2025年安全生產(chǎn)雙控試題及答案一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分）1.依據(jù)2024年修訂的《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)指南》，企業(yè)風(fēng)險分級的核心依據(jù)是（）。A.風(fēng)險點數(shù)量B.風(fēng)險發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重性C.企業(yè)規(guī)模大小D.歷史事故次數(shù)答案：B2.某機械制造企業(yè)在風(fēng)險辨識中發(fā)現(xiàn)，沖壓車間設(shè)備防護裝置缺失可能導(dǎo)致肢體傷害，經(jīng)評估其發(fā)生概率為“可能發(fā)生”（L=3），后果嚴(yán)重性為“重傷”（S=4），根據(jù)LEC法（風(fēng)險值D=L×E×C，此處E取1），該風(fēng)險等級應(yīng)為（）。A.重大風(fēng)險（紅）B.較大風(fēng)險（橙）C.一般風(fēng)險（黃）D.低風(fēng)險（藍）答案：C（D=3×1×4=12，對應(yīng)一般風(fēng)險）3.下列不屬于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在雙控機制中的職責(zé)是（）。A.組織制定風(fēng)險管控措施B.審批隱患治理方案C.定期參加班組級隱患排查D.保障雙控體系建設(shè)資金答案：C4.某化工企業(yè)將液氨儲罐區(qū)風(fēng)險等級定為“紅”級（重大風(fēng)險），其管控措施中必須包含（）。A.車間主任每周檢查1次B.設(shè)置視頻監(jiān)控與泄漏報警聯(lián)動系統(tǒng)C.崗位員工每日巡查D.每季度進行1次應(yīng)急演練答案：B（重大風(fēng)險需采取最高等級管控措施，包括技術(shù)監(jiān)控手段）5.隱患排查治理的“閉環(huán)管理”流程是（）。A.發(fā)現(xiàn)→登記→整改→驗收→銷號B.發(fā)現(xiàn)→整改→登記→驗收→銷號C.登記→發(fā)現(xiàn)→整改→驗收→銷號D.發(fā)現(xiàn)→登記→驗收→整改→銷號答案：A6.2025年某省要求企業(yè)雙控系統(tǒng)需與省級監(jiān)管平臺對接，其核心目的是（）。A.減少企業(yè)自查頻率B.實現(xiàn)風(fēng)險隱患實時監(jiān)測與預(yù)警C.降低企業(yè)信息化建設(shè)成本D.替代企業(yè)日常管理答案：B7.下列屬于“重大生產(chǎn)安全事故隱患”的是（）。A.車間安全出口標(biāo)識燈損壞1個B.?；穫}庫未設(shè)置溫濕度監(jiān)測裝置C.起重機械鋼絲繩局部斷絲數(shù)達報廢標(biāo)準(zhǔn)的30%D.員工未正確佩戴安全帽答案：C（達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的30%屬于嚴(yán)重不符合安全規(guī)范）8.風(fēng)險分級管控的“四色圖”中，藍色區(qū)域代表（）。A.重大風(fēng)險B.較大風(fēng)險C.一般風(fēng)險D.低風(fēng)險答案：D9.企業(yè)開展風(fēng)險辨識時，應(yīng)覆蓋的范圍不包括（）。A.所有生產(chǎn)經(jīng)營活動B.相關(guān)方作業(yè)區(qū)域C.已廢棄的閑置設(shè)備D.員工上下班通勤路線答案：D（雙控機制主要針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的風(fēng)險）10.隱患治理“五到位”不包括（）。A.責(zé)任到位B.培訓(xùn)到位C.資金到位D.預(yù)案到位答案：B（應(yīng)為責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案到位）11.某企業(yè)在雙控體系運行中，發(fā)現(xiàn)某風(fēng)險點的管控措施因工藝變更失效，正確的處理流程是（）。A.繼續(xù)執(zhí)行原措施，等待年度評審B.立即重新辨識風(fēng)險，更新管控措施C.