2026年交通設(shè)備公司研發(fā)成果保密管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司研發(fā)成果保密管理流程，建立“分級(jí)管控、全程防范、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明”的研發(fā)成果保密管理體系，切實(shí)保護(hù)公司交通設(shè)備研發(fā)過(guò)程中的核心技術(shù)、專利成果、設(shè)計(jì)方案等涉密信息，防范泄密、竊密等風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》《中華人民共和國(guó)專利法》《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司交通設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有研發(fā)成果及涉密信息的保密管理活動(dòng)，覆蓋研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、技術(shù)研發(fā)、成果驗(yàn)收、專利申請(qǐng)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用、歸檔保管等全流程，涉及研發(fā)部、技術(shù)部、法務(wù)部、審計(jì)部、生產(chǎn)部、人事部等所有與研發(fā)工作相關(guān)的部門(mén)及崗位人員。公司各類研發(fā)成果（含技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、專利技術(shù)、測(cè)試數(shù)據(jù)、樣機(jī)模型、研發(fā)文檔等）的生成、存儲(chǔ)、使用、轉(zhuǎn)移、銷毀等環(huán)節(jié)，均需按本制度要求執(zhí)行。第三條基本原則保密優(yōu)先原則：將保密管理融入研發(fā)全流程，優(yōu)先落實(shí)保密防控措施，對(duì)涉密研發(fā)成果實(shí)行分級(jí)管控，嚴(yán)防核心信息泄露。依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵循法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，保密管理流程、涉密信息處置、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等均符合法定要求，杜絕違法違規(guī)保密行為。權(quán)責(zé)對(duì)等原則：明確各部門(mén)、各崗位保密職責(zé)與權(quán)限，將保密責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保涉密環(huán)節(jié)有管控、泄密事件可追責(zé)。全程管控原則：構(gòu)建“研發(fā)生成-存儲(chǔ)使用-轉(zhuǎn)化歸檔-銷毀注銷”全流程保密管控體系，覆蓋研發(fā)成果全生命周期，實(shí)現(xiàn)保密管理全程可追溯。預(yù)防為主原則：強(qiáng)化保密預(yù)防措施，加強(qiáng)保密培訓(xùn)與宣傳，提升全員保密意識(shí)，提前排查并化解泄密風(fēng)險(xiǎn)，從源頭防范保密事故。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條研發(fā)成果保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管研發(fā)副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，研發(fā)部、技術(shù)部、法務(wù)部、審計(jì)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的研發(fā)成果保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)：統(tǒng)籌規(guī)劃公司研發(fā)成果保密管理工作，審批保密制度、涉密等級(jí)劃分、重大保密事項(xiàng)處置方案；決策保密管理中的重大爭(zhēng)議問(wèn)題、泄密事件處置策略及管理體系優(yōu)化方案；監(jiān)督制度執(zhí)行效果，審議年度保密工作專項(xiàng)報(bào)告；協(xié)調(diào)跨部門(mén)保密管理協(xié)作事宜。第五條各部門(mén)核心職責(zé)研發(fā)部：履行研發(fā)成果保密管理主體責(zé)任，牽頭制定保密管理細(xì)則、涉密成果分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及研發(fā)環(huán)節(jié)保密流程；負(fù)責(zé)研發(fā)過(guò)程中涉密信息的生成、存儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)的日常保密管控；建立研發(fā)成果保密臺(tái)賬，明確涉密成果歸屬與管控要求；組織研發(fā)人員簽訂保密協(xié)議，開(kāi)展崗位保密培訓(xùn)；配合審計(jì)部開(kāi)展保密專項(xiàng)檢查，落實(shí)整改要求；參與泄密事件調(diào)查與處置。