焦化廠反三違安全培訓課件第一章：什么是"三違"行為?違章指揮管理人員違反安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，強令或指揮員工冒險作業(yè)的行為違章作業(yè)員工不按照安全操作規(guī)程作業(yè)，違反勞動安全衛(wèi)生規(guī)定的行為違反勞動紀律員工不遵守勞動紀律，擅離崗位、脫崗、睡崗等影響安全生產的行為三違行為安全隱患的根源第二章：焦化廠安全生產現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2025年安全生產數據概覽今年以來，焦化廠安全生產形勢總體平穩(wěn)，但仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)。近期隱患排查共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患237項，其中重大隱患15項，一般隱患222項。主要集中在焦爐本體、煤氣系統(tǒng)、熄焦系統(tǒng)等關鍵區(qū)域。焦爐冒煙問題突出，環(huán)保壓力增大設備老化現(xiàn)象嚴重，維護成本上升人員安全意識參差不齊，培訓效果待提升生產任務與安全管理的矛盾日益凸顯237隱患排查各類安全隱患總數15重大隱患需立即整改項典型事故案例分析：硫銨系統(tǒng)故障險情1事故起因備用預熱器長期未清理，內部積垢嚴重，導致系統(tǒng)運行效率下降，存在重大安全隱患2險情發(fā)生系統(tǒng)溫度異常升高，壓力波動劇烈，隨時可能引發(fā)緊急停產，造成重大經濟損失3責任分析班組長責任心缺失，未按規(guī)定進行設備巡檢和維護，發(fā)現(xiàn)問題后未及時上報整改4事故教訓加強設備維護管理，嚴格執(zhí)行巡檢制度，強化班組長安全責任意識，建立有效的責任追究機制第三章：焦化廠安全生產主體責任1主要負責人2分管領導與部門負責人3班組長與安全員4一線操作員工主要負責人安全職責建立健全安全生產責任制組織制定安全規(guī)章制度和操作規(guī)程保證安全生產投入的有效實施督促檢查安全生產工作，及時消除隱患組織制定并實施應急預案班組長與員工責任班組長負責班組日常安全管理組織班前會，進行安全交底員工嚴格遵守操作規(guī)程正確佩戴勞動防護用品發(fā)現(xiàn)隱患及時報告安全生產責任量化考核制度將安全責任細化到崗位、落實到個人，實行"一崗雙責"，嚴格考核獎懲，確保安全責任層層傳遞、人人擔當。人人有責安全生產責任鏈條安全生產不是某一個人或某一個部門的事，而是全員參與、全過程管理的系統(tǒng)工程。從主要負責人到一線員工，每個人都是安全鏈條上的重要一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能導致整個鏈條斷裂，引發(fā)安全事故。第四章：反三違管理制度建設完善規(guī)章制度建立健全安全規(guī)章制度與操作規(guī)程，做到有章可循識別報告建立三違行為識別、報告與處理流程，快速響應費用保障保證安全生產費用投入，提供必要的安全保障反三違管理制度建設是預防安全事故的基礎工程。焦化廠已建立了涵蓋生產全過程的安全管理制度體系，包括《安全生產責任制》《操作規(guī)程匯編》《隱患排查治理制度》《應急管理制度》等30余項制度文件。三違行為處理流程發(fā)現(xiàn)三違行為，立即制止詳細記錄違章情況，拍照取證上報安全管理部門調查核實，確定責任按照規(guī)定進行處罰組織教育培訓跟蹤整改效果安全生產費用投入按照國家規(guī)定，焦化廠安全生產費用提取標準為營業(yè)收入的1.5%，專項用于：安全設施設備的更新改造勞動防護用品的采購配備安全培訓教育應急救援器材配置安全檢測檢驗重點制度解讀：有限空間作業(yè)安全管理有限空間作業(yè)是焦化廠高風險作業(yè)之一，包括焦爐炭化室、煤氣管道、儲罐、污水處理池等區(qū)域。