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文檔簡介

第1節(jié)工期保證措施1.從組織管理上保證工期⑴項目部實行分工負責(zé),各職能部門進行目標(biāo)管理,建立嚴(yán)格的獎懲制度,圍繞總工期制定的工作計劃,逐月檢查落實,實施獎懲,以保證各項目標(biāo)按期完成。⑵工程總施工進度計劃內(nèi)按系統(tǒng)工程,用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解,直到相對獨立的工作單項。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排各工序先后順序,將總工期落實到每月、每日、每個工班,以保證總工期。⑶對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控,用圖表直接形象地反映實際進度,及時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實際進度情況,將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整,并特別注意關(guān)鍵線路的變化。⑷建立每周工程例會、每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作,及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設(shè)備,使工程保持正常有序地施工。⑸開展勞動競賽,掀起施工高潮。工程展開施工后,本著穩(wěn)中求快的原則,在各施工隊、各工班間開展比質(zhì)量、比進度的勞動競賽活動,調(diào)動廣大施工人員的積極性和勞動熱情。⑹節(jié)假日特別是春節(jié)期間加強思想發(fā)動,提高勞動待遇,以確保所需勞力和提高工人的積極性。2.從資源調(diào)配上保證工期施工中提前做好勞動力調(diào)配計劃和機械調(diào)配計劃,根據(jù)工程需要及時增加專業(yè)工種和補充機械設(shè)備。⑴保證人員精良、設(shè)備充足運用現(xiàn)代項目管理方法運做等控制,對全項目工程實施全過程、全方位管理,上足機械設(shè)備,提高機械化作業(yè)程度,挑遷從事地鐵施工、技術(shù)裝備精良的專業(yè)施工隊伍來精心籌劃,合理安排,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。①按施工組織設(shè)計計算的工天上足勞力,保證勞動力有充足的體力施工。②在設(shè)備上根據(jù)本工程工期要求緊的特點優(yōu)選配備設(shè)備,實行全面機械化作業(yè),加強設(shè)備保養(yǎng),提高設(shè)備的完好率和利用率。③大型設(shè)備從全局范圍內(nèi)調(diào)配,中小型設(shè)備由企業(yè)法人賦予項目經(jīng)理購買權(quán),本工程的設(shè)備原則上以上海地鐵自有設(shè)備為主,不足的設(shè)備從北京地鐵、廣州地鐵和我局湖州三處調(diào)來。⑵保證關(guān)鍵部位工程進度措施①精心組織,合理安排,統(tǒng)籌兼顧地組織施工力量,用網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路法控制工程進度,并保證施工資源滿足施工進度。②根據(jù)設(shè)計工程量和施工組織確定的總工期,在充分調(diào)查和認真消化設(shè)計圖紙的情況下按照設(shè)計要求,對擬定的施工方案進行認真分析和比選,做到統(tǒng)籌組織,合理安排,確定總體目標(biāo)計劃,制定分階段目標(biāo),在工序上達到前后緊湊銜接,力爭更多平行作業(yè)。③除上足施工人員和設(shè)備外,采用網(wǎng)絡(luò)法宏觀控制進度,定期和不定期進行檢查,每周開工程例會,及時糾正偏差,總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整計劃,制定措施,每天有小結(jié),控制好人、財、物、設(shè)備。3.從綜合保障上保證工期⑴物資保障部門根據(jù)施工圖工程進度計劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況,通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作,保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點。⑵物資保障部門做好材料供應(yīng),有計劃地備足工程材料,上場前認真進行調(diào)查,疏通材料供應(yīng)渠道,不因材料供應(yīng)不足而影響進度。