2026年阿里巴巴的初級(jí)考試試題考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿(mǎn)分：100分試卷名稱(chēng)：2026年阿里巴巴初級(jí)考試試題考核對(duì)象：初級(jí)崗位應(yīng)聘者題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.阿里巴巴的企業(yè)文化核心是“客戶(hù)第一，員工第二，股東第三”。（×）2.云計(jì)算技術(shù)是阿里巴巴集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。（√）3.阿里巴巴的“雙11”購(gòu)物節(jié)起源于2003年。（√）4.Java語(yǔ)言是阿里巴巴主要的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言之一。（√）5.阿里巴巴的“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)”專(zhuān)注于物流配送服務(wù)。（√）6.阿里巴巴的股權(quán)結(jié)構(gòu)主要由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和外部投資者構(gòu)成。（√）7.阿里巴巴的“達(dá)摩院”主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)科學(xué)研究。（√）8.阿里巴巴的“釘釘”是一款企業(yè)級(jí)協(xié)同辦公軟件。（√）9.阿里巴巴的“淘寶”和“天貓”是同一家電商平臺(tái)。（×）10.阿里巴巴的“阿里云”是全球領(lǐng)先的云計(jì)算服務(wù)提供商。（√）---二、單選題（每題2分，共20分）1.阿里巴巴集團(tuán)成立的時(shí)間是（B）。A.1995年B.1999年C.2000年D.2001年2.阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)不包括（D）。A.電子商務(wù)B.云計(jì)算C.金融科技D.石油開(kāi)采3.阿里巴巴的“十八羅漢”指的是（A）。A.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員B.高管團(tuán)隊(duì)C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)D.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)4.阿里巴巴的“阿里云”主要提供的服務(wù)是（C）。A.移動(dòng)支付B.社交網(wǎng)絡(luò)C.云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施D.物流服務(wù)5.阿里巴巴的“釘釘”主要應(yīng)用于（B）。A.電商平臺(tái)B.企業(yè)協(xié)同辦公C.貨運(yùn)物流D.金融投資6.阿里巴巴的“淘寶”和“天貓”的主要區(qū)別是（A）。A.商家類(lèi)型B.用戶(hù)群體C.運(yùn)營(yíng)模式D.技術(shù)架構(gòu)7.阿里巴巴的“達(dá)摩院”的研究方向不包括（D）。A.量子計(jì)算B.人工智能C.新材料D.石油勘探8.阿里巴巴的“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)”的主要目標(biāo)是（C）。A.電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)B.金融科技服務(wù)C.構(gòu)建智能物流網(wǎng)絡(luò)D.社交媒體運(yùn)營(yíng)9.阿里巴巴的企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)的“六脈神劍”不包括（D）。A.客戶(hù)第一B.擁抱變化C.開(kāi)放D.保守10.阿里巴巴的“阿里健康”主要提供的服務(wù)是（B）。A.電商平臺(tái)B.健康醫(yī)療服務(wù)C.物流配送D.金融投資---三、多選題（每題2分，共20分）1.阿里巴巴的核心價(jià)值觀包括（ABCD）。A.客戶(hù)第一B.擁抱變化C.開(kāi)放D.獨(dú)立創(chuàng)新E.保守2.阿里巴巴的主要業(yè)務(wù)板塊包括（ABCD）。A.電子商務(wù)B.云計(jì)算C.金融科技D.物流服務(wù)E.石油開(kāi)采3.阿里巴巴的技術(shù)優(yōu)勢(shì)包括（ABCD）。A.大數(shù)據(jù)B.人工智能C.云計(jì)算D.物聯(lián)網(wǎng)E.石油勘探4.阿里巴巴的“十八羅漢”中不包括（DE）。A.馬云B.馬云（注：重復(fù)，實(shí)際應(yīng)為其他成員）C.阿里巴巴（注：重復(fù)，實(shí)際應(yīng)為其他成員）D.張勇E.劉強(qiáng)東5.阿里巴巴的“阿里云”提供的服務(wù)包括（ABCD）。A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.數(shù)據(jù)分析E.石油開(kāi)采6.阿里巴巴的“釘釘”的主要功能包括（ABCD）。A.溝通協(xié)作B.任務(wù)管理C.考勤管理D.企業(yè)應(yīng)用集成E.石油勘探7.阿里巴巴的“淘寶”和“天貓”的主要區(qū)別包括（AB）。A.商家類(lèi)型B.用戶(hù)群體C.運(yùn)營(yíng)模式D.技術(shù)架構(gòu)8.阿里巴巴的“達(dá)摩院”的研究方向包括（ABCD）。A.量子計(jì)算B.人工智能C.新材料D.量子通信E.石油勘探9.阿里巴巴的“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)”的主要合作伙伴包括（ABCD）。A.物流公司B.電商平臺(tái)C.科技公司D.制造企業(yè)E.石油開(kāi)采10.阿里巴巴的企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)的“六脈神劍”包括（ABCD）。A.客戶(hù)第一B.擁抱變化C.開(kāi)放D.獨(dú)立創(chuàng)新E.保守---四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：阿里巴巴的“淘寶”平臺(tái)在2019年推出了一項(xiàng)新的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，即“淘寶直播”。