張中南教授：護(hù)理科研項(xiàng)目的實(shí)施與管理第一章護(hù)理科研的重要性與現(xiàn)狀護(hù)理科研的戰(zhàn)略意義提升護(hù)理質(zhì)量與患者安全通過(guò)循證研究建立科學(xué)護(hù)理規(guī)范，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障患者生命安全，提高醫(yī)療服務(wù)滿意度與治療效果。推動(dòng)學(xué)科發(fā)展與實(shí)踐創(chuàng)新探索護(hù)理前沿理論與技術(shù)，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科與臨床實(shí)踐深度融合，引領(lǐng)護(hù)理專業(yè)向?qū)I(yè)化、精準(zhǔn)化方向發(fā)展。支撐人才培養(yǎng)與學(xué)術(shù)提升護(hù)理科研面臨的主要挑戰(zhàn)資源有限困境科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)激烈高端實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置不足復(fù)合型科研人才緊缺時(shí)間精力分配受限項(xiàng)目管理復(fù)雜多學(xué)科協(xié)作機(jī)制不完善項(xiàng)目流程繁瑣效率低質(zhì)量監(jiān)控體系待健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺乏成果轉(zhuǎn)化難題研究成果臨床應(yīng)用鴻溝知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱轉(zhuǎn)化機(jī)制與激勵(lì)不足產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新欠缺這些挑戰(zhàn)需要通過(guò)科學(xué)管理、資源整合、機(jī)制創(chuàng)新等多方面努力來(lái)逐步破解，為護(hù)理科研創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。團(tuán)隊(duì)協(xié)作，科研創(chuàng)新的基石卓越的護(hù)理科研成果源于高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨學(xué)科融合。通過(guò)建立開(kāi)放包容的學(xué)術(shù)氛圍，促進(jìn)不同專業(yè)背景研究者的智慧碰撞，方能實(shí)現(xiàn)護(hù)理科研的突破性創(chuàng)新。護(hù)理科研項(xiàng)目的現(xiàn)狀數(shù)據(jù)20+省部級(jí)科研項(xiàng)目中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院主持省部級(jí)及以上重點(diǎn)科研項(xiàng)目數(shù)量50+SCI論文發(fā)表近五年發(fā)表高水平SCI論文數(shù)量，涵蓋臨床護(hù)理、心理健康等多個(gè)領(lǐng)域多項(xiàng)國(guó)家基金立項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目及青年基金獲批項(xiàng)目，標(biāo)志科研實(shí)力提升這些數(shù)據(jù)充分展示了中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院在護(hù)理科研領(lǐng)域的顯著成就與持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭。學(xué)院通過(guò)加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)、優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、完善管理機(jī)制，不斷提升科研產(chǎn)出質(zhì)量與學(xué)術(shù)影響力，為護(hù)理學(xué)科發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。第二章護(hù)理科研項(xiàng)目的實(shí)施流程與管理機(jī)制科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目實(shí)施流程與高效完善的管理機(jī)制，是保障護(hù)理科研項(xiàng)目順利推進(jìn)、確保研究質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵要素。本章將系統(tǒng)闡述護(hù)理科研項(xiàng)目從立項(xiàng)到成果轉(zhuǎn)化的全過(guò)程管理策略。項(xiàng)目立項(xiàng)：科學(xué)選題與資源整合01結(jié)合臨床需求確定研究方向深入臨床一線調(diào)研，識(shí)別護(hù)理實(shí)踐中的關(guān)鍵問(wèn)題與瓶頸，結(jié)合學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，確定具有理論價(jià)值與實(shí)踐意義的研究課題，確保研究的針對(duì)性與創(chuàng)新性。02依托重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室整合資源充分利用中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)平臺(tái)與專家團(tuán)隊(duì)，整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，搭建跨學(xué)科協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，為項(xiàng)目實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障。