預(yù)制廠安全雙體系建設(shè)課件第一章安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制概述什么是安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制?安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制是企業(yè)安全管理的重要創(chuàng)新,通過系統(tǒng)化的方法預(yù)防和控制安全風(fēng)險,確保生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全。該機制將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,從源頭上遏制事故發(fā)生。核心組成風(fēng)險分級管控：識別、評估并控制生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險源隱患排查治理：及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,防止風(fēng)險演變?yōu)槭鹿蕵?biāo)準(zhǔn)依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)通則》(泰州市標(biāo)準(zhǔn)DB3212/T2059-2019)建設(shè)目標(biāo)雙重預(yù)防機制的法律依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條明確要求企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第36號令《建設(shè)項目安全設(shè)施"三同時"監(jiān)督管理辦法》要求安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定級辦法應(yīng)急管理部《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定級辦法》(2021)將雙重預(yù)防機制作為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定的重要內(nèi)容安全無小事,雙控筑防線第二章預(yù)制廠安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)風(fēng)險分級管控的核心內(nèi)容01風(fēng)險源識別全面識別生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各崗位、各設(shè)備設(shè)施存在的潛在風(fēng)險,建立完整的風(fēng)險清單,覆蓋人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等各個方面02風(fēng)險評價依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行科學(xué)評估,將風(fēng)險劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級,明確管控重點03管控措施針對不同等級的風(fēng)險制定相應(yīng)的管控方案,包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施和個體防護(hù)措施,確保風(fēng)險得到有效控制動態(tài)管理預(yù)制廠典型風(fēng)險點舉例鋼筋加工機械傷害風(fēng)險鋼筋切斷機、彎曲機等設(shè)備操作不當(dāng)防護(hù)罩缺失或損壞設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位操作人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗混凝土攪拌與運輸風(fēng)險攪拌站粉塵泄漏造成職業(yè)危害混凝土輸送管道破裂溢出運輸車輛行駛安全隱患物料儲存區(qū)管理不規(guī)范模具清理及脫模風(fēng)險高空作業(yè)墜落風(fēng)險脫模劑使用不當(dāng)引發(fā)健康危害模具起吊過程中的碰撞臨邊防護(hù)措施不完善碼垛與蒸養(yǎng)環(huán)節(jié)風(fēng)險起重機械操作安全風(fēng)險構(gòu)件碼垛不穩(wěn)定導(dǎo)致倒塌蒸養(yǎng)窯高溫高壓風(fēng)險蒸養(yǎng)管道老化泄漏隱患這些典型風(fēng)險點需要企業(yè)重點關(guān)注,通過風(fēng)險評估確定管控等級,制定詳細(xì)的管控方案,并落實到具體責(zé)任人,確保每一個風(fēng)險點都在有效管控之下。智能化風(fēng)險管控平臺應(yīng)用自動匹配與動態(tài)跟蹤利用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)風(fēng)險源自動識別、分類和匹配,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,實時跟蹤風(fēng)險狀態(tài)變化,為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐任務(wù)在線分派通過平臺將風(fēng)險管控任務(wù)在線分派給責(zé)任人,明確管控措施、完成時限和驗收標(biāo)準(zhǔn),全過程留痕可追溯,確保責(zé)任落實到位移動端實時管理結(jié)合移動端APP,現(xiàn)場人員可以實時登記新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點,上傳現(xiàn)場照片,記錄管控措施執(zhí)行情況,實現(xiàn)風(fēng)險管控的移動化、便捷化第三章隱患排查治理體系建設(shè)隱患排查治理是雙重預(yù)防機制的第二道防線,也是防止風(fēng)險演變?yōu)槭鹿实年P(guān)鍵環(huán)節(jié)。本章將系統(tǒng)闡述如何建立完善的隱患排查制度、規(guī)范隱患治理流程、運用信息化手段提升隱患管理效率,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、徹底消除。隱患排查治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)定期排查制定隱患排查計劃,明確排查周期、排查內(nèi)容和排查人員,確保覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域、所有設(shè)備設(shè)施、所有作業(yè)環(huán)節(jié),不留死角隱患上報建立隱患上報機制,員工發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即報告,明確上報渠道、上報時限和責(zé)任層級,鼓勵全員參與隱患排查整改落實對排查出的隱患實施分級管理,制定整改方案,明確整改措施、責(zé)任人、完成時限和驗收標(biāo)準(zhǔn),確保隱患整改到位復(fù)查驗收隱患整改完成后進(jìn)行復(fù)查驗收,確認(rèn)整改效果,對未達(dá)標(biāo)的隱患繼續(xù)整改,直至隱患徹底消除,形成閉環(huán)管理隱患排查治理必須堅持"全員參與、全面覆蓋、全程管控"的原則,建立健全隱患排查治理長效機制,確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。