電商競(jìng)價(jià)推廣項(xiàng)目策劃與報(bào)價(jià)方案書_第1頁
電商競(jìng)價(jià)推廣項(xiàng)目策劃與報(bào)價(jià)方案書_第2頁
電商競(jìng)價(jià)推廣項(xiàng)目策劃與報(bào)價(jià)方案書_第3頁
電商競(jìng)價(jià)推廣項(xiàng)目策劃與報(bào)價(jià)方案書_第4頁
電商競(jìng)價(jià)推廣項(xiàng)目策劃與報(bào)價(jià)方案書_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電商競(jìng)價(jià)推廣項(xiàng)目策劃與報(bào)價(jià)方案書一、項(xiàng)目背景與需求洞察在電商行業(yè)流量紅利消退、獲客成本持續(xù)攀升的當(dāng)下,精準(zhǔn)化競(jìng)價(jià)推廣已成為品牌突破流量瓶頸、提升交易轉(zhuǎn)化的核心手段。無論是淘寶/京東等平臺(tái)內(nèi)競(jìng)價(jià)(直通車、快車),還是百度/巨量等站外搜索競(jìng)價(jià),其本質(zhì)均需通過“關(guān)鍵詞精準(zhǔn)匹配+創(chuàng)意吸引力+投放策略優(yōu)化”的組合拳,實(shí)現(xiàn)“流量-轉(zhuǎn)化-利潤”的正向循環(huán)。本次項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象(以下簡稱“甲方”)作為垂直類電商品牌,需解決“流量不精準(zhǔn)、轉(zhuǎn)化鏈路弱、投放ROI偏低”三大核心痛點(diǎn),通過系統(tǒng)化的競(jìng)價(jià)推廣策劃與執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)“品牌曝光-精準(zhǔn)獲客-交易轉(zhuǎn)化”的全鏈路提效。二、項(xiàng)目目標(biāo)與量化指標(biāo)(一)階段性目標(biāo)1.短期(1-3個(gè)月):完成競(jìng)價(jià)賬戶從“基礎(chǔ)搭建-測(cè)試跑量-數(shù)據(jù)閉環(huán)”的冷啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)搜索流量增長30%,核心產(chǎn)品頁UV提升25%,交易轉(zhuǎn)化率突破3%;2.中期(4-6個(gè)月):通過關(guān)鍵詞分層優(yōu)化、人群定向迭代,將投放ROI提升至2.5以上,付費(fèi)流量占比穩(wěn)定在40%,品牌詞搜索量增長50%;3.長期(7-12個(gè)月):構(gòu)建“搜索競(jìng)價(jià)+品牌詞沉淀+復(fù)購運(yùn)營”的生態(tài)閉環(huán),使競(jìng)價(jià)推廣貢獻(xiàn)的GMV占比超35%,用戶LTV(生命周期價(jià)值)提升40%。三、核心策略與執(zhí)行路徑(一)賬戶架構(gòu)與基建優(yōu)化以“產(chǎn)品維度+流量層級(jí)+轉(zhuǎn)化路徑”為核心邏輯搭建賬戶結(jié)構(gòu):計(jì)劃層:按“核心產(chǎn)品詞(如‘瑜伽墊’)、品類詞(如‘健身器材’)、場(chǎng)景詞(如‘家用瑜伽墊’)、競(jìng)品詞(如‘競(jìng)品品牌瑜伽墊’)”劃分,確保流量分層管理;單元層:以“關(guān)鍵詞詞性(核心詞、長尾詞、疑問詞)+人群標(biāo)簽(新客/老客/地域)”細(xì)分,提升關(guān)鍵詞與創(chuàng)意的相關(guān)性;關(guān)鍵詞層:通過“百度指數(shù)+生意參謀+競(jìng)品詞庫”三維拓詞,覆蓋“高搜索-中轉(zhuǎn)化-低競(jìng)爭”的黃金詞群(如“防滑瑜伽墊家用”“瑜伽墊厚度選擇”等長尾詞)。(二)創(chuàng)意與落地頁雙端優(yōu)化1.創(chuàng)意設(shè)計(jì):采用“痛點(diǎn)前置+利益點(diǎn)可視化+行動(dòng)指令”結(jié)構(gòu),例如“【30天免費(fèi)試用】XX品牌瑜伽墊,防滑耐磨/厚度可選,健身達(dá)人都在用→立即搶券”,同時(shí)搭配“產(chǎn)品實(shí)拍圖+場(chǎng)景化視頻”提升點(diǎn)擊率;2.落地頁優(yōu)化:遵循“首屏抓眼球(痛點(diǎn)+優(yōu)惠)-中部強(qiáng)信任(質(zhì)檢報(bào)告+用戶評(píng)價(jià))-底部促轉(zhuǎn)化(限時(shí)券+客服引導(dǎo))”邏輯,通過A/B測(cè)試迭代(如“券后價(jià)展示”vs“原價(jià)劃線”),將頁面加載速度壓縮至2秒內(nèi),轉(zhuǎn)化按鈕點(diǎn)擊率提升至8%以上。