03申請(qǐng)多層級(jí)科研基金支持積極申請(qǐng)國(guó)家自然科學(xué)基金、省部級(jí)科研基金及橫向合作項(xiàng)目，爭(zhēng)取充足的經(jīng)費(fèi)支持，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，拓寬資金來(lái)源渠道。項(xiàng)目管理制度框架實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)制明確實(shí)驗(yàn)室主任作為項(xiàng)目管理第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源配置、人員管理、進(jìn)度控制等各項(xiàng)工作，確保職責(zé)清晰、執(zhí)行有力。學(xué)術(shù)委員會(huì)監(jiān)督機(jī)制設(shè)立由資深專家組成的學(xué)術(shù)委員會(huì)，定期評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)展與質(zhì)量，提供學(xué)術(shù)指導(dǎo)，保障研究方向正確與學(xué)術(shù)水準(zhǔn)。完善制度體系建設(shè)建立健全人事管理、經(jīng)費(fèi)管理、儀器設(shè)備管理等配套制度，形成科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目管理體系。項(xiàng)目執(zhí)行：過(guò)程管理與質(zhì)量控制制定詳細(xì)研究計(jì)劃分解項(xiàng)目目標(biāo)為具體任務(wù)，設(shè)定清晰的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與里程碑，建立項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖，確保各階段工作有序推進(jìn)。定期召開(kāi)進(jìn)展會(huì)議每月組織項(xiàng)目組會(huì)議，匯報(bào)研究進(jìn)展、討論問(wèn)題難點(diǎn)、調(diào)整實(shí)施方案，保持團(tuán)隊(duì)溝通暢通與協(xié)作高效。嚴(yán)格數(shù)據(jù)與倫理管理建立規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析流程，嚴(yán)格執(zhí)行倫理審查程序，保護(hù)受試者權(quán)益，確?？蒲谢顒?dòng)符合學(xué)術(shù)規(guī)范與法律法規(guī)要求?？茖W(xué)管理，保障項(xiàng)目高效推進(jìn)系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理不僅能夠提高研究效率，更能有效控制風(fēng)險(xiǎn)、保障質(zhì)量。通過(guò)建立完善的管理流程與監(jiān)控機(jī)制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可查，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的順利達(dá)成。成果管理與轉(zhuǎn)化機(jī)制知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制明確研究成果歸屬實(shí)驗(yàn)室，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，對(duì)具有應(yīng)用價(jià)值的研究成果及時(shí)申請(qǐng)專利，保護(hù)創(chuàng)新者權(quán)益，激發(fā)科研創(chuàng)新活力。高水平學(xué)術(shù)成果產(chǎn)出鼓勵(lì)研究團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)外高影響力期刊發(fā)表論文,參加重要學(xué)術(shù)會(huì)議交流,提升學(xué)術(shù)影響力。建立論文發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)成果產(chǎn)出?？蒲谐晒R床轉(zhuǎn)化搭建科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),推動(dòng)研究成果向臨床護(hù)理實(shí)踐應(yīng)用轉(zhuǎn)化,形成新的護(hù)理技術(shù)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與患者健康水平。激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制績(jī)效掛鉤激勵(lì)制度實(shí)行崗位聘任與項(xiàng)目績(jī)效掛鉤機(jī)制,將科研產(chǎn)出、論文發(fā)表、成果轉(zhuǎn)化等納入考核評(píng)價(jià)體系,建立合理的薪酬分配制度,充分激發(fā)科研人員積極性與創(chuàng)造力。創(chuàng)新基金支持計(jì)劃設(shè)立青年人才培養(yǎng)基金與創(chuàng)新課題啟動(dòng)基金,為青年科研人員提供獨(dú)立開(kāi)展研究的機(jī)會(huì)與資源,鼓勵(lì)探索性、原創(chuàng)性研究,培育未來(lái)學(xué)術(shù)帶頭人。寬松創(chuàng)新文化氛圍營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的學(xué)術(shù)環(huán)境,支持研究人員大膽嘗試新思路新方法,促進(jìn)跨學(xué)科交流合作,形成開(kāi)放包容、追求卓越的科研文化。