技術(shù)部：配合研發(fā)部開(kāi)展保密管理工作，負(fù)責(zé)研發(fā)成果技術(shù)層面的保密防控，包括涉密數(shù)據(jù)加密、研發(fā)設(shè)備安全管控、技術(shù)文檔保密審核等；協(xié)助制定涉密技術(shù)保護(hù)方案，防范技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn)；參與研發(fā)成果涉密等級(jí)評(píng)定，提供技術(shù)層面保密建議；負(fù)責(zé)研發(fā)管理系統(tǒng)的安全維護(hù)，設(shè)置涉密信息訪問(wèn)權(quán)限，保障系統(tǒng)存儲(chǔ)涉密信息安全。法務(wù)部：負(fù)責(zé)審核保密管理制度、保密協(xié)議等法律文書(shū)，確保符合相關(guān)法律法規(guī)要求；協(xié)助辦理研發(fā)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記（專利、商標(biāo)、著作權(quán)等），強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；提供保密相關(guān)法律專業(yè)支持，協(xié)助處理泄密引發(fā)的法律糾紛、侵權(quán)追責(zé)等事宜；參與重大涉密事項(xiàng)審核，提出合規(guī)保密風(fēng)險(xiǎn)防控建議。審計(jì)部：負(fù)責(zé)監(jiān)督研發(fā)成果保密管理制度的執(zhí)行，定期開(kāi)展保密專項(xiàng)審計(jì)與核查，核查保密流程合規(guī)性、涉密成果管控有效性、保密措施落實(shí)情況；發(fā)現(xiàn)保密違規(guī)、泄密隱患等問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)；跟蹤整改落實(shí)情況，形成審計(jì)報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；參與泄密事件調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定。生產(chǎn)部：配合研發(fā)部開(kāi)展研發(fā)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的保密管理，嚴(yán)格執(zhí)行涉密研發(fā)成果的生產(chǎn)應(yīng)用保密要求；管控生產(chǎn)環(huán)節(jié)中涉密技術(shù)資料的使用、保管與回收，嚴(yán)禁私自復(fù)制、傳播；規(guī)范涉密樣機(jī)、零部件的生產(chǎn)存儲(chǔ)流程，防范生產(chǎn)環(huán)節(jié)泄密。人事部：負(fù)責(zé)將保密要求納入員工入職培訓(xùn)、崗位考核體系，協(xié)助研發(fā)部開(kāi)展員工保密培訓(xùn)；辦理員工入職保密協(xié)議簽訂、離職保密交接等手續(xù)，強(qiáng)化離職人員保密管控；配合處理涉密崗位人員調(diào)整、離職引發(fā)的保密事宜，落實(shí)競(jìng)業(yè)限制相關(guān)要求。第六條關(guān)鍵崗位職責(zé)研發(fā)部經(jīng)理：履行研發(fā)成果保密管理第一責(zé)任人職責(zé)，組織制定保密管理細(xì)則與防控措施，監(jiān)督研發(fā)全流程保密執(zhí)行；審核涉密成果分級(jí)、保密方案及重大涉密事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決保密管理中的重大問(wèn)題；上報(bào)泄密事件、保密隱患等情況，參與泄密事件處置與責(zé)任認(rèn)定；配合領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展保密工作復(fù)盤(pán)與優(yōu)化。保密專員：由研發(fā)部專人擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常保密管理工作，建立研發(fā)成果保密臺(tái)賬，跟蹤涉密成果管控狀態(tài)；組織保密培訓(xùn)與宣傳活動(dòng)，提升全員保密意識(shí)；開(kāi)展定期保密自查，排查泄密隱患并督促整改；協(xié)助處理泄密事件的調(diào)查取證、信息上報(bào)等事宜；負(fù)責(zé)涉密文檔、資料的歸檔與保管，規(guī)范涉密信息借閱、使用流程。研發(fā)人員：嚴(yán)格遵守保密制度與崗位保密要求，妥善保管崗位涉及的涉密研發(fā)成果（技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、測(cè)試數(shù)據(jù)等）；嚴(yán)禁私自復(fù)制、傳播、泄露涉密信息，嚴(yán)禁向外部人員（含親友）透露未公開(kāi)研發(fā)成果；發(fā)現(xiàn)泄密隱患或疑似泄密事件，及時(shí)上報(bào)保密專員；離職時(shí)按要求辦理涉密成果交接，履行離職后保密義務(wù)。