制造工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則一、總則為強(qiáng)化工廠安全生產(chǎn)管理，明確各層級(jí)、各崗位安全職責(zé)，防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合工廠實(shí)際制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于工廠各部門、各崗位及所有從業(yè)人員。安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，實(shí)行全員、全過程、全方位安全管理。二、管理層安全責(zé)任（一）廠長（總經(jīng)理）作為工廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)條件；定期主持安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究解決安全重大問題；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患；組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)立即組織救援，如實(shí)報(bào)告并配合調(diào)查處理。（二）分管安全副廠長協(xié)助廠長統(tǒng)籌安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：組織制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃、目標(biāo)及考核辦法，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)；監(jiān)督各部門安全職責(zé)履行，組織開展安全檢查、隱患排查治理；組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練，提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急能力；協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)、管理問題，推廣安全先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)；事故發(fā)生時(shí)，協(xié)助廠長組織救援，參與事故調(diào)查與整改措施制定。（三）其他分管領(lǐng)導(dǎo)分管生產(chǎn)副廠長：組織生產(chǎn)時(shí)同步落實(shí)安全措施，確保生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）；優(yōu)化生產(chǎn)流程，消除安全隱患，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全負(fù)直接管理責(zé)任。分管技術(shù)副廠長：組織新工藝、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)論證，制定安全技術(shù)操作規(guī)程；解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，對(duì)技術(shù)方案的安全性負(fù)責(zé)。分管后勤副廠長：保障廠區(qū)消防、供電、供氣等設(shè)施完好，提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境；負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂等區(qū)域的安全管理，防范非生產(chǎn)類安全事故。三、部門安全責(zé)任（一）生產(chǎn)車間（部）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，落實(shí)崗位安全責(zé)任；加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范設(shè)備操作、物料堆放，確保通道暢通、標(biāo)識(shí)清晰；組織車間級(jí)安全培訓(xùn)，開展班前班后安全交底，督促員工正確使用勞保用品；定期檢查設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行；發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，重大隱患及時(shí)上報(bào)；配合安全部門開展應(yīng)急演練，發(fā)生事故時(shí)按預(yù)案組織現(xiàn)場(chǎng)處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告。（二）安全管理部貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定完善工廠安全管理制度、操作規(guī)程；監(jiān)督各部門安全職責(zé)落實(shí)，開展日常、專項(xiàng)安全檢查與隱患排查，建立隱患臺(tái)賬并跟蹤整改；組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員持證上崗管理；參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”審查，提出安全建議；制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練，事故發(fā)生時(shí)參與調(diào)查、分析，提出處理建議與整改措施。（三）技術(shù)研發(fā)部開展工藝、設(shè)備技術(shù)研發(fā)時(shí)，優(yōu)先考慮安全因素，確保技術(shù)方案符合安全規(guī)范；制定設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)支持；參與事故技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生；推廣安全新技術(shù)、新裝備，提升工廠本質(zhì)安全水平。（四）人力資源部將安全培訓(xùn)納入員工入職、轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)學(xué)時(shí)與質(zhì)量；配置符合安全要求的崗位人員，特種作業(yè)崗位優(yōu)先選用持證人員；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果與績效、薪酬、晉升掛鉤的制度；依法為員工繳納工傷保險(xiǎn)，協(xié)助處理工傷認(rèn)定、理賠等工作。（五）行政后勤部負(fù)責(zé)廠區(qū)消防設(shè)施、應(yīng)急通道、安全標(biāo)識(shí)的維護(hù)管理，定期檢查消防器材有效性；保障食堂食品安全、員工宿舍安全，防范觸電、火災(zāi)、煤氣中毒等事故；統(tǒng)籌工廠安保工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，防范治安、盜竊類安全事件；提供安全管理所需的物資、后勤保障，確保勞保用品、應(yīng)急物資足額供應(yīng)。四、崗位安全責(zé)任（一）班組長落實(shí)車間安全要求，組織班組日常安全檢查，糾正違章行為；開展班組安全培訓(xùn)與班前安全會(huì)，明確當(dāng)日作業(yè)安全注意事項(xiàng)；監(jiān)督員工正確使用設(shè)備與勞保用品，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患立即上報(bào)并協(xié)助整改；發(fā)生事故時(shí)，立即組織班組人員撤離或救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告車間主任。（二）一線作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度與操作規(guī)程，拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品，掌握崗位安全技能與應(yīng)急處置方法；做好設(shè)備日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患或異常及時(shí)報(bào)告班組長或車間；參與班組安全活動(dòng)，提出安全改進(jìn)建議，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)與技能。（三）特種作業(yè)人員持有效特種作業(yè)操作證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)安全規(guī)程；作業(yè)前檢查設(shè)備、工具安全性，作業(yè)中堅(jiān)守崗位，不擅自離崗、串崗；定期參加復(fù)審培訓(xùn)，提升特種作業(yè)安全水平；發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)設(shè)備故障或安全隱患，立即停止作業(yè)并報(bào)告，配合檢修。五、安全生產(chǎn)保障措施（一）制度與臺(tái)賬管理安全管理部牽頭，各部門配合，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案；建立健全安全管理臺(tái)賬（隱患排查治理、培訓(xùn)教育、設(shè)備維護(hù)、事故記錄等），確保資料真實(shí)、完整。（二）安全投入保障按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、隱患治理、培訓(xùn)教育、應(yīng)急物資配備等；優(yōu)先投入安全技術(shù)改造，淘汰落后、安全性能差的設(shè)備與工藝，提升本質(zhì)安全水平。（三）教育培訓(xùn)新員工入職必須接受廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗；定期組織全員安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置、案例分析等；特種作業(yè)人員、安全管理人員按規(guī)定接受繼續(xù)教育，確保知識(shí)更新。（四）隱患排查與治理建立“全員、全過程、全方位”隱患排查機(jī)制：廠長每月、分管領(lǐng)導(dǎo)每周、部門每日、班組每班開展相應(yīng)層級(jí)檢查；對(duì)排查出的隱患，明確整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案，實(shí)行閉環(huán)管理；重大隱患掛牌督辦，整改前采取防范措施。（五）應(yīng)急管理制定生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)預(yù)案（如火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等），每年至少演練1次；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備與物資，定期維護(hù)、更新，確保完好有效；明確應(yīng)急救援組織體系與人員職責(zé)，發(fā)生事故時(shí)迅速響應(yīng)、科學(xué)處置。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核機(jī)制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，實(shí)行月度檢查、季度考核、年度總評(píng)；考核內(nèi)容包括安全職責(zé)履行、隱患整改、培訓(xùn)教育、事故控制等，考核結(jié)果與績效、獎(jiǎng)金、晉升掛鉤。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的部門、個(gè)人，給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：如“年度安全標(biāo)兵”“安全先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)放安全獎(jiǎng)金；對(duì)提出重大安全改進(jìn)建議、避免重大事故的員工，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施對(duì)未履行安全職責(zé)、違規(guī)操作的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、扣減績效、調(diào)崗、辭退等處理；發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按“四不放過”原則調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)。七、附則1.本