⑶機械保障部門正確地選購和調(diào)遣機械設(shè)備,本工程提供最適宜的技術(shù)裝備;加強機械設(shè)備的維護,維修和保養(yǎng),保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),建立正常的施工程序,均衡生產(chǎn),創(chuàng)造有利條件,合理地使用機械設(shè)備,提高機械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。⑷財務(wù)部門根據(jù)工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃,安排好流動資金。⑸后勤保障部門除做好員工的食宿安排外,還要定期進行衛(wèi)生檢查和防疫工作,保證員工的身體健康,提高戰(zhàn)斗力。加強對交通班車的管理和調(diào)度,確保上下班人員準(zhǔn)時、安全、正點到達預(yù)定地點。4.從施工工藝和技術(shù)創(chuàng)新上保證工期。我局在國內(nèi)四個城市中均有地鐵工程施工任務(wù),總結(jié)了大量不同施工環(huán)境條件下的施工工藝、方法,在施工中我們對適用本工程的加以采用,同時將發(fā)揮信息資源廣的優(yōu)勢,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,并發(fā)動全體施工人員動腦子,想辦法,改進施工方法、優(yōu)化施工工序,控制工程質(zhì)量,做到各工序達到一次驗收合格率100%,以提高生產(chǎn)效率,達到加快施工進度的目的。5.從經(jīng)濟措施上保證工期。實行獎金包干,設(shè)立單項目標(biāo)獎,在質(zhì)量、安全達到目標(biāo)時,完成單項目標(biāo)工期,給予重獎,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。6.從其它配套措施上保證工期。加強外部協(xié)調(diào),改善外部環(huán)境,增強現(xiàn)場調(diào)度,減小施工干擾,協(xié)調(diào)好機械配合、班組間作業(yè)和工序的銜接。第2節(jié)質(zhì)量保證措施我局一旦中標(biāo),根據(jù)工程實際情況采取以下措施。1、貫徹質(zhì)量方針,確定質(zhì)量奮斗目標(biāo),提高全員質(zhì)量意識,施工中嚴(yán)密組織,明確分工,責(zé)任落實,嚴(yán)格我局提出的質(zhì)量方針。⑵針對本工程周邊環(huán)境復(fù)雜,施工工序較多的特點,根據(jù)我局制定的質(zhì)量目標(biāo),制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)各部門,各工序,以質(zhì)量為本,以優(yōu)質(zhì)取勝,爭創(chuàng)省部國家級優(yōu)質(zhì)工程。⑶強化全員質(zhì)量意識,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的企業(yè)經(jīng)營思想,利用崗前教育、崗位培訓(xùn)作為質(zhì)量管理的先導(dǎo)措施,把質(zhì)量管理工作變?yōu)槊總€職工的自覺行動。每個職工每周受訓(xùn)時間不少于4小時,使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程盡人皆知,在施工中嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,培養(yǎng)企業(yè)開拓求實、精益求精的良好作風(fēng)。同時,注意抓好工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性,做到五個一樣:有人檢查無人檢查一樣,隱蔽工程外露工程一樣,突擊施工和正常施工一樣,不同工序不同難度一樣,堅持高技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)一樣。⑷堅持質(zhì)量管理責(zé)任制,做到目標(biāo)清、任務(wù)清,定崗定責(zé)。班組對個人、施工隊對班組、項目部對施工隊逐級考核。實行質(zhì)量否決權(quán),引入競爭機制,落實獎罰措施,做到“一包三?!保矗喊蝿?wù)、保質(zhì)量、保安全、保工期)。⑸在質(zhì)量管理上,積極配合建設(shè)單位搞好各種監(jiān)督、檢查,充分發(fā)揮各級質(zhì)檢員的作用。進行詳細的技術(shù)交底,精心指導(dǎo)施工,進行全過程的監(jiān)控,確保施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范及操作規(guī)程要求進行。