預(yù)制廠隱患治理案例分享1模具脫模區(qū)安全護(hù)欄缺失隱患發(fā)現(xiàn)過程：安全員在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)模具脫模區(qū)域部分安全護(hù)欄缺失,存在高空墜落風(fēng)險整改措施：立即設(shè)置警戒區(qū)域,48小時內(nèi)完成護(hù)欄安裝,加裝防護(hù)網(wǎng),設(shè)置警示標(biāo)識整改效果：消除了墜落隱患,保障了作業(yè)人員安全,后續(xù)未發(fā)生類似事故2鋼筋加工車間電氣線路老化隱患發(fā)現(xiàn)過程：隱患排查中發(fā)現(xiàn)鋼筋加工車間部分電氣線路老化,絕緣層破損,存在觸電和火災(zāi)風(fēng)險整改措施：制定電氣線路改造方案,更換老化線路,規(guī)范線路敷設(shè),增設(shè)漏電保護(hù)裝置整改效果：消除了用電安全隱患,車間電氣系統(tǒng)運行穩(wěn)定,員工用電安全得到保障案例啟示：隱患排查必須細(xì)致入微,不放過任何細(xì)節(jié);隱患整改必須迅速徹底,不留任何后患。只有這樣,才能真正發(fā)揮隱患排查治理體系的作用。信息化隱患管理優(yōu)勢移動端閉環(huán)管理通過移動APP實現(xiàn)隱患從發(fā)現(xiàn)、上報、整改到驗收的全流程在線管理,每個環(huán)節(jié)都有時間節(jié)點記錄,責(zé)任人明確,形成完整的管理閉環(huán)數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計系統(tǒng)自動匯總隱患數(shù)據(jù),生成統(tǒng)計報表和趨勢分析圖表,管理者可以實時掌握隱患排查治理進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)管理薄弱環(huán)節(jié)效率顯著提升信息化手段大幅減少人工統(tǒng)計工作量,避免數(shù)據(jù)誤差,提高隱患治理效率,使安全管理人員有更多精力投入到現(xiàn)場檢查和隱患分析中隱患排查,指尖掌控現(xiàn)代化的移動端隱患管理系統(tǒng)讓安全管理變得更加便捷高效?，F(xiàn)場人員只需打開手機APP,即可快速記錄發(fā)現(xiàn)的隱患,拍照上傳現(xiàn)場情況,系統(tǒng)自動推送給責(zé)任人進(jìn)行整改。整改完成后,驗收人員通過手機確認(rèn)整改效果,整個過程實現(xiàn)了無紙化、可視化、可追溯化管理,極大提升了隱患治理的效率和質(zhì)量。第四章預(yù)制廠安全雙體系建設(shè)實施步驟安全雙體系建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要科學(xué)規(guī)劃、有序推進(jìn)。本章將詳細(xì)介紹預(yù)制廠實施安全雙體系建設(shè)的具體步驟、關(guān)鍵要點和注意事項,為企業(yè)提供可操作的實施指南,確保雙體系建設(shè)工作扎實有效開展。建設(shè)步驟詳解成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,明確職責(zé)分工,建立工作機制,為雙體系建設(shè)提供組織保障開展風(fēng)險辨識與隱患排查組織專業(yè)團隊對生產(chǎn)全過程進(jìn)行風(fēng)險辨識和隱患排查,建立風(fēng)險隱患臺賬,為后續(xù)管控治理工作奠定基礎(chǔ)制定管控和治理方案根據(jù)風(fēng)險隱患臺賬,制定詳細(xì)的風(fēng)險分級管控方案和隱患治理方案,明確管控措施、責(zé)任人和完成時限推進(jìn)安全教育培訓(xùn)開展全員安全教育培訓(xùn),提升員工安全意識和技能,確保每名員工了解崗位風(fēng)險、掌握管控措施、能夠識別和報告隱患應(yīng)用智能安全管理平臺引入或開發(fā)信息化安全管理系統(tǒng),實現(xiàn)風(fēng)險隱患的動態(tài)管控、過程留痕和數(shù)據(jù)分析,提升管理效率和科學(xué)性定期自評與持續(xù)改進(jìn)定期開展雙體系運行效果自我評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,持續(xù)優(yōu)化管控措施和管理流程,推動安全管理水平不斷提升預(yù)制廠安全培訓(xùn)與文化建設(shè)員工權(quán)利與義務(wù)宣貫依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,向員工全面宣傳安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),包括知情權(quán)、建議權(quán)、拒絕權(quán)、緊急避險權(quán)等,增強員工安全生產(chǎn)主體意識安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案演練定期組織員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程,開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工應(yīng)急處置能力,確保遇到突發(fā)情況能夠正確應(yīng)對安全文化活動營造氛圍開展"安全生產(chǎn)月"、安全知識競賽、事故案例警示教育等活動,營造"人人講安全、事事為安全、時時想安全"的良好氛圍第五章預(yù)制廠安全雙體系建設(shè)成效與展望通過系統(tǒng)建設(shè)和持續(xù)運行,安全雙體系在預(yù)制廠安全管理中發(fā)揮了顯著作用。本章將總結(jié)雙體系建設(shè)取得的主要成效,分析面臨的挑戰(zhàn),展望未來發(fā)展方向,為企業(yè)持續(xù)深化安全雙體系建設(shè)提供參考和指引。建設(shè)成效展示85%事故率下降實施雙體系建設(shè)后,預(yù)制廠各類安全事故發(fā)生率顯著下降,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好A級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)安全管理水平大幅提升,順利通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審,獲得A級證書95%隱患治理率隱患排查治理體系高效運行,隱患發(fā)現(xiàn)率和治理率大幅提高,有效防止了事故發(fā)生管理水平提升通過雙體系建設(shè),企業(yè)建立了科學(xué)的安全管理體系,管理人員專業(yè)能力顯著增強,員工安全意識普遍提高,安全管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速智能化安全管理平臺的應(yīng)用,推動了企業(yè)安全管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了風(fēng)險隱患的精準(zhǔn)識別、動態(tài)管控和數(shù)據(jù)分析,為科學(xué)決策提供了有力支撐。筑牢安全防線,共創(chuàng)預(yù)制廠安全新未來安全是企業(yè)發(fā)展的基石沒有安全就沒有一切。企業(yè)必須始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅守安全紅線,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。雙重預(yù)防機制是保障安全的利器風(fēng)險分級管