AI賦能企業(yè)文化培訓(xùn)多場(chǎng)景故事化+游戲化+共創(chuàng)化引爆文化落地新實(shí)戰(zhàn)常見

問題u員工參與度低：簽到即走人u培訓(xùn)后無記憶點(diǎn)：左耳進(jìn)右耳出u形式單一枯燥：PPT念經(jīng)大會(huì)u老板不滿意：業(yè)務(wù)部門不買賬u新員工流失率高：面試說的都是騙人的

企業(yè)文化培訓(xùn)問題出在哪兒？

文化理念太抽象缺乏情感鏈接脫離業(yè)務(wù)場(chǎng)景缺乏持續(xù)運(yùn)營AI生成文化故事——讓抽象理念變生動(dòng)

，員工聽得懂、記得住

AI設(shè)計(jì)游戲內(nèi)容——讓文化學(xué)習(xí)變有趣

，員工主動(dòng)參與不枯燥

OH卡引導(dǎo)共創(chuàng)——讓員工成為文化主角

，從被動(dòng)接受到主動(dòng)傳播

目錄AI生成文化故事讓抽象理念變生動(dòng)

，員工聽得懂、記得住

故事VS理論的培訓(xùn)對(duì)比實(shí)驗(yàn)u不是“你要奮斗“

，而是”我們?cè)?jīng)這樣奮斗過“u不是“加班是美德“

，而是”為了活下去

，我們必須拼”u不是“領(lǐng)導(dǎo)要求“

，而是”所有人

，包括任正非

，都睡墊子“

故事比口號(hào)更有力

細(xì)節(jié)比道理更動(dòng)人

傳承比灌輸更持久程序員版“說人話”：技術(shù)棧迭代比渣男變心還快

，原地踏步等于主動(dòng)掉隊(duì)。產(chǎn)品經(jīng)理版“說人話”：你設(shè)計(jì)的不是功能

，是讓用戶“哇塞這也能想到”的瞬間。市場(chǎng)經(jīng)理版“說人話”：刷屏案例不是玄學(xué)

，梗玩得溜才是王道。HR版“說人話”：讓70后覺得靠譜

，80后覺得有奔頭

，90后覺得不套路，95后覺得“這公司能處“。讓價(jià)值觀“說人話”官話

：持續(xù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力

普通提示詞：請(qǐng)把企業(yè)文化價(jià)值觀“持續(xù)創(chuàng)新”翻譯成“人話”

5W提示詞：你是一個(gè)企業(yè)文化專家

，對(duì)新生代員工特點(diǎn)非常了解

，現(xiàn)在需要把企業(yè)文化核心理念翻譯成年輕員工聽得懂的“人話”

，用他們更能接受和理解的語言來解

釋，

同時(shí)需要綁定不同崗位的高頻工作場(chǎng)景

，請(qǐng)你把價(jià)值觀“持續(xù)創(chuàng)新

”翻譯成[程

序員]的日常場(chǎng)景要求

，要求帶幽默感和具體行為指引

，舉例說明讓價(jià)值觀“說人話”

場(chǎng)景：把企業(yè)文化價(jià)值觀“持續(xù)創(chuàng)新”翻譯成結(jié)合工作場(chǎng)景的“人話” 讓價(jià)值觀“說人話”

讓價(jià)值觀“說人話”

場(chǎng)景：想像字節(jié)那樣把企業(yè)文化價(jià)值觀翻譯成漫畫故事并說“人話”

5W提示詞：你是一名企業(yè)文化專家

，擅長(zhǎng)價(jià)值觀的趣味解讀，

附件是字節(jié)的價(jià)值觀漫畫

，用通俗的語言和故事解讀了價(jià)值觀“務(wù)實(shí)敢為”

，請(qǐng)你用同樣的結(jié)構(gòu)和方式

，

以對(duì)話的形式

，針對(duì)價(jià)值觀“客戶就是上帝”

，進(jìn)行生動(dòng)的解讀

，要求口語化

，接地

氣

，讓員工一看就知道要做什么 讓價(jià)值觀“說人話”

讓價(jià)值觀“說人話”

提示詞是打開AI世界的鑰匙提示詞

Prompt提供給AI的輸入文本

，指導(dǎo)AI工具生成合適的回答。提示詞的本質(zhì)

