測(cè)量與控制系統(tǒng)（單元）裝調(diào)工班組建設(shè)強(qiáng)化考核試卷含答案測(cè)量與控制系統(tǒng)（單元）裝調(diào)工班組建設(shè)強(qiáng)化考核試卷含答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)相關(guān)知識(shí)的掌握程度，評(píng)估其在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力，以提升班組建設(shè)質(zhì)量和效率。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的首要任務(wù)是（）。

A.確定班組人員配置

B.制定班組管理制度

C.進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試

D.組織技能培訓(xùn)

2.以下哪項(xiàng)不是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的基本原則？（）

A.安全第一

B.質(zhì)量?jī)?yōu)先

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.創(chuàng)新發(fā)展

3.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組的組織結(jié)構(gòu)一般包括（）。

A.班組長(zhǎng)、技術(shù)員、操作員

B.班組長(zhǎng)、安全員、質(zhì)量員

C.班組長(zhǎng)、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員

D.班組長(zhǎng)、材料員、設(shè)備員

4.在測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)過程中，下列哪項(xiàng)操作會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)誤差？（）

A.測(cè)量設(shè)備使用不當(dāng)

B.測(cè)量人員操作不規(guī)范

C.環(huán)境因素影響

D.以上都是

5.班組建設(shè)中的“三違”指的是（）。

A.違章作業(yè)、違規(guī)操作、違反紀(jì)律

B.違章指揮、違反程序、違反規(guī)程

C.違章設(shè)計(jì)、違反標(biāo)準(zhǔn)、違反合同

D.違章審批、違反規(guī)定、違反合同

6.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括（）。

A.產(chǎn)品合格率

B.故障率

C.完工率

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)？（）

A.設(shè)備選型

B.技術(shù)培訓(xùn)

C.安全管理

D.市場(chǎng)調(diào)研

8.班組建設(shè)中的“五型班組”指的是（）。

A.安全型、質(zhì)量型、效益型、管理型、創(chuàng)新型

B.節(jié)能型、環(huán)保型、和諧型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型

C.效率型、服務(wù)型、技能型、團(tuán)隊(duì)型、和諧型

D.基礎(chǔ)型、技能型、管理型、創(chuàng)新型、服務(wù)型

9.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)定期進(jìn)行（）。

A.技能培訓(xùn)

B.安全教育

C.質(zhì)量檢查

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高員工滿意度

D.提高企業(yè)知名度

11.班組建設(shè)中的“三基”指的是（）。

A.基礎(chǔ)管理、基本技能、基本素質(zhì)

B.基礎(chǔ)設(shè)施、基本能力、基本制度

C.基礎(chǔ)培訓(xùn)、基本技能、基本素質(zhì)

D.基礎(chǔ)設(shè)施、基本能力、基本制度

12.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)注重（）的培訓(xùn)。

A.安全操作

B.技術(shù)技能

C.管理能力

D.以上都是

13.以下哪項(xiàng)不是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的關(guān)鍵？（）

A.班組長(zhǎng)選拔

B.員工激勵(lì)

C.質(zhì)量控制

D.設(shè)備維護(hù)

14.班組建設(shè)中的“五小”指的是（）。

A.小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造

B.小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革、小節(jié)約、小建議

C.小創(chuàng)造、小發(fā)明、小革新、小改進(jìn)、小建議

D.小創(chuàng)新、小發(fā)明、小改革、小節(jié)約、小建議

15.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)建立健全（）。

A.質(zhì)量管理制度

B.安全管理制度

C.技術(shù)培訓(xùn)制度

D.以上都是

16.以下哪項(xiàng)不是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的內(nèi)容？（）

A.設(shè)備安裝

B.技術(shù)培訓(xùn)

C.市場(chǎng)營銷

D.安全管理

17.班組建設(shè)中的“三按”指的是（）。

A.按計(jì)劃、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)

B.按要求、按規(guī)范、按程序

C.按計(jì)劃、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)

D.按要求、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)

18.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)定期進(jìn)行（）。

A.技術(shù)交流

B.安全檢查

C.質(zhì)量審核

D.以上都是

19.以下哪項(xiàng)不是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.提高工作效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高員工福利

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

20.班組建設(shè)中的“三化”指的是（）。

A.簡(jiǎn)化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化

B.優(yōu)化、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化

C.簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化

D.標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化、簡(jiǎn)化

21.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)注重（）的培訓(xùn)。

A.安全操作

B.技術(shù)技能

C.管理能力

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的關(guān)鍵？（）

A.班組長(zhǎng)選拔

B.員工激勵(lì)

C.質(zhì)量控制

D.設(shè)備維護(hù)

