娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)演績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目創(chuàng)意與創(chuàng)新創(chuàng)意方案質(zhì)量30%提出3個(gè)以上具有創(chuàng)新性和可行性的項(xiàng)目方案每個(gè)高質(zhì)量方案（經(jīng)評(píng)審團(tuán)認(rèn)可）加2分，最多加5分，無(wú)高質(zhì)量方案不得分創(chuàng)意落地率主導(dǎo)的項(xiàng)目中，創(chuàng)意方案實(shí)際執(zhí)行占比不低于60%每高5%加1分，最高加5分觀眾反饋創(chuàng)新性主導(dǎo)項(xiàng)目獲得行業(yè)或觀眾創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)或高度評(píng)價(jià)獲獎(jiǎng)加5分，高度評(píng)價(jià)加2分，無(wú)加分創(chuàng)意迭代能力項(xiàng)目執(zhí)行中完成至少2次創(chuàng)意優(yōu)化每次優(yōu)化效果顯著加2分，最多加4分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意激發(fā)團(tuán)隊(duì)提案中至少30%來(lái)自導(dǎo)演引導(dǎo)的創(chuàng)新方向每高10%加1分，最高加3分項(xiàng)目執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目進(jìn)度控制25%主導(dǎo)項(xiàng)目按計(jì)劃完成率不低于90%每高5%加1分，最高加5分預(yù)算管理項(xiàng)目實(shí)際支出不超過(guò)預(yù)算的5%無(wú)超支加5分，超支5%以內(nèi)扣1分，超支10%以內(nèi)扣3分，超支10%以上不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)成員滿意度調(diào)查平均分不低于4.0（滿分5）每高0.2加1分，最高加3分危機(jī)處理主導(dǎo)項(xiàng)目中成功解決至少2次重大突發(fā)問(wèn)題每次有效解決加2分，最多加4分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員獲得專(zhuān)業(yè)認(rèn)證或晉升比例不低于20%每高5%加1分，最高加2分項(xiàng)目成果與影響力商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)30%主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)目標(biāo)（如票房/播放量/廣告收入）的120%以上每高10%加1分，最高加5分行業(yè)認(rèn)可度主導(dǎo)項(xiàng)目獲得至少1個(gè)專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或重要媒體報(bào)道獲獎(jiǎng)加3分，重要媒體報(bào)道加1分，無(wú)加分市場(chǎng)口碑主導(dǎo)項(xiàng)目在主流評(píng)分平臺(tái)獲得平均分8.0以上每高0.5加1分，最高加3分衍生價(jià)值拓展主導(dǎo)項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)至少1項(xiàng)衍生產(chǎn)品或服務(wù)每項(xiàng)成功拓展加2分，最多加4分品牌影響力主導(dǎo)項(xiàng)目顯著提升公司品牌形象或影響力顯著提升加5分，有一定提升加2分，無(wú)變化不得分行業(yè)洞察與發(fā)展行業(yè)趨勢(shì)把握15%主導(dǎo)項(xiàng)目中成功應(yīng)用至少1項(xiàng)前沿技術(shù)或行業(yè)趨勢(shì)成功應(yīng)用加3分，有嘗試但未成功加1分，無(wú)加分新領(lǐng)域探索主導(dǎo)項(xiàng)目拓展至少1個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或類(lèi)型成功拓展加3分，有探索嘗試加1分，無(wú)加分行業(yè)交流每年參加至少3次行業(yè)重要會(huì)議或交流活動(dòng)并發(fā)表演講每參加1次加1分，發(fā)表演講加1分，最多加5分人才培養(yǎng)主導(dǎo)項(xiàng)目培養(yǎng)出至少1名可獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后備導(dǎo)演每培養(yǎng)1名加2分，最多加3分持續(xù)學(xué)習(xí)每年完成至少2門(mén)行業(yè)相關(guān)高級(jí)課程或認(rèn)證每完成1門(mén)加1分，最多加2分本考核表用于評(píng)估娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)演在創(chuàng)意、執(zhí)行、成果及行業(yè)發(fā)展方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)導(dǎo)演實(shí)際工作情況，逐項(xiàng)填寫(xiě)目標(biāo)達(dá)成情況，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀荒昊蝽?xiàng)目周期，由公司人力資源部聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)共同執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：