化妝品研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)進(jìn)度績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力創(chuàng)新配方提案數(shù)量40%3個(gè)/季度按季度統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新配方提案數(shù)量，每個(gè)提案計(jì)1分，滿分為3分，按比例計(jì)算得分。創(chuàng)新配方通過(guò)率80%統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新配方從提案到通過(guò)的數(shù)量，通過(guò)率越高得分越高，80%為滿分。專利申請(qǐng)數(shù)量1個(gè)/年度按年度統(tǒng)計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量，每個(gè)專利計(jì)1分，滿分為1分，按比例計(jì)算得分。創(chuàng)新配方市場(chǎng)接受度新產(chǎn)品市場(chǎng)反饋評(píng)分>4.0（滿分5.0）根據(jù)新產(chǎn)品上市后市場(chǎng)反饋評(píng)分，評(píng)分越高得分越高，4.0為滿分。創(chuàng)新配方技術(shù)難度主導(dǎo)完成至少1個(gè)技術(shù)難度等級(jí)為‘高’的創(chuàng)新配方根據(jù)創(chuàng)新配方技術(shù)難度評(píng)估，主導(dǎo)完成‘高’難度配方得滿分，其他難度按比例折算。研發(fā)進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)完成率30%90%統(tǒng)計(jì)所有負(fù)責(zé)的研發(fā)項(xiàng)目，按時(shí)完成的項(xiàng)目比例越高得分越高，90%為滿分。項(xiàng)目預(yù)算控制率95%統(tǒng)計(jì)所有負(fù)責(zé)的研發(fā)項(xiàng)目，實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率，偏差率越低得分越高，95%為滿分。研發(fā)文檔完整度100%檢查研發(fā)過(guò)程中提交的實(shí)驗(yàn)記錄、測(cè)試報(bào)告等文檔，完整無(wú)遺漏的比例越高得分越高，100%為滿分?？绮块T協(xié)作效率獲得至少3次跨部門協(xié)作積極評(píng)價(jià)根據(jù)市場(chǎng)、生產(chǎn)等部門的反饋，獲得積極評(píng)價(jià)的次數(shù)越多得分越高，3次為滿分。問(wèn)題解決速度研發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并開(kāi)始解決統(tǒng)計(jì)研發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的響應(yīng)時(shí)間，響應(yīng)越快得分越高，24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)為滿分。產(chǎn)品質(zhì)量與合規(guī)性產(chǎn)品測(cè)試通過(guò)率20%95%統(tǒng)計(jì)所有負(fù)責(zé)的產(chǎn)品測(cè)試，通過(guò)率越高得分越高，95%為滿分。產(chǎn)品安全合規(guī)性100%檢查產(chǎn)品是否符合國(guó)家及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，符合比例越高得分越高，100%為滿分?？蛻敉对V率低于行業(yè)平均水平統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市后的客戶投訴率，低于行業(yè)平均水平得滿分。產(chǎn)品穩(wěn)定性測(cè)試主導(dǎo)完成至少2次穩(wěn)定性測(cè)試并順利通過(guò)根據(jù)穩(wěn)定性測(cè)試報(bào)告，主導(dǎo)完成并通過(guò)的次數(shù)越多得分越高，2次為滿分。產(chǎn)品功效驗(yàn)證主導(dǎo)完成至少1個(gè)功效驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)根據(jù)功效驗(yàn)證報(bào)告，主導(dǎo)完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的次數(shù)越多得分越高，1次為滿分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享次數(shù)10%4次/季度按季度統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享的次數(shù)，每次計(jì)1分，滿分為4分，按比例計(jì)算得分。新成員培訓(xùn)效果新成員培訓(xùn)滿意度>4.0（滿分5.0）根據(jù)新成員對(duì)培訓(xùn)的滿意度評(píng)分，評(píng)分越高得分越高，4.0為滿分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成中貢獻(xiàn)至少20%根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成情況，個(gè)人貢獻(xiàn)比例越高得分越高，20%為滿分?？鐖F(tuán)隊(duì)協(xié)作參與度參與至少2次跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目并獲得積極評(píng)價(jià)根據(jù)跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目反饋，參與次數(shù)越多且評(píng)價(jià)越積極得分越高，2次為滿分。專業(yè)領(lǐng)域影響力在至少1個(gè)專業(yè)領(lǐng)域獲得團(tuán)隊(duì)內(nèi)部認(rèn)可根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)個(gè)人專業(yè)能力的認(rèn)可程度，獲得認(rèn)可領(lǐng)域越多得分越高，1個(gè)為滿分。本考核表用于評(píng)估化妝品研發(fā)人員在產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)進(jìn)度方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：