系統(tǒng)管理員：由技術(shù)部專人擔(dān)任，負(fù)責(zé)研發(fā)管理系統(tǒng)、涉密數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)的日常維護(hù)與安全管控；設(shè)置系統(tǒng)用戶訪問(wèn)權(quán)限，實(shí)行“最小權(quán)限”原則，嚴(yán)禁越權(quán)訪問(wèn)涉密信息；定期開(kāi)展系統(tǒng)安全巡檢、數(shù)據(jù)備份與加密維護(hù)，防范系統(tǒng)被入侵、數(shù)據(jù)被竊??；及時(shí)處置系統(tǒng)安全異常，保障涉密信息存儲(chǔ)與傳輸安全。第三章研發(fā)成果保密核心執(zhí)行規(guī)程第七條研發(fā)成果保密范圍與等級(jí)劃分保密范圍：涵蓋公司所有未公開(kāi)及具有商業(yè)價(jià)值的研發(fā)成果與涉密信息，包括研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、技術(shù)可行性方案、核心設(shè)計(jì)圖紙、電路原理圖、材料配方、測(cè)試數(shù)據(jù)與報(bào)告、樣機(jī)模型、專利申請(qǐng)文件、技術(shù)改進(jìn)方案、研發(fā)過(guò)程記錄等；同時(shí)包括研發(fā)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、合作單位涉密信息等關(guān)聯(lián)涉密內(nèi)容。等級(jí)劃分：按涉密程度分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)等級(jí)。絕密級(jí)：指關(guān)系公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，泄露后將導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失、市場(chǎng)地位喪失的核心研發(fā)成果（如核心專利技術(shù)、關(guān)鍵核心部件設(shè)計(jì)方案等）；機(jī)密級(jí)：指泄露后將導(dǎo)致公司較大經(jīng)濟(jì)損失的重要研發(fā)成果（如主要產(chǎn)品技術(shù)方案、測(cè)試核心數(shù)據(jù)等）；秘密級(jí)：指泄露后將對(duì)公司造成一定影響的一般研發(fā)成果（如輔助設(shè)計(jì)圖紙、常規(guī)測(cè)試數(shù)據(jù)等）。等級(jí)評(píng)定：研發(fā)成果完成后，由研發(fā)部牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、法務(wù)部開(kāi)展涉密等級(jí)評(píng)定，填寫(xiě)《研發(fā)成果涉密等級(jí)評(píng)定表》，經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理審核后，上報(bào)保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批；審批通過(guò)后，明確管控要求并登記入保密臺(tái)賬，實(shí)行分級(jí)管控。第八條研發(fā)全流程保密管控研發(fā)立項(xiàng)階段：研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)文件、可行性研究報(bào)告等按秘密級(jí)以上管控，僅限項(xiàng)目核心成員查閱；立項(xiàng)信息對(duì)外披露需經(jīng)保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，嚴(yán)禁擅自向外部透露項(xiàng)目研發(fā)方向、技術(shù)指標(biāo)等涉密內(nèi)容。研發(fā)實(shí)施階段：涉密技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙等需存儲(chǔ)在專用加密設(shè)備或系統(tǒng)中，設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限；研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的涉密文檔需標(biāo)注涉密等級(jí)，嚴(yán)禁私自復(fù)制、傳輸至非涉密設(shè)備；研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通涉密信息需使用公司專用保密通訊工具，嚴(yán)禁通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)、社交軟件傳輸涉密內(nèi)容；外部單位（如合作研發(fā)機(jī)構(gòu)）參與研發(fā)的，需簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任與范圍。