這些空間通風不良，容易積聚有毒有害氣體，發(fā)生窒息、中毒、爆炸等事故。01作業(yè)審批填寫《有限空間作業(yè)許可證》，經安全部門審批后方可作業(yè)02風險辨識識別作業(yè)場所存在的危險有害因素，制定針對性防護措施03氣體檢測作業(yè)前必須進行氧氣、可燃氣體、有毒氣體檢測，合格后方可進入04通風換氣采取強制通風措施，確?？臻g內空氣質量符合要求05安全防護作業(yè)人員佩戴防毒面具、安全帶等防護用品，設置監(jiān)護人員06視頻監(jiān)控重點區(qū)域實施視頻監(jiān)控，實時掌握作業(yè)動態(tài)，確保安全安全紅線：未經審批、氣體檢測不合格、無監(jiān)護人員、未佩戴防護用品等情況下，嚴禁進入有限空間作業(yè)。違者將受到嚴厲處罰，造成事故的依法追究刑事責任。第五章：安全操作規(guī)程與崗位規(guī)范焦爐操作嚴格控制裝煤、推焦時間，確保爐溫均勻穩(wěn)定，防止焦爐冒煙和設備損壞熄焦作業(yè)按標準流程操作，濕熄焦注意水壓控制，防止焦炭飛濺和蒸汽傷人設備檢修實行掛牌上鎖制度，開停機前必須確認無人作業(yè)，防止誤操作焦爐操作關鍵點裝煤前檢查爐溫，確保在規(guī)定范圍裝煤時觀察煙道抽力，及時調整推焦時檢查焦炭成熟度，防止生焦平爐時注意觀察火焰顏色，調整煤氣壓力巡檢時重點檢查爐門、上升管等易漏煤氣部位發(fā)現(xiàn)異常立即報告，不得擅自處理熄焦作業(yè)安全注意事項熄焦前檢查設備運行狀態(tài)熄焦車定位準確，防止焦炭外溢控制水壓和噴灑時間，防止過度熄焦熄焦后檢查焦炭溫度，確保熄滅徹底嚴禁在熄焦塔下方停留雨雪天氣加強防滑措施設備檢修掛牌制度是防止誤操作的重要手段。檢修前必須在設備操作開關處懸掛"正在檢修，禁止合閘"警示牌，并加鎖。檢修完畢后，由檢修負責人確認無誤后方可摘牌送電。典型違規(guī)操作案例警示案例一：焦爐冒煙嚴重問題描述：某班次裝煤時焦爐大量冒煙，嚴重污染環(huán)境，影響周邊居民生活。原因分析：操作人員未嚴格控制裝煤速度，爐溫調節(jié)不當，煙道抽力不足，導致煤氣外溢。整改措施：加強操作培訓，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，改進除塵設備，定期檢查維護煙道系統(tǒng)。案例二：設備維護不當問題描述：推焦車液壓系統(tǒng)頻繁故障，影響生產效率，存在安全隱患。原因分析：日常維護保養(yǎng)不到位，液壓油更換不及時，密封件老化未更換。整改措施：建立設備維護檔案，制定維保計劃，加強備品備件管理，提升維修人員技能水平。這些案例警示我們：安全生產來不得半點馬虎，任何一個細節(jié)的疏忽都可能釀成大禍。我們必須時刻繃緊安全這根弦，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，認真做好設備維護保養(yǎng)工作。第六章：安全教育培訓體系建設新員工培訓三級安全教育，崗前培訓考核合格后上崗在崗培訓定期開展崗位操作技能和安全知識培訓特種作業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗，定期復審應急演練定期組織應急演練，提升應急處置能力焦化廠建立了完善的分類培訓與考核體系，實現(xiàn)培訓全覆蓋、考核常態(tài)化。創(chuàng)新開展互動式安全教育，建立"我講規(guī)程和預案"平臺，鼓勵員工分享安全經驗，講解操作規(guī)程，形成人人講安全、事事重安全的良好氛圍。