(三)投放策略動(dòng)態(tài)調(diào)控1.時(shí)段與地域:基于甲方歷史訂單數(shù)據(jù)(或行業(yè)均值),鎖定“20:00-23:00(居家場(chǎng)景)、12:00-14:00(午休場(chǎng)景)”為核心投放時(shí)段,地域優(yōu)先選擇“一線+新一線”高消費(fèi)力城市,后期逐步拓展“下沉市場(chǎng)”測(cè)試;2.人群定向:通過“平臺(tái)DMP(如百度觀星盤、淘寶達(dá)摩盤)”圈選“瑜伽愛好者、健身器材購買人群、競(jìng)品店鋪訪客”等精準(zhǔn)標(biāo)簽,搭配“Lookalike擴(kuò)展”挖掘潛在客群;3.預(yù)算分配:采用“7:2:1”原則(70%預(yù)算投核心詞+高轉(zhuǎn)化詞,20%投長尾詞測(cè)試,10%投競(jìng)品詞截流),每日監(jiān)控“消耗-轉(zhuǎn)化”曲線,動(dòng)態(tài)調(diào)整關(guān)鍵詞出價(jià)與匹配方式。(四)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的迭代優(yōu)化建立“日監(jiān)測(cè)-周復(fù)盤-月優(yōu)化”機(jī)制:日維度:監(jiān)控“展現(xiàn)量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、CPC(單次點(diǎn)擊成本)”,快速關(guān)?!案呦?低轉(zhuǎn)化”關(guān)鍵詞;周維度:分析“搜索詞報(bào)告”,挖掘新長尾詞(如“瑜伽墊清洗方法”延伸出“瑜伽墊清洗劑”關(guān)聯(lián)銷售);月維度:輸出《投放效果白皮書》,從“流量結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化鏈路、ROI分層”三個(gè)維度提出優(yōu)化策略(如“提升品牌詞出價(jià),降低競(jìng)品詞依賴”)。四、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃與時(shí)間軸(一)籌備期(第1周)輸出《賬戶診斷報(bào)告》:分析甲方現(xiàn)有賬戶的“關(guān)鍵詞質(zhì)量分、創(chuàng)意點(diǎn)擊率、落地頁跳出率”,定位核心問題;完成“競(jìng)品詞庫+黃金詞庫”搭建:通過“5118、愛站網(wǎng)+行業(yè)TOP10店鋪分析”,整理出500+個(gè)精準(zhǔn)關(guān)鍵詞;設(shè)計(jì)3版差異化創(chuàng)意+2版落地頁原型:同步啟動(dòng)A/B測(cè)試準(zhǔn)備。(二)執(zhí)行期(第2-8周)第2-4周:賬戶搭建與冷啟動(dòng),每日投放預(yù)算5000元,重點(diǎn)測(cè)試“核心詞+長尾詞”的轉(zhuǎn)化效果;第5-8周:人群定向迭代+落地頁優(yōu)化,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整“地域、時(shí)段、人群標(biāo)簽”,將CPC控制在2元以內(nèi),轉(zhuǎn)化率提升至3.5%。(三)優(yōu)化期(第9周起)關(guān)鍵詞分層管理:將關(guān)鍵詞分為“流量詞(高展現(xiàn))、轉(zhuǎn)化詞(高ROI)、潛力詞(低競(jìng)爭)”,動(dòng)態(tài)調(diào)整出價(jià)策略;品牌詞矩陣搭建:通過“品牌詞+產(chǎn)品詞+場(chǎng)景詞”組合,提升品牌搜索權(quán)重,降低付費(fèi)流量依賴。五、報(bào)價(jià)方案與服務(wù)內(nèi)容(一)基礎(chǔ)服務(wù)包(適用于冷啟動(dòng)階段)服務(wù)模塊服務(wù)內(nèi)容報(bào)價(jià)(萬元)----------------------------------------------------------------------------------------------------------賬戶基建與優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu)搭建、關(guān)鍵詞庫整理、創(chuàng)意文案撰寫(3版/類)、落地頁原型設(shè)計(jì)(2版)3.5投放執(zhí)行與監(jiān)測(cè)每日預(yù)算調(diào)控、關(guān)鍵詞出價(jià)優(yōu)化、搜索詞報(bào)告分析、周度數(shù)據(jù)復(fù)盤2.8數(shù)據(jù)報(bào)告輸出周度簡報(bào)(含核心指標(biāo)+優(yōu)化建議)、月度《投放白皮書》(含ROI分層分析)1.2(二)增值服務(wù)包(按需選購)1.