第三章典型案例與未來(lái)展望通過(guò)分析成功案例,總結(jié)護(hù)理科研項(xiàng)目實(shí)施與管理的寶貴經(jīng)驗(yàn),展望護(hù)理科研未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),為推動(dòng)護(hù)理學(xué)科持續(xù)創(chuàng)新提供參考與啟示。案例分享：張慧琳教授的急危重癥護(hù)理科研項(xiàng)目項(xiàng)目基本情況張慧琳教授主持湖南省自然科學(xué)青年基金項(xiàng)目,聚焦急危重癥護(hù)理領(lǐng)域的關(guān)鍵問(wèn)題,開(kāi)展了系列高質(zhì)量研究工作。研究成果與影響發(fā)表多篇關(guān)于死亡態(tài)度與護(hù)理應(yīng)對(duì)的高影響力論文研究成果被國(guó)內(nèi)外同行廣泛引用與認(rèn)可項(xiàng)目成果直接指導(dǎo)臨床護(hù)理心理干預(yù)實(shí)踐提升了急危重癥患者的護(hù)理質(zhì)量與生命質(zhì)量該項(xiàng)目充分展示了護(hù)理科研如何從臨床問(wèn)題出發(fā),通過(guò)科學(xué)研究解決實(shí)際問(wèn)題,最終服務(wù)于患者健康的完整路徑。案例分享：張京慧教授的靜脈治療科研團(tuán)隊(duì)1承擔(dān)國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目主持國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目21項(xiàng),承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)重點(diǎn)科研任務(wù),展現(xiàn)出強(qiáng)大的科研實(shí)力與學(xué)術(shù)影響力。2獲得多項(xiàng)科技獎(jiǎng)勵(lì)研究成果獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中華護(hù)理學(xué)會(huì)科技獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù),得到學(xué)術(shù)界與行業(yè)的高度認(rèn)可與肯定。3推動(dòng)技術(shù)臨床應(yīng)用成功推動(dòng)超聲引導(dǎo)PICC置管技術(shù)在臨床的廣泛應(yīng)用,顯著提高置管成功率、降低并發(fā)癥,惠及大量患者,實(shí)現(xiàn)科研成果有效轉(zhuǎn)化。張京慧教授團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)在于堅(jiān)持臨床導(dǎo)向、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化,為護(hù)理科研項(xiàng)目實(shí)施與管理提供了典范?？蒲谐晒D(zhuǎn)化,造?；颊咦o(hù)理科研的最終目的是改善患者健康結(jié)局、提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。只有將研究成果有效轉(zhuǎn)化為臨床實(shí)踐,形成可推廣的護(hù)理技術(shù)與規(guī)范,才能真正實(shí)現(xiàn)科研的價(jià)值,讓患者從科學(xué)研究中獲益。護(hù)理科研人才培養(yǎng)策略研究生科研培訓(xùn)體系建立系統(tǒng)的研究生科研能力培養(yǎng)方案,包括科研方法課程、文獻(xiàn)檢索與寫(xiě)作訓(xùn)練、實(shí)驗(yàn)技能培訓(xùn)等,為青年學(xué)者打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。設(shè)立導(dǎo)師指導(dǎo)制度,加強(qiáng)個(gè)性化培養(yǎng)與學(xué)術(shù)引領(lǐng)?？鐚W(xué)科合作融合推動(dòng)護(hù)理學(xué)與醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的深度交叉融合,鼓勵(lì)研究人員參與多學(xué)科團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,拓寬學(xué)術(shù)視野,培養(yǎng)復(fù)合型科研人才。國(guó)際交流學(xué)術(shù)合作建立國(guó)際合作交流機(jī)制,支持研究人員參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、開(kāi)展訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目、與海外高校建立合作關(guān)系,提升國(guó)際化科研能力與學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力?？蒲许?xiàng)目管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息管理系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)題全生命周期數(shù)字化管理,提高管理效率,降低管理成本,確保信息準(zhǔn)確及時(shí)。大數(shù)據(jù)智能分析利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析項(xiàng)目執(zhí)行數(shù)據(jù),識(shí)別資源配置規(guī)律與風(fēng)險(xiǎn)因素,為決策提供科學(xué)依據(jù),優(yōu)化資源配置,提升項(xiàng)目成功率與產(chǎn)出質(zhì)量。