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文檔簡介

銷售訂單處理操作細則一、目的為規(guī)范銷售訂單處理全流程,保障訂單信息傳遞準確、貨品交付及時,提升客戶服務質(zhì)量與訂單處理效率,明確各環(huán)節(jié)職責與操作標準,特制定本操作細則。二、適用范圍本細則適用于公司所有銷售渠道的訂單處理工作,涵蓋線上電商平臺訂單、線下門店訂單、經(jīng)銷商/代理商訂單、企業(yè)客戶定制訂單等類型。三、職責分工(一)銷售部門負責接收客戶訂單需求,與客戶確認產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、付款方式等核心信息;及時反饋客戶特殊要求(如定制化需求、加急配送等),并跟進訂單異常的客戶溝通工作;對訂單來源的真實性、客戶意向的有效性負責。(二)訂單處理專員負責訂單的集中審核、系統(tǒng)錄入與狀態(tài)更新;核對訂單信息的完整性與準確性,識別并反饋訂單異常(如庫存不足、價格沖突等);協(xié)調(diào)銷售、倉儲、財務等部門推進訂單處理,確保流程銜接順暢。(三)倉儲物流部根據(jù)審核通過的訂單進行貨品備貨、分揀、包裝,確保貨品質(zhì)量與訂單要求一致;安排物流配送(或?qū)拥谌轿锪鳎?,及時更新發(fā)貨信息與物流單號;反饋庫存異常(如缺貨、貨品損壞),配合訂單調(diào)整與補貨工作。(四)財務部核對訂單金額與付款信息,確認款項到賬或信用額度合規(guī);完成訂單款項的核銷、發(fā)票開具(如需)等財務操作;向訂單處理專員反饋付款異常情況(如拒付、賬期超限等)。(五)客服部跟蹤訂單全流程進度,響應客戶的訂單查詢與咨詢;記錄并傳遞客戶對訂單處理的投訴或建議,推動問題閉環(huán)解決;協(xié)助處理訂單售后(如退換貨、補發(fā)等)相關的訂單調(diào)整工作。四、操作流程(一)訂單接收線上渠道:電商平臺、官網(wǎng)商城等系統(tǒng)自動抓取訂單信息,同步至訂單管理系統(tǒng)(OMS);客戶留言或特殊要求由客服專員人工補充至訂單備注。線下渠道:銷售專員通過郵件、企業(yè)微信、紙質(zhì)單據(jù)等方式提交訂單,需確??蛻裘Q、聯(lián)系方式、產(chǎn)品明細、交貨地址等信息完整。經(jīng)銷商/代理商:通過專屬訂貨系統(tǒng)提交訂單,系統(tǒng)自動校驗經(jīng)銷商等級、信用額度、協(xié)議價格等信息,異常情況觸發(fā)人工審核。(二)訂單審核1.信息完整性審核:檢查訂單是否包含客戶名稱、聯(lián)系方式、收貨地址、產(chǎn)品型號/數(shù)量、價格、付款方式、交貨時間等核心要素,缺失項退回銷售部門補充。2.價格與政策審核:核對產(chǎn)品價格是否符合當前銷售政策(如折扣、促銷、協(xié)議價等),價格異常時與銷售部門確認并更新。3.庫存與交付審核:查詢庫存管理系統(tǒng)(WMS),確認貨品可售數(shù)量、交貨周期是否滿足訂單要求;庫存不足時標記為“待補貨”或“待協(xié)調(diào)”狀態(tài)。4.付款與信用審核:財務部確認預付款到賬、信用客戶額度合規(guī)(或賬期內(nèi)),未通過審核的訂單通知銷售部門與客戶協(xié)商付款方案。(三)訂單錄入與分配審核通過的訂單,由訂單處理專員錄入OMS系統(tǒng),生成唯一訂單編號(包含日期、渠道、流水號等要素),同步更新訂單狀態(tài)為“待備貨”。