醫(yī)?;饘m?xiàng)檢查整改報(bào)告范本_第1頁(yè)
醫(yī)?;饘m?xiàng)檢查整改報(bào)告范本_第2頁(yè)
醫(yī)?;饘m?xiàng)檢查整改報(bào)告范本_第3頁(yè)
醫(yī)?;饘m?xiàng)檢查整改報(bào)告范本_第4頁(yè)
醫(yī)保基金專項(xiàng)檢查整改報(bào)告范本_第5頁(yè)
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根據(jù)XX醫(yī)療保障行政部門關(guān)于醫(yī)保基金專項(xiàng)檢查的工作要求,我單位(或XX轄區(qū)醫(yī)保管理機(jī)構(gòu))高度重視醫(yī)?;鹨?guī)范使用與管理工作,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及自查梳理的薄弱環(huán)節(jié),迅速啟動(dòng)整改工作,以“全流程規(guī)范、全環(huán)節(jié)可控”為目標(biāo),系統(tǒng)推進(jìn)問(wèn)題整改與機(jī)制優(yōu)化?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:一、問(wèn)題查擺:精準(zhǔn)識(shí)別基金管理薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合專項(xiàng)檢查反饋及內(nèi)部自查,我們從政策執(zhí)行、服務(wù)管理、基金使用三個(gè)維度梳理出核心問(wèn)題,具體表現(xiàn)為:(一)政策執(zhí)行與宣傳不到位部分臨床科室對(duì)醫(yī)保支付政策的動(dòng)態(tài)調(diào)整跟進(jìn)不及時(shí),如新版醫(yī)保藥品目錄中“限適應(yīng)癥支付”的藥品,存在3例因未嚴(yán)格核對(duì)患者診斷依據(jù)導(dǎo)致的超范圍報(bào)銷;對(duì)外宣傳渠道單一,參保群眾對(duì)“異地就醫(yī)直接結(jié)算”“門診共濟(jì)保障”等新政策知曉率不足60%,咨詢投訴量較同期上升15%。(二)醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范性不足1.診療行為:康復(fù)科2例患者在達(dá)到《康復(fù)醫(yī)學(xué)診療指南》規(guī)定的療程標(biāo)準(zhǔn)后,仍延續(xù)康復(fù)治療收費(fèi),存在“超療程服務(wù)”嫌疑;2.臺(tái)賬管理:住院患者“三合理”(合理檢查、合理用藥、合理治療)審核記錄不完整,20份病歷中12份缺少主治醫(yī)師對(duì)檢查項(xiàng)目必要性的書面說(shuō)明;3.信息記錄:慢性病患者隨訪檔案更新滯后,15名高血壓患者的季度血壓監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)未及時(shí)錄入醫(yī)保信息系統(tǒng),影響待遇續(xù)審效率。(三)基金使用管理存在漏洞1.結(jié)算管理:收費(fèi)窗口在醫(yī)保系統(tǒng)故障期間,采用手工記賬后補(bǔ)錄,導(dǎo)致5筆費(fèi)用因“串項(xiàng)目”(將甲類項(xiàng)目按乙類結(jié)算)造成基金多支付;2.耗材管理:骨科高值耗材(如人工關(guān)節(jié))的“使用-收費(fèi)-核銷”臺(tái)賬存在3處時(shí)間邏輯矛盾,疑似耗材使用與收費(fèi)不同步;3.協(xié)議管理:與3家定點(diǎn)零售藥店的服務(wù)協(xié)議未明確“處方外配”的審核標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致部分藥店超范圍銷售處方藥,涉及基金支出風(fēng)險(xiǎn)。二、整改舉措:系統(tǒng)推進(jìn)問(wèn)題閉環(huán)解決針對(duì)上述問(wèn)題,我們堅(jiān)持“分類施策、責(zé)任到人、時(shí)限倒逼”的原則,制定“一問(wèn)題一方案”,重點(diǎn)從能力提升、流程優(yōu)化、技術(shù)賦能三方面推進(jìn)整改:(一)強(qiáng)化政策認(rèn)知,拓寬宣傳渠道組織醫(yī)保政策全員輪訓(xùn):邀請(qǐng)醫(yī)保局業(yè)務(wù)骨干開展3場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn),覆蓋醫(yī)護(hù)、藥劑、收費(fèi)、行政等崗位,培訓(xùn)后通過(guò)“政策盲測(cè)”確保考核通過(guò)率100%;建立政策動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:醫(yī)保辦設(shè)“政策專員”,每周匯總國(guó)家、省級(jí)醫(yī)保政策調(diào)整要點(diǎn),通過(guò)OA系統(tǒng)、科室晨會(huì)“雙渠道”推送解讀;升級(jí)宣傳服務(wù)矩陣:線下在門診大廳增設(shè)“醫(yī)保政策智能查詢終端”,線上通過(guò)公眾號(hào)開設(shè)“醫(yī)保小課堂”,發(fā)布短視頻解讀異地就醫(yī)、門診慢特病申報(bào)等熱點(diǎn)政策,半月內(nèi)咨詢量下降40%。