產(chǎn)品設(shè)計階段評審標準與反饋模板適用情境與目標評審流程與操作步驟第一步：評審前準備材料提交：設(shè)計負責(zé)人需在評審前2個工作日提交以下材料至評審小組：產(chǎn)品需求文檔（PRD）或設(shè)計需求說明書；設(shè)計方案稿（含流程圖、原型圖、交互說明等）；設(shè)計目標與核心用戶價值說明；已識別的潛在風(fēng)險點及應(yīng)對預(yù)案。評審小組組建：由產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、測試負責(zé)人及1-2名核心用戶代表組成，明確各角色職責(zé)（如產(chǎn)品經(jīng)理把控需求一致性，技術(shù)負責(zé)人評估實現(xiàn)難度）。材料預(yù)審：評審小組成員提前熟悉提交材料，記錄初步問題點，保證評審會議高效聚焦。第二步：評審會議執(zhí)行設(shè)計目標闡述（10分鐘）：設(shè)計負責(zé)人簡要說明設(shè)計背景、核心目標（如“提升用戶注冊轉(zhuǎn)化率20%”）及方案邏輯。方案演示與講解（20分鐘）：通過原型演示或設(shè)計稿展示，重點講解用戶流程、關(guān)鍵界面設(shè)計、交互細節(jié)及創(chuàng)新點。多維度評審（30分鐘）：評審小組圍繞“需求一致性、用戶體驗、技術(shù)可行性、商業(yè)價值、風(fēng)險控制”五大維度逐一提出疑問與建議，設(shè)計負責(zé)人現(xiàn)場回應(yīng)并記錄問題。問題確認與優(yōu)先級排序（10分鐘）：匯總所有問題，按“影響用戶體驗/核心功能”“影響次要功能/體驗”“優(yōu)化建議”三級分類，明確必須整改、建議優(yōu)化的問題清單。第三步：反饋輸出與閉環(huán)形成評審報告：會議結(jié)束后1個工作日內(nèi)，由產(chǎn)品經(jīng)理*整理評審結(jié)論，包含：方案整體評價（通過/修改后通過/不通過）；具體問題清單（對應(yīng)維度、問題描述、改進建議）；責(zé)任人及完成時限（如“設(shè)計負責(zé)人*需在3個工作日內(nèi)優(yōu)化登錄頁交互邏輯”）。問題跟蹤與驗證：設(shè)計負責(zé)人根據(jù)評審報告完成方案修改后，提交修改說明；評審小組對整改結(jié)果進行復(fù)核，確認問題關(guān)閉后方可進入下一階段。評審標準與反饋記錄表評審維度評分標準（1-5分）具體問題描述改進建議責(zé)任人完成時限需求一致性5分：完全覆蓋PRD核心需求；3分：基本覆蓋但有細節(jié)缺失；1分：關(guān)鍵需求遺漏用戶注冊流程中未支持“手機號+郵箱”雙賬號登錄，與PRD“多賬號體系”要求不符補充雙賬號登錄入口及切換邏輯，明確賬號綁定規(guī)則設(shè)計*3個工作日用戶體驗5分：流程簡潔、交互直觀；3分：流程合理但存在操作卡點；1分：流程復(fù)雜易用性差購物車結(jié)算頁“優(yōu)惠券選擇”按鈕過小，老年用戶困難放大按鈕尺寸，增加“優(yōu)惠券說明”懸浮提示，優(yōu)化選中狀態(tài)視覺反饋設(shè)計*2個工作日技術(shù)可行性5分：技術(shù)方案成熟、無功能瓶頸；3分：需額外開發(fā)資源但可實現(xiàn)；1分：技術(shù)風(fēng)險不可控實時數(shù)據(jù)看板設(shè)計要求毫秒級響應(yīng)，現(xiàn)有架構(gòu)難以支撐優(yōu)化數(shù)據(jù)緩存策略，采用增量加載方案，評估是否引入第三方實時計算組件技術(shù)*5個工作日商業(yè)價值5分：直接提升核心指標（如轉(zhuǎn)化率、留存率）；3分：間接支持商業(yè)目標（如用戶活躍度提升）；1分：與商業(yè)目標關(guān)聯(lián)度低新增“社區(qū)分享”功能，但當前階段用戶增長優(yōu)先級高于社交互動暫緩開發(fā)，納入V2.0規(guī)劃，優(yōu)先完善用戶激勵體系產(chǎn)品*-風(fēng)險控制5分：無合規(guī)、安全或資源風(fēng)險；3分：存在低風(fēng)險可規(guī)避；1分：高風(fēng)險可能導(dǎo)致項目延期用戶隱私協(xié)議中未明確“數(shù)據(jù)跨境傳輸”條款，違反《個人信息保護法》法務(wù)*介入審核，補充數(shù)據(jù)本地化存儲說明及用戶授權(quán)流程產(chǎn)品*1個工作日使用要點與提醒聚焦核心問題：評審需優(yōu)先解決“影響產(chǎn)品核心價值或用戶體驗”的關(guān)鍵問題，避免陷入細節(jié)爭論（如顏色、字體等非核心設(shè)計元素可后續(xù)優(yōu)化）。保持客觀中立：評審小組需基于數(shù)據(jù)和用戶反饋提出建議，避免個人偏好主導(dǎo)結(jié)論（如“我不喜歡這個風(fēng)格”等主觀表述需轉(zhuǎn)化為“目標用戶群體調(diào)研顯示該風(fēng)格接受度低”）。明確可執(zhí)行動作：反饋建議需具體、可落地（如“按鈕顏色更醒目”改為“按鈕對比度提升至3:1，符合WCAG無障礙標準”），避免模糊描述?？缃巧珔f(xié)作：設(shè)計負責(zé)人需主動同步技術(shù)實現(xiàn)難點，