新聞媒體主編內(nèi)容創(chuàng)意績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性稿件深度與專業(yè)性40%80%根據(jù)稿件所體現(xiàn)的深度分析能力、專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)滿分為20分，共計(jì)40分。原創(chuàng)內(nèi)容占比60%統(tǒng)計(jì)月度內(nèi)原創(chuàng)稿件占比，每增加10%加5分，最高不超過(guò)40分。內(nèi)容創(chuàng)新指數(shù)3由編輯團(tuán)隊(duì)對(duì)月度內(nèi)容創(chuàng)新性進(jìn)行打分，1-5分制，目標(biāo)分?jǐn)?shù)為3分，每偏離1分扣8分。讀者互動(dòng)與反饋50%根據(jù)內(nèi)容引發(fā)的高質(zhì)量評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊等互動(dòng)數(shù)據(jù)，每項(xiàng)滿分為12.5分，共計(jì)50分。權(quán)威機(jī)構(gòu)采納率20%統(tǒng)計(jì)月度內(nèi)稿件被權(quán)威媒體或機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載采納的比例，每增加5%加4分，最高不超過(guò)20分。內(nèi)容影響力與傳播效果核心用戶覆蓋數(shù)30%100萬(wàn)統(tǒng)計(jì)月度內(nèi)容觸達(dá)的核心用戶數(shù)量，每增加20萬(wàn)加6分，最高不超過(guò)30分。社交媒體傳播指數(shù)8根據(jù)內(nèi)容在主流社交平臺(tái)的分享、討論熱度等數(shù)據(jù)計(jì)算指數(shù)，1-10分制，目標(biāo)分?jǐn)?shù)為8分，每偏離1分扣3分。媒體獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)1項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)或行業(yè)重要媒體獎(jiǎng)項(xiàng)，每項(xiàng)加10分，最高不超過(guò)30分。內(nèi)容轉(zhuǎn)載次數(shù)50次統(tǒng)計(jì)月度內(nèi)容被其他媒體轉(zhuǎn)載的總次數(shù)，每增加10次加3分，最高不超過(guò)30分。政策或行業(yè)影響1次內(nèi)容引發(fā)政策調(diào)整或行業(yè)討論，每項(xiàng)加10分，最高不超過(guò)30分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率20%95%統(tǒng)計(jì)月度團(tuán)隊(duì)任務(wù)按時(shí)完成的比例，每增加1%加0.4分，最高不超過(guò)20分?？绮块T合作滿意度4.5由合作部門對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行打分，1-5分制，目標(biāo)分?jǐn)?shù)為4.5分，每偏離0.5分扣4分。項(xiàng)目交付質(zhì)量90%根據(jù)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量評(píng)估，每增加1%加0.2分，最高不超過(guò)20分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與賦能2次組織月度團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或技能提升活動(dòng)，每項(xiàng)加5分，最高不超過(guò)20分。資源合理利用率85%評(píng)估團(tuán)隊(duì)在預(yù)算、人力等資源的使用效率，每增加1%加0.23分，最高不超過(guò)20分。戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成率10%90%根據(jù)月度業(yè)務(wù)指標(biāo)（如廣告收入、訂閱增長(zhǎng)等）達(dá)成比例，每增加1%加0.1分，最高不超過(guò)10分。新內(nèi)容模式嘗試1項(xiàng)成功試點(diǎn)或推出創(chuàng)新內(nèi)容模式（如互動(dòng)視頻、播客等），每項(xiàng)加5分，最高不超過(guò)10分。用戶增長(zhǎng)貢獻(xiàn)5000人因內(nèi)容策略調(diào)整帶來(lái)的新增用戶數(shù)量，每增加1000人加2分，最高不超過(guò)10分。品牌聲譽(yù)維護(hù)無(wú)重大負(fù)面事件保持內(nèi)容在輿論中的正面形象，無(wú)重大負(fù)面事件發(fā)生加5分，出現(xiàn)重大負(fù)面事件扣5分。成本控制效果5%通過(guò)內(nèi)容優(yōu)化降低運(yùn)營(yíng)成本，每節(jié)省1%加2分，最高不超過(guò)10分。本考核表旨在全面評(píng)估新聞媒體主編在內(nèi)容創(chuàng)意方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配反映各維度重要性，最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：