23.班組建設(shè)中的“五小”指的是（）。

A.小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造

B.小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革、小節(jié)約、小建議

C.小創(chuàng)造、小發(fā)明、小革新、小改進(jìn)、小建議

D.小創(chuàng)新、小發(fā)明、小改革、小節(jié)約、小建議

24.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)建立健全（）。

A.質(zhì)量管理制度

B.安全管理制度

C.技術(shù)培訓(xùn)制度

D.以上都是

25.以下哪項(xiàng)不是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的內(nèi)容？（）

A.設(shè)備安裝

B.技術(shù)培訓(xùn)

C.市場(chǎng)營銷

D.安全管理

26.班組建設(shè)中的“三按”指的是（）。

A.按計(jì)劃、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)

B.按要求、按規(guī)范、按程序

C.按計(jì)劃、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)

D.按要求、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)

27.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)定期進(jìn)行（）。

A.技術(shù)交流

B.安全檢查

C.質(zhì)量審核

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.提高工作效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高員工福利

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

29.班組建設(shè)中的“三化”指的是（）。

A.簡(jiǎn)化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化

B.優(yōu)化、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化

C.簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化

D.標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化、簡(jiǎn)化

30.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)注重（）的培訓(xùn)。

A.安全操作

B.技術(shù)技能

C.管理能力

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在建設(shè)過程中應(yīng)遵循的原則包括（）。

A.安全第一

B.質(zhì)量?jī)?yōu)先

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.創(chuàng)新發(fā)展

E.環(huán)保要求

2.以下哪些是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作？（）

A.設(shè)備選型與采購

B.人員培訓(xùn)與選拔

C.制度建設(shè)與管理

D.技術(shù)文件編制

E.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度

3.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在安全管理中應(yīng)重視的方面有（）。

A.安全教育

B.安全檢查

C.防范措施

D.應(yīng)急預(yù)案

E.安全記錄

4.以下哪些是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組質(zhì)量管理的要素？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審核

5.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)包括（）。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高員工滿意度

D.提高工作效率

E.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

6.以下哪些是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)具備的技能？（）

A.技術(shù)操作技能

B.問題解決能力

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.溝通能力

E.創(chuàng)新能力

7.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在設(shè)備管理中應(yīng)注意的環(huán)節(jié)有（）。

A.設(shè)備選型

B.設(shè)備維護(hù)

C.設(shè)備保養(yǎng)

D.設(shè)備更新

E.設(shè)備改造

8.以下哪些是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)進(jìn)行的日常管理工作？（）

A.工作計(jì)劃與執(zhí)行

B.工作記錄與報(bào)告

C.工作總結(jié)與改進(jìn)

D.工作評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)

E.工作培訓(xùn)與提升

9.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在技術(shù)創(chuàng)新中應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域包括（）。

A.設(shè)備改進(jìn)

B.工藝優(yōu)化

C.管理創(chuàng)新

D.產(chǎn)品研發(fā)

E.市場(chǎng)拓展

10.以下哪些是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)遵循的工作流程？（）

A.計(jì)劃制定

B.任務(wù)分配

C.工作執(zhí)行

D.結(jié)果評(píng)估

E.改進(jìn)措施

11.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在人力資源管理中應(yīng)重視的方面有（）。

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績(jī)效考核

D.薪酬福利

E.員工關(guān)系

12.以下哪些是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)進(jìn)行的內(nèi)部溝通？（）

A.班組會(huì)議

B.技術(shù)交流

C.問題反饋

D.建議收集

E.成果分享

13.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)記錄

14.以下哪些是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)？（）

A.誠信

B.責(zé)任心

C.團(tuán)隊(duì)精神

D.創(chuàng)新意識(shí)

E.學(xué)習(xí)能力

15.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在項(xiàng)目管理中應(yīng)考慮的因素包括（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目質(zhì)量

16.以下哪些是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)？（）

A.工作流程優(yōu)化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理提升

D.員工激勵(lì)

E.設(shè)備更新

17.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在文化建設(shè)中應(yīng)倡導(dǎo)的價(jià)值觀包括（）。

A.安全至上

B.質(zhì)量為本

C.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

D.團(tuán)結(jié)協(xié)作

E.誠信務(wù)實(shí)

18.以下哪些是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)進(jìn)行的績(jī)效管理？（）

A.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

B.績(jī)效評(píng)估

C.績(jī)效反饋

D.績(jī)效改進(jìn)

E.績(jī)效激勵(lì)

19.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在應(yīng)急響應(yīng)中應(yīng)采取的措施包括（）。

A.預(yù)警系統(tǒng)

B.應(yīng)急預(yù)案

C.應(yīng)急演練

D.應(yīng)急指揮

E.應(yīng)急恢復(fù)

20.以下哪些是測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)進(jìn)行的可持續(xù)發(fā)展？（）

