安全生產(chǎn)責(zé)任制(公路工程專業(yè)版)一、公司層面安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）董事長安全生產(chǎn)職責(zé)1.作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)工作與公司整體發(fā)展相協(xié)調(diào)。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作流程。定期對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，為安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。按照國家有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專款專用，確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)等方面的資金需求。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)組織制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。定期組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，組織開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失。6.向股東會(huì)報(bào)告公司安全生產(chǎn)工作情況，接受股東會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。定期向股東會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在的問題及下一步工作計(jì)劃，聽取股東會(huì)的意見和建議，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（二）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。將安全生產(chǎn)工作納入公司日常管理工作，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和安全工作，確保安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)同步進(jìn)行。3.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，明確各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作任務(wù)，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施。4.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職安全教育、崗位技能培訓(xùn)、安全法規(guī)培訓(xùn)等。5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)組織整改。6.組織實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)管控制度，對(duì)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估和分級(jí)，采取相應(yīng)的管控措施。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、評(píng)估和監(jiān)控，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。按照“四不放過”的原則，組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，落實(shí)事故防范和整改措施。（三）生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在組織生產(chǎn)過程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。2.組織制定和實(shí)施生產(chǎn)安全技術(shù)措施，改善生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)過程的安全性。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)等進(jìn)行安全評(píng)估和改進(jìn)，采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化水平，減少人為因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響。3.組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)組織整改。對(duì)生產(chǎn)過程中的違規(guī)行為，及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。4.組織實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性。在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)組織救援工作，減少事故損失。5.負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，及時(shí)更換老化、損壞的設(shè)備部件，確保設(shè)備的安全性能。6.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力。組織開展崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程培訓(xùn)，使員工熟悉和掌握本崗位的安全操作技能和應(yīng)急處置方法。（四）安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理和監(jiān)督，確保公司安全生產(chǎn)工作符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職安全教育、崗位技能培訓(xùn)、安全法規(guī)培訓(xùn)等。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬。定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到及時(shí)消除。4.負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)和實(shí)施，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和管理。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)管控制度，對(duì)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估和分級(jí)，采取相應(yīng)的管控措施。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、評(píng)估和監(jiān)控，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。5.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性。在事故發(fā)生時(shí)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織開展應(yīng)急救援工作，提供技術(shù)支持和保障。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。對(duì)公司的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和趨勢(shì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。7.參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。確保工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。（五）工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公路工程施工技術(shù)管理中的安全生產(chǎn)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)因素，對(duì)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。2.對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，提出安全方面的意見和建議。確保施工圖紙符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，避免因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。3.組織開展施工技術(shù)交底工作，向施工人員詳細(xì)講解施工工藝、安全技術(shù)要求和操作規(guī)程。使施工人員熟悉和掌握施工過程中的安全技術(shù)要求和操作規(guī)程，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。4.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用。在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估和論證，確保其符合安全生產(chǎn)要求。同時(shí)，組織開展相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員掌握新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全操作方法。5.參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)提出整改措施。對(duì)施工過程中的技術(shù)難題和安全隱患，組織技術(shù)人員進(jìn)行研究和分析，制定解決方案和整改措施。6.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范措施和建議。在事故調(diào)查過程中，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)事故原因進(jìn)行分析和鑒定，為事故調(diào)查處理提供技術(shù)支持。（六）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，及時(shí)、足額地提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ谩＝踩a(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行記錄和核算，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用。2.負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保資金使用符合規(guī)定。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出進(jìn)行審核，對(duì)不符合規(guī)定的支出不予報(bào)銷。定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.參與公司安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的編制和審核工作，根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，合理安排安全生產(chǎn)資金。在編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入預(yù)算范圍，確保安全生產(chǎn)資金的充足。4.為安全生產(chǎn)工作提供必要的財(cái)務(wù)支持，確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)等方面的資金需求。對(duì)安全生產(chǎn)工作中的緊急資金需求，及時(shí)給予支持和保障。（七）人力資源部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理中的安全生產(chǎn)工作，組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)人力資源管理制度。在招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理環(huán)節(jié)中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保員工具備相應(yīng)的安全素質(zhì)和技能。2.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)內(nèi)容。制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。3.負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康管理工作，為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品和職業(yè)健康檢查。建立員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放制度，定期為員工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理員工的職業(yè)健康問題。4.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，對(duì)事故涉及的人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和處理。按照公司的規(guī)章制度，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理。同時(shí)，對(duì)事故中的受傷員工進(jìn)行慰問和救助，保障員工的合法權(quán)益。二、項(xiàng)目層面安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作流程。2.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，如施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、施工機(jī)械安全操作規(guī)程等。3.組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施。將安全生產(chǎn)工作納入項(xiàng)目施工計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度和安全工作，確保安全生產(chǎn)工作與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。4.定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)組織整改。5.組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目員工的安全意識(shí)和安全技能。制定項(xiàng)目年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目員工參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職安全教育、崗位技能培訓(xùn)、安全法規(guī)培訓(xùn)等。6.組織實(shí)施項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理。建立項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)管控制度，對(duì)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估和分級(jí)，采取相應(yīng)的管控措施。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、評(píng)估和監(jiān)控，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。按照“四不放過”的原則，組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，落實(shí)事故防范和整改措施。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理中的安全生產(chǎn)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，提出安全方面的意見和建議。2.組織開展施工技術(shù)交底工作，向施工人員詳細(xì)講解施工工藝、安全技術(shù)要求和操作規(guī)程。使施工人員熟悉和掌握施工過程中的安全技術(shù)要求和操作規(guī)程，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。3.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用。在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估和論證，確保其符合安全生產(chǎn)要求。同時(shí)，組織開展相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員掌握新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全操作方法。4.參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)提出整改措施。對(duì)施工過程中的技術(shù)難題和安全隱患，組織技術(shù)人員進(jìn)行研究和分析，制定解決方案和整改措施。5.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范措施和建議。在事故調(diào)查過程中，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)事故原因進(jìn)行分析和鑒定，為事故調(diào)查處理提供技術(shù)支持。（三）安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。2.組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目員工的安全意識(shí)和安全技能。制定項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目員工參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職安全教育、崗位技能培訓(xùn)、安全法規(guī)培訓(xùn)等。3.組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬。定期對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到及時(shí)消除。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理。建立項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)管控制度，對(duì)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估和分級(jí)，采取相應(yīng)的管控措施。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、評(píng)估和監(jiān)控，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。5.參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的審核，對(duì)其中的安全技術(shù)措施提出意見和建議。確保施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的收集、整理和歸檔工作。建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料檔案，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)記錄等資料進(jìn)行分類整理和歸檔，確保安全生產(chǎn)資料的完整性和準(zhǔn)確性。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。按照“四不放過”的原則，協(xié)助對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，落實(shí)事故防范和整改措施。（四）施工班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織本班組員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在日常工作中，向本班組員工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。2.組織本班組員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全操作技能。定期組織本班組員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和安全法規(guī)培訓(xùn)，使員工熟悉和掌握本崗位的安全操作技能和安全法規(guī)要求。3.每