培訓內容安全生產法律法規(guī)崗位操作規(guī)程危險源辨識與風險防控應急處置措施勞動防護用品使用事故案例分析考核方式理論知識筆試實際操作考核應急演練評估日常行為觀察定期安全知識競賽培訓效果跟蹤評價特別強調特種作業(yè)人員安全行為習慣培養(yǎng)，通過反復訓練，使安全操作成為肌肉記憶，在緊急情況下能夠本能地做出正確反應。安全培訓筑牢防線安全培訓不是走過場、擺形式，而是提升員工安全素質、防范安全事故的重要途徑。通過系統(tǒng)培訓，讓每一位員工掌握必備的安全知識和操作技能，真正做到"我要安全"而不是"要我安全"。第七章：安全隱患排查與治理風險辨識全面識別作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素風險評估對識別出的風險進行分析評估，確定風險等級隱患排查定期開展隱患排查，建立隱患臺賬，明確整改責任治理整改按照"五落實"要求，及時消除安全隱患驗收評估對整改效果進行驗收評估，確保隱患徹底消除焦化廠建立了雙重預防機制，構建了完善的隱患排查責任體系。編制《隱患排查口袋書》，員工人手一冊，隨時可查。同時開發(fā)隱患排查信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患排查、上報、整改、驗收全流程在線管理，提高隱患治理效率。日常巡檢班組長每班次巡檢不少于2次，重點檢查設備運行狀態(tài)和現(xiàn)場作業(yè)情況專項檢查安全部門定期組織專項檢查，重點排查重大危險源和關鍵裝置綜合檢查每季度開展一次綜合檢查，覆蓋所有生產區(qū)域和作業(yè)環(huán)節(jié)第八章：應急管理與演練綜合預案總體應急響應框架專項預案針對特定事故類型現(xiàn)場處置方案崗位快速響應措施焦化廠建立了完善的應急預案體系，實行分級分類管理。針對煤氣泄漏、粗苯泄漏、火災爆炸等高風險事故，編制了專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。重點應急演練項目1煤氣泄漏應急演練模擬煤氣管道泄漏場景，演練人員疏散、區(qū)域隔離、泄漏堵漏、中毒救援等環(huán)節(jié)。通過演練，提升員工對煤氣泄漏事故的應急處置能力，掌握正確的自救互救方法。2粗苯泄漏應急演練模擬粗苯儲罐泄漏場景，演練應急響應、現(xiàn)場處置、環(huán)境監(jiān)測、物資調配等流程。重點檢驗應急預案的可操作性和應急隊伍的快速反應能力。3鄰里聯(lián)合互助救援與周邊企業(yè)建立互助救援機制，定期開展聯(lián)合演練，實現(xiàn)應急資源共享、信息互通、隊伍互援，提升區(qū)域整體應急救援能力。應急演練案例回顧1演練準備制定演練方案，明確演練目標、場景設定、參演人員職責分工2演練實施按照預案流程開展演練，模擬真實事故場景，檢驗應急響應能力3效果評估總結演練亮點與不足，評估預案適用性和隊伍戰(zhàn)斗力4持續(xù)改進根據演練發(fā)現(xiàn)的問題，修訂完善應急預案，改進應急準備工作演練亮點應急響應速度快，5分鐘內啟動應急預案現(xiàn)場處置措施得當，有效控制事態(tài)發(fā)展部門協(xié)作配合默契，信息傳遞及時準確應急物資準備充分，保障救援工作順利開展員工應急意識強，能夠正確使用防護裝備存在不足個別環(huán)節(jié)銜接不夠緊密，影響整體效率部分員工對預案內容不夠熟悉，操作不夠熟練應急通信設備存在盲區(qū)，需要增加備用方案外部救援力量協(xié)調機制需要進一步完善演練后總結分析深度不夠，改進措施不夠具體通過定期開展應急演練，有效提升了員工應急處置能力和自救互救技能，檢驗了應急預案的實用性和可操作性，為應對突發(fā)事故打下了堅實基礎。