動(dòng)漫設(shè)計(jì)師作品完成度與創(chuàng)造性績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分作品完成度按時(shí)交付率40%95%按項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付作品的比例，每低5%扣2分，最高扣8分，不足5%按比例扣分。作品質(zhì)量合格率90%根據(jù)作品細(xì)節(jié)完整度、畫(huà)面精細(xì)度、色彩搭配等維度進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分，最高扣10分，不足5%按比例扣分。客戶/團(tuán)隊(duì)滿意度85%通過(guò)客戶或團(tuán)隊(duì)反饋收集滿意度評(píng)分，每低5%扣1.5分，最高扣7.5分，不足5%按比例扣分。修改返工次數(shù)2次/季度每超出1次返工扣2分，最高扣8分，不足1次按比例扣分。文件規(guī)范符合度98%根據(jù)文件命名、圖層管理、格式要求等規(guī)范進(jìn)行評(píng)分，每低2%扣1分，最高扣10分，不足2%按比例扣分。創(chuàng)意表現(xiàn)力角色/場(chǎng)景創(chuàng)新性30%80分根據(jù)角色造型、場(chǎng)景設(shè)計(jì)的新穎程度進(jìn)行評(píng)分，80分以上為優(yōu)秀，每低10分扣2分，最高扣20分。故事線連貫性85%根據(jù)作品故事邏輯、情感表達(dá)、情節(jié)推進(jìn)的連貫性進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分，最高扣10分，不足5%按比例扣分。藝術(shù)風(fēng)格獨(dú)特性75分根據(jù)作品藝術(shù)風(fēng)格的整體性、辨識(shí)度、表現(xiàn)力進(jìn)行評(píng)分，75分以上為良好，每低5分扣1.5分，最高扣15分。市場(chǎng)反饋積極性70%根據(jù)作品發(fā)布后的用戶評(píng)論、社交媒體討論熱度等反饋進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1分，最高扣10分，不足5%按比例扣分?？缃缛诤夏芰?0分根據(jù)作品在題材、風(fēng)格、表現(xiàn)手法等方面的跨界創(chuàng)新嘗試進(jìn)行評(píng)分，60分以上為達(dá)標(biāo)，每低5分扣1分，最高扣10分。技術(shù)能力提升新軟件/工具掌握度15%85%根據(jù)對(duì)行業(yè)新軟件、插件或工具的熟練應(yīng)用程度進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1.5分，最高扣7.5分，不足5%按比例扣分。技術(shù)難題解決率90%根據(jù)獨(dú)立解決技術(shù)難題（如渲染問(wèn)題、效果實(shí)現(xiàn)等）的效率與成功率進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分，最高扣10分，不足5%按比例扣分。技術(shù)分享貢獻(xiàn)度1次/季度根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)技術(shù)分享、文檔編寫(xiě)、培訓(xùn)等活動(dòng)的頻率和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每少1次扣2分，最高扣6分，不足1次按比例扣分。渲染效率優(yōu)化80%根據(jù)優(yōu)化渲染流程、減少資源消耗帶來(lái)的效率提升進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1分，最高扣5分，不足5%按比例扣分。技術(shù)文檔規(guī)范性95%根據(jù)技術(shù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性、可讀性進(jìn)行評(píng)分，每低2%扣1分，最高扣10分，不足2%按比例扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作響應(yīng)速度15%90%根據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)等部門(mén)的協(xié)作需求響應(yīng)的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1.5分，最高扣7.5分，不足5%按比例扣分。設(shè)計(jì)需求理解準(zhǔn)確度95%根據(jù)對(duì)項(xiàng)目需求、設(shè)計(jì)brief的理解與執(zhí)行偏差程度進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分，最高扣10分，不足5%按比例扣分。意見(jiàn)反饋建設(shè)性85%根據(jù)在團(tuán)隊(duì)討論中提出的意見(jiàn)、建議的質(zhì)量與建設(shè)性進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1分，最高扣5分，不足5%按比例扣分。設(shè)計(jì)評(píng)審參與度100%按季度統(tǒng)計(jì)參與設(shè)計(jì)評(píng)審的次數(shù)，缺勤1次扣2分，最高扣10分。知識(shí)傳遞有效性80%根據(jù)指導(dǎo)新同事、實(shí)習(xí)生或進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)的效果進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣1分，最高扣5分，不足5%按比例扣分。本考核表旨在全面評(píng)估動(dòng)漫設(shè)計(jì)師在作品完成度、創(chuàng)意表現(xiàn)力、技術(shù)能力提升及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合季度實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配說(shuō)明：作品完成度（40%）為核心業(yè)績(jī)指標(biāo)，創(chuàng)意表現(xiàn)力（30%）體現(xiàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新價(jià)值，技術(shù)能力提升（15%）反映專業(yè)成長(zhǎng)性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（15%）衡量團(tuán)隊(duì)融入度。評(píng)分時(shí)需綜合考慮項(xiàng)目復(fù)雜度、團(tuán)隊(duì)支持力度等客觀因素。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：