加強工序、工種、工藝的質(zhì)量控制,以先進穩(wěn)妥、可靠的施工技術(shù)來保證工程質(zhì)量。⑹加強對測量、量測人員的管理,保證測量和量測的質(zhì)量。在主管工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持三級測量和換手測量復(fù)核制,對隧道地下及地上施工作業(yè)進行精密測量,對所埋設(shè)的測點和量測元件指定專人看管;測量和量測儀器定時校正精度;各個項目的測量和量測資料每天都要作數(shù)據(jù)處理,工作及時準(zhǔn)確,快速獲得處理結(jié)果,及時進行信息反饋。⑺隧道施工必須保證其中線,水平,斷面尺寸,凈空大小符合設(shè)計要求,管片襯砌環(huán)面要平整,接縫要嚴(yán)密整齊,保證混凝土施工及防水施工的質(zhì)量。2、建立健全的質(zhì)量體系,從組織上確保質(zhì)量計劃目標(biāo)的實現(xiàn)⑴建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保項目工程質(zhì)量,施工項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理負總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工程師負責(zé)的技術(shù)管理體系。建立項目經(jīng)理部(安質(zhì)部)、工程隊(質(zhì)檢工程師)、工班(質(zhì)檢員)三級質(zhì)量量管理網(wǎng)絡(luò),配齊、配好有關(guān)質(zhì)檢、技術(shù)、測量、試驗人員及設(shè)備,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)定期召開質(zhì)量分析會議,檢查分析質(zhì)量目標(biāo)計劃的執(zhí)行情況。⑵組建強干的工地試驗和測量隊伍,配備先進的儀器設(shè)備。試驗和測量是對工程質(zhì)量進行監(jiān)測和控制的唯一方法,試驗是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段,測量則是從位置、高程的幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此,試驗和測量隊伍的建立,在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵作用。為確保質(zhì)量計劃目標(biāo)的實現(xiàn),在正式開工之前,首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員,配備先進的儀器設(shè)備,分兩級組建強干的試驗隊伍和測量隊伍。在項目經(jīng)理部建立中心試驗室和精密測量隊;工程隊建立試驗組和測量班。中心試驗室負責(zé)專項工程試驗、原位測試、施工期觀測、“復(fù)檢”、“抽檢”等工作;工程隊試驗組負責(zé)大面積施工“跟蹤檢測”。測量隊負責(zé)控制測量、施工期觀測、重要結(jié)構(gòu)的定位放樣、“復(fù)測”、“抽測”等;施工隊測量班負責(zé)本隊施工中的日常測量“自檢工作”。⑶嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。認真貫徹國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)[1999]16號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》的精神,嚴(yán)格實施質(zhì)量負責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任職,實行企業(yè)法人代表,項目負責(zé)人,各級技術(shù)人員及工班負責(zé)人,對工程質(zhì)量負相應(yīng)責(zé)任,層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書,做到分工負責(zé)到位,責(zé)任落實到人,提高全員質(zhì)量意識。