第九章：勞動防護用品管理安全帽防止物體打擊和高空墜物，進入生產區(qū)域必須佩戴勞保鞋防砸、防刺穿、絕緣，保護足部安全防護手套根據作業(yè)性質選擇耐高溫、防化學品、防切割手套防毒面具進入有毒有害氣體區(qū)域必須佩戴，定期檢測性能防護眼鏡防止飛濺物、強光、粉塵對眼睛的傷害安全帶高處作業(yè)必須使用，正確系掛，定期檢查勞動防護用品是保護員工生命安全的最后一道防線。焦化廠建立了勞保用品全流程安全管理體系，從采購、發(fā)放、使用、維護到報廢，實行全過程管理，確保勞保用品質量可靠、配備充足、使用規(guī)范。重要提示：在反三違工作中，勞動防護用品的正確佩戴是重點檢查內容。未按規(guī)定佩戴勞保用品的，一經發(fā)現(xiàn)立即停工整改，并按照違章行為進行處罰。保護自己，就是對家庭負責，對企業(yè)負責!第十章：安全文化與班組建設安全理念安全第一、預防為主、綜合治理安全目標零事故、零傷害、零污染安全承諾我的安全我負責，他人安全我有責安全教育全員培訓、持續(xù)改進安全激勵獎優(yōu)罰劣、正向引導安全文化是企業(yè)安全生產的靈魂。焦化廠致力于構建以人為本的安全文化體系，通過安全理念宣貫、安全行為塑造、安全環(huán)境營造，讓安全成為每個人的自覺行動。班組長能力提升安全管理知識和技能培訓隱患識別和風險評估能力培養(yǎng)應急處置和現(xiàn)場指揮能力鍛煉團隊建設和溝通協(xié)調能力提升定期開展班組長經驗交流安全生產標準化目標職責標準化制度化規(guī)范標準化教育培訓標準化現(xiàn)場管理標準化安全風險管控標準化隱患排查治理標準化焦化廠已通過安全生產標準化二級企業(yè)評審,標準化建設成果顯著,為安全生產提供了有力保障。安全文化人人參與安全文化建設不是喊口號、掛標語，而是要落實到每一個人的行動中。通過班組安全活動、安全文化宣傳、安全行為激勵等多種形式，讓安全理念深入人心，讓安全行為成為習慣，營造"人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全"的濃厚氛圍。第十一章：相關方安全管理1施工前資質審查、人員培訓、安全交底、風險告知、簽訂安全協(xié)議2施工中作業(yè)許可、現(xiàn)場監(jiān)護、過程檢查、違章制止、隱患整改3施工后驗收評估、總結改進、檔案歸檔、經驗分享外協(xié)施工單位和外來人員是焦化廠安全管理的重點和難點。由于對現(xiàn)場環(huán)境不熟悉，安全意識相對薄弱，容易發(fā)生安全事故。必須嚴格落實相關方安全管理要求，實施全過程監(jiān)管。施工單位準入條件具備相應資質和業(yè)績安全管理體系健全安全生產條件符合要求特種作業(yè)人員持證上崗參加發(fā)包方組織的安全培訓簽訂安全生產管理協(xié)議外協(xié)人員管理要求進入廠區(qū)前接受安全教育了解作業(yè)區(qū)域危險源和應急措施遵守發(fā)包方各項規(guī)章制度正確使用勞動防護用品服從現(xiàn)場安全管理人員指揮發(fā)現(xiàn)隱患及時報告建立統(tǒng)一協(xié)調管理模式，明確發(fā)包方和承包方安全責任，加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保外協(xié)作業(yè)安全可控。