游戲設(shè)計(jì)師游戲項(xiàng)目績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲設(shè)計(jì)創(chuàng)意與質(zhì)量核心玩法創(chuàng)新性35%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新玩法或機(jī)制每項(xiàng)創(chuàng)新點(diǎn)經(jīng)評(píng)審認(rèn)可得10分，最高50分關(guān)卡設(shè)計(jì)合理性完成至少80%核心關(guān)卡設(shè)計(jì)并通過評(píng)審每完成一個(gè)核心關(guān)卡得10分，通過評(píng)審額外加5分，最高100分用戶體驗(yàn)優(yōu)化次數(shù)參與至少5次用戶體驗(yàn)優(yōu)化迭代每次有效優(yōu)化迭代得10分，最高50分設(shè)計(jì)文檔完整性提交的設(shè)計(jì)文檔覆蓋所有關(guān)鍵設(shè)計(jì)點(diǎn)完整覆蓋所有關(guān)鍵點(diǎn)得40分，關(guān)鍵點(diǎn)缺失超過20%扣20分，缺失超過40%不得分，最高60分設(shè)計(jì)產(chǎn)出質(zhì)量評(píng)分設(shè)計(jì)方案平均評(píng)分達(dá)到8分（滿分10分）根據(jù)評(píng)審團(tuán)評(píng)分計(jì)算，每高于目標(biāo)0.5分加5分，最高20分項(xiàng)目進(jìn)度與協(xié)作設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率25%關(guān)鍵設(shè)計(jì)任務(wù)完成率不低于90%每完成一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)得10分，完成率低于90%按比例扣分，最低0分，最高100分需求變更響應(yīng)速度接到需求變更后24小時(shí)內(nèi)提供初步方案每次及時(shí)響應(yīng)得5分，延遲響應(yīng)扣3分，最高25分跨部門溝通有效性參與至少8次跨部門會(huì)議并達(dá)成共識(shí)每次有效會(huì)議得3分，最高24分設(shè)計(jì)方案可執(zhí)行性設(shè)計(jì)方案被程序和美術(shù)團(tuán)隊(duì)接受率超過85%接受率每高于85%得5分，最高20分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避次數(shù)識(shí)別并規(guī)避至少3項(xiàng)潛在設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)每次有效規(guī)避得10分，最高30分技術(shù)理解與實(shí)現(xiàn)技術(shù)限制評(píng)估準(zhǔn)確性20%在設(shè)計(jì)中準(zhǔn)確評(píng)估至少80%的技術(shù)可行性每準(zhǔn)確評(píng)估一項(xiàng)得10分，評(píng)估錯(cuò)誤率超過20%不得分，最高80分與程序溝通效率關(guān)鍵技術(shù)問題在2天內(nèi)得到解決每次高效解決得5分，延遲解決扣3分，最高30分技術(shù)方案優(yōu)化次數(shù)提出至少2項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化建議被采納每項(xiàng)被采納的優(yōu)化得10分，最高20分引擎工具使用熟練度獨(dú)立完成至少3個(gè)自定義引擎工具開發(fā)每個(gè)工具完成得10分，最高30分技術(shù)文檔質(zhì)量評(píng)分技術(shù)設(shè)計(jì)文檔的平均評(píng)分達(dá)到7分（滿分10分）根據(jù)評(píng)審團(tuán)評(píng)分計(jì)算，每高于目標(biāo)0.5分加5分，最高15分團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)與成長(zhǎng)新人指導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)20%投入至少20小時(shí)指導(dǎo)新設(shè)計(jì)師每小時(shí)得1分，最低0分，最高20分知識(shí)分享次數(shù)組織至少2次團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)分享會(huì)每次分享會(huì)得10分，最高20分設(shè)計(jì)評(píng)審參與度參與至少15次設(shè)計(jì)評(píng)審并提供建設(shè)性意見每次有效參與得2分，最高30分設(shè)計(jì)影響力評(píng)分設(shè)計(jì)方案被團(tuán)隊(duì)其他成員采納率超過70%采納率每高于70%得5分，最高20分持續(xù)學(xué)習(xí)成果年度內(nèi)完成至少3項(xiàng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)培訓(xùn)每項(xiàng)培訓(xùn)得5分，最高15分本考核表用于評(píng)估游戲設(shè)計(jì)師在游戲項(xiàng)目中的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)各維度負(fù)責(zé)人根據(jù)被評(píng)估人實(shí)際工作情況填寫評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)定義，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*指標(biāo)權(quán)重)?？己酥芷跒樽匀荒昊蝽?xiàng)目周期（根據(jù)實(shí)際情況選擇）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：