3、抓住關(guān)鍵工序施工,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)⑴掘進質(zhì)量控制掘進質(zhì)量是指盾構(gòu)機能按設(shè)計方向掘進,保證隧道線路的準(zhǔn)確性,主要的控制措施有:①掘進前要明確設(shè)計線路的各項參數(shù);②掘進前要通過測量,判斷出盾構(gòu)機的當(dāng)前位置;③根據(jù)掘進前的各項監(jiān)測成果,確定下次掘進的各項參數(shù);④在確認各項準(zhǔn)備工作完成后,才能根據(jù)指令開始掘進;⑤要嚴(yán)格按照規(guī)程進行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作;⑥要嚴(yán)格按主管工程師的指令進行參數(shù)選擇和操作,遇有突發(fā)事故,要立即停止掘進并迅速向值班工程師報告,沒有新指令前,不得擅自開始掘進;⑦掘進過程中,要有值班工程師全程監(jiān)視盾構(gòu)機的掘進(在現(xiàn)場或通過辦公室的計算機);⑧值班工程師要根據(jù)實際情況隨時發(fā)出訴指令;⑨對穿越重要建筑物、斷層、軌道群等回難地段時,要有主要技術(shù)人員現(xiàn)場值班,以保證隨時解決問題;⑩要加強對盾構(gòu)機操作手的選拔和培養(yǎng),對不合格者要立即清除;⑾掘進速度較快時或?qū)Χ軜?gòu)機方向有疑問時,要加密人工測量,對自動測量結(jié)果和人工測量結(jié)果要經(jīng)常進行比較,以確認其準(zhǔn)確性⑵管片安裝質(zhì)量控制管片安裝質(zhì)量指滿足要求的管片安裝到了準(zhǔn)確的位置,措施有:①、安裝前要有專人檢查以下項目:止水條的位置、種類是否正確;止水條與管片是否牢固連接;管片是否有不符要求的裂縫、破損等缺陷;管片的類型是否正確(標(biāo)準(zhǔn)環(huán)或左、右轉(zhuǎn)彎環(huán));管片的標(biāo)志是否齊全,是否已達齡期。②、管片運輸中要輕吊輕放,避免碰撞。③、安裝管片時要緩慢、均勻,對好位置后才可上螺栓。④、插入螺栓困難時,要分析原回,仔細調(diào)整位置,切忌大幅夠動,強行插入。⑤、要避免管片間有較大錯臺。⑥、要避免安裝過程中損壞止水條。⑶聯(lián)絡(luò)通道/泵房施工質(zhì)量控制兩條聯(lián)絡(luò)通道都主要從地面進行施工,主要的質(zhì)量控制措施如下:①、測量放線要準(zhǔn)確,從地面引測后,要盡早從隧道內(nèi)進行檢測。②、襯砌之間的防水板要接縫嚴(yán)密,并避免損壞。③、鋼筋的綁孔、焊接要符合有關(guān)規(guī)范,并保證足夠的保護層。④、模板及支撐要牢固,避免跑模和變形。⑤、進澆筑要分層均勻上升,振搗要及時充分,防止漏振和過振。⑥、要按規(guī)定要求抽取進試塊(抗壓和抗?jié)B)以確認設(shè)質(zhì)量達到設(shè)計要求。⑦、止水條要粘貼牢固,施工縫要認真鑿毛處理,振搗時要防止碰到止水條。⑧、砼達到規(guī)定強度后才能拆模,養(yǎng)護時間不應(yīng)少于14天。⑨、對露筋、蜂窩及滲水部位要進行處理,直至滿足要求為準(zhǔn)。⑷洞門施工質(zhì)量控制本工程將有8個洞門需要施工,做為車站的接口部分,無論從外觀上還是從防水方面都有較高要求,結(jié)合其施工工藝,保證洞門施工質(zhì)量的措施主要有:①、切割或拆除洞口管片前,要對管片外側(cè)進行預(yù)注漿處理;②、切割或拆除管片時要慎重,不要損壞相鄰管片;③、鋼筋網(wǎng)要與預(yù)埋筋牢固焊接;④、止水條要粘接牢固,并在支模前認真檢查;⑤、模板與支撐要牢固相接,模板縫隙要封堵,模板內(nèi)表面要刷脫模劑;⑥、要頂留進澆搗孔,并分層均勻澆筑,用小型振搗棒輔以小錘敲擊確保振搗密實;⑦、要按規(guī)范要求抽取進試塊(抗壓和抗?jié)B)以確認沙質(zhì)量滿足設(shè)計要求;⑧、砼達到規(guī)定強度后才能拆模,并保證不少于14天的養(yǎng)護時問;⑨、對表面缺陷及漏水位置要及時進行修補。4、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度,從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)為了確保工程質(zhì)量,根據(jù)工程建設(shè)的需要,建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。⑴建立開工前的技術(shù)交底制度和崗前培訓(xùn)制度工程開工前,必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底,講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。本工程專業(yè)工種人員都按國家及S市有關(guān)規(guī)定進行培訓(xùn)考核,持證上崗。同時在施工前,由質(zhì)檢和技術(shù)部門對關(guān)鍵工序和特殊工序編制詳細的工序作業(yè)指導(dǎo)書,明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并繪制大樣圖,制作作業(yè)指導(dǎo)卡,層層交底,一直交到作業(yè)班組。⑵關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵭信哉掘炇罩贫瘸鞘械叵鹿こ碳夹g(shù)要求高,我局一貫的作法是技術(shù)班干部24小時輪換值班。