：把AI當(dāng)人 萬能5W公式玩轉(zhuǎn)AI提示詞

具體的任務(wù)要求，

如內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、參

考示例、輸出格

式、流程規(guī)則。設(shè)定AI扮演的專

家角色身份，

限

定專業(yè)領(lǐng)域的回

答范圍。說明布置任務(wù)的

前提緣由、面臨

的問題等提供必

要的解釋。根據(jù)輸出的結(jié)果

內(nèi)容進(jìn)一步調(diào)整

對(duì)話內(nèi)容，

明確

細(xì)化輸出要求簡(jiǎn)單介紹任務(wù)

的主題概要和

預(yù)期，

明確AI

的任務(wù)方向。Work優(yōu)化What背景Want要求Who角色Way任務(wù)WWWWW提示詞：你是一位企業(yè)文化專家

，我們公司正在用文化標(biāo)語布置辦公區(qū)域

，請(qǐng)生成5條

體現(xiàn)“

團(tuán)結(jié)協(xié)作“的文化標(biāo)語

，要求風(fēng)格輕松活潑

，適合95后員工理解

，每條字?jǐn)?shù)控制

在12個(gè)字以內(nèi)。

用AI讓企業(yè)文化價(jià)值觀“說人話”

場(chǎng)景：把企業(yè)文化價(jià)值觀“

團(tuán)結(jié)協(xié)作”

轉(zhuǎn)化為文化標(biāo)語提示詞（創(chuàng)意版）：你是你是字節(jié)跳動(dòng)文化委員會(huì)成員

，需要為新入職00后員工制定行

為指南

，請(qǐng)用“生存法則”形式創(chuàng)作10條規(guī)范

，每條包含：1、正經(jīng)版規(guī)則2、

”人話版"解釋3、表情包創(chuàng)意建議 用AI讓員工行為規(guī)范“說人話”

場(chǎng)景：?jiǎn)T工日常行為規(guī)范

文化故事的內(nèi)容挖掘

：從平凡中發(fā)現(xiàn)“不凡”

創(chuàng)業(yè)故事人物故事經(jīng)驗(yàn)故事成長(zhǎng)故事

客戶故事1.背景引入：設(shè)定場(chǎng)景

，

引發(fā)興趣2.沖突與挑戰(zhàn)：制造張力

，突出矛盾3.行動(dòng)與選擇：展現(xiàn)價(jià)值觀，突出人物4.結(jié)果與影響：升華主題

，傳遞意義5.反思與啟示：提煉價(jià)值

，引發(fā)共鳴

文化故事的創(chuàng)作模板

：讓故事“有血有肉”情感化真實(shí)感細(xì)節(jié)化主題化寫作步驟內(nèi)容要點(diǎn)寫作范式寫作示例1.背景引入設(shè)定場(chǎng)景

，引發(fā)興趣-時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的簡(jiǎn)要介紹?！?018年的一個(gè)深夜

，華為某項(xiàng)目組的辦公室依然燈火通明

，團(tuán)隊(duì)成員正在為即將交付的項(xiàng)目做最后的沖刺。”-用一句話點(diǎn)明故事的核心沖突或主題。2.

沖突與挑戰(zhàn)制造張力

，突出矛盾-描述故事中的困難或挑戰(zhàn)?！熬嚯x項(xiàng)目交付只剩48小時(shí)

，但關(guān)鍵功能仍未通過測(cè)試

，客戶的要求近乎苛刻

，團(tuán)隊(duì)陷入了前所未有的壓力之中。”-突出矛盾點(diǎn)

，制造緊張感。-可以用數(shù)據(jù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等增強(qiáng)緊迫感。3.

行動(dòng)與選擇展現(xiàn)價(jià)值觀

，突出人物-描述主人公如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?！绊?xiàng)目經(jīng)理小李決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通宵攻堅(jiān)

，他一邊安撫客戶情緒

，一邊組

織技術(shù)骨干重新梳理需求

，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合客戶期望?！?突出人物的決策過程和行為細(xì)節(jié)。-

體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀（如客戶至上、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)

新等）。4.

