公司級應急救援培訓課件第一章應急管理基礎與重要性什么是應急管理？預防階段識別潛在危險源，建立風險防控機制，從源頭消除安全隱患準備階段制定應急預案，配置救援資源，組織培訓演練，提升應對能力響應階段啟動應急程序，開展救援行動，控制事態(tài)發(fā)展，保護人員安全恢復階段事故善后處理，總結經驗教訓，完善預案體系，恢復正常運營應急管理的法律法規(guī)框架《生產安全事故應急預案管理辦法》國家安全監(jiān)管總局第88號令，規(guī)范了應急預案的編制、評審、備案、實施和管理等全流程要求《突發(fā)事件應對法》明確了各級政府和企業(yè)在突發(fā)事件預防、應急準備、監(jiān)測預警、應急處置等方面的法律責任GB/T29639-2013國家標準《生產安全事故應急預案編制導則》提供了應急預案編制的技術規(guī)范和標準化要求應急管理的四大環(huán)節(jié)預防危險源識別與風險控制，建立預防機制準備應急預案編制與資源配置，做好充分準備響應事故現(xiàn)場指揮與救援行動，快速有效處置恢復事故善后與預案修訂，持續(xù)改進提升應急管理流程圖應急管理是一個持續(xù)循環(huán)、不斷改進的動態(tài)過程。通過PDCA循環(huán)（計劃-執(zhí)行-檢查-改進），企業(yè)能夠不斷提升應急管理水平，建立更加完善的安全防護體系。第二章應急預案體系與編制要求完善的應急預案體系是企業(yè)應急管理的基石?？茖W合理的預案編制能夠確保突發(fā)事件發(fā)生時，各部門、各崗位能夠迅速響應，有序開展救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。應急預案體系構成1綜合預案2專項預案3現(xiàn)場處置方案綜合預案是企業(yè)應急預案體系的總綱，規(guī)定了應急組織體系、職責分工、應急響應程序等總體要求，適用于企業(yè)各類生產安全事故的應急管理。專項預案針對特定類型的事故災難編制，如火災爆炸、危險化學品泄漏、自然災害等，明確專項應急組織指揮體系和處置程序。現(xiàn)場處置方案針對具體的裝置、場所或設施編制，規(guī)定了應急組織和職責、應急處置措施等，是最基層、最具體的應急操作指南。三級預案相互銜接、互為補充，構成了完整的應急預案體系。企業(yè)應根據自身實際情況，編制符合要求的各級預案，確保預案的針對性和可操作性。應急預案編制的核心內容01事故風險分析與分類全面識別企業(yè)存在的各類危險源，分析可能發(fā)生的事故類型、危害程度和影響范圍02應急組織機構及職責分工建立應急指揮體系，明確總指揮、副總指揮及各應急小組的職責和權限03應急響應程序與處置措施制定事故報告、響應啟動、現(xiàn)場處置、人員疏散等具體操作程序和技術措施04保障措施與培訓演練計劃配置應急資源和裝備，制定培訓計劃和演練方案，確保應急能力持續(xù)提升應急預案編制原則以人為本把保障員工生命安全和身體健康放在首位，最大限度地減少人員傷亡依法依規(guī)嚴格遵守國家法律法規(guī)和標準規(guī)范，確保預案的合法性和規(guī)范性符合實際結合企業(yè)實際情況和風險特點，制定切實可行的應急措施和處置方案注重實效預案內容完整、職責明確、程序規(guī)范，具有較強的針對性和可操作性重要提示：應急預案不是一成不變的文件，應根據企業(yè)生產經營情況變化、應急演練發(fā)現(xiàn)的問題以及法律法規(guī)要求，定期進行評審和修訂，確保預案始終處于有效狀態(tài)。第三章危險源識別與風險評價危險源識別和風險評價是應急管理的基礎工作。只有全面準確地識別出企業(yè)存在的各類危險源，科學評估其風險等級，才能有針對性地制定預防措施和應急預案，從源頭上防范和化解安全風險。