲完全原創(chuàng)得滿分，存在抄襲情況按比例扣分編曲創(chuàng)意編曲方案具有創(chuàng)新性和藝術(shù)性根據(jù)編曲方案的獨(dú)特性和藝術(shù)價(jià)值進(jìn)行評分，滿分10分混音質(zhì)量混音清晰、層次分明、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)混音的技術(shù)水平和聽感進(jìn)行評分，滿分10分母帶處理母帶處理均衡、動態(tài)范圍合理根據(jù)母帶處理的效果進(jìn)行評分，滿分10分客戶滿意度客戶對作品的滿意度達(dá)到90%以上根據(jù)客戶反饋和評分進(jìn)行評分，滿分10分項(xiàng)目交付效率項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率20%項(xiàng)目交付率必須達(dá)到95%以上每延遲一天扣2分，扣完為止，滿分10分需求理解準(zhǔn)確度準(zhǔn)確理解客戶需求并完成制作根據(jù)需求理解準(zhǔn)確度進(jìn)行評分，滿分10分返工率返工率必須低于5%每增加1%返工率扣2分，扣完為止，滿分10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通協(xié)作根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況評分，滿分5分文件管理項(xiàng)目文件管理規(guī)范根據(jù)文件管理規(guī)范程度進(jìn)行評分，滿分5分市場影響力作品播放量25%作品在主流音樂平臺播放量達(dá)到10萬次每增加1萬播放量加1分，滿分10分作品獲獎(jiǎng)情況作品獲得專業(yè)音樂獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，滿分10分媒體曝光度作品獲得媒體曝光根據(jù)媒體曝光次數(shù)和影響力進(jìn)行評分，滿分10分粉絲增長作品幫助藝人或公司粉絲增長5%每增加1%粉絲增長加2分，滿分5分行業(yè)口碑作品獲得行業(yè)好評根據(jù)行業(yè)口碑和評價(jià)進(jìn)行評分，滿分5分專業(yè)技能提升新技能學(xué)習(xí)15%學(xué)習(xí)并掌握至少一項(xiàng)新音樂制作技能根據(jù)新技能學(xué)習(xí)完成度和應(yīng)用情況進(jìn)行評分，滿分5分技術(shù)認(rèn)證獲得至少一個(gè)音樂制作相關(guān)技術(shù)認(rèn)證根據(jù)技術(shù)認(rèn)證的權(quán)威性和難度進(jìn)行評分，滿分5分知識分享參與公司內(nèi)部技術(shù)分享根據(jù)分享質(zhì)量和參與度進(jìn)行評分，滿分5分作品創(chuàng)新性作品中體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新根據(jù)作品中的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行評分，滿分5分行業(yè)交流參與行業(yè)交流活動根據(jù)行業(yè)交流活動參與度和影響力進(jìn)行評分，滿分5分本考核表用于評估音樂制作公司音樂制作人的工作成果，包括音樂作品質(zhì)量、項(xiàng)目交付效率、市場影響力和專業(yè)技能提升四個(gè)維度。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：