成果驗(yàn)收階段：研發(fā)成果驗(yàn)收資料、測(cè)試報(bào)告等按對(duì)應(yīng)涉密等級(jí)管控，驗(yàn)收過(guò)程僅限驗(yàn)收人員參與，驗(yàn)收結(jié)束后及時(shí)回收涉密資料；未通過(guò)驗(yàn)收的研發(fā)成果，需加強(qiáng)管控，嚴(yán)禁隨意丟棄、泄露研發(fā)過(guò)程中的涉密信息。轉(zhuǎn)化應(yīng)用階段：研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過(guò)程中，生產(chǎn)部需嚴(yán)格執(zhí)行保密要求，涉密技術(shù)資料僅限指定人員使用，使用后及時(shí)回收歸檔；涉密樣機(jī)、零部件的生產(chǎn)、存儲(chǔ)需設(shè)置專用區(qū)域，安排專人管控，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員接觸。第九條涉密信息存儲(chǔ)與使用管理存儲(chǔ)管理：絕密級(jí)、機(jī)密級(jí)研發(fā)成果需存儲(chǔ)在公司專用保密服務(wù)器或加密存儲(chǔ)設(shè)備中，實(shí)行物理隔離與電子加密雙重防護(hù)；秘密級(jí)研發(fā)成果可存儲(chǔ)在指定涉密電腦中，開(kāi)啟加密保護(hù)功能；嚴(yán)禁將涉密信息存儲(chǔ)在非涉密設(shè)備（如私人電腦、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等）中，嚴(yán)禁上傳至公共云存儲(chǔ)平臺(tái)。使用管理：查閱涉密信息需履行審批手續(xù)，絕密級(jí)需經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理及分管研發(fā)副總審批，機(jī)密級(jí)需經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理審批，秘密級(jí)需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批；查閱時(shí)需登記《涉密信息查閱登記表》，明確查閱用途、查閱時(shí)間、查閱人等信息；涉密信息使用后及時(shí)歸還，嚴(yán)禁私自留存、摘抄、復(fù)制；涉密文檔打印需在專用保密打印機(jī)上進(jìn)行，打印后及時(shí)銷毀廢紙，做好打印記錄。轉(zhuǎn)移與交接：涉密研發(fā)成果在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移的，需經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理審批，填寫(xiě)《涉密成果轉(zhuǎn)移交接表》，明確轉(zhuǎn)移內(nèi)容、接收人、管控要求等，確保交接全程可追溯；對(duì)外轉(zhuǎn)移涉密成果（如技術(shù)合作、授權(quán)使用等），需經(jīng)保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，簽訂正式保密協(xié)議與授權(quán)協(xié)議，明確轉(zhuǎn)移范圍與保密義務(wù)。第十條涉密成果歸檔與銷毀歸檔管理：研發(fā)成果驗(yàn)收通過(guò)后，保密專員需將涉密研發(fā)成果（含原始文檔、電子資料、測(cè)試數(shù)據(jù)等）整理歸檔，建立電子與紙質(zhì)雙重檔案；電子檔案存儲(chǔ)在專用保密服務(wù)器，定期備份；紙質(zhì)檔案存入公司保密檔案室，由專人保管，按涉密等級(jí)設(shè)置借閱權(quán)限，借閱需履行審批手續(xù)并登記。保管期限：絕密級(jí)研發(fā)成果檔案保管期限為永久，機(jī)密級(jí)為10年，秘密級(jí)為5年；保管期間做好防潮、防火、防盜、防泄露等防護(hù)措施，定期開(kāi)展檔案核查，確保檔案完整、安全。銷毀管理：超過(guò)保管期限或無(wú)需留存的涉密研發(fā)成果檔案，由研發(fā)部提出銷毀申請(qǐng)，經(jīng)保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，按保密銷毀流程處置；紙質(zhì)檔案需由兩人以上監(jiān)督銷毀，確保徹底銷毀，電子檔案需使用專業(yè)銷毀工具刪除并覆蓋數(shù)據(jù)，杜絕恢復(fù)可能；銷毀過(guò)程需填寫(xiě)《涉密成果銷毀記錄表》，留存銷毀憑證，確保銷毀全程可追溯。第十一條人員保密管理入職管控：涉密崗位人員入職時(shí)，需簽訂《員工保密協(xié)議》，明確保密職責(zé)、保密范圍及違約責(zé)任；人事部需開(kāi)展入職保密培訓(xùn)，講解保密制度與崗位保密要求，考核合格后方可上崗；入職人員需提交無(wú)保密糾紛承諾書(shū)，確保不存在外部保密義務(wù)沖突。在崗管控：研發(fā)部每半年組織一次全員保密培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)涉密等級(jí)管控、泄密風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急處置等內(nèi)容；定期開(kāi)展保密考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤；涉密崗位人員調(diào)整時(shí)，需辦理涉密成果交接手續(xù)，重新簽訂保密協(xié)議；嚴(yán)禁涉密崗位人員私自與外部人員接觸涉及公司研發(fā)成果的事宜，對(duì)外交流需經(jīng)審批。