對本工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序,由技術(shù)干部和質(zhì)管人員輪流值班,實行旁站檢查驗收。⑶建立“五不施工”、“三不交接”制度堅持“五不施工”、“三不交接”制度?!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。⑷建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度堅持施工中自檢、互檢、交接檢的三檢制度,開展“檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序”的三工序活動,把好質(zhì)量關(guān),并嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度,所有隱蔽工程在施工隊自檢基礎(chǔ)上,再經(jīng)項目部質(zhì)檢工程師檢查,報監(jiān)理工程師簽認后,方可進入下道工序施工,并建立可追溯記錄。⑸測量資料須經(jīng)換手復(fù)核,最后交由總工程師審核后報工程師批準(zhǔn)?,F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點等主要有關(guān)標(biāo)志均須進行定期復(fù)測檢驗。⑹建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度。檢測工作將按“施工跟檢”、復(fù)檢和“抽檢”三種方式進行。⑺建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品進場驗收制度對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)量安全部組織進行驗收,參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用部門的有關(guān)人員。驗收的內(nèi)容包括:①進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃;②供應(yīng)廠家產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全;③產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗收記錄;④取樣進行試驗,并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類保管,作好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品,要馬上清除出場,不得在場內(nèi)堆放。⑻建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格,同意進場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放,并設(shè)立標(biāo)志帳卡,堅持按用途歸口保管、發(fā)放,不得雜混。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。⑼建立原材料采購制度原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。按采購計劃制定書面的采購定貨單,調(diào)查選擇供應(yīng)商,預(yù)定交貨地點和日期。工程材料(包括施工用料)和設(shè)備的采購文件包括以下內(nèi)容:①項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;②施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);③工程招標(biāo)文件的要求;④運輸和交貨條件;⑤質(zhì)量鑒定和檢查方法。⑽建立儀器設(shè)備檢定制度測量儀器、試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均應(yīng)進行檢定,取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負責(zé)計量工作,設(shè)立帳檔案,監(jiān)督和檢查儀器設(shè)備由工地試驗室指定專人管理。⑾建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項目(單位工程)負責(zé)人負責(zé)填寫整理,工程結(jié)束時裝訂成冊交工程技術(shù)部,作為竣工文件入檔。⑿建立質(zhì)量保證獎懲制度,獎勵先進,督促后進。