安全生產(chǎn)責(zé)任制及”一崗雙責(zé)”制度(2篇)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度一、總則為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度。本制度所稱“一崗雙責(zé)”，是指各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門負(fù)責(zé)人和各崗位人員在履行本職崗位工作職責(zé)的同時，還要對所在崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并簽署各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門和各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，涵蓋安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面的制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作有章可循。3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和安全生產(chǎn)實際需要，足額提取安全生產(chǎn)費用，用于安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)和更新，安全教育培訓(xùn)，應(yīng)急救援物資儲備等方面。定期對安全生產(chǎn)投入的使用情況進(jìn)行檢查和評估，確保資金使用合理、有效。4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改。建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。5.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援物資儲備等內(nèi)容。每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，檢驗和提高應(yīng)急救援能力。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，并在規(guī)定的時間內(nèi)向有關(guān)部門報告。積極配合事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，組織制定安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實施。2.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。每周至少組織一次安全生產(chǎn)專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員限期整改。3.組織實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和技能考核，確保員工熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.組織制定和修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。每半年至少組織一次應(yīng)急演練，并對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的具體管理工作，確保安全生產(chǎn)資金專款專用。審核安全生產(chǎn)費用的使用計劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用情況，確保資金合理、有效使用。6.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系，及時傳達(dá)和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神。（三）其他分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照“一崗雙責(zé)”的要求，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在組織開展業(yè)務(wù)工作時，同時考慮和安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作貫穿于業(yè)務(wù)工作的全過程。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期檢查分管部門和單位的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門和人員對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。4.參與制定和修訂本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織分管部門和單位的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。5.負(fù)責(zé)分管部門和單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。（四）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和工作流程。2.組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。每天對本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和技能考核，確保員工熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)投入，確保本部門的安全設(shè)施設(shè)備正常運行。對本部門的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，及時更新老化、損壞的設(shè)備。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織救援，并及時報告本單位負(fù)責(zé)人。配合事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。（五）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。2.每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.組織班組員工開展安全生產(chǎn)活動，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織班組員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，開展安全競賽等活動。4.負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。督促班組員工正確使用安全設(shè)施設(shè)備，及時制止違章行為。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織班組員工進(jìn)行救援，并保護(hù)事故現(xiàn)場。配合事故調(diào)查處理工作，如實提供有關(guān)情況。（六）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。積極參加單位組織的安全知識培訓(xùn)和技能考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議，對存在的問題提出批評、檢舉和控告。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。三、“一崗雙責(zé)”的實施與監(jiān)督（一）實施要求1.各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門負(fù)責(zé)人要將安全生產(chǎn)工作納入本崗位的工作職責(zé)，與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。在制定工作計劃和目標(biāo)時，要明確安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容和要求，并將其納入考核指標(biāo)體系。2.在開展業(yè)務(wù)工作時，要充分考慮安全生產(chǎn)因素，采取有效的安全防范措施，確保業(yè)務(wù)工作的安全進(jìn)行。在進(jìn)行項目建設(shè)、設(shè)備采購、生產(chǎn)經(jīng)營等活動時，要進(jìn)行安全評估和風(fēng)險分析，制定相應(yīng)的安全措施。3.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門負(fù)責(zé)人要定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。4.加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門負(fù)責(zé)人要組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。（二）監(jiān)督檢查1.企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要定期對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。企業(yè)要制定安全生產(chǎn)檢查計劃，定期對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運行情況、員工的安全操作情況等。3.對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題和隱患，要及時下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員限期整改。對整改不力的部門和人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.建立安全生產(chǎn)舉報制度，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行舉報。對舉報屬實的員工，要給予獎勵。四、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，包括各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門和各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確，是否落實到位。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，包括企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是否健全，員工是否嚴(yán)格遵守。3.