由車間主任口頭調(diào)整措施D.上報屬地應(yīng)急管理部門后再處理答案：B12.下列關(guān)于雙控機制與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)系的表述，正確的是（）。A.雙控機制是標(biāo)準(zhǔn)化的補充，可獨立運行B.標(biāo)準(zhǔn)化包含雙控要求，雙控是標(biāo)準(zhǔn)化的核心環(huán)節(jié)C.雙控機制替代標(biāo)準(zhǔn)化，無需再開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)D.兩者無直接關(guān)聯(lián)，分別由不同部門監(jiān)管答案：B13.某企業(yè)2025年3月通過雙控體系外部評估，但6月發(fā)生一起因隱患未及時治理導(dǎo)致的事故，其主要責(zé)任在于（）。A.評估機構(gòu)未發(fā)現(xiàn)隱患B.企業(yè)未持續(xù)運行雙控體系C.監(jiān)管部門監(jiān)管不力D.員工操作失誤答案：B14.風(fēng)險辨識的方法不包括（）。A.安全檢查表法（SCL）B.故障類型和影響分析（FMEA）C.頭腦風(fēng)暴法D.成本效益分析法答案：D15.企業(yè)雙控體系運行記錄至少應(yīng)保存（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C（依據(jù)《安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定》）二、多項選擇題（共10題，每題3分，共30分，少選得1分，錯選不得分）1.風(fēng)險分級管控的主要步驟包括（）。A.風(fēng)險辨識B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險分級D.風(fēng)險管控答案：ABCD2.下列屬于隱患排查“全員參與”范疇的是（）。A.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶隊檢查B.安全管理人員專項檢查C.崗位員工日常巡檢D.設(shè)備供應(yīng)商參與設(shè)備隱患排查答案：ABC3.雙控機制建設(shè)的目標(biāo)包括（）。A.實現(xiàn)風(fēng)險可防可控B.減少隱患存量C.杜絕各類事故發(fā)生D.提升本質(zhì)安全水平答案：ABD（事故無法完全杜絕）4.重大風(fēng)險的管控措施應(yīng)包括（）。A.制定專項管控方案B.設(shè)置明顯的警示標(biāo)志C.納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查重點D.每半年至少進行1次應(yīng)急演練答案：ABCD5.隱患治理方案應(yīng)包含（）。A.治理目標(biāo)和任務(wù)B.責(zé)任人和責(zé)任部門C.治理進度和時限D(zhuǎn).安全措施和應(yīng)急預(yù)案答案：ABCD6.企業(yè)雙控體系信息化平臺應(yīng)具備的功能有（）。A.風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測B.隱患整改跟蹤C.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析D.員工培訓(xùn)考核答案：ABC（培訓(xùn)考核非核心功能）7.下列屬于“人的不安全行為”隱患的是（）。A.未系安全帶進行高空作業(yè)B.設(shè)備未接地導(dǎo)致漏電C.指揮他人違反操作規(guī)程D.安全通道被物料堵塞答案：AC8.風(fēng)險辨識的時機包括（）。A.新設(shè)備投入使用前B.工藝技術(shù)變更后C.每年定期辨識D.發(fā)生事故后答案：ABCD9.雙控機制與事故預(yù)防的關(guān)系是（）。A.風(fēng)險管控是事故預(yù)防的前端防線B.隱患治理是事故預(yù)防的后端防線C.兩者共同構(gòu)建“兩道防線”D.僅需做好隱患治理即可預(yù)防事故答案：ABC10.企業(yè)違反雙控機制建設(shè)要求的法律責(zé)任可能包括（）。A.警告B.罰款C.停產(chǎn)停業(yè)整頓D.