⒀定期組織質(zhì)量檢查制度由主管質(zhì)量的總工程師定期組織技術(shù)人員、質(zhì)量人員、領(lǐng)工員等進行質(zhì)量檢查、評比,實施獎懲,并找出質(zhì)量隱患,制定對策。項目質(zhì)量檢查工程師定期運用數(shù)理統(tǒng)計方法繪制工程總體質(zhì)量情況分析圖表,正確反映動態(tài)控制過程與工程實際情況,為質(zhì)量信息反饋,指導(dǎo)施工,提供決策依據(jù)。第3節(jié)文明施工措施第4節(jié)混凝土及結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制措施1.制定商品混凝土進場驗收制度試驗段和a-b區(qū)間均使用商品混凝土,因結(jié)構(gòu)要求不同,采用的商品混凝土品種各不相同,需選擇社會信譽好的混凝土供應(yīng)商,使用前先由供應(yīng)商提供混凝土有關(guān)試驗報告,嚴(yán)把驗收關(guān),保證混凝土與相應(yīng)結(jié)構(gòu)質(zhì)量。(1)向商品混凝土責(zé)任供應(yīng)商派駐內(nèi)部監(jiān)理員,監(jiān)督檢查各種原材料到貨質(zhì)量、計量情況、拌合情況,協(xié)助供應(yīng)商試驗人員抽樣、測定坍落度,并與施工現(xiàn)場及時聯(lián)絡(luò),互通情況,確定當(dāng)日使用商品混凝土等級及特殊性能要求,記錄每臺混凝土輸送車離開時間及運送混凝土品種等。(2)運送混凝土,避開車流高峰期,在細致深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,定出省時、短距離的運送路線,并制定應(yīng)急措施,攪拌車配備數(shù)量必須滿足48m3/h的供應(yīng)量,若因特殊情況出現(xiàn)混凝土輸送中斷,則對已澆注的混凝土部分按施工縫處理,或按有關(guān)規(guī)范要求處理。(3)商品混凝土到達現(xiàn)場后核對報碼單,并在現(xiàn)場作坍落度核對,允許±1~2cm誤差,超過者立即退回并通知攪拌站調(diào)整,嚴(yán)禁在現(xiàn)場任意加水,并按規(guī)定留取抗壓、抗?jié)B試件;從輸送車卸出的混凝土不發(fā)生離析現(xiàn)象,否則需重新攪拌合格后方可卸料。2.混凝土澆注質(zhì)量保證措施(1)采用泵送混凝土施工,需采取措施改善混凝土的和易性,并減少輸送管彎頭接縫,確保混凝土澆注順利進行。(2)重視混凝土模板:模板應(yīng)符合設(shè)計圖紙對混凝土結(jié)構(gòu)幾何形狀的要求,同時模板和支架有足夠的承載力和剛度,確?;炷两Y(jié)構(gòu)和構(gòu)件在澆筑中的施工荷載及混凝土側(cè)壓力作用下,不產(chǎn)生超過規(guī)定的撓度和截面尺寸的允許偏差值。模板和混凝土粘著力要小,接縫嚴(yán)密,不漏漿,預(yù)留孔和預(yù)埋件位置準(zhǔn)確,固定可靠。澆筑混凝土?xí)r隨時觀察模板與支架變形。(3)混凝土澆筑嚴(yán)格執(zhí)行簽署“混凝土澆筑令”制度,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽署意見,同意開盤澆筑,方可進行混凝土澆筑作業(yè)?!盎炷翝仓睢敝袊?yán)格如圖22.1所示施工:圖22.1混凝土澆筑檢查程序圖(4)混凝土澆注自由傾落度不大于2m,由低向高處分層連續(xù)進行。如必須間歇,時間盡可能短,并在前層混凝土初凝前,將上層的混凝土連續(xù)澆筑,混凝土盡量采用插入式振搗器,振搗密實。振搗時間滿足規(guī)范規(guī)定。(5)施工縫處理:施工縫在混凝土澆注前應(yīng)充分鑿毛,并用高壓風(fēng),水沖洗干凈,而后用同標(biāo)號水泥砂漿滿鋪。(6)在混凝土澆注地點搭設(shè)彩條布棚,防止混凝土暴曬和雨淋。夏季高溫時段澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)控制混凝土的入模溫度,宜采用冰水和冰塊降溫。對暴露在太陽下的泵管覆蓋草包澆水降溫。澆筑過程中若發(fā)生泵管爆裂現(xiàn)象,必須把散落在梁內(nèi)和平臺上的混凝土清除干凈。3.混凝土澆注后保證質(zhì)量(1)混凝土澆注后,及時養(yǎng)生,對中樓板、邊墻采用噴霧養(yǎng)生,底板灑水即可,養(yǎng)護不小于14d。(2)混凝土澆注后,逐段從低到高向預(yù)留注漿孔中注水泥漿填塞結(jié)構(gòu)與防水層之間空隙。4.混凝土結(jié)構(gòu)自防水技術(shù)措施由于工程所用混凝土為防水混凝土,抗裂、防水是確保結(jié)構(gòu)自防水的重要環(huán)節(jié),根據(jù)一般級配防水混凝土水泥用量較高,會產(chǎn)生水泥收縮裂縫,為了控制裂縫的出現(xiàn),必須從控制升溫、延緩溫降速率、減少混凝土收縮,提高混凝土極限拉伸、改善約束程度等方面,采取一系列技術(shù)措施。