2026年注冊設(shè)備監(jiān)理師考試練習(xí)題含答案一、單選題（共10題，每題1分）1.在設(shè)備監(jiān)理合同履行過程中，若因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理服務(wù)中斷，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理相關(guān)費用？A.完全免除費用B.按實際損失索賠C.與業(yè)主協(xié)商減免部分費用D.按合同約定比例減免2.某大型發(fā)電機(jī)組安裝項目，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)沉降量超出設(shè)計允許值，應(yīng)立即采取的措施是？A.等待業(yè)主決策B.暫停施工并上報C.自行調(diào)整設(shè)計參數(shù)D.簽發(fā)工程變更單3.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量管理的核心要素不包括？A.風(fēng)險評估B.進(jìn)度控制C.資源管理D.信息管理4.在設(shè)備采購過程中，采用競爭性談判方式應(yīng)滿足的條件是？A.項目金額低于公開招標(biāo)限額B.技術(shù)復(fù)雜且無法確定詳細(xì)規(guī)格C.采購需求明確但時間緊迫D.唯一供應(yīng)商無法滿足需求5.設(shè)備安裝調(diào)試階段，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)范操作，正確的處理方式是？A.直接簽發(fā)停工令B.要求施工單位立即整改并復(fù)查C.批評教育后放行D.向業(yè)主匯報后處理6.設(shè)備監(jiān)理報告中應(yīng)重點反映的內(nèi)容不包括？A.工程進(jìn)度情況B.重大質(zhì)量事故C.業(yè)主滿意度調(diào)查D.技術(shù)方案評審7.某石化項目設(shè)備采購，監(jiān)理單位在審核供應(yīng)商資質(zhì)時，重點關(guān)注的內(nèi)容是？A.企業(yè)規(guī)模B.財務(wù)狀況C.類似項目業(yè)績D.稅收減免政策8.設(shè)備試運行階段，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備性能未達(dá)合同約定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師應(yīng)？A.要求設(shè)備制造單位免費維修B.簽發(fā)工程缺陷責(zé)任書C.建議業(yè)主索賠D.立即停止試運行9.在設(shè)備監(jiān)理中，風(fēng)險評估的主要目的是？A.預(yù)防質(zhì)量事故B.降低項目成本C.優(yōu)化資源配置D.提高合同履約率10.設(shè)備監(jiān)理檔案管理中，不屬于重要歸檔文件的是？A.監(jiān)理規(guī)劃B.設(shè)計變更單C.業(yè)主會議紀(jì)要D.個人工作日志二、多選題（共5題，每題2分）1.設(shè)備監(jiān)理合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括？A.監(jiān)理范圍B.費用結(jié)算方式C.違約責(zé)任D.爭議解決機(jī)制E.業(yè)主隱私條款2.設(shè)備安裝過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點檢查的項目有？A.設(shè)備基礎(chǔ)平整度B.安裝精度C.焊接質(zhì)量D.接地電阻E.操作人員資質(zhì)3.設(shè)備采購招標(biāo)文件編制時，必須包含的內(nèi)容有？A.技術(shù)規(guī)格要求B.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.合同主要條款D.供應(yīng)商資格條件E.業(yè)主推薦品牌4.設(shè)備試運行階段可能出現(xiàn)的問題包括？A.性能未達(dá)標(biāo)B.故障頻發(fā)C.安全隱患D.成本超支E.操作手冊缺失5.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量控制的主要方法有？A.進(jìn)場檢驗B.工序旁站C.實驗室檢測D.功能測試E.業(yè)主滿意度調(diào)查三、案例分析題（共3題，每題10分）1.背景：某火電項目鍋爐安裝過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)廠家提供的安裝方案未考慮現(xiàn)場環(huán)境因素，導(dǎo)致部分工序無法實施。施工單位要求現(xiàn)場修改方案，但延誤了工期。業(yè)主對此表示不滿，要求監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任。問題：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理此事？（2）若方案修改確需變更，應(yīng)遵循哪些程序？2.背景：某化工項目設(shè)備采購，業(yè)主因預(yù)算緊張，要求監(jiān)理單位在審核供應(yīng)商報價時，放寬技術(shù)要求以降低成本。