平安工地季度總結(jié)照全市社會(huì)治安綜合治理武建〔20xx〕279號(hào)暨市綜治委員20xx年第二次全體會(huì)議的精神要求，結(jié)合我市建設(shè)工地實(shí)際，在全市廣泛開展創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步加強(qiáng)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建管部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度，初步構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：王立副組長(zhǎng)：孫步月、彭浩成員：劉三友、唐迅、吳永久、楊凡、邱濟(jì)彪、朱明安、岑琳、崔偉三、活動(dòng)內(nèi)容為在全市扎實(shí)開展好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固在建設(shè)工地秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績(jī)。進(jìn)一步提高全市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平，開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、市區(qū)聯(lián)動(dòng)的原則。市區(qū)兩級(jí)建管部門抓好以下幾方面工作：1、強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查所有在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類安全隱患。2、繼續(xù)深入開展建筑工地文明施工活動(dòng)。嚴(yán)格建筑工地文明施工八條標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。重點(diǎn)落實(shí)好工地降塵和施工便民措施。3、開展關(guān)愛農(nóng)民工活動(dòng)。進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，20xx年建造標(biāo)準(zhǔn)工地簡(jiǎn)易房20萬平方米。在符合條件的工地上全面建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。對(duì)農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息茶亭等臨時(shí)生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。4、加大深基坑監(jiān)管力度。規(guī)范建筑深基坑支護(hù)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，防止深基坑支護(hù)工程發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故，保障深基坑工程質(zhì)量安全。5、進(jìn)一步加大“清欠”工作力度，確保農(nóng)民工工資按時(shí)到位。開展為農(nóng)民工送溫暖活動(dòng)，組織農(nóng)民工專場(chǎng)電影、文藝演出，維護(hù)施工工地和諧穩(wěn)定。6、積極配合公安部門下大力打擊建設(shè)工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響建筑工地安全的強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象。四、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)1、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》2、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》3、《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》4、《武漢市建筑深基坑支護(hù)工程施工質(zhì)量專項(xiàng)管理工作規(guī)定》5、《建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》6、建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》（建質(zhì)電[20xx]36號(hào)）、省建設(shè)廳《關(guān)于在全省建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（鄂建文[20xx]144號(hào)）和市建委《關(guān)于開展全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的具體要求。五、考核辦法嚴(yán)格實(shí)行層級(jí)管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰考核”的方法進(jìn)行。年底由市建委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)處室和各站辦領(lǐng)導(dǎo)組成綜合檢查組進(jìn)行考核驗(yàn)收。并將考核驗(yàn)收結(jié)果作為企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定AAA企業(yè)的依據(jù)?？己蓑?yàn)收的具體辦法，結(jié)合節(jié)假日安全檢查，每季度按安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全市建設(shè)工地進(jìn)行隨機(jī)抽查。1、聽取各區(qū)站、各企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報(bào)；2、聽取公安部門意見，走訪工地周邊群眾，了解建設(shè)工地周邊一些直接影響安全的不良因素。3、隨機(jī)抽查各區(qū)工程項(xiàng)目，實(shí)地檢查建設(shè)工地施工情況。按優(yōu)良、合格、不合格等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行限期整改。4、檢查具體時(shí)間由綜合檢查組統(tǒng)一安排。六、具體要求（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。各區(qū)建設(shè)局要成立“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各級(jí)建管部門、各企業(yè)集團(tuán)要高度重視，把創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)列入重要議事日程。（二）做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳發(fā)動(dòng)。營(yíng)造一個(gè)良好的活動(dòng)氛圍。（三）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定具體實(shí)施方案。各級(jí)建管部門、各企業(yè)集團(tuán)要結(jié)合各自的工作實(shí)際，有針對(duì)性地制定各項(xiàng)工作細(xì)則和具體實(shí)施方案。（四）各級(jí)建管部門和各企業(yè)集團(tuán)要嚴(yán)格實(shí)行層級(jí)管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰考核”的方法組織好各項(xiàng)檢查考核。（五）開展好總結(jié)評(píng)比工作。樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。由綜合檢查組對(duì)達(dá)到“平安工地”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工地進(jìn)行授牌。第二篇：平安工地總結(jié)1800字“平安工地”建設(shè)活動(dòng)階段總結(jié)結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化教育，細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項(xiàng)制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織現(xiàn)場(chǎng)演練，以此提高全員的安全意識(shí)能力?，F(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié)：一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案，并組織現(xiàn)場(chǎng)演練和總結(jié)，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案。2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，項(xiàng)目部制定了勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度，安全生產(chǎn)費(fèi)使用制度，危險(xiǎn)源較大工程專項(xiàng)方案審查制度，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，安全隱患排查制度，施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度，應(yīng)急救援制度等，強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)，這一設(shè)施及制度保障了整個(gè)施工安全順利推進(jìn)。3、廣泛宣傳，形成聲勢(shì)。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工，以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把安全工作作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠前抓，各工作部門按照職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，在工作中，把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容，及時(shí)對(duì)隱患排查分析，有針對(duì)性落實(shí)防護(hù)措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行日常的安全檢查，每周對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。（二）周密部署，務(wù)求實(shí)效各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，制定分項(xiàng)工程的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任，確保此次活動(dòng)在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時(shí)，各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號(hào)”機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化?；顒?dòng)期間各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重，近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，以基層和現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)。（三）全面推進(jìn)，突出重點(diǎn)。各工區(qū)、施工班組要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的原則，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動(dòng)在本單位全面開展。1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動(dòng)開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加大對(duì)違章行為的處罰力度。2、準(zhǔn)：各工區(qū)、施工班組要以此次活動(dòng)為契機(jī)，深入調(diào)研，認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)可行的措施加以解決，力爭(zhēng)突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。3、細(xì)：在活動(dòng)開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā)，認(rèn)真督促相關(guān)部門和人員細(xì)致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點(diǎn)，對(duì)安全管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。4、實(shí)：在活動(dòng)開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫，開展的各項(xiàng)活動(dòng)不要走過場(chǎng)，既要實(shí)實(shí)在在，有針對(duì)性，切實(shí)能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。自6月開工到現(xiàn)在，我項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查十多余次，對(duì)排查出的各種安全隱患，均得到及時(shí)整改，截止目前，我項(xiàng)目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是，各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)任