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文檔簡介
20XX人力資源工作總結(jié)請(qǐng)插入相關(guān)副標(biāo)題請(qǐng)插入相關(guān)副標(biāo)題請(qǐng)插入相關(guān)副標(biāo)題請(qǐng)插入相關(guān)副標(biāo)題請(qǐng)插入相關(guān)副標(biāo)題請(qǐng)插入相關(guān)副標(biāo)題請(qǐng)插入相關(guān)副標(biāo)題匯報(bào)人:XXXSummaryofhumanresourcesworkSummaryofhumanresourcesworkSummaryofhumanresourcesworkCONTENTS目錄人力資源配置管理
01主要工作完成情況
02人力資源工作亮點(diǎn)
03存在的主要問題
04下一階段工作計(jì)劃
05PART01人力資源配置管理HumanresourceallocationmanagementSummaryofhumanresourceswork三種途徑現(xiàn)場招聘絡(luò)招聘內(nèi)部介紹XX招聘XX人才市場現(xiàn)場招聘招聘渠道比較
01Comparisonofrecruitmentchannels周邊招聘市場比較
01Comparisonofsurroundingrecruitmentmarkets01單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵XX人才市場02單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵XX人才市場03單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵XX人才市場各部門入職及離職總?cè)藬?shù)
01Thetotalnumberofpeopleenteringandleavingeachdepartment入職離職XX/人XX/人部門入職情況人數(shù)/人部門離職情況人數(shù)/人銷售部XX人事部XX各部門每月入職及離職人數(shù)
01Numberofmonthlyonboardingsanddeparturesbydepartment人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
01Statisticsonvariousindicatorsofhumanresources公司員工培訓(xùn)情況
01Trainingofthepany'semployees培訓(xùn)總?cè)舜瓮庥?xùn)人次:內(nèi)訓(xùn)人次:培訓(xùn)總課時(shí)外訓(xùn)課時(shí):內(nèi)訓(xùn)課時(shí):PART02主要工作完成情況MajorworkpletionSummaryofhumanresourceswork招聘工作
02Recruitmentefforts人才資源、信息收集人員招聘員工之間轉(zhuǎn)介紹提供各項(xiàng)人力數(shù)據(jù)及材料簽訂、整理勞動(dòng)合同健康證年檢梳理員工檔案、分類管理組織初、中、高級(jí)職稱申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格考試人事管理
02Personnelmanagement培訓(xùn)管理
02Trainingmanagement助理級(jí)以上管理干部單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵助理以上管理干部單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵生產(chǎn)人員單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵培訓(xùn)管理
02Trainingmanagement員工繼續(xù)教育單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;員工轉(zhuǎn)正考核之安全轉(zhuǎn)正考試單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;新員工入職培訓(xùn)單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;制造部門員工技能考核單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;績效管理
02performancemanagement績效管理
02performancemanagement日??冃Ч芾碓露瓤己丝冃Ч芾?/p>
02performancemanagement單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;員工技能評(píng)定考核安全生產(chǎn)考核各類違規(guī)違紀(jì)事件進(jìn)行跟蹤調(diào)查并出具處理意見環(huán)境衛(wèi)生考核協(xié)助其他部門對(duì)有關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查(如6S檢查、消防安全檢查)制度考核
02Systemassessment薪資核發(fā)年檢與社保完成年度預(yù)算與人力成本KPI指標(biāo)的分析XXXXXXXXXXX薪酬管理
02Payrollmanagement專項(xiàng)工作
02Specialwork組織技師等級(jí)評(píng)定組織高新技術(shù)申報(bào)工作員工滿意度調(diào)查一線員工梯隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)組織工會(huì)指壓板活動(dòng)組織季度優(yōu)秀員工評(píng)定協(xié)助配合內(nèi)審工作Team團(tuán)隊(duì)建設(shè)
02Teambuilding我們的團(tuán)隊(duì)專業(yè)年輕有激情行動(dòng)力強(qiáng)PART03人力資源工作亮點(diǎn)HRworkhighlightsSummaryofhumanresourceswork工作亮點(diǎn)
03Workhighlights校企合作制度建設(shè)工作亮點(diǎn)
03Workhighlights培訓(xùn)管理學(xué)習(xí)創(chuàng)新爭取政府支持PART04存在的主要問題ThemainproblemsthatexistSummaryofhumanresourceswork存在的主要問題
04Themainproblemsthatexist關(guān)鍵詞單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵關(guān)鍵詞單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵關(guān)鍵詞單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵關(guān)鍵詞單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵;單擊添加詳細(xì)文字說明,或復(fù)制文本粘貼自右鍵PART05下一階段工作計(jì)劃WorkplanforthenextphaseSummaryofhumanresourceswork下一階段總體工作目標(biāo)
05Workplanforthenextphase服務(wù)創(chuàng)新提高下一階段重點(diǎn)工作
05Thenextphaseofthefocuswork培訓(xùn)績效繼任者培訓(xùn)管理
05Trainingmanagement新人培養(yǎng)計(jì)劃完善培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)分析培訓(xùn)需求,系統(tǒng)制定培訓(xùn)計(jì)劃劃分人力部各崗位的職責(zé),完善相關(guān)業(yè)務(wù)的工作行為標(biāo)準(zhǔn),完成職責(zé)調(diào)整的工作交接分解績效KPI指標(biāo),實(shí)現(xiàn)壓力傳遞;引導(dǎo)各崗位主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提升專業(yè)技能堅(jiān)持績效反饋與改進(jìn)計(jì)劃,提升人力管理團(tuán)隊(duì)績效堅(jiān)持部門例會(huì),溝通工作信息,互通有無,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高服務(wù)滿意度堅(jiān)持進(jìn)行人力資源相關(guān)工作的介紹與宣傳,積極參與企業(yè)文化活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
05Teambuilding完善公司薪酬管理體系,建設(shè)具有競爭力的薪酬體系加強(qiáng)各種薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)政策的透明度薪酬管理
05PayrollmanagementSummaryofhumanresourcesworkSummaryofhumanresourcesworkTHANKS演示完畢感謝您覓知提供的原創(chuàng)作品,為了您和覓知以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!覓知將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!1、在覓知出售的是免版稅類(
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