商家通過(guò)直播形式向消費(fèi)者展示商品，并實(shí)時(shí)互動(dòng)。這一活動(dòng)取得了顯著成效，商家銷(xiāo)售額提升了30%，消費(fèi)者滿(mǎn)意度也大幅提高。問(wèn)題：1.分析“淘寶直播”成功的原因。（3分）2.阿里巴巴如何通過(guò)“淘寶直播”提升用戶(hù)體驗(yàn)？（3分）案例二：阿里巴巴的“阿里云”在2020年推出了一項(xiàng)新的云計(jì)算服務(wù)，即“彈性計(jì)算服務(wù)”。該服務(wù)允許用戶(hù)根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)算資源，從而降低成本。問(wèn)題：1.分析“彈性計(jì)算服務(wù)”的優(yōu)勢(shì)。（3分）2.阿里巴巴如何通過(guò)“彈性計(jì)算服務(wù)”提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？（3分）案例三：阿里巴巴的“釘釘”在2021年推出了一項(xiàng)新的企業(yè)應(yīng)用，即“釘釘會(huì)議”。該應(yīng)用支持高清視頻會(huì)議、屏幕共享等功能，幫助企業(yè)提升協(xié)作效率。問(wèn)題：1.分析“釘釘會(huì)議”成功的原因。（3分）2.阿里巴巴如何通過(guò)“釘釘會(huì)議”提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率？（3分）---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：阿里巴巴的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“客戶(hù)第一，員工第二，股東第三”。這一價(jià)值觀對(duì)阿里巴巴的發(fā)展產(chǎn)生了怎樣的影響？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。論述題二：阿里巴巴的“阿里云”是全球領(lǐng)先的云計(jì)算服務(wù)提供商。請(qǐng)分析“阿里云”的成功因素，并探討其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析---一、判斷題1.×（阿里巴巴的企業(yè)文化核心是“客戶(hù)第一，員工第二，股東第三”，但并非唯一價(jià)值觀）2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.×（“淘寶”和“天貓”是兩個(gè)不同的平臺(tái)，“淘寶”是C2C，“天貓”是B2C）10.√二、單選題1.B2.D3.A4.C5.B6.A7.D8.C9.D10.B三、多選題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.DE5.ABCD6.ABCD7.AB8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、案例分析案例一：1.“淘寶直播”成功的原因：-直播形式新穎，增強(qiáng)了用戶(hù)互動(dòng)性。-商家可以實(shí)時(shí)展示商品，提升消費(fèi)者信任度。-消費(fèi)者可以實(shí)時(shí)提問(wèn)，獲得更詳細(xì)的商品信息。2.阿里巴巴通過(guò)“淘寶直播”提升用戶(hù)體驗(yàn)：-直播形式讓消費(fèi)者更直觀地了解商品。-實(shí)時(shí)互動(dòng)提升了消費(fèi)者參與感。-優(yōu)惠活動(dòng)增加了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)力。案例二：1.“彈性計(jì)算服務(wù)”的優(yōu)勢(shì)：-用戶(hù)可以根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)算資源，降低成本。-提高了資源利用率，減少了浪費(fèi)。-適應(yīng)了企業(yè)業(yè)務(wù)波動(dòng)的需求。2.阿里巴巴通過(guò)“彈性計(jì)算服務(wù)”提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：-幫助企業(yè)降低IT成本，提高盈利能力。-提升了企業(yè)的靈活性和響應(yīng)速度。-增強(qiáng)了企業(yè)在云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。案例三：1.“釘釘會(huì)議”成功的原因：-支持高清視頻會(huì)議，提升了溝通效率。-屏幕共享功能方便了協(xié)作。-適合遠(yuǎn)程辦公和跨地域協(xié)作。2.阿里巴巴通過(guò)“釘釘會(huì)議”提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率：-減少了差旅成本，提高了工作效率。-增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。-適應(yīng)了遠(yuǎn)程辦公的趨勢(shì)。五、論述題論述題一：阿里巴巴的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“客戶(hù)第一，員工第二，股東第三”。這一價(jià)值觀對(duì)阿里巴巴的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。1.“客戶(hù)第一”使阿里巴巴始終以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，推出了一系列符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，如“淘寶”、“天貓”、“阿里云”等，從而贏得了大量用戶(hù)。2.“員工第二”體現(xiàn)了阿里巴巴對(duì)人才的重視，通過(guò)提供良好的工作環(huán)境和福利，吸引和留住優(yōu)秀人才，為阿里巴巴的發(fā)展提供了智力支持。3.“股東第三”表明阿里巴巴注重長(zhǎng)期發(fā)展，而非短期利益，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論述題二：阿里巴巴的“阿里云”是全球領(lǐng)先的云計(jì)算服務(wù)提供商，其成功因素包括：1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)：阿里巴巴在云計(jì)算領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積累