第十二章：危險作業(yè)與風險管控1動火作業(yè)涉及明火作業(yè)，易引發(fā)火災爆炸，必須辦理動火許可證，分析可燃氣體濃度，配備消防器材，設置監(jiān)護人員2受限空間作業(yè)通風不良，易發(fā)生窒息中毒，必須辦理作業(yè)許可證，進行氣體檢測，強制通風，佩戴防護用品3高處作業(yè)2米以上高度作業(yè)，易發(fā)生墜落，必須系掛安全帶，設置防護欄桿，檢查作業(yè)平臺穩(wěn)固性4臨時用電違規(guī)用電易觸電，必須由專業(yè)電工接線，使用合格電氣設備，做好防護措施5吊裝作業(yè)大型設備吊裝風險高，必須制定吊裝方案，檢查設備完好性，設置警戒區(qū)域6盲板抽堵涉及煤氣系統(tǒng)，易中毒窒息，必須辦理作業(yè)票，確認系統(tǒng)隔離，佩戴空氣呼吸器危險作業(yè)實行程序化管理，嚴格履行審批程序，落實安全措施，加強現(xiàn)場監(jiān)管。建立風險分級管控機制，對不同等級的風險采取相應的管控措施，實現(xiàn)風險的有效管控。所有危險作業(yè)必須遵循"先審批、后作業(yè)"的原則，未經審批嚴禁作業(yè)。作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停止作業(yè)，及時報告處理。第十三章：安全生產法律法規(guī)與責任追究《安全生產法》規(guī)定生產經營單位及從業(yè)人員安全生產權利義務《刑法》重大責任事故罪、強令違章冒險作業(yè)罪等刑事責任《行政處罰法》安全生產違法行為的行政處罰種類和程序安全生產法律法規(guī)是開展安全生產工作的法律依據?！栋踩a法》明確規(guī)定："生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作全面負責"。違反安全生產法律法規(guī)，將承擔相應的法律責任。典型違法案例與處罰未按規(guī)定進行安全培訓某企業(yè)新員工未經三級安全教育即上崗作業(yè)，被責令限期改正，并處罰款5萬元。主要負責人被罰款2萬元。特種作業(yè)人員無證上崗某企業(yè)電工無特種作業(yè)操作證從事電氣作業(yè)，被責令停產停業(yè)整頓，并處罰款10萬元。重大隱患未整改引發(fā)事故某企業(yè)對監(jiān)管部門查出的重大隱患未按期整改，引發(fā)安全事故，造成人員傷亡。企業(yè)被罰款200萬元，主要負責人被追究刑事責任，判處有期徒刑三年。焦化廠建立了嚴格的責任追究機制，對發(fā)生安全事故的，堅持"四不放過"原則：事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。同時實行激勵約束并重，對安全工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵。第十四章：焦化廠反三違行動方案1明確行動目標通過專項行動，全面排查治理三違行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象，實現(xiàn)全年安全生產零事故目標2突出工作重點聚焦焦爐本體、煤氣系統(tǒng)、熄焦系統(tǒng)、化產回收等重點區(qū)域，加強動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)管理3強化現(xiàn)場管理加大現(xiàn)場檢查力度，實行領導干部帶班檢查制度，發(fā)現(xiàn)三違行為立即制止，嚴格按照規(guī)定進行處罰4加強教育培訓深入開展反三違教育，通過案例警示、經驗分享、技能培訓等多種形式，提升員工安全意識和操作技能5完善規(guī)章制度梳理修訂安全管理制度和操作規(guī)程，堵塞管理漏洞，建立長效機制6嚴格考核獎懲將反三違工作納入績效考核，對工作不力的單位和個人嚴肅問責，對表現(xiàn)突出的給予獎勵反三違專項行動從2025年3月開始，持續(xù)到年底，分為動員部署、集中整治、總結提升三個階段。各單位要高度重視，精心組織，確保行動取得實效。