遠(yuǎn)程協(xié)作平臺(tái)建設(shè)在線學(xué)術(shù)交流與協(xié)作平臺(tái),支持異地團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)溝通、文獻(xiàn)共享、數(shù)據(jù)協(xié)同分析,打破地域限制,促進(jìn)開(kāi)放合作與知識(shí)共享。未來(lái)護(hù)理科研的發(fā)展趨勢(shì)精準(zhǔn)護(hù)理基于基因組學(xué)、生物標(biāo)志物等技術(shù),開(kāi)展個(gè)性化護(hù)理干預(yù)研究智能技術(shù)應(yīng)用將大數(shù)據(jù)、人工智能融入護(hù)理決策與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)服務(wù)模式創(chuàng)新探索互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理、居家護(hù)理等新型服務(wù)模式健康管理融合深化護(hù)理與健康管理、慢病管理的深度融合研究循證護(hù)理實(shí)踐強(qiáng)化循證護(hù)理研究,建立科學(xué)護(hù)理決策體系這些發(fā)展趨勢(shì)為護(hù)理科研開(kāi)辟了廣闊空間,也對(duì)科研項(xiàng)目管理提出了新的要求與挑戰(zhàn)。創(chuàng)新引領(lǐng),智慧護(hù)理新時(shí)代隨著科技進(jìn)步與醫(yī)療模式變革,護(hù)理科研正邁向智慧化、精準(zhǔn)化、人本化的新時(shí)代。我們要緊跟時(shí)代步伐,勇于探索創(chuàng)新,為構(gòu)建高質(zhì)量護(hù)理服務(wù)體系貢獻(xiàn)智慧與力量。護(hù)理科研項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素1明確目標(biāo)與科學(xué)規(guī)劃設(shè)定清晰可行的研究目標(biāo),制定科學(xué)合理的實(shí)施方案,確保項(xiàng)目方向正確、路徑清晰,為成功奠定基礎(chǔ)。2高效團(tuán)隊(duì)與學(xué)科融合組建結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的研究團(tuán)隊(duì),促進(jìn)跨學(xué)科協(xié)作與知識(shí)整合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng),提升創(chuàng)新能力。3嚴(yán)格管理與質(zhì)量監(jiān)控建立完善的項(xiàng)目管理制度與質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督與動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保項(xiàng)目按計(jì)劃高質(zhì)量推進(jìn)。4激勵(lì)機(jī)制與成果轉(zhuǎn)化實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)科研熱情,搭建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)促進(jìn)應(yīng)用推廣,實(shí)現(xiàn)科研價(jià)值最大化。護(hù)理科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)類型主要表現(xiàn)應(yīng)對(duì)策略資金不足經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)困難,預(yù)算執(zhí)行受限拓展多渠道籌資,加強(qiáng)預(yù)算管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效率人才流失核心人員離職,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定建立合理薪酬體系,完善職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍倫理風(fēng)險(xiǎn)受試者權(quán)益保護(hù)不足,違反倫理規(guī)范強(qiáng)化倫理培訓(xùn),嚴(yán)格審查流程,建立倫理監(jiān)督機(jī)制數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)泄露,隱私侵犯完善信息安全管理,加密存儲(chǔ)傳輸,制定應(yīng)急預(yù)案進(jìn)度延誤項(xiàng)目執(zhí)行滯后,無(wú)法按期完成細(xì)化任務(wù)分解,加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整資源配置有效的風(fēng)險(xiǎn)管理需要提前識(shí)別、科學(xué)評(píng)估、主動(dòng)應(yīng)對(duì),將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低。中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院科研支持平臺(tái)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理建設(shè)高水平護(hù)理研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,配備先進(jìn)儀器設(shè)備,完善管理制度,為科研項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)硬件平臺(tái)與規(guī)范管理環(huán)境,支撐高水平研究開(kāi)展。