(二)規(guī)范醫(yī)療行為,夯實(shí)管理基礎(chǔ)診療行為管控:修訂《臨床診療與醫(yī)保結(jié)算管理辦法》,明確“超療程、超指征服務(wù)”的判定標(biāo)準(zhǔn)與處罰細(xì)則,康復(fù)科成立“療程評(píng)估小組”,對(duì)在治患者每10天開展療效評(píng)估,整改后超療程服務(wù)問(wèn)題零復(fù)發(fā);臺(tái)賬管理升級(jí):開發(fā)“三合理電子審核系統(tǒng)”,住院病歷中檢查、用藥、治療的必要性需經(jīng)系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)+主治醫(yī)師人工確認(rèn),新入院病歷審核完整率達(dá)100%;慢性病檔案數(shù)字化:上線“慢性病患者管理平臺(tái)”,患者隨訪數(shù)據(jù)由家庭醫(yī)生通過(guò)手機(jī)端實(shí)時(shí)上傳,系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)待遇續(xù)審提醒,目前15名滯后患者的檔案已全部更新,后續(xù)隨訪及時(shí)率提升至98%。(三)堵塞基金漏洞,嚴(yán)控使用風(fēng)險(xiǎn)結(jié)算流程優(yōu)化:升級(jí)醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng),故障期間啟用“離線預(yù)結(jié)算+線上補(bǔ)錄”雙軌制,安排專人核對(duì)手工記賬數(shù)據(jù),5筆串項(xiàng)目費(fèi)用已完成基金退回;耗材全流程追溯:引入“高值耗材SPD管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)“采購(gòu)-入庫(kù)-使用-收費(fèi)-核銷”全流程掃碼追溯,骨科耗材臺(tái)賬矛盾問(wèn)題已全部厘清,后續(xù)使用合規(guī)率100%;協(xié)議管理強(qiáng)化:重新修訂零售藥店服務(wù)協(xié)議,明確“處方外配”需核驗(yàn)電子處方、藥師簽字等6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門開展專項(xiàng)檢查,3家藥店的違規(guī)行為已整改完畢。三、整改成效:合規(guī)水平與服務(wù)質(zhì)效雙提升通過(guò)為期2個(gè)月的集中整改,醫(yī)?;鸸芾硎褂玫暮弦?guī)性、精準(zhǔn)性顯著提升:1.問(wèn)題整改率:檢查發(fā)現(xiàn)的23項(xiàng)問(wèn)題中,21項(xiàng)已完成整改,剩余2項(xiàng)(歷史數(shù)據(jù)核對(duì)、異地就醫(yī)政策宣傳)因涉及跨部門協(xié)作,正按計(jì)劃推進(jìn),預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)完成;2.基金使用效益:清退違規(guī)基金支出若干,后續(xù)復(fù)查顯示,診療行為合規(guī)率從整改前的89%提升至99.5%,醫(yī)保智能審核系統(tǒng)預(yù)警的“超范圍、超限價(jià)”問(wèn)題月均減少70%;3.服務(wù)滿意度:參保群眾對(duì)醫(yī)保政策的知曉率從60%提升至85%,慢性病待遇續(xù)審時(shí)限從15個(gè)工作日壓縮至7個(gè)工作日,投訴量環(huán)比下降55%。四、長(zhǎng)效機(jī)制:構(gòu)建醫(yī)?;鸸芾怼胺雷o(hù)網(wǎng)”為杜絕問(wèn)題反彈,我們從制度、監(jiān)督、文化三方面建立長(zhǎng)效機(jī)制:(一)制度層面:完善全流程管理規(guī)范制定《醫(yī)?;鹨?guī)范化管理手冊(cè)》,涵蓋政策執(zhí)行、診療服務(wù)、費(fèi)用結(jié)算、耗材管理等12項(xiàng)制度,每半年組織制度修訂評(píng)審;建立“醫(yī)保合規(guī)與醫(yī)療質(zhì)量”雙掛鉤機(jī)制,將醫(yī)保違規(guī)行為納入科室績(jī)效考核,與評(píng)優(yōu)評(píng)先、科室預(yù)算直接關(guān)聯(lián)。(二)監(jiān)督層面:打造“人防+技防”監(jiān)管體系每月開展醫(yī)保合規(guī)自查:由醫(yī)保辦、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科組成聯(lián)合檢查組,隨機(jī)抽取病歷、處方、結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉審核;每季度引入第三方審計(jì):委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)基金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),重點(diǎn)核查高值耗材、康復(fù)治療等風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域;上線智能監(jiān)管平臺(tái):對(duì)診療行為、費(fèi)用結(jié)算、藥品耗材使用實(shí)時(shí)監(jiān)控,設(shè)置“超量開藥”“高頻住院”等20項(xiàng)預(yù)警指標(biāo),自動(dòng)推送整改提示。(三)文化層面:培育全員合規(guī)意識(shí)開展“醫(yī)保合規(guī)文化月”活動(dòng),通過(guò)案例警示教育、合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、優(yōu)秀案例分享等形式,強(qiáng)化“醫(yī)?;鹗侨罕姟让X’”的認(rèn)知;設(shè)立“醫(yī)保合規(guī)標(biāo)兵”評(píng)選,對(duì)在政策執(zhí)行、服務(wù)規(guī)范、基金管理中表現(xiàn)突出的個(gè)人和科室予以表彰,形成正向激勵(lì)。五、總結(jié)與展望本次醫(yī)保基金專項(xiàng)檢查整改工作,既是對(duì)基金管理漏洞的“全面體檢

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