追究刑事責(zé)任答案：ABCD三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.風(fēng)險分級管控是靜態(tài)過程，一旦確定風(fēng)險等級無需調(diào)整。（）答案：×（需動態(tài)調(diào)整）2.隱患排查只需關(guān)注“物的不安全狀態(tài)”，無需考慮管理缺陷。（）答案：×（需全面排查）3.企業(yè)可以委托第三方機構(gòu)完全替代自身開展風(fēng)險辨識。（）答案：×（企業(yè)是責(zé)任主體）4.低風(fēng)險（藍色）無需制定管控措施。（）答案：×（需制定基礎(chǔ)管控措施）5.重大隱患治理期間，企業(yè)應(yīng)暫時停產(chǎn)停業(yè)。（）答案：√6.雙控體系運行記錄只需保存電子版本。（）答案：×（需同時保存紙質(zhì)和電子版本）7.新入職員工上崗前無需參與雙控體系培訓(xùn)。（）答案：×（必須培訓(xùn)）8.風(fēng)險點數(shù)量越多，企業(yè)整體風(fēng)險越高。（）答案：×（關(guān)鍵看風(fēng)險等級）9.隱患治理驗收只需安全部門確認(rèn)即可。（）答案：×（需多部門聯(lián)合驗收）10.雙控機制建設(shè)的核心是“寫在紙上、掛在墻上”。（）答案：×（關(guān)鍵是落地執(zhí)行）四、簡答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡述風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系。答案：風(fēng)險分級管控是前端預(yù)防，通過辨識、分析、管控風(fēng)險，從源頭降低事故發(fā)生可能性；隱患排查治理是后端治理，針對風(fēng)險管控失效形成的隱患進行整改，防止風(fēng)險演變?yōu)槭鹿?。兩者互為補充，構(gòu)建“兩道防線”，共同提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。2.列舉企業(yè)開展風(fēng)險辨識的主要方法（至少4種），并說明適用場景。答案：（1）安全檢查表法（SCL）：適用于設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所的常規(guī)檢查；（2）工作危害分析法（JHA）：適用于作業(yè)活動的風(fēng)險分析；（3）故障類型和影響分析（FMEA）：適用于設(shè)備故障模式的系統(tǒng)分析；（4）危險與可操作性分析（HAZOP）：適用于工藝過程的系統(tǒng)性風(fēng)險辨識。3.簡述隱患排查“三全”要求的具體內(nèi)容。答案：“三全”指全員、全過程、全方位。全員：從主要負(fù)責(zé)人到一線員工均參與排查；全過程：覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)（設(shè)計、生產(chǎn)、維修、報廢等）；全方位：涵蓋人、機、物、環(huán)、管各要素。4.企業(yè)應(yīng)如何對重大風(fēng)險實施“差異化管控”？答案：（1）制定專項管控方案，明確管控責(zé)任人為企業(yè)負(fù)責(zé)人；（2）設(shè)置實時監(jiān)測預(yù)警裝置（如氣體檢測、溫度監(jiān)控）；（3）增加檢查頻次（如企業(yè)負(fù)責(zé)人每周檢查、安全部門每日巡查）；（4）制定專項應(yīng)急預(yù)案，每季度至少演練1次；（5）在現(xiàn)場設(shè)置明顯的風(fēng)險告知牌，標(biāo)明風(fēng)險等級、管控措施、應(yīng)急電話等信息。5.2025年某省要求企業(yè)雙控體系與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺對接，此舉對企業(yè)的主要影響有哪些？答案：（1）提升風(fēng)險監(jiān)測實時性：通過數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)預(yù)警；（2）強化隱患治理閉環(huán)：平臺可跟蹤整改進度，避免漏報、瞞報；（3）推動管理數(shù)字化：倒逼企業(yè)完善信息化建設(shè)，提高管理效率；（4）促進監(jiān)管精準(zhǔn)化：監(jiān)管部門可實時掌握企業(yè)風(fēng)險狀況，針對性開展執(zhí)法檢查；（5）提升應(yīng)急響應(yīng)能力：平臺整合風(fēng)險信息，為事故救援提供數(shù)據(jù)支持。