危險源定義與分類根源危險源指具有能量或危險物質的載體，是事故發(fā)生的根本原因帶電導線、高壓設備易燃易爆物質有毒有害化學品高溫高壓容器機械運動部件狀態(tài)危險源指約束、限制能量或危險物質措施的缺陷或故障絕緣層破損老化安全裝置失效防護設施缺陷管理制度不完善操作程序不規(guī)范危險源的產生往往是根源危險源和狀態(tài)危險源共同作用的結果。例如，帶電導線（根源危險源）加上絕緣層破損（狀態(tài)危險源），就可能導致觸電事故的發(fā)生。因此，企業(yè)必須同時關注兩類危險源的識別和控制。常見危險源示例高處墜落高空作業(yè)平臺、腳手架、樓梯等存在墜落風險，需設置防護欄桿和安全網機械傷害旋轉設備、傳動裝置、切割工具等可能造成擠壓、碰撞、切割等傷害火災爆炸易燃易爆物質、電氣設備、明火作業(yè)等可能引發(fā)火災爆炸事故觸電事故電氣設備、配電系統(tǒng)、臨時用電等存在觸電風險，需做好絕緣防護中毒窒息有毒有害氣體、化學品泄漏、密閉空間作業(yè)等可能導致中毒窒息車輛傷害廠內運輸、叉車作業(yè)、裝卸貨物等存在車輛傷害風險案例警示：哈爾濱華聯(lián)商廈火災事故2018年8月25日，哈爾濱北龍溫泉酒店發(fā)生重大火災事故，造成20人死亡。事故原因包括：電氣線路故障引發(fā)火災、消防設施不完善、應急疏散通道堵塞、員工缺乏應急培訓等。這起事故深刻說明了危險源識別和風險管控的重要性。風險評價方法識別危險源全面排查生產經營活動中的危險源，確定其類型、位置和特性評估風險等級分析事故發(fā)生的可能性和嚴重程度，確定風險等級（重大、較大、一般、低）制定控制措施針對不同等級的風險，制定相應的預防和控制措施，降低風險水平風險評價常用的方法包括：定性評價方法安全檢查表法（SCL）工作危害分析法（JHA）預先危險性分析法（PHA）故障類型及影響分析（FMEA）定量評價方法作業(yè)條件危險性評價法（LEC）風險矩陣法（LS）事故樹分析法（FTA）事件樹分析法（ETA）危險源辨識流程及風險等級風險評價識別危險源劃分單元確定范圍1級低風險可接受風險，常規(guī)管理即可2級一般風險需要關注，定期檢查3級較大風險需要制定專項措施控制4級重大風險必須立即采取措施，重點監(jiān)控第四章應急響應流程與指揮體系高效的應急響應流程和科學的指揮體系是成功處置突發(fā)事件的關鍵。當事故發(fā)生時，只有快速啟動應急響應、統(tǒng)一指揮協(xié)調、各部門密切配合，才能有效控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少損失。應急響應啟動條件與分級01事故報警現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故后，立即向應急值班室或相關負責人報告，啟動應急響應程序02信息確認應急值班人員核實事故信息，初步判斷事故類型、影響范圍和危害程度03響應分級根據事故等級啟動相應級別的應急響應，通知相關人員和部門事故分級標準一般事故（Ⅳ級）造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下直接經濟損失較大事故（Ⅲ級）造成3-10人死亡，或10-50人重傷，或1000萬-5000萬元直接經濟損失重大事故（Ⅱ級）造成10-30人死亡，或50-100人重傷，或5000萬-1億元直接經濟損失特別重大事故（Ⅰ級）造成30人以上死亡，或100人以上重傷，或1億元以上直接經濟損失應急指揮機構設置企業(yè)應急指揮體系現(xiàn)場處置組現(xiàn)場控制與搶險救援醫(yī)療救護組傷員救治與醫(yī)療保障疏散警戒組人員疏散與現(xiàn)場警戒后勤保障組物資供應與運輸保障總指揮職責全面負責應急救援工作的組織和指揮決定應急預案的啟動和終止調配應急資源，協(xié)調各方力量向上級部門報告事故情況決策重大應急處置方案各應急小組職責現(xiàn)場處置組：事故現(xiàn)場控制、搶險救援醫(yī)療救護組：傷員救治、醫(yī)療保障疏散警戒組：人員疏散、現(xiàn)場警戒后勤保障組：物資供應、交通運輸信息聯(lián)絡組：信息收集、對外聯(lián)絡應急指揮體系應當職責明確、指揮統(tǒng)一、反應迅速、協(xié)調有力，確保各項應急措施能夠快速有效地執(zhí)行。