供應(yīng)商隨后反映其技術(shù)方案無法滿足最低要求，可能引發(fā)質(zhì)量風(fēng)險。問題：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)如何應(yīng)對業(yè)主的要求？（2）若供應(yīng)商提出替代方案，監(jiān)理單位應(yīng)如何評估？3.背景：某水處理設(shè)備試運行期間，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備運行噪音超標(biāo)，且能耗高于設(shè)計值。施工單位認(rèn)為是設(shè)備制造質(zhì)量問題，而業(yè)主則認(rèn)為是安裝不當(dāng)。監(jiān)理工程師組織技術(shù)分析，但雙方仍存在爭議。問題：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)如何開展技術(shù)分析？（2）若責(zé)任劃分明確，應(yīng)如何處理后續(xù)事宜？答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析：不可抗力導(dǎo)致的服務(wù)中斷，費用處理應(yīng)基于合同約定，但業(yè)主與監(jiān)理單位可協(xié)商減免部分費用，而非完全免除或按損失索賠。2.B解析：基礎(chǔ)沉降超標(biāo)屬于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)立即暫停施工并上報業(yè)主，待問題解決后方可繼續(xù)。3.B解析：質(zhì)量管理的核心要素包括風(fēng)險評估、資源管理、信息管理，進(jìn)度控制屬于項目管理的范疇。4.B解析：競爭性談判適用于技術(shù)復(fù)雜、無法確定詳細(xì)規(guī)格的項目，而非金額限制或時間緊迫的情況。5.B解析：監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位整改并復(fù)查，確保符合規(guī)范后方可放行，而非直接停工或僅批評教育。6.C解析：業(yè)主滿意度調(diào)查屬于客戶關(guān)系管理，而非監(jiān)理報告的核心內(nèi)容。7.C解析：設(shè)備采購時，供應(yīng)商類似項目業(yè)績是評估其技術(shù)實力的關(guān)鍵指標(biāo)，財務(wù)狀況和規(guī)模相對次要。8.A解析：試運行未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時，設(shè)備制造單位應(yīng)承擔(dān)維修責(zé)任，監(jiān)理單位需簽發(fā)缺陷責(zé)任書并跟蹤處理。9.A解析：風(fēng)險評估的核心是預(yù)防質(zhì)量事故，降低成本和優(yōu)化資源是輔助目的。10.D解析：個人工作日志不屬于必須歸檔的文件，但監(jiān)理規(guī)劃、變更單和會議紀(jì)要均需保存。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D解析：監(jiān)理合同應(yīng)明確范圍、費用、違約責(zé)任和爭議解決機(jī)制，但無需包含業(yè)主隱私條款。2.A、B、C、D解析：設(shè)備安裝檢查應(yīng)涵蓋基礎(chǔ)平整、安裝精度、焊接質(zhì)量和接地電阻，操作人員資質(zhì)屬于人力資源管理范疇。3.A、B、C、D解析：招標(biāo)文件必須包含技術(shù)規(guī)格、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款和資格條件，推薦品牌可能涉及商業(yè)賄賂風(fēng)險。4.A、B、C解析：試運行問題主要涉及性能、故障和安全，成本超支和手冊缺失屬于管理問題而非技術(shù)問題。5.A、B、C、D解析：質(zhì)量控制方法包括進(jìn)場檢驗、旁站、檢測和功能測試，客戶滿意度調(diào)查屬于服務(wù)評價。三、案例分析題答案與解析1.（1）協(xié)調(diào)處理：監(jiān)理工程師應(yīng)首先核實現(xiàn)場環(huán)境因素，確認(rèn)方案修改的必要性，并組織業(yè)主、施工單位和設(shè)計單位召開協(xié)調(diào)會，共同商定修改方案。同時，應(yīng)向業(yè)主說明延誤原因及整改措施，爭取理解。（2）變更程序：需提交變更申請，經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)技術(shù)可行性，業(yè)主批準(zhǔn)后簽署變更令，并重新評估工期和費用。2.（1）應(yīng)對業(yè)主：監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主解釋放寬技術(shù)要求可能導(dǎo)致的潛在質(zhì)量風(fēng)險，建議維持原標(biāo)準(zhǔn)或采用分階段降低方案，并明確指出合同履約責(zé)任。（2）評估替代方案：評估需基于技術(shù)可行性、質(zhì)量保證措施和成本效益，若方案合理且經(jīng)業(yè)主同意，可列入合同補充條款。3.（1