城管局單位內(nèi)控制度_第1頁(yè)
城管局單位內(nèi)控制度_第2頁(yè)
城管局單位內(nèi)控制度_第3頁(yè)
城管局單位內(nèi)控制度_第4頁(yè)
城管局單位內(nèi)控制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE城管局單位內(nèi)控制度一、總則(一)制定目的為了加強(qiáng)城管局內(nèi)部管理,規(guī)范各項(xiàng)工作流程,提高工作效率,防范風(fēng)險(xiǎn),確保城管局各項(xiàng)工作合法、合規(guī)、有序開(kāi)展,特制定本內(nèi)控制度。(二)制定依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)行政處罰法》《中華人民共和國(guó)行政許可法》等,以及城市管理領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定。(三)適用范圍本制度適用于城管局機(jī)關(guān)各科室、下屬各事業(yè)單位及其全體工作人員。(四)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.全面性原則:涵蓋城管局工作的各個(gè)方面,不留管理死角。3.制衡性原則:通過(guò)合理設(shè)置崗位、明確職責(zé)權(quán)限,實(shí)現(xiàn)相互制約、相互監(jiān)督。4.適應(yīng)性原則:根據(jù)國(guó)家政策和城市管理工作實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)控制度。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)組織架構(gòu)城管局設(shè)立局長(zhǎng)辦公會(huì)、各職能科室(如綜合科、法規(guī)科、執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)科等)、下屬事業(yè)單位(如環(huán)衛(wèi)所、市政設(shè)施管理中心等)。(二)職責(zé)分工1.局長(zhǎng)辦公會(huì):負(fù)責(zé)城管局重大事項(xiàng)的決策、部署和監(jiān)督。2.綜合科:負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、文件收發(fā)、檔案管理等工作。3.法規(guī)科:負(fù)責(zé)政策法規(guī)的宣傳、解釋,執(zhí)法監(jiān)督等工作。4.執(zhí)法大隊(duì):承擔(dān)城市管理領(lǐng)域的行政處罰等執(zhí)法工作。5.環(huán)衛(wèi)科:負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃、管理和監(jiān)督。6.下屬事業(yè)單位:按照各自職責(zé),具體負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)施和管理。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.各科室、下屬事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和工作任務(wù),提出預(yù)算需求,經(jīng)綜合科匯總后,報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審核。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。(二)預(yù)算執(zhí)行1.嚴(yán)格按照預(yù)算安排執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和通報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題。(三)預(yù)算調(diào)整因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序提出申請(qǐng),經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批后執(zhí)行。四、收支管理(一)收入管理1.城管局的收入來(lái)源主要包括財(cái)政撥款、行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入等。2.各項(xiàng)收入應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序收取,確保收入合法合規(guī)。3.加強(qiáng)對(duì)收入的核算和管理,及時(shí)足額上繳財(cái)政,嚴(yán)禁截留、挪用。(二)支出管理1.支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算安排和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持勤儉節(jié)約、??顚S玫脑瓌t。2.規(guī)范支出審批流程,明確審批權(quán)限,嚴(yán)格審核各項(xiàng)支出的真實(shí)性、合法性和合理性。3.加強(qiáng)對(duì)支出的核算和監(jiān)督,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保資金使用效益。五、政府采購(gòu)管理(一)采購(gòu)范圍包括貨物、工程和服務(wù)等政府采購(gòu)項(xiàng)目。(二)采購(gòu)流程1.各科室、下屬事業(yè)單位根據(jù)工作需要提出采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)綜合科審核后,報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批。2.采購(gòu)部門按照政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)和程序,組織實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。3.加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收管理,確保采購(gòu)質(zhì)量。(三)采購(gòu)監(jiān)督建立健全政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程和采購(gòu)結(jié)果的監(jiān)督檢查,防止違規(guī)采購(gòu)行為的發(fā)生。六、資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)配置根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益。(二)資產(chǎn)使用1.建立資產(chǎn)使用管理制度,明確資產(chǎn)使用部門和人員的職責(zé),確保資產(chǎn)安全、完整。2.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督檢查,防止資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)和流失。(三)資產(chǎn)處置按照規(guī)定程序?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行處置,確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。七、工程項(xiàng)目管理(一)項(xiàng)目立項(xiàng)1.各科室、下屬事業(yè)單位根據(jù)城市管理工作需要,提出工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),經(jīng)綜合科審核后,報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批。2.立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目背景、建設(shè)內(nèi)容、投資預(yù)算等內(nèi)容。(二)項(xiàng)目實(shí)施1.成立工程項(xiàng)目實(shí)施小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。2.嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目建設(shè)程序,組織施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(三)項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后,應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。八、合同管理(一)合同簽訂1.涉及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、工程項(xiàng)目等事項(xiàng)的合同,應(yīng)按照規(guī)定程序簽訂。2.合同簽訂前,應(yīng)對(duì)合同對(duì)方的主體資格、信用狀況等進(jìn)行審查,確保合同合法有效。(二)合同履行1.嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù),及時(shí)跟蹤合同履行情況。2.如遇合同變更、解除等情況,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。(三)合同監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中存在的問(wèn)題。九、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別定期對(duì)城管局面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,包括政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如加強(qiáng)政策研究、規(guī)范執(zhí)法行為、完善財(cái)務(wù)管理制度等。(三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。十、內(nèi)部監(jiān)督(一)監(jiān)督機(jī)構(gòu)成立內(nèi)部監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)城管局內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)監(jiān)督方式1.定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,對(duì)各科室、下屬事業(yè)單位的工作進(jìn)行不定期檢查。3.接受社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)處理群眾舉報(bào)和投訴。(三)監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改,并將監(jiān)督結(jié)果與績(jī)效考核等掛鉤。十一、信息與溝通(一)信息系統(tǒng)建設(shè)建立健全城管局信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)收集、傳遞和共享。(二)信息溝通機(jī)制1.加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的信息溝通,定期召開(kāi)工作會(huì)議,及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況。2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論