反三違行動成果展示85%三違行為下降較去年同期大幅下降100%隱患整改率排查隱患全部整改92%員工滿意度安全環(huán)境顯著改善典型整改案例焦爐本體整改：更換老化爐門120扇，維修煙道30處，焦爐冒煙現(xiàn)象明顯減少，環(huán)保指標達標。煤氣系統(tǒng)整改：加裝煤氣報警儀50臺，更新防護用品200套，煤氣泄漏事故為零。勞動紀律整改：嚴格考勤管理，杜絕脫崗睡崗現(xiàn)象，員工出勤率提升至98%以上。整改前整改后通過反三違專項行動，焦化廠安全生產形勢持續(xù)好轉，員工安全意識明顯增強，現(xiàn)場作業(yè)行為更加規(guī)范，為實現(xiàn)全年安全生產目標奠定了堅實基礎。第十五章：員工安全行為養(yǎng)成安全行為養(yǎng)成是一個長期過程，需要持續(xù)的教育引導和實踐鍛煉。焦化廠通過多種途徑培養(yǎng)員工良好的安全行為習慣。崗前思考今天的工作有哪些危險?需要哪些防護措施?萬一出現(xiàn)意外怎么辦?我準備好了嗎?作業(yè)過程嚴格按規(guī)程操作正確佩戴防護用品隨時觀察周圍環(huán)境發(fā)現(xiàn)異常立即處理作業(yè)后檢查設備是否恢復正常?現(xiàn)場是否清理干凈?工具是否歸位?還有什么隱患?建立激勵機制，開展"安全之星"評選活動，對安全行為表現(xiàn)突出的員工給予物質和精神獎勵。同時加強安全文化建設，通過安全標語、安全看板、安全活動等形式，營造濃厚的安全氛圍，讓安全成為每個人的自覺追求。安全意識時刻繃緊安全弦安全知識掌握必備技能安全行為養(yǎng)成良好習慣互助監(jiān)督相互提醒糾正第十六章：安全技術支持與信息化應用安全監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對重點區(qū)域和關鍵裝置的實時監(jiān)控，配備煤氣濃度檢測、溫度壓力監(jiān)測、視頻監(jiān)控等設備，異常情況自動報警預警平臺建立風險預警模型，對生產過程中的各類風險進行動態(tài)評估，提前預警，及時采取措施，防止事故發(fā)生信息化培訓工具開發(fā)安全培訓APP，員工可隨時隨地學習安全知識，參加在線考試，查看培訓記錄，提高培訓效率和效果焦化廠大力推進安全管理信息化建設，運用物聯(lián)網、大數據、云計算等先進技術，提升安全管理水平。隱患排查治理系統(tǒng)實現(xiàn)了從隱患發(fā)現(xiàn)、上報、整改到驗收的全流程在線管理，大大提高了工作效率。智能感知傳感器實時采集數據數據分析AI算法識別異常預警推送及時發(fā)送告警信息快速響應啟動應急處置預案智能化安全管理是未來發(fā)展趨勢。通過技術創(chuàng)新，實現(xiàn)從被動應對到主動預防的轉變，從人工管理到智能管理的跨越，全面提升安全管理效能?？萍贾Π踩a現(xiàn)代化的安全監(jiān)控系統(tǒng)和信息化管理平臺，為焦化廠安全生產提供了強大的技術支撐。通過實時監(jiān)測、智能預警、數據分析，實現(xiàn)對安全風險的精準識別和有效管控，讓安全管理更加科學、高效、可靠。第十七章：總結與展望現(xiàn)狀總結經過持續(xù)努力，焦化廠安全管理工作取得顯著成效：安全管理體系不斷完善，制度建設更加健全員工安全意識明顯增強，操作行為更加規(guī)范隱患排查治理力度加大，現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改善應急管理能力顯著提升，事故防控更加有效安全文化氛圍日益濃厚，全員參與蔚然成風但我們也要清醒認識到，安全生產工作永遠在路上，容不得半點松懈。未來方向持續(xù)推進反三違工作，實現(xiàn)安全管理新突破：深化雙重預防機制建設，提升本質安全水平推進安全管理信息化、智能化應用加強安全文化建設，培育安全行為習慣完善應急管理體系，提