員工入職表現(xiàn)評定表與證明模板一、引言：評定表與證明的價值定位員工入職后的表現(xiàn)評定及相關(guān)證明，是企業(yè)人才管理的關(guān)鍵工具。前者為試用期考核、轉(zhuǎn)正決策、崗位調(diào)整提供客觀量化依據(jù)，后者則可作為員工職業(yè)發(fā)展（如內(nèi)部晉升、外部求職背調(diào)）、合規(guī)證明（如勞動糾紛舉證）的重要支撐。二者需兼具“過程記錄”與“結(jié)果應(yīng)用”的雙重屬性，既體現(xiàn)管理規(guī)范性，也保障員工權(quán)益。二、員工入職表現(xiàn)評定表（通用模板）（一）基礎(chǔ)信息欄員工姓名：_________部門/崗位：_________入職日期：_________試用期時長：_________評定周期：自____年____月至____年____月（二）評定維度與內(nèi)容1.工作態(tài)度（權(quán)重：30%）責(zé)任心：是否主動跟進任務(wù)進度？是否對工作失誤有復(fù)盤改進？（示例：“主動協(xié)調(diào)跨部門資源解決XX項目延期風(fēng)險，復(fù)盤時提出3項流程優(yōu)化建議”）主動性：是否在職責(zé)外主動承擔(dān)臨時性工作？是否提出過創(chuàng)新優(yōu)化思路？（示例：“主動學(xué)習(xí)競品分析方法，為團隊輸出XX產(chǎn)品優(yōu)化報告”）團隊協(xié)作：與同事溝通是否高效？是否支持團隊目標(biāo)達成？（示例：“在XX項目中主動分享客戶資源，協(xié)助新人快速上手業(yè)務(wù)”）2.工作能力（權(quán)重：40%）學(xué)習(xí)能力：對新業(yè)務(wù)/工具的掌握速度？是否通過自主學(xué)習(xí)彌補能力短板？（示例：“1周內(nèi)掌握XX系統(tǒng)操作，獨立完成首批數(shù)據(jù)錄入”）業(yè)務(wù)技能：崗位核心技能（如溝通、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)開發(fā)）的應(yīng)用效果？（示例：“通過客戶需求調(diào)研，促成XX筆訂單簽約”）問題解決：面對突發(fā)問題（如客戶投訴、流程卡點）的應(yīng)對效率？（示例：“2小時內(nèi)響應(yīng)客戶投訴，48小時內(nèi)推動問題閉環(huán)”）3.工作成果（權(quán)重：30%）任務(wù)完成率：核心工作任務(wù)（如業(yè)績指標(biāo)、項目節(jié)點）的完成度？（示例：“試用期內(nèi)完成XX份報告撰寫，超額10%完成月度內(nèi)容產(chǎn)出目標(biāo)”）工作質(zhì)量：輸出成果的準(zhǔn)確性、規(guī)范性？（示例：“提交的XX方案經(jīng)3輪評審無重大修改意見，落地后節(jié)省成本”）創(chuàng)新貢獻：是否提出優(yōu)化建議/流程改進？是否創(chuàng)造額外價值？（示例：“優(yōu)化XX審批流程，使部門協(xié)作效率提升20%”）（三）評定結(jié)論與簽字直屬上級評價：_________（需結(jié)合事實，避免空泛表述，示例：“該員工在試用期內(nèi)快速掌握客戶談判技巧，3個月內(nèi)促成5筆合作，建議按期轉(zhuǎn)正”）HR意見：_________（側(cè)重合規(guī)性與文化適配性，示例：“考勤記錄無異常，團隊反饋其溝通風(fēng)格積極，符合崗位要求”）綜合評定：□優(yōu)秀（____分）□良好（80-89分）□合格（60-79分）□需改進（＜60分）員工確認（簽字）：_________上級簽字：_________HR簽字：_________日期：_________三、員工入職表現(xiàn)證明（實用模板）（一）證明標(biāo)題員工入職表現(xiàn)證明（二）證明正文致_________（單位/個人，可留白）：茲證明_________（姓名），于____年____月至____年____月期間，在我司_________部門擔(dān)任_________崗位。該員工入職期間表現(xiàn)如下：1.工作態(tài)度：_________（示例：“責(zé)任心強，主動承擔(dān)XX項目攻堅任務(wù)；團隊協(xié)作良好，多次協(xié)助新人解決業(yè)務(wù)難題”）2.工作能力：_________（示例：“快速掌握XX系統(tǒng)操作，獨立完成XX份數(shù)據(jù)分析報告；溝通能力突出，成功維護XX家核心客戶”）3.工作成果：_________（示例：“試用期內(nèi)完成XX萬元業(yè)績目標(biāo)，超額15%；優(yōu)化XX流程，使部門效率提升18%”）該員工入職表現(xiàn)_________（結(jié)論：優(yōu)秀/良好/合格/需改進），符合/基本符合/需提升_________崗位要求。（三）證明用途與落款本證明可作為_________（如“員工轉(zhuǎn)正依據(jù)”“離職背調(diào)參考”“崗位晉升證明”等，可根據(jù)需求調(diào)整）使用。出具單位（蓋章）：_________日期：____年____月____日四、填寫與使用要點（一）評定表：從“記錄”到“賦能”1.事實錨定：避免“態(tài)度好”“能力強”等空泛評價，需用具體場景+行為+結(jié)果的邏輯描述（如“在XX項目中，主動加班3天完成XX報告，幫助團隊提前2天交付，獲客戶表揚”）。2.動態(tài)反饋：試用期內(nèi)至少開展2次階段性溝通，將評定表作為“能力提升工具”，而非“考核表格”，及時指出改進方向。（二）證明：從“合規(guī)”到“增值”1.信息精準(zhǔn)：崗位名稱、入職時間需與勞動合同一致；成果描述需與實際工作匹配，避免夸大或模糊表述。2.用途適配：根據(jù)場景調(diào)整證明內(nèi)容（如用于外部求職，可側(cè)重“通用能力”；用于內(nèi)部晉升，可突出“崗位貢獻”）。（三）關(guān)聯(lián)與閉環(huán)評定表是證明的“數(shù)據(jù)源”（證明內(nèi)容需基于評定表的事實記錄），證明是評定結(jié)果的“應(yīng)用載體”（如轉(zhuǎn)正證明可直接引用評定表的“綜合結(jié)論”）。二者需形成“過程-結(jié)果-應(yīng)用”的管理閉環(huán)，避免信息脫節(jié)。五、法律與合規(guī)提示1.非歧視性：評定維度需圍繞“崗位勝任力”，禁止涉及性別、年齡、民族等歧視性內(nèi)容（如“因員工婚育計劃調(diào)整評定結(jié)果”屬違規(guī)）。2.證據(jù)留存：評定表需由員工簽字確認，證明需加蓋公章并留存電子版/紙質(zhì)版，作為勞動糾紛、背調(diào)舉證的合法依據(jù)。3.知情權(quán)保障：評定結(jié)果需書面反饋員工，允許其提出異議并補充說明，避免“暗箱操作”引發(fā)爭議。結(jié)語員