游戲策劃設計師游戲設計方案績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分方案創(chuàng)意與創(chuàng)新性創(chuàng)意新穎度30%在同類游戲中具有顯著差異化根據(jù)方案在市場上獲得的獨特性評分，專家評審團打分占60%，市場反饋占40%玩法創(chuàng)新點數(shù)量至少包含3個創(chuàng)新玩法機制每個創(chuàng)新點實現(xiàn)程度達80%以上得1分，滿分5分創(chuàng)新點落地可行性80%以上創(chuàng)新點可實際實現(xiàn)根據(jù)技術實現(xiàn)難度評估，每項創(chuàng)新點滿分2分，實際實現(xiàn)得滿分創(chuàng)意影響力設計方案在團隊內(nèi)部獲得高度認可團隊投票評分，80%以上成員認可得滿分市場前瞻性設計方案符合未來市場趨勢行業(yè)專家評審，方案符合3個以上趨勢得滿分方案完整性與可行性文檔完整性25%覆蓋所有設計文檔模板每缺失1個模板扣2分，滿分10分邏輯嚴密性設計方案無邏輯漏洞由專家評審團檢查，每發(fā)現(xiàn)1個漏洞扣1分，最低為0分技術可行性評估設計方案在現(xiàn)有技術條件下可完成技術團隊評估，100%可行得滿分，每不可行項扣5分成本控制合理性設計方案在預算范圍內(nèi)超出預算10%以內(nèi)扣3分，超出10%以上扣5分風險評估方案風險低于行業(yè)平均水平專家評審團根據(jù)風險矩陣評分，滿分10分設計方案執(zhí)行效果開發(fā)團隊滿意度25%開發(fā)團隊對方案理解度達90%以上開發(fā)團隊問卷調(diào)查，平均分80%以上得滿分設計方案還原度實際開發(fā)產(chǎn)品與設計方案的偏差小于15%根據(jù)開發(fā)過程中的偏差記錄評分，偏差0%得滿分，每超15%扣2分測試階段問題數(shù)量測試階段因設計問題導致的嚴重Bug少于5個每出現(xiàn)1個嚴重Bug扣1分，最低為0分方案迭代次數(shù)方案迭代次數(shù)少于2次每次迭代扣2分，最低為0分設計落地效率設計方案在預定時間內(nèi)完成落地每延遲1周扣2分，最低為0分設計方案影響力用戶反饋評分20%設計方案在測試階段獲得平均分4.5以上根據(jù)用戶調(diào)研問卷評分，每低0.5分扣2分，最低為0分市場表現(xiàn)設計方案推動的產(chǎn)品在上線后6個月內(nèi)收入增長率高于行業(yè)平均根據(jù)實際數(shù)據(jù)與行業(yè)基準對比評分，高于行業(yè)平均得滿分，每低10%扣2分行業(yè)認可度設計方案獲得至少1個行業(yè)獎項或媒體報道獲獎得5分，媒體報道得3分，無得0分團隊協(xié)作表現(xiàn)設計方案在跨部門協(xié)作中表現(xiàn)良好由協(xié)作部門投票評分，80%以上認可得滿分后續(xù)擴展性設計方案支持未來至少2個擴展版本專家評審團根據(jù)擴展方案評分，滿分10分本考核表用于評估游戲策劃設計師的游戲設計方案質(zhì)量，請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫相關數(shù)據(jù)。每個維度權重已設定，最終得分=Σ(各維度得分×權重)。評分時請結合具體數(shù)據(jù)和客觀標準進行判斷。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：