(1)選用低熱水泥,利用混凝土后期強度,減少水泥用量,控制水化熱溫升,減小溫度應(yīng)力;(2)選用細度模數(shù)2.4以上,含泥量2%以下的中粗砂,采用粒徑5~25mm,含泥量在1%以下的級配良好的石子;(3)外摻添加材料。摻入一定數(shù)量的粉煤灰,磨細礦渣,改善混凝土的和易性及可泵性,降低混凝土的水化熱及減小混凝土的收縮,摻入一定數(shù)量的減水劑,減低混凝土水灰比,改善混凝土和易性、可泵性的同時達到混凝土緩凝的作用。(4)加強混凝土測溫及養(yǎng)護工作,利用測溫儀及時測出攪拌車入泵、泵送入摸、定位混凝土內(nèi)部溫度的辯護和表面溫度。在混凝土終凝后進行養(yǎng)護,保持混凝土適宜的濕度及溫度,控制混凝土內(nèi)外溫差。(5)混凝土試塊,除正?;炷猎噳K外,增加R3、R7、R60三組試塊,為及時了解混凝土強度增長情況提供數(shù)據(jù)。第5節(jié)防水工程質(zhì)量控制措施1.采用專業(yè)施工隊伍施工2.采用專業(yè)技術(shù)人員和防水工人3.技術(shù)措施(1)加強對防水混凝土施工工藝的技術(shù)指導(dǎo),保證結(jié)構(gòu)防水混凝土自身防水性能。(2)側(cè)墻防水層施工前,先進行結(jié)構(gòu)面處理,達到接觸面平整,對凹凸不平處用防水砂漿找平,對表面明水及時堵漏,做到基面無水施工。(3)底板結(jié)構(gòu)施工縫在施工前,先抹寬為50cm的聚合砂漿找平,施作二道603卷材,其上面再抹一層厚15mm聚合砂漿。施工縫上面也同樣處理。卷材的粘鋪要在現(xiàn)場檢測合格方可正式施作。4.制定旁站管理和驗收制度(1)每批防水材料進場前,查出廠證明文件及試驗報告,并現(xiàn)場取樣復(fù)試,合格后方可使用。(2)每次施作防水層,由專業(yè)技術(shù)人員旁站檢查,并對每條焊縫用手撕、用充氣檢查的辦法,不合格的返工重做,經(jīng)檢查合格后報監(jiān)理驗收。5.防水層保護措施對已施作好的防水在封閉前,均應(yīng)設(shè)置木板或鋼板防護,嚴(yán)禁損傷破壞。第6節(jié)成品保護措施1.合理安排施工順序,制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃,避免盲目施工,不合理趕工期及不采取防護措施而損傷和污染的產(chǎn)生,凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷和污染的,先采取有效的保護措施。在裝、拆模板時,應(yīng)格外小心,避免碰傷已施工的結(jié)構(gòu)。2.在基層班組設(shè)成品保護員,負責(zé)成品、半成品的保護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并及時處理。3.對成品的保護采用護、包、蓋、封等措施,分別對成品進行欄桿隔離保護,用塑料布包裹,斑馬布覆蓋,對已完工地段進行局部封閉的辦法。4.加強職工教育,制定成品保護獎懲辦法,明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責(zé)任及對本工序工程的防護,用經(jīng)濟手段提高作業(yè)人員成品保護的責(zé)任心,促進隊伍的文明施工水平。5.幾項具體措施(1)在預(yù)埋件處設(shè)標(biāo)志,防止踐踏或作為施工受力構(gòu)件。(2)車站中樓板保護:車站中樓板施工后,不堆放過重的物品,尤其在破除臨時支護時,分小塊破除,避免砸壞中樓板。(3)防水板保護:對分段襯砌預(yù)留防水層采用木板鋼板防護或不易攔的緩沖材料;鋼筋施工時,在鋼筋端頭設(shè)塑料護套,以免劃破防水層,鋼筋焊接時,采用不易燃、傳熱系數(shù)小的材料對防水層進行遮掩保護。第7節(jié)防洪及防暴雨措施1.防洪措施(1)成立以項目經(jīng)理為組長的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查排水溝(管)及抽水設(shè)備的可靠性,加強防洪應(yīng)變能力。(2)工地配足防洪物資及設(shè)備,如草袋、帆布蓬、大功率抽水機等,并禁止挪用。(3)配備一定的發(fā)電機,以確保汛期突然停電情況下的防排水需要。(4)將料庫、變配電設(shè)備等布置在洪水影響最小的部位,水泥庫地面加高處理。2.防暴雨應(yīng)急措施(1)加強收集天氣部門的氣象預(yù)報。(2)檢查排水設(shè)備及排水管溝的完好性,增加排泄水的通道,根據(jù)天氣預(yù)報雨量的大小,必要時增設(shè)臨時排水溝。(3)在豎井四周磚砌擋水墻,

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