離職管控：?jiǎn)T工離職時(shí)，需填寫(xiě)《離職保密交接表》，交還崗位涉及的所有涉密研發(fā)成果、資料及涉密設(shè)備；簽訂《離職后保密承諾書(shū)》，明確離職后的保密義務(wù)與競(jìng)業(yè)限制要求（如需）；人事部需告知離職人員泄密違約責(zé)任，對(duì)離職人員進(jìn)行離職保密提醒；離職后1年內(nèi)，公司可對(duì)離職人員履行保密義務(wù)情況進(jìn)行核查。第四章監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲第十二條監(jiān)督檢查機(jī)制日常監(jiān)督：保密專員每日跟蹤研發(fā)環(huán)節(jié)保密執(zhí)行情況，核查涉密信息存儲(chǔ)、使用、交接等環(huán)節(jié)的合規(guī)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改保密隱患，填寫(xiě)《研發(fā)成果保密日常監(jiān)督記錄表》。定期核查：審計(jì)部每季度開(kāi)展保密專項(xiàng)核查，隨機(jī)抽取涉密研發(fā)成果、保密臺(tái)賬、查閱記錄等，核查保密制度執(zhí)行情況、涉密等級(jí)管控有效性、保密措施落實(shí)情況，形成核查報(bào)告，提出改進(jìn)要求；核查結(jié)果與相關(guān)部門(mén)績(jī)效掛鉤。專項(xiàng)督查：針對(duì)疑似泄密事件、保密隱患突出的環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)督查，深挖問(wèn)題根源（如人員保密意識(shí)薄弱、流程執(zhí)行不到位等），追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任；對(duì)整改落實(shí)情況跟蹤驗(yàn)證，確保問(wèn)題閉環(huán)處置。第十三條考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)保密合規(guī)率：研發(fā)成果保密管理合規(guī)率100%，每出現(xiàn)1次保密違規(guī)行為，扣減研發(fā)部績(jī)效5分，扣減責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金20%。泄密事件發(fā)生率：年度內(nèi)無(wú)泄密事件發(fā)生，每發(fā)生1起一般泄密事件，扣減研發(fā)部績(jī)效10分，扣減相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金30%；發(fā)生重大泄密事件，取消研發(fā)部年度評(píng)優(yōu)資格。保密培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率：全員保密培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)率≥95%，每低于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)，扣減研發(fā)部績(jī)效2分，扣減保密專員當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金10%。檔案完整率：涉密研發(fā)成果檔案完整率100%，每出現(xiàn)1份檔案缺失或違規(guī)借閱，扣減保密專員當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金15%。第十四條獎(jiǎng)勵(lì)條款個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：研發(fā)人員嚴(yán)格遵守保密制度，年度內(nèi)無(wú)保密違規(guī)行為且表現(xiàn)突出的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500-800元，年度績(jī)效考核加2分；保密專員年度內(nèi)保密管控到位，未出現(xiàn)保密隱患或泄密事件的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)600-1000元；員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止泄密行為、避免公司損失的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元，視貢獻(xiàn)大小可追加獎(jiǎng)勵(lì)。