化妝品行業(yè)研發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量管控考核表_第1頁
化妝品行業(yè)研發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量管控考核表_第2頁
化妝品行業(yè)研發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量管控考核表_第3頁
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化妝品行業(yè)研發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量管控考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新產(chǎn)品研發(fā)成功率年度新產(chǎn)品上市數(shù)量40%5個(gè)按實(shí)際上市產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算,每超過目標(biāo)1個(gè)加0.5分,低于目標(biāo)1個(gè)減0.5分,最高加5分,最低減5分。新產(chǎn)品市場接受率80%通過市場調(diào)研數(shù)據(jù)計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.2分,低于目標(biāo)1%減0.2分,最高加10分,最低減10分。研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)完成率90%按項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.1分,低于目標(biāo)1%減0.1分,最高加10分,最低減10分。研發(fā)投入產(chǎn)出比1:3按研發(fā)投入與市場收益計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.1分,低于目標(biāo)1%減0.1分,最高加10分,最低減10分。專利申請數(shù)量3項(xiàng)按實(shí)際申請專利數(shù)量計(jì)算,每超過目標(biāo)1項(xiàng)加2分,低于目標(biāo)1項(xiàng)減2分,最高加10分,最低減10分。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性產(chǎn)品抽檢合格率30%98%按季度抽檢結(jié)果計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.5分,低于目標(biāo)1%減0.5分,最高加15分,最低減15分??蛻糍|(zhì)量投訴率2%按月度客戶投訴數(shù)據(jù)計(jì)算,每低于目標(biāo)1%加1分,高于目標(biāo)1%減1分,最高加10分,最低減10分。產(chǎn)品召回次數(shù)0次按年度召回記錄計(jì)算,未發(fā)生召回加10分,發(fā)生1次召回減5分,發(fā)生2次及以上召回減10分。生產(chǎn)過程符合率95%按生產(chǎn)過程審核記錄計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.5分,低于目標(biāo)1%減0.5分,最高加15分,最低減15分。供應(yīng)鏈質(zhì)量管控達(dá)標(biāo)率90%按供應(yīng)商審核及物料檢測記錄計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.3分,低于目標(biāo)1%減0.3分,最高加10分,最低減10分。法規(guī)符合性產(chǎn)品認(rèn)證獲取數(shù)量20%10項(xiàng)按年度獲取的國際及國內(nèi)認(rèn)證數(shù)量計(jì)算,每超過目標(biāo)1項(xiàng)加1分,低于目標(biāo)1項(xiàng)減1分,最高加10分,最低減10分。法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)符合率100%按產(chǎn)品檢測報(bào)告及審核記錄計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.5分,低于目標(biāo)1%減0.5分,最高加10分,最低減10分。產(chǎn)品安全報(bào)告提交及時(shí)率100%按監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求提交安全報(bào)告的及時(shí)性計(jì)算,每延遲提交1次減2分,最高減10分。實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)維護(hù)有效期100%按實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證有效期計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.2分,低于目標(biāo)1%減0.2分,最高加10分,最低減10分。合規(guī)培訓(xùn)參與率100%按年度合規(guī)培訓(xùn)參與度計(jì)算,每低于目標(biāo)1%減2分,最高減10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率跨部門項(xiàng)目協(xié)作完成率10%85%按與市場、生產(chǎn)等部門協(xié)作項(xiàng)目的完成情況計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.5分,低于目標(biāo)1%減0.5分,最高加5分,最低減5分。研發(fā)資源利用率80%按設(shè)備、人員等資源的使用效率計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.2分,低于目標(biāo)1%減0.2分,最高加5分,最低減5分。內(nèi)部流程優(yōu)化建議采納率70%按提交的流程優(yōu)化建議被采納的比例計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.3分,低于目標(biāo)1%減0.3分,最高加10分,最低減10分。團(tuán)隊(duì)知識分享參與度90%按參與內(nèi)部培訓(xùn)、分享會等活動的比例計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.1分,低于目標(biāo)1%減0.1分,最高加10分,最低減10分。項(xiàng)目預(yù)算控制率95%按項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的符合程度計(jì)算,每超過目標(biāo)1%加0.5分,低于目標(biāo)1%減0.5分,最高加10分,最低減10分。本考核表用于評估化妝品行業(yè)研發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量管控人員的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分,權(quán)重已預(yù)設(shè),最終得分按加權(quán)平均計(jì)算。考核周期為自然年或指定季度,請確保數(shù)據(jù)來源可靠、可追溯。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:

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