2026年國家開發(fā)投資集團筆試習(xí)題含答案一、單選題（共5題，每題2分，合計10分）1.國家開發(fā)投資集團的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域不包括以下哪項？A.能源開發(fā)與投資B.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局C.地方性中小企業(yè)貸款D.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營2.在2025年中國“雙碳”目標(biāo)背景下，國家開發(fā)投資集團在綠色金融領(lǐng)域的重點發(fā)展方向是？A.傳統(tǒng)化石能源項目融資B.清潔能源與節(jié)能環(huán)保項目投資C.房地產(chǎn)開發(fā)貸款D.高耗能產(chǎn)業(yè)項目支持3.國家開發(fā)投資集團在地方業(yè)務(wù)拓展中，優(yōu)先關(guān)注的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略是？A.東北地區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型區(qū)B.西部大開發(fā)中的生態(tài)保護區(qū)C.長三角一體化中的高端制造業(yè)集群D.上述均優(yōu)先關(guān)注4.在集團內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，以下哪項不屬于董事會的核心職責(zé)？A.制定集團發(fā)展戰(zhàn)略B.審議重大投資項目C.日常經(jīng)營決策執(zhí)行D.監(jiān)督高級管理層履職5.國家開發(fā)投資集團近年來重點布局的“新質(zhì)生產(chǎn)力”領(lǐng)域不包括？A.人工智能與大數(shù)據(jù)應(yīng)用B.生物醫(yī)藥與高端制造C.傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能擴張D.新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈二、多選題（共4題，每題3分，合計12分）1.國家開發(fā)投資集團在推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展時，通常會采取哪些措施？A.支持地方特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)B.提供長期政策性融資支持C.引入外部戰(zhàn)略投資者D.參與地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2.在集團的項目風(fēng)險管理中，以下哪些屬于關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)？A.財務(wù)風(fēng)險評估B.政策合規(guī)性審查C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性分析D.社會責(zé)任履行情況3.國家開發(fā)投資集團在“一帶一路”倡議中的業(yè)務(wù)模式可能包括？A.直接投資海外基礎(chǔ)設(shè)施項目B.通過子公司開展跨國并購C.提供跨境融資與擔(dān)保D.支持國內(nèi)企業(yè)“走出去”4.集團在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，重點關(guān)注的技術(shù)方向有？A.大數(shù)據(jù)與云計算平臺建設(shè)B.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣C.傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)升級D.數(shù)字化人才隊伍建設(shè)三、判斷題（共5題，每題2分，合計10分）1.國家開發(fā)投資集團是中央管理的國有骨干企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍僅限于能源和交通領(lǐng)域。2.在集團績效考核中，ESG（環(huán)境、社會、治理）指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)同等重要。3.國家開發(fā)投資集團通過子公司或合資公司開展業(yè)務(wù)，其投資決策需由集團總部最終審批。4.集團在推動鄉(xiāng)村振興時，主要依靠對地方農(nóng)業(yè)企業(yè)的直接股權(quán)投資。5.集團的風(fēng)險管理體系中，內(nèi)部審計部門獨立于管理層，直接向董事會匯報。四、簡答題（共3題，每題4分，合計12分）1.簡述國家開發(fā)投資集團在推動“高質(zhì)量發(fā)展”方面的主要舉措。2.描述國家開發(fā)投資集團在“新質(zhì)生產(chǎn)力”領(lǐng)域的投資邏輯。3.闡述集團如何平衡經(jīng)濟效益與社會責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。