集體獎(jiǎng)勵(lì)：研發(fā)部年度保密考核指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，且無(wú)泄密事件發(fā)生的，給予部門(mén)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2000-4000元，部門(mén)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核加3分；在保密管理體系優(yōu)化、泄密風(fēng)險(xiǎn)防控中表現(xiàn)突出的部門(mén)，額外給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：成功研發(fā)保密防控技術(shù)、提升保密管理效能的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500-3000元；通過(guò)保密管理優(yōu)化保護(hù)核心研發(fā)成果、為公司避免重大損失的，給予相關(guān)團(tuán)隊(duì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000-5000元。第十五條處罰條款輕微違規(guī)處罰：未按要求標(biāo)注涉密等級(jí)、涉密文檔未及時(shí)歸檔、違規(guī)借閱涉密資料且及時(shí)整改的，給予責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金10-20%；保密培訓(xùn)考核不合格的，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金15%，責(zé)令補(bǔ)考。一般違規(guī)處罰：將涉密信息存儲(chǔ)在非涉密設(shè)備、私自復(fù)制涉密文檔未造成泄密的，扣除責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金30-50%，給予記過(guò)處分；泄露秘密級(jí)研發(fā)成果、造成公司輕微損失的，扣除責(zé)任人當(dāng)月全部績(jī)效獎(jiǎng)金，賠償相應(yīng)損失，調(diào)離涉密崗位。嚴(yán)重違規(guī)處罰：泄露機(jī)密級(jí)及以上研發(fā)成果、造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失或知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的，給予責(zé)任人解聘處分，扣除全部未發(fā)放薪酬，依法追究賠償責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理；對(duì)應(yīng)部門(mén)扣除當(dāng)月績(jī)效50分，取消年度評(píng)優(yōu)資格，部門(mén)負(fù)責(zé)人給予降職或解聘處分；人為篡改、銷毀涉密成果檔案、故意泄露核心研發(fā)成果的，按上述標(biāo)準(zhǔn)加重處罰。其他違規(guī)處罰：各部門(mén)配合保密管理不到位，導(dǎo)致保密隱患或泄密事件的，扣減對(duì)應(yīng)部門(mén)績(jī)效5-10分，扣除責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金20%；系統(tǒng)管理員因維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致涉密信息泄露的，扣除當(dāng)月全部績(jī)效獎(jiǎng)金，給予記過(guò)或解聘處分。第五章風(fēng)險(xiǎn)防控與持續(xù)改進(jìn)第十六條風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)排查：研發(fā)部每季度組織開(kāi)展研發(fā)成果保密風(fēng)險(xiǎn)排查，梳理各環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如人員泄密風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)、流程管控風(fēng)險(xiǎn)、外部合作風(fēng)險(xiǎn)等），建立風(fēng)險(xiǎn)清單，制定針對(duì)性防控措施，明確防控責(zé)任人與時(shí)限。技術(shù)防控：加強(qiáng)涉密信息存儲(chǔ)與傳輸?shù)募夹g(shù)防護(hù)，采用加密存儲(chǔ)、訪問(wèn)權(quán)限管控、安全審計(jì)等技術(shù)手段，防范涉密信息被竊取、篡改；定期更新研發(fā)管理系統(tǒng)安全補(bǔ)丁，升級(jí)加密技術(shù)，提升技術(shù)防控能力；研發(fā)設(shè)備實(shí)行專人專用，安裝保密監(jiān)控軟件，禁止接入公共網(wǎng)絡(luò)。管理防控：建立涉密成果動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤涉密成果使用、轉(zhuǎn)移、歸檔等狀態(tài)，及時(shí)更新保密臺(tái)賬；強(qiáng)化外部合作保密管控，合作前核查合作方保密資質(zhì)，合作中監(jiān)督保密義務(wù)履行，合作后開(kāi)展保密核查；建立泄密事件應(yīng)急處置預(yù)案，明確