結(jié)果與影響升華主題

，傳遞意義-描述故事的結(jié)局及其帶來的影響?！白罱K

，項(xiàng)目如期交付

，客戶對(duì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)精神贊不絕口

，并表示愿意與華為長(zhǎng)期合作。這一單不僅帶來了可觀的收入

，更讓團(tuán)隊(duì)在高壓下實(shí)現(xiàn)了自我突破。”-突出故事的正向結(jié)果（如客戶滿意、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、企業(yè)聲譽(yù)提升等）。-可以用客戶反饋、數(shù)據(jù)成果等增強(qiáng)說服力。5.

反思與啟示提煉價(jià)值

，引發(fā)共鳴-總結(jié)故事的核心價(jià)值?！斑@個(gè)故事告訴我們

，客戶至上不僅是一句口號(hào)

，更是每一個(gè)華為人的行動(dòng)準(zhǔn)則。在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)

，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專業(yè)精神是我們最強(qiáng)大的武器?！?結(jié)合企業(yè)文化理念

，提煉出對(duì)員工的啟示。-可以用金句或提問的方式引發(fā)聽眾思考。6.細(xì)節(jié)補(bǔ)充增強(qiáng)故事的真實(shí)感和感染力-加入人物的語言、表情、動(dòng)作等細(xì)節(jié)。“小李在會(huì)議結(jié)束時(shí)拍了拍技術(shù)骨干小張的肩膀

，笑著說：

9兄弟，今晚靠你了！’小張點(diǎn)點(diǎn)頭

，眼中閃過一絲堅(jiān)定?！?描述環(huán)境氛圍（如緊張、溫馨、感動(dòng)等）。-可以用對(duì)比手法（如前后變化）增強(qiáng)故事張力。7.情感渲染讓故事更具感染力-加入情感元素（如感動(dòng)、激勵(lì)、幽默等）。“那一刻

，團(tuán)隊(duì)所有人都明白

，這不僅是一次項(xiàng)目交付

，更是一場(chǎng)對(duì)

自我極限的挑戰(zhàn)。每個(gè)人的眼中都閃爍著不服輸?shù)墓饷ⅰ！?通過人物內(nèi)心獨(dú)白或?qū)υ捳宫F(xiàn)情感。-可以用比喻、排比等修辭手法增強(qiáng)表達(dá)效果。8.主題升華讓故事與企業(yè)文化緊密結(jié)合-在結(jié)尾點(diǎn)明故事與企業(yè)文化理念的關(guān)聯(lián)?！罢缛A為的使命所言：

9把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織

，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界?！@個(gè)故事正是我們踐行使命的縮影。”-可以用企業(yè)使命、愿景或價(jià)值觀作為總結(jié)。-可以用號(hào)召性語言激勵(lì)員工踐行文化。9.

多角度敘事讓故事更立體-

從不同角色的視角講述故事（如員工、客戶、管理者

等）?！翱蛻艉髞砘貞浾f：

9當(dāng)時(shí)我們幾乎對(duì)項(xiàng)目失去了信心

，但華為團(tuán)隊(duì)的專業(yè)和堅(jiān)持讓我們重新看到了希望?！鴪F(tuán)隊(duì)成員小張則感慨：

9那48小時(shí)是我職業(yè)生涯中最難忘的時(shí)刻?！?可以用多線敘事的方式展現(xiàn)故事的復(fù)雜性。-可以通過對(duì)比不同角色的感受增強(qiáng)故事張力。10.

視覺化呈現(xiàn)讓故事更生動(dòng)-加入圖片、視頻等多媒體元素?！霸诠适碌慕Y(jié)尾

，我們展示了一張團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目交付后合影的照片

，照片中每個(gè)人的笑容都洋溢著成就感?！?用數(shù)據(jù)圖表展示故事成果。-可以用時(shí)間軸或地圖等形式增強(qiáng)故事的可視化效果。

工具

：企業(yè)文化故事創(chuàng)作框架模板

場(chǎng)景：假設(shè)我們有一家科技企業(yè)“星辰科技”，

HR協(xié)同業(yè)務(wù)部門草擬了一個(gè)文化故事的脈絡(luò)：背景引入：公司成立初期，

團(tuán)隊(duì)充滿激情但資源有限。沖突與挑戰(zhàn)：推出第一款產(chǎn)品時(shí)遇到技術(shù)難題和市場(chǎng)質(zhì)疑。行動(dòng)與選擇：

團(tuán)隊(duì)日夜奮戰(zhàn)