系統(tǒng)根據(jù)庫存分布、物流成本、客戶區(qū)域等規(guī)則,自動分配訂單至對應倉庫/處理組;特殊訂單(如定制、加急)可人工調(diào)整分配。(四)備貨與發(fā)貨倉儲部門收到“待備貨”訂單后,在1個工作日內(nèi)完成貨品分揀、包裝,同步更新訂單狀態(tài)為“備貨中”;遇貨品損壞、批次異常立即反饋訂單處理專員。備貨完成后,倉儲部門安排物流配送(或通知第三方物流上門取件),同步錄入物流單號至OMS系統(tǒng),訂單狀態(tài)更新為“已發(fā)貨”。物流信息需包含承運商名稱、單號、預計送達時間,客服部同步向客戶推送發(fā)貨通知(含物流查詢方式)。(五)收款與核銷財務部在訂單發(fā)貨后3個工作日內(nèi)核對款項到賬情況:全款到賬訂單:直接核銷,訂單狀態(tài)更新為“已完成”;預付款+尾款訂單:核銷預付款,尾款到期前3日觸發(fā)提醒,到賬后核銷;信用賬期訂單:賬期內(nèi)標記為“待核銷”,到期后自動觸發(fā)催款流程,核銷后更新狀態(tài)。發(fā)票開具需與訂單金額、貨品明細一致,隨貨寄出或單獨郵寄(根據(jù)客戶要求)。(六)訂單跟蹤與反饋客服部每日跟蹤“已發(fā)貨”訂單的物流進度,異常情況(如滯留、破損)需在2小時內(nèi)反饋倉儲與訂單處理專員,同步與客戶溝通解決方案。訂單完成后(客戶簽收/確認收貨),客服部向客戶發(fā)送滿意度調(diào)研,收集反饋并同步至銷售與運營部門優(yōu)化流程。五、異常處理(一)訂單取消客戶發(fā)起取消:銷售部門收到申請后,確認訂單狀態(tài)(未備貨可直接取消,已備貨需與倉儲協(xié)商攔截),取消后訂單狀態(tài)更新為“已取消”,財務部同步處理退款(如有)。公司發(fā)起取消:因產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能不足等原因取消訂單,銷售部門需提前24小時與客戶協(xié)商賠償方案,經(jīng)審批后執(zhí)行取消,同步更新訂單狀態(tài)與財務流程。(二)產(chǎn)品缺貨訂單審核時發(fā)現(xiàn)缺貨:訂單處理專員通知銷售部門與客戶協(xié)商,可選方案包括換貨(同價值/升級產(chǎn)品)、延期交貨(明確新交貨時間)、退款(全額或部分)。協(xié)商一致后更新訂單信息或關閉訂單。備貨時發(fā)現(xiàn)缺貨:倉儲部門立即反饋訂單處理專員,由其協(xié)調(diào)銷售與客戶重新確認方案,同步更新庫存與訂單狀態(tài)。(三)客戶信息錯誤收貨地址/聯(lián)系方式錯誤:銷售部門需在訂單發(fā)貨前聯(lián)系客戶確認正確信息,若已發(fā)貨則協(xié)調(diào)物流攔截或改派,產(chǎn)生的費用由責任方(客戶/銷售)承擔。產(chǎn)品信息錯誤:如型號、數(shù)量、規(guī)格錯誤,銷售部門需與客戶重新確認需求,訂單處理專員調(diào)整訂單信息,倉儲部門按新訂單備貨,原訂單未備貨部分取消。(四)物流異常物流滯留/破損:客服部聯(lián)系承運商查詢原因,協(xié)調(diào)加急配送或補發(fā);若貨品損壞,倉儲部門重新備貨,物流責任由承運商承擔的,同步啟動理賠流程??蛻艟芎?退貨:物流退回后,倉儲部門驗收貨品狀態(tài),訂單處理專員根據(jù)退貨原因(質(zhì)量問題/客戶原因),協(xié)調(diào)財務部退款(或扣除相關

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