事故現(xiàn)場應急處置流程現(xiàn)場勘查應急人員到達現(xiàn)場后，迅速查明事故類型、影響范圍、危險因素，評估現(xiàn)場風險風險評估判斷事態(tài)發(fā)展趨勢，確定可能的次生災害，制定現(xiàn)場處置方案和安全防護措施人員疏散組織危險區(qū)域人員有序疏散，設置警戒線，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場傷員救護對受傷人員進行現(xiàn)場急救，及時送往醫(yī)院治療，確保傷員得到及時救治事故控制采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，消除危險源，防止事故擴大和次生災害發(fā)生信息報告及時向指揮部報告現(xiàn)場情況，保持信息暢通，為決策提供準確信息支持關鍵要點：現(xiàn)場處置必須堅持"救人第一、防止擴大、保護現(xiàn)場、減少損失"的原則，確保應急救援人員自身安全，嚴禁盲目施救和冒險作業(yè)。第五章應急救援技能與實操掌握基本的應急救援技能是每一位員工的必備能力。通過系統(tǒng)的培訓和實操演練，員工能夠在突發(fā)事件中正確采取自救互救措施，為專業(yè)救援爭取寶貴時間，最大限度地保護生命安全?；馂膽敝R火災分類與撲救方法A類火災（固體火災）木材、紙張、棉麻等固體物質燃燒。使用水、泡沫、干粉滅火器B類火災（液體火災）汽油、柴油、酒精等可燃液體燃燒。使用泡沫、干粉、二氧化碳滅火器C類火災（氣體火災）甲烷、丙烷等可燃氣體燃燒。先切斷氣源，再使用干粉、二氧化碳滅火器D類火災（金屬火災）鎂、鋁等活潑金屬燃燒。使用專用干粉滅火器，嚴禁用水撲救火場逃生要點保持冷靜，判斷火勢發(fā)現(xiàn)火災后不要驚慌，迅速判斷火勢大小和蔓延方向，選擇正確的逃生路線低姿前行，防止窒息用濕毛巾捂住口鼻，采取低姿或匍匐前進，避免吸入有毒煙氣關閉門窗，阻止煙火通過房間時隨手關門，延緩火勢蔓延，為逃生爭取時間不乘電梯，走安全通道火災時嚴禁乘坐電梯，應走樓梯等安全疏散通道心肺復蘇術（CPR）基礎識別心臟驟?；颊咄蝗坏沟兀庾R喪失無呼吸或僅有瀕死喘息頸動脈搏動消失瞳孔散大，對光反射消失心肺復蘇操作步驟1評估環(huán)境安全確保施救環(huán)境安全，判斷患者意識和呼吸2呼叫急救立即撥打120，請求專業(yè)醫(yī)療支援3胸外按壓按壓位置：胸骨中下1/3交界處按壓深度：5-6厘米按壓頻率：100-120次/分鐘4開放氣道仰頭抬頦法，清除口腔異物5人工呼吸按壓與通氣比例30:2，持續(xù)至專業(yè)救援到達重要提示：心肺復蘇的黃金搶救時間是4-6分鐘。在這個時間窗口內實施有效的CPR，可以大大提高患者的存活率和生存質量。因此，每位員工都應當掌握這項救命技能。機械傷害與觸電急救機械傷害急救1現(xiàn)場安全立即切斷設備電源，停止機械運轉，確保施救安全2傷員救出小心將傷員從機械中解救，避免造成二次傷害3止血包扎對出血傷口進行止血和包扎，重傷及時撥打120觸電事故急救1切斷電源立即切斷電源或用絕緣物體挑開電線，嚴禁直接接觸觸電者2脫離電源使用干燥木棒等絕緣物將觸電者移至安全地帶3現(xiàn)場急救檢查呼吸心跳，必要時立即實施心肺復蘇，同時撥打120安全警示：救援時必須確保自身安全，嚴禁在未切斷電源的情況下直接接觸觸電者，避免救援人員也發(fā)生觸電事故。