五、案例分析題（共3題，第1、2題各10分，第3題20分，共40分）案例1：某化工企業(yè)2025年4月開展風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)合成車間反應(yīng)釜存在“超壓爆炸”風(fēng)險。經(jīng)評估，該風(fēng)險發(fā)生概率為“偶爾發(fā)生”（L=2），后果嚴(yán)重性為“重大傷亡”（S=5），暴露頻率（E）為“每天工作時間暴露”（E=6）。企業(yè)將其定為“較大風(fēng)險（橙色）”，管控措施為“車間主任每月檢查1次，員工每日巡檢”。2025年6月，反應(yīng)釜因壓力傳感器故障導(dǎo)致超壓爆炸，造成3人死亡。問題：分析該起事故中雙控機制運行存在的主要問題。答案：（1）風(fēng)險分級錯誤：根據(jù)LEC法，D=L×E×C=2×6×5=60，屬于重大風(fēng)險（紅級，D≥50為重大），企業(yè)誤判為橙色，導(dǎo)致管控措施不足；（2）管控措施缺失：重大風(fēng)險應(yīng)設(shè)置超壓自動聯(lián)鎖停車、實時監(jiān)控等技術(shù)措施，僅靠人工檢查無法有效防控；（3）隱患排查不到位：壓力傳感器故障屬于物的不安全狀態(tài)隱患，企業(yè)未及時發(fā)現(xiàn)并治理；（4）應(yīng)急管理不足：未針對重大風(fēng)險制定專項應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致事故發(fā)生時處置不當(dāng)。案例2：某機械制造企業(yè)2025年推進雙控體系建設(shè)，制定了《風(fēng)險分級管控清單》，但員工反映“清單內(nèi)容看不懂，不知道自己崗位的風(fēng)險在哪里”。安全部門檢查發(fā)現(xiàn)，部分風(fēng)險點描述模糊（如“設(shè)備區(qū)有風(fēng)險”），管控措施籠統(tǒng)（如“加強管理”）。問題：指出該企業(yè)雙控體系建設(shè)中的主要缺陷，并提出整改建議。答案：缺陷：（1）風(fēng)險辨識不精準(zhǔn)：風(fēng)險點描述不具體，未明確到具體設(shè)備、作業(yè)活動；（2）管控措施缺乏可操作性：“加強管理”未明確責(zé)任、方法、頻次；（3）員工參與不足：未對員工進行針對性培訓(xùn)，導(dǎo)致清單與實際操作脫節(jié)。整改建議：（1）重新開展風(fēng)險辨識，采用JHA法對每個崗位作業(yè)活動進行細化分析，明確風(fēng)險點（如“數(shù)控車床操作時的切屑飛濺”）；（2）制定具體管控措施（如“佩戴護目鏡、每2小時清理切屑”），明確責(zé)任人為崗位員工；（3）組織崗位風(fēng)險告知培訓(xùn)，通過現(xiàn)場講解、圖片標(biāo)識等方式讓員工掌握本崗位風(fēng)險及防控措施；（4）在操作區(qū)域設(shè)置風(fēng)險告知牌，用圖文結(jié)合形式展示風(fēng)險等級、管控措施、應(yīng)急方法。案例3：某建筑施工企業(yè)2025年8月承接一高層住宅項目，項目部建立了雙控體系，但9月連續(xù)發(fā)生2起物體打擊未遂事故。經(jīng)調(diào)查，隱患包括：（1）外腳手架密目網(wǎng)破損未及時更換；（2）作業(yè)層材料堆放超載；（3）工人未正確佩戴安全帽；（4）安全管理人員未按計劃開展巡查。問題：（1）分析該項目隱患產(chǎn)生的主要原因；（2）提出針對性的雙控改進措施。答案：（1）隱患產(chǎn)生原因：①風(fēng)險管控失效：外腳手架防護屬于高處作業(yè)重大風(fēng)險，企業(yè)未有效監(jiān)控密目網(wǎng)狀態(tài)；②隱患排查不到位：安全管理人員未履行巡查職責(zé)，未能及時發(fā)現(xiàn)材料超載、安全帽佩戴問題；③員工安全意識薄弱：工人對物體打擊風(fēng)險認(rèn)識不足，未落實個體防護；④管理責(zé)任不落實：項目負(fù)責(zé)人未督導(dǎo)雙控措施執(zhí)行。（2）改進措施：①風(fēng)險管控強化：將外腳手架防護、高處