儀器設(shè)備開(kāi)放共享機(jī)制實(shí)施大型儀器設(shè)備集中管理與開(kāi)放共享制度,建立預(yù)約使用平臺(tái),提高設(shè)備利用率,降低科研成本,促進(jìn)資源優(yōu)化配置與高效利用。學(xué)術(shù)交流合作機(jī)制定期舉辦學(xué)術(shù)講座、研討會(huì)與工作坊,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家交流,搭建校內(nèi)外合作網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造濃厚學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)思想碰撞與學(xué)術(shù)創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)平臺(tái),科研創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)后盾一流的科研平臺(tái)是產(chǎn)出高質(zhì)量研究成果的重要保障。通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)、完善支撐體系、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,為科研人員創(chuàng)造更好的工作條件,助力護(hù)理科研事業(yè)蓬勃發(fā)展。張中南教授的科研管理理念以人為本尊重科研人員個(gè)性與創(chuàng)造力,關(guān)注職業(yè)發(fā)展需求,營(yíng)造和諧包容的團(tuán)隊(duì)文化,充分激發(fā)每個(gè)人的潛能與積極性,讓人才成為科研創(chuàng)新的核心動(dòng)力?？茖W(xué)管理建立規(guī)范完善的管理制度與流程,運(yùn)用現(xiàn)代管理理念與方法,提高項(xiàng)目執(zhí)行效率與質(zhì)量,確保科研活動(dòng)有序高效運(yùn)行,保障目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。開(kāi)放合作打破學(xué)科壁壘,促進(jìn)護(hù)理學(xué)與其他學(xué)科的交叉融合,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作,在開(kāi)放環(huán)境中汲取智慧,推動(dòng)護(hù)理科研不斷創(chuàng)新發(fā)展。追求卓越樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),對(duì)標(biāo)國(guó)際一流水平,不斷提升研究質(zhì)量與學(xué)術(shù)影響力,推動(dòng)護(hù)理學(xué)科持續(xù)進(jìn)步,為護(hù)理事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。護(hù)理科研項(xiàng)目管理的創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目責(zé)任制與技術(shù)負(fù)責(zé)人制明確項(xiàng)目管理與技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé),實(shí)行分級(jí)管理,確保管理科學(xué)、執(zhí)行有力,提高項(xiàng)目運(yùn)行效率與成功率。同行評(píng)議與動(dòng)態(tài)評(píng)估引入同行專家評(píng)議機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出改進(jìn)建議,保障研究質(zhì)量與學(xué)術(shù)水準(zhǔn)。開(kāi)放課題與合作基金設(shè)立開(kāi)放課題與合作研究基金,吸引校內(nèi)外優(yōu)秀人才參與,促進(jìn)資源共享與協(xié)同創(chuàng)新,擴(kuò)大科研影響力。結(jié)語(yǔ)：攜手共進(jìn),推動(dòng)護(hù)理科研邁向新高度護(hù)理科研是提升護(hù)理質(zhì)量的核心動(dòng)力科學(xué)管理是項(xiàng)目成功的重要保障創(chuàng)新與合作是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵期待更多護(hù)理科研人才投身實(shí)踐護(hù)理科研事業(yè)的發(fā)展需要我們每一個(gè)人的努力與奉獻(xiàn)。讓我們攜手并進(jìn),以科學(xué)的管理理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度、創(chuàng)新的實(shí)踐精神,不斷推動(dòng)護(hù)理科研向更高水平邁進(jìn),為提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、增進(jìn)人民健康福祉做出新的更大貢獻(xiàn),共同開(kāi)創(chuàng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的輝煌未來(lái)!致謝感謝中南大學(xué)湘雅護(hù)理學(xué)院科研團(tuán)隊(duì)的辛勤付出與無(wú)私支持正是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的共同努力與密切協(xié)作,才有了今天的科研成果與學(xué)科發(fā)展。感謝各級(jí)科研管理部門的悉心指導(dǎo)與大力幫助在項(xiàng)目申報(bào)、執(zhí)行、結(jié)題等各個(gè)環(huán)節(jié)