使用合格的絕緣工具和防護用品是保障救援安全的關鍵。緊急避險設施使用避難硐室礦山、隧道等地下作業(yè)場所的緊急避險設施。發(fā)生事故時，人員應迅速進入避難硐室，關閉密閉門，等待救援。硐室內配有氧氣、食品、水和通訊設備。應急照明火災或停電時自動啟動的照明系統(tǒng)。包括疏散指示燈和應急照明燈，為人員疏散提供照明和指引。應定期檢查和維護，確保關鍵時刻能夠正常工作。應急通訊設備包括對講機、應急電話、廣播系統(tǒng)等。事故發(fā)生時用于信息傳遞和指揮調度。應急通訊設備應保持完好，定期測試，確保信號暢通。緊急避險基本原則迅速判斷，選擇路線根據事故類型和現(xiàn)場情況，選擇最安全的逃生或避險路線有序撤離，不要驚慌保持冷靜，聽從指揮，有序撤離，避免擁擠踩踏正確使用設施熟悉應急設施的位置和使用方法，關鍵時刻能夠快速使用等待救援，保持聯(lián)系進入避難場所后，保持通訊聯(lián)系，等待專業(yè)救援隊伍到來應急救援實操演練實操演練是檢驗應急救援能力的重要手段。通過定期組織滅火器使用、應急疏散、急救技能等實操訓練，能夠讓員工熟練掌握應急技能，提高應對突發(fā)事件的能力。理論學習必須與實踐操作相結合，只有在演練中反復練習，才能在真正的緊急情況下從容應對。每位員工都應當積極參加應急演練，熟悉應急設施的位置和使用方法，掌握基本的自救互救技能。企業(yè)應當為員工提供充足的培訓和演練機會，不斷提升全員應急能力。第六章應急演練組織與評估應急演練是檢驗應急預案、鍛煉應急隊伍、磨合應急機制的重要途徑。通過科學組織、嚴密實施、客觀評估，能夠發(fā)現(xiàn)預案和應急準備中的不足，持續(xù)改進和完善應急管理體系。演練類型與目的桌面推演在會議室內通過討論和推演的方式，檢驗應急預案的完整性和可行性。成本低、組織簡單，適合預案熟悉和初步驗證。功能演練針對應急響應某一功能或環(huán)節(jié)進行的演練，如通信演練、人員疏散演練等。重點檢驗特定功能的有效性。全面演練模擬真實事故場景，調動所有應急資源，全面檢驗應急組織指揮、協(xié)同配合和實戰(zhàn)能力。最接近實戰(zhàn)的演練形式。應急演練的核心目的檢驗預案驗證應急預案的科學性、實用性和可操作性，發(fā)現(xiàn)預案中的缺陷和不足鍛煉隊伍提高應急隊伍的實戰(zhàn)能力，增強協(xié)同作戰(zhàn)和快速反應能力提升意識強化員工的安全意識和應急意識，掌握自救互救技能持續(xù)改進通過演練總結經驗教訓，不斷完善應急管理體系演練準備與實施要點1制定演練方案明確演練目的、場景設計、參演人員、時間地點、演練科目和評估標準。演練方案應詳細具體，具有可操作性。2組建演練隊伍成立演練指揮部、參演隊伍、評估組、保障組等，明確各自職責和任務分工。3開展培訓宣傳對參演人員進行培訓，講解演練方案、注意事項和安全要求。向全體員工宣傳演練安排，取得理解和配合。4準備演練資源落實演練所需的場地、設備、器材、物資等，做好后勤保障和安全防護。5實施應急演練按照演練方案組織實施，各參演單位和人員按照預案要求開展應急響應和處置行動。6全程記錄評估評估人員全程觀察記錄，從組織指揮、應急響應、協(xié)同配合等方面進行客觀評估。安全第一：演練過程中必須嚴格遵守安全規(guī)定，做好安全防護措施，防止發(fā)生意外傷害事故。演練是為了提高應急能力,而不是制造新的安全風險。演練評估與總結演練評估要點組織指揮應急指揮是否統(tǒng)一高效，信息傳遞是否及時準確，決策是否科學合理響應速度應急響應是否迅速，各應急小組是否按時到位，處置行動是否及時協(xié)同配合各部門、各小組之間協(xié)作是否順暢，職責分工是否明確處置效果應急措施是否有效，事故控制是否到位，人員疏散是否有序資源保障應急資源是否滿足需要，設備器材是否運行正常持續(xù)改進