安全生產(chǎn)投入的使用情況，包括安全生產(chǎn)費用是否足額提取，是否專款專用。4.安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況，包括是否定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)的隱患是否及時整改。5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，包括是否組織員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，員工的安全意識和操作技能是否提高。6.生產(chǎn)安全事故的發(fā)生情況，包括是否發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故的起數(shù)、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失等。（二）考核方式1.企業(yè)每年對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年度績效考核的重要內(nèi)容。2.考核采用自評和上級考核相結(jié)合的方式，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門要先進(jìn)行自評，然后由上級部門進(jìn)行考核。3.考核采取定量和定性相結(jié)合的方法，對各項考核內(nèi)容進(jìn)行量化評分，同時考慮安全生產(chǎn)工作的實際情況進(jìn)行綜合評價。（三）獎懲措施1.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵包括榮譽證書、獎金等。2.對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人，給予批評教育、警告、罰款等處罰。對因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，要依法追究其責(zé)任。3.對連續(xù)兩年安全生產(chǎn)考核不合格的部門負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行調(diào)整崗位處理。五、附則本制度自發(fā)布之日起施行，由企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)解釋。企業(yè)可根據(jù)實際情況，對本制度進(jìn)行修訂和完善。在執(zhí)行過程中，如遇國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，企業(yè)將及時調(diào)整本制度的相關(guān)內(nèi)容，確保制度的有效性和合規(guī)性。安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度（第二篇）一、目的為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”制度，形成全員參與、全過程管理的安全生產(chǎn)工作格局，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門、各級管理人員和全體員工。三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建（一）高層管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.董事長安全生產(chǎn)職責(zé)董事長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程。定期主持召開董事會會議，研究審議安全生產(chǎn)重大事項，確保安全生產(chǎn)工作與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。審批企業(yè)年度安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)所需資金的充足供應(yīng)。督促檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對重大安全生產(chǎn)問題親自過問、親自協(xié)調(diào)，及時消除安全生產(chǎn)隱患。2.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并分解到各部門和各崗位。定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。組織制定和實施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。（二）中層管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.部門經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)投入，確保本部門的安全設(shè)施設(shè)備正常運行。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織救援，并及時報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。2.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)車間主任負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，每天對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。組織車間員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。督促車間員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，制止違章作業(yè)行為。負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織車間員工進(jìn)行救援，并保護(hù)事故現(xiàn)場。（三）基層員工安全生產(chǎn)職責(zé)基層員工是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全意識和操作技能。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，做好自身安全防護(hù)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向班組長或者上級領(lǐng)導(dǎo)報告。積極參與企業(yè)組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。四、“一崗雙責(zé)”的具體實施（一）業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)的融合各級管理人員在開展業(yè)務(wù)工作時，必須同時考慮安全生產(chǎn)因素。在制定業(yè)務(wù)工作計劃時，要明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施。在組織業(yè)務(wù)活動時，要確保安全設(shè)施設(shè)備的配套使用和員工的安全操作。例如，銷售部門在拓展業(yè)務(wù)時，要考慮產(chǎn)品運輸過程中的安全問題，制定相應(yīng)的運輸安全措施；技術(shù)部門在進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)時，要考慮產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全要求，進(jìn)行安全評估和設(shè)計。（二）安全生產(chǎn)工作的協(xié)同推進(jìn)各部門之間要加強溝通協(xié)作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)部門要與設(shè)備管理部門密切配合，確保設(shè)備的正常運行和維護(hù)；安全管理部門要與人力資源部門合作，做好員工的安全教育培訓(xùn)工作。建立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機制，定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，解決安全生產(chǎn)工作中的跨部門問題。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與“一崗雙責(zé)”的監(jiān)督管理（一）監(jiān)督機構(gòu)與職責(zé)企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，由企業(yè)高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表組成。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度的執(zhí)行情況。制定安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，定期對企業(yè)各部門和各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。（二）監(jiān)督檢查方式采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。定期檢查包括月度檢查、季度檢查和年度檢查，檢查內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運行情況、員工的安全操作情況等。不定期抽查由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行，重點檢查關(guān)鍵崗位和重點部位的安全生產(chǎn)情況。六、考核與激勵機制（一）考核指標(biāo)設(shè)定根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的要求，設(shè)定科學(xué)合理的考核指標(biāo)?？己酥笜?biāo)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)投入使用情況、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況等。對不同崗位和不同部門，根據(jù)其職責(zé)特點，設(shè)置不同的考核權(quán)重。（二）考核周期與方式考核周期為年度考核，每年年底對各級管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。考核方式采用自評、上級評價和員工互評相結(jié)合的方式。各級管理人員和員工先進(jìn)行自評，然后由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價，最后組織員工進(jìn)行互評。（三）激勵措施對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵包括榮譽證書、獎金、晉