五、論述題（共1題，12分）結(jié)合國家開發(fā)投資集團近年來的業(yè)務(wù)實踐，分析其在“雙碳”目標(biāo)背景下的轉(zhuǎn)型路徑與發(fā)展機遇。答案與解析一、單選題1.C解析：國家開發(fā)投資集團以能源、交通、基建等戰(zhàn)略性領(lǐng)域為核心，地方性中小企業(yè)貸款不屬于其主業(yè)范圍。2.B解析：在“雙碳”目標(biāo)下，集團綠色金融重點支持清潔能源與節(jié)能環(huán)保項目，符合國家政策導(dǎo)向。3.C解析：集團戰(zhàn)略布局側(cè)重長三角等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域的高端制造業(yè)，以提升產(chǎn)業(yè)競爭力。4.C解析：日常經(jīng)營決策由總經(jīng)理辦公會負責(zé)，董事會側(cè)重戰(zhàn)略與監(jiān)督職能。5.C解析：集團“新質(zhì)生產(chǎn)力”投資聚焦高科技與新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能擴張不符合轉(zhuǎn)型方向。二、多選題1.A、B、D解析：集團通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、政策性融資和基礎(chǔ)設(shè)施投資支持區(qū)域經(jīng)濟。2.A、B、C解析：財務(wù)風(fēng)險、政策合規(guī)和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性是項目管理的核心環(huán)節(jié)。3.A、B、C解析：集團在“一帶一路”中參與直接投資、跨國并購和跨境融資，但不直接支持其他企業(yè)“走出去”。4.A、B、C、D解析：數(shù)字化轉(zhuǎn)型涵蓋技術(shù)平臺、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、系統(tǒng)升級及人才建設(shè)。三、判斷題1.×解析：集團業(yè)務(wù)范圍廣泛，涵蓋能源、交通、產(chǎn)業(yè)、金融等多元領(lǐng)域。2.√解析：ESG指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)同等重要，是集團考核的核心內(nèi)容。3.√解析：集團對子公司的重大投資需總部審批，確保戰(zhàn)略協(xié)同。4.×解析：集團鄉(xiāng)村振興主要通過產(chǎn)業(yè)基金、項目合作等間接支持，而非直接股權(quán)投資。5.√解析：內(nèi)部審計部門獨立于管理層，直接向董事會負責(zé)。四、簡答題1.國家開發(fā)投資集團推動“高質(zhì)量發(fā)展”的主要舉措-聚焦能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展清潔能源與低碳技術(shù)。-推動產(chǎn)業(yè)升級，布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。-加強科技創(chuàng)新，提升數(shù)字化與智能化水平。-優(yōu)化區(qū)域布局，支持重點區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。2.集團在“新質(zhì)生產(chǎn)力”領(lǐng)域的投資邏輯-聚焦前沿技術(shù)領(lǐng)域，如人工智能、生物醫(yī)藥、高端制造等。-通過產(chǎn)業(yè)基金、戰(zhàn)略并購等方式實現(xiàn)精準(zhǔn)布局。-注重產(chǎn)業(yè)鏈整合，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。3.集團如何平衡經(jīng)濟效益與社會責(zé)任-將ESG目標(biāo)納入績效考核體系。-通過公益項目、綠色金融支持社會可持續(xù)發(fā)展。-確保項目運營符合環(huán)保與社區(qū)利益。五、論述題國家開發(fā)投資集團在“雙碳”目標(biāo)背景下的轉(zhuǎn)型路徑與發(fā)展機遇國家開發(fā)投資集團作為中央骨干企業(yè)，在“雙碳”目標(biāo)下面臨轉(zhuǎn)型壓力與機遇。其轉(zhuǎn)型路徑可從以下方面分析：1.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整-減少對化石能源的依賴，加大清潔能源投資，如光伏、風(fēng)電、氫能等。-推動節(jié)能環(huán)保項目，如工業(yè)節(jié)能改造、碳捕集利用等。2.綠色金融創(chuàng)新-發(fā)揮政策性銀行優(yōu)勢，提供綠色信貸與債券融資。-設(shè)立專項基金，支持綠色技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。3.產(chǎn)業(yè)鏈整合-通過并購或合資整合新能源產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。-打造綠色產(chǎn)業(yè)集群，提升供應(yīng)鏈韌性。發(fā)展機遇-國家政策支持，如碳市場、