HELLOHELLO主講PPT時(shí)間2025.桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐講解-安全生產(chǎn)實(shí)踐目的與要求1焦化企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐2煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐3安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)4安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用5桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與對(duì)策6桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐的成效與展望7PART1PART1安全生產(chǎn)實(shí)踐目的與要求桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐講解安全生產(chǎn)實(shí)踐目的安全生產(chǎn)實(shí)踐目的與要求掌握安全工程技術(shù)崗位的基本職能和運(yùn)行管理職責(zé)為未來專業(yè)課程學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定實(shí)踐基礎(chǔ)通過實(shí)地考察和操作全面了解安全工程專業(yè)在社會(huì)各領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀對(duì)不同行業(yè)存在的安全隱患及相應(yīng)管理措施形成直觀認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)實(shí)踐目的與要求安全生產(chǎn)實(shí)踐基本要求熟悉我國(guó)當(dāng)：前安全生產(chǎn)狀況和管理水平了解專業(yè)核：心課程知識(shí)在實(shí)際工作中的應(yīng)用場(chǎng)景掌握安全隱：患排查與處理的基本程序和方法能夠?qū)⑷紵号c爆炸、安全人機(jī)工程等專業(yè)知識(shí)靈活運(yùn)用于實(shí)際問題PART2PART2焦化企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐焦化企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐焦化企業(yè)基本概況跨地區(qū)跨行業(yè)的大型冶金工業(yè)企業(yè)：具有焦炭自營(yíng)出口權(quán)主要產(chǎn)品包：括冶金焦炭、焦油、粗苯、城市煤氣等已通過IS：O9002質(zhì)量體系認(rèn)證和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證焦化企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐焦化生產(chǎn)工藝流程焦系統(tǒng)工藝：從煤塔到焦炭外運(yùn)的全流程，包含煤焦化、熄焦、篩分等環(huán)節(jié)鼓冷系統(tǒng)：荒煤氣處理流程，包括氣液分離、初冷、電捕焦油等工序循環(huán)水系統(tǒng)：冷卻水循環(huán)利用流程，涉及制冷機(jī)組、涼水架等設(shè)備焦化企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐脫硫系統(tǒng)煤氣脫硫工藝，采用溶液循環(huán)再生技術(shù)硫銨系統(tǒng)煤氣中氨回收工藝，生產(chǎn)硫銨產(chǎn)品粗苯系統(tǒng)煤氣中苯類物質(zhì)回收工藝，包含洗苯、脫苯等工序焦化企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐焦化生產(chǎn)操作要點(diǎn)溫度壓力流量監(jiān)控：確保各工藝參數(shù)在正常范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)行檢查：重點(diǎn)關(guān)注管式爐燃燒狀態(tài)和塔器阻力液位控制：富油槽、貧油槽等關(guān)鍵設(shè)備液位維持在1/2-1/3產(chǎn)品質(zhì)量控制：定期取樣分析，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)設(shè)備維護(hù)：嚴(yán)格執(zhí)行盤車、加油等設(shè)備保養(yǎng)制度PART3PART3煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐煤礦企業(yè)基本概況設(shè)計(jì)產(chǎn)能4：00萬噸/年的現(xiàn)代化大型煤礦主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤：配套建設(shè)大型選煤廠實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)：械化、運(yùn)輸皮帶化、安全裝備系列化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐煤礦安全生產(chǎn)特點(diǎn)全面機(jī)械化生產(chǎn)：綜采和掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)100%自動(dòng)化控制系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)地面儲(chǔ)裝運(yùn)自動(dòng)化安全防護(hù)體系：建立完善的安全裝備系列化系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行：累計(jì)生產(chǎn)原煤超1億噸，安全記錄良好PART4PART4安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)日常安全管理嚴(yán)格執(zhí)行崗：位操作規(guī)程和指標(biāo)記錄制度定期進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)處理跑冒滴漏等安全隱患保持作業(yè)環(huán)境整潔：設(shè)備無油污安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)應(yīng)急管理措施制定關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案建立異常情況處理流程配備必要的安全防護(hù)設(shè)施定期開展安全演練和培訓(xùn)PART5PART5安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用工藝安全技術(shù)采用自動(dòng)化：控制系統(tǒng)減少人為操作失誤設(shè)置多重安全聯(lián)鎖保護(hù)裝置關(guān)鍵參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和報(bào)警危險(xiǎn)工藝區(qū)域隔離防護(hù)安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用職業(yè)健康防護(hù)有害氣體監(jiān)測(cè)與處理系統(tǒng)粉塵控制與防護(hù)設(shè)施噪聲治理措施個(gè)人防護(hù)裝備配備PART6PART6桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與對(duì)策桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與對(duì)策挑戰(zhàn)一：人員安全意識(shí)與培訓(xùn)挑戰(zhàn)描述部分員工安全意識(shí)淡?。喝狈?duì)安全生產(chǎn)的足夠重視培訓(xùn)體系不完善：?jiǎn)T工對(duì)安全操作規(guī)程掌握不全面桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與對(duì)策對(duì)策加強(qiáng)安全教育：提高員工的安全意識(shí)定期開展安全培訓(xùn)：確保員工全面掌握安全操作規(guī)程實(shí)施安全考核：確保員工具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與對(duì)策挑戰(zhàn)二：設(shè)備老化與維護(hù)挑戰(zhàn)描述部分生產(chǎn)設(shè)備老化：存在安全隱患設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位：影響設(shè)備正常運(yùn)行桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與對(duì)策對(duì)策定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估：及時(shí)更新老舊設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：確保設(shè)備正常運(yùn)行引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備：提高生產(chǎn)安全水平桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與對(duì)策挑戰(zhàn)三：應(yīng)急管理能力挑戰(zhàn)描述應(yīng)急預(yù)案不完善：部分企業(yè)缺乏應(yīng)急演練應(yīng)急救援設(shè)施和裝備不足：影響應(yīng)急響應(yīng)速度和效果桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與對(duì)策對(duì)策制定完善的應(yīng)急預(yù)案：并定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)加大對(duì)應(yīng)急救援設(shè)施和裝備的投入：提高應(yīng)急響應(yīng)能力加強(qiáng)企業(yè)間應(yīng)急救援協(xié)作：提高整體應(yīng)急救援能力PART7PART7桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐的成效與展望桃江安全生產(chǎn)實(shí)踐的成效與展望>成效展示010302通過實(shí)踐：?jiǎn)T工的安全意識(shí)得到提高，操作技能得到提升安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新成果顯著：新技術(shù)、新設(shè)備得到廣泛應(yīng)用安全生產(chǎn)管理水平得到提高：事