A.資源節(jié)約

B.環(huán)境保護(hù)

C.社會(huì)責(zé)任

D.企業(yè)持續(xù)發(fā)展

E.員工職業(yè)生涯規(guī)劃

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的第一步是_________。

2.班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的_________。

3.班組建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的_________相一致。

4.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)定期進(jìn)行_________。

5.班組建設(shè)中的“三違”是指_________。

6.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括_________。

7.班組建設(shè)中的“五型班組”包括_________。

8.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)注重_________的培訓(xùn)。

9.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)包括_________。

10.班組建設(shè)中的“三基”是指_________。

11.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)建立健全_________。

12.班組建設(shè)的內(nèi)容應(yīng)包括_________。

13.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)遵循的“三按”原則是指_________。

14.班組建設(shè)中的“五小”是指_________。

15.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)定期進(jìn)行_________。

16.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)包括_________。

17.班組建設(shè)中的“三化”是指_________。

18.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)注重_________的培訓(xùn)。

19.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的關(guān)鍵包括_________。

20.班組建設(shè)中的“五型班組”包括_________。

21.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)定期進(jìn)行_________。

22.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)進(jìn)行的內(nèi)部溝通包括_________。

23.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施包括_________。

24.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)包括_________。

25.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在項(xiàng)目管理中應(yīng)考慮的因素包括_________。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組建設(shè)的主要目的是提高生產(chǎn)效率。（）

2.班組長(zhǎng)不需要具備一定的技術(shù)背景。（）

3.班組建設(shè)過程中，可以不進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（）

4.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組的質(zhì)量管理重點(diǎn)是生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。（）

5.班組建設(shè)的目標(biāo)可以不與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)。（）

6.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組可以不進(jìn)行定期設(shè)備維護(hù)。（）

7.班組建設(shè)中的“三違”是指違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全規(guī)定。（）

8.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組的質(zhì)量目標(biāo)可以不包括產(chǎn)品性能指標(biāo)。（）

9.班組建設(shè)中的“五型班組”不包括創(chuàng)新型班組。（）

10.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組不需要進(jìn)行技術(shù)更新和培訓(xùn)。（）

11.班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)不包括人員配置和選拔。（）

12.班組建設(shè)中的“三基”是指基礎(chǔ)管理、基本技能、基本素質(zhì)。（）

13.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組可以不進(jìn)行質(zhì)量審核。（）

14.班組建設(shè)的內(nèi)容不包括員工激勵(lì)和福利管理。（）

15.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組不需要制定應(yīng)急預(yù)案。（）

16.班組建設(shè)中的“三按”原則不包括按計(jì)劃、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)。（）

17.班組建設(shè)中的“五小”不包括小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造。（）

18.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組不需要進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估。（）

19.班組建設(shè)中的“三化”不包括簡(jiǎn)化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化。（）

20.測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組不需要關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談?wù)劀y(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在提高生產(chǎn)效率方面可以采取哪些措施？

2.五、分析測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在安全管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的防范措施。

3.五、探討如何通過班組建設(shè)提升測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組的整體技術(shù)水平？

4.五、結(jié)合實(shí)際案例，說明測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組在技術(shù)創(chuàng)新中可以發(fā)揮的作用及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例一：某制造企業(yè)在其測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組中發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)過程中設(shè)備故障頻發(fā)，影響了生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。請(qǐng)分析該班組可能存在的問題，并提出改進(jìn)建議。

2.案例二：某公司為了提升測(cè)量與控制系統(tǒng)單元裝調(diào)工班組的技術(shù)水平，決定組織一次技能競(jìng)賽。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)該競(jìng)賽的方案，包括競(jìng)賽內(nèi)容、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.C

3.A

4.D

5.A

6.D

7.D

8.A

9.D

10.C

11.A

12.D

13.D

14.A

15.D

16.D

17.A

18.D

19.C

20.D

21.D

22.D

23.A

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.設(shè)備安裝與調(diào)試

2.班組長(zhǎng)

3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

4.技能培訓(xùn)

5.違章作業(yè)、違規(guī)操作、違反紀(jì)律

6.產(chǎn)品合格率、故障率、完工率

7.安全型、質(zhì)量型、效益型、管理型、創(chuàng)新型

8.安全操作、技術(shù)技能、管理能力

9.設(shè)備選型與采購、人員培訓(xùn)與選拔、制度建設(shè)與管理、技術(shù)文件編制、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度

10.基礎(chǔ)管理、基本技能、基本素質(zhì)

11.質(zhì)量管理制度、安全管理制度、技術(shù)培訓(xùn)制度

12.設(shè)備安裝、技術(shù)培訓(xùn)、安全管理

13.按計(jì)劃、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)

14.小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小建