競(jìng)品深度分析:監(jiān)測(cè)TOP3競(jìng)品的“關(guān)鍵詞布局、創(chuàng)意策略、落地頁邏輯”,輸出《競(jìng)品攻防手冊(cè)》,報(bào)價(jià)1.5萬元/季度;2.品牌詞矩陣搭建:結(jié)合SEO+SEM策略,優(yōu)化品牌詞搜索權(quán)重,實(shí)現(xiàn)“搜索品牌詞-進(jìn)入官網(wǎng)/店鋪-轉(zhuǎn)化”閉環(huán),報(bào)價(jià)3萬元/半年;3.直播+競(jìng)價(jià)聯(lián)動(dòng):在大促節(jié)點(diǎn)(如618、雙11)策劃“競(jìng)價(jià)引流-直播間轉(zhuǎn)化”鏈路,含“直播專屬創(chuàng)意+落地頁跳轉(zhuǎn)”,報(bào)價(jià)2萬元/場(chǎng)。(三)費(fèi)用說明以上報(bào)價(jià)為服務(wù)費(fèi),不包含平臺(tái)競(jìng)價(jià)消耗(消耗由甲方自主充值,我方提供消耗優(yōu)化建議);服務(wù)周期默認(rèn)6個(gè)月,若需延長或縮減,可按“1.2萬元/月”靈活調(diào)整。六、項(xiàng)目保障與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案(一)團(tuán)隊(duì)保障項(xiàng)目組配置:SEM運(yùn)營(5年以上電商競(jìng)價(jià)經(jīng)驗(yàn))+創(chuàng)意文案(3年以上電商文案經(jīng)驗(yàn))+數(shù)據(jù)分析師(精通Tableau/Excel建模),確?!安呗?執(zhí)行-優(yōu)化”全鏈路專業(yè)度;響應(yīng)機(jī)制:工作日1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)賬戶異常(如“消耗突增但轉(zhuǎn)化為0”),24小時(shí)內(nèi)輸出解決方案。(二)數(shù)據(jù)保障搭建“投放數(shù)據(jù)看板”:實(shí)時(shí)監(jiān)控“展現(xiàn)-點(diǎn)擊-轉(zhuǎn)化-ROI”全鏈路數(shù)據(jù),支持甲方隨時(shí)查看;隱私合規(guī):嚴(yán)格遵循《個(gè)人信息保護(hù)法》,數(shù)據(jù)僅用于投放優(yōu)化,不對(duì)外泄露。(三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案1.流量波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):若因平臺(tái)算法調(diào)整導(dǎo)致流量驟降,啟動(dòng)“備用詞庫+地域擴(kuò)展”策略,24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)流量穩(wěn)定性;2.轉(zhuǎn)化下降風(fēng)險(xiǎn):若落地頁轉(zhuǎn)化率連續(xù)3日低于均值,立即啟動(dòng)“落地頁緊急迭代+客服話術(shù)優(yōu)化”,48小時(shí)內(nèi)完成A/B測(cè)試并上線新頁面。七、合作流程與交付物1.合作啟動(dòng):簽訂服務(wù)合同→甲方提供賬戶權(quán)限/店鋪后臺(tái)權(quán)限→我方啟動(dòng)籌備期工作;2.階段交付:每周輸出《周度簡報(bào)》,每月輸出《投放白皮書》,每季度輸出《競(jìng)品分析報(bào)告》(若選購增值服務(wù));3.效果驗(yàn)收:以“自然月”為考核周期,按合同約定的“流量、轉(zhuǎn)化、ROI”指標(biāo)驗(yàn)收,未達(dá)標(biāo)部分免費(fèi)優(yōu)化至達(dá)標(biāo)。結(jié)語:本方案通過“精準(zhǔn)策略+數(shù)據(jù)迭代

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論