傳媒編輯部門(mén)內(nèi)容創(chuàng)意與質(zhì)量績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)意能力原創(chuàng)稿件比例30%60%按原創(chuàng)稿件占總產(chǎn)出稿件比例計(jì)分，每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分選題創(chuàng)新性3個(gè)/季度按季度提出具有創(chuàng)新性的選題數(shù)量計(jì)分，每個(gè)計(jì)2分，最高6分爆款內(nèi)容產(chǎn)出2篇/季度按季度產(chǎn)出閱讀量或播放量超過(guò)10萬(wàn)的內(nèi)容數(shù)量計(jì)分，每篇計(jì)5分，最高10分用戶互動(dòng)創(chuàng)意1次/月按月策劃并執(zhí)行的用戶互動(dòng)活動(dòng)數(shù)量計(jì)分，每次計(jì)2分，最高4分創(chuàng)意提案質(zhì)量4個(gè)/季度按季度提交的創(chuàng)意提案被采納的比例計(jì)分，每高10%加1分，最高不超過(guò)滿分內(nèi)容質(zhì)量把控稿件準(zhǔn)確率35%98%按稿件發(fā)布后因內(nèi)容錯(cuò)誤被投訴或更正的比例扣分，每低1%扣0.5分，最低為0分內(nèi)容合規(guī)性100%按內(nèi)容是否符合相關(guān)法律法規(guī)及平臺(tái)規(guī)范計(jì)分，出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容每次扣2分，直至扣完為止編輯校對(duì)質(zhì)量0個(gè)/季度按季度稿件中出現(xiàn)的低級(jí)錯(cuò)誤（如錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤）數(shù)量計(jì)分，每個(gè)扣1分，最低為0分內(nèi)容深度與專業(yè)性80%按內(nèi)容深度及專業(yè)性的評(píng)估得分計(jì)分，每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分讀者滿意度4.5分/5分按季度讀者調(diào)研問(wèn)卷的平均得分計(jì)分，每低0.1分扣1分，最低為0分內(nèi)容推廣效果內(nèi)容曝光量20%5萬(wàn)/篇按單篇內(nèi)容的總曝光量計(jì)分，每高10萬(wàn)加1分，最高不超過(guò)滿分內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)率15%按單篇內(nèi)容的平均轉(zhuǎn)發(fā)率計(jì)分，每高2%加1分，最高不超過(guò)滿分平臺(tái)推薦次數(shù)5次/季度按季度獲得平臺(tái)官方推薦次數(shù)計(jì)分，每次計(jì)1分，最高5分內(nèi)容合作效果2次/季度按季度與其他媒體或KOL進(jìn)行內(nèi)容合作并產(chǎn)生實(shí)際效果（如流量導(dǎo)入）的次數(shù)計(jì)分，每次計(jì)2分，最高4分用戶增長(zhǎng)貢獻(xiàn)10%按季度內(nèi)容帶來(lái)的新增用戶比例計(jì)分，每高1%加0.5分，最高不超過(guò)滿分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率任務(wù)完成及時(shí)率15%95%按季度按時(shí)完成分配任務(wù)的百分比計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低為0分跨部門(mén)協(xié)作滿意度4.2分/5分按季度其他部門(mén)對(duì)協(xié)作的滿意度評(píng)分計(jì)分，每低0.1分扣1分，最低為0分內(nèi)容迭代響應(yīng)速度3天/次按收到修改意見(jiàn)后完成迭代的速度計(jì)分，每快1天加0.5分，每慢1天扣0.5分，最高不超過(guò)滿分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享2次/季度按季度參與或主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享的次數(shù)計(jì)分，每次計(jì)1分，最高2分工具使用效率90%按使用相關(guān)編輯工具的熟練度和效率評(píng)估得分計(jì)分，每低5%扣1分，最低為0分本考核表用于評(píng)估傳媒編輯部門(mén)人員在內(nèi)容創(chuàng)意與質(zhì)量方面的表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為：內(nèi)容創(chuàng)意能力30%、內(nèi)容質(zhì)量把控35%、內(nèi)容推廣效果20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率15%。請(qǐng)確保所有指標(biāo)的目標(biāo)值清晰可衡量，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格遵循定義，最終得分由各維度加權(quán)匯總得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：