，最終突破技術(shù)瓶頸。結(jié)果與影響：產(chǎn)品成功上市，獲得用戶好評(píng)。反思與啟示：堅(jiān)持創(chuàng)新和用戶至上

，是成功的核心。客戶想要通過AI工具

，將這個(gè)脈絡(luò)轉(zhuǎn)化為一個(gè)完整的、有溫度的文化故事。提示詞

：你是一個(gè)企業(yè)文化專家

，擅長(zhǎng)文化故事撰寫

，請(qǐng)根據(jù)以下故事脈絡(luò)

，生成一個(gè)完整的文化故事

，要求包含背景引入、沖突與挑戰(zhàn)、行動(dòng)與選擇、結(jié)果與影響、反思與

啟示五個(gè)部分

，突出團(tuán)隊(duì)的努力、用戶的反饋以及企業(yè)的價(jià)值觀：（故事內(nèi)容復(fù)制同上） 如何借助AI生成企業(yè)文化故事

如何借助AI生成企業(yè)文化故事

文化大事記用AI將枯燥的時(shí)間線轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的敘事

，

讓歷史更有溫度。

文化故事用AI挖掘情感點(diǎn)

，生成打動(dòng)人心的故事

，讓文化更易傳播。

創(chuàng)始人傳記用AI整理零散資料

，打造有血有肉的創(chuàng)始人故事

，增強(qiáng)品牌認(rèn)同。

文化符號(hào)用AI講述符號(hào)背后的設(shè)計(jì)理念與文化意義

，讓品牌更具辨識(shí)度。

AI可以賦能哪些文化記憶？01020304AI設(shè)計(jì)游戲內(nèi)容讓文化學(xué)習(xí)變有趣

，員工主動(dòng)參與不枯燥

游戲化學(xué)習(xí)的核心優(yōu)勢(shì)社交競(jìng)爭(zhēng)成就驅(qū)動(dòng)即時(shí)反饋++01

02

企業(yè)文化情景劇

：角色扮演與情景模擬

文化共識(shí)工作坊

：凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)

行動(dòng)學(xué)習(xí)

：解決實(shí)際問題企業(yè)文化講師認(rèn)證計(jì)劃：培養(yǎng)內(nèi)部文化傳播者

闖關(guān)競(jìng)賽模式

：分階段學(xué)習(xí)深入

企業(yè)文化版桌游：

融入經(jīng)典游戲

游戲

：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)

積分與排行榜

：激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)與成就感多媒體與數(shù)字化工具：提升培訓(xùn)的吸引力

短視頻與動(dòng)畫

：講述企業(yè)文化故事

虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）與互動(dòng)式課件

：沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)

社交化學(xué)習(xí)平臺(tái)

：增強(qiáng)互動(dòng)與分享

選拔候選人

：尋找文化傳播的種子

系統(tǒng)化培訓(xùn)

：提升講師能力

實(shí)踐與考核

：從理論到實(shí)踐

持續(xù)賦能

：保持講師活力

游戲化學(xué)習(xí)

：讓培訓(xùn)更受新生代員工歡迎04游戲化學(xué)習(xí)：讓培訓(xùn)像玩游戲一樣上癮互動(dòng)式學(xué)習(xí)：增強(qiáng)參與感與體驗(yàn)感03案例：游戲化學(xué)習(xí)之企業(yè)文化闖關(guān)/猜謎游戲

案例：游戲化學(xué)習(xí)之企業(yè)文化競(jìng)賽

案例：游戲化學(xué)習(xí)之企業(yè)文化考試拆解文化知識(shí)點(diǎn)——設(shè)計(jì)"關(guān)卡任務(wù)"搭建闖關(guān)流程——像游戲一樣"上癮"獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制——讓員工"停不下來"效果驗(yàn)證——數(shù)據(jù)說話案例：游戲化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)案例某科技公司新員工培訓(xùn)

"文化探險(xiǎn)"游戲化學(xué)習(xí)

案例提示詞：你是一個(gè)企業(yè)文化專家

，擅長(zhǎng)文化培訓(xùn)與考試組織

，請(qǐng)根據(jù)以下企業(yè)文化信息，

生成一套考試題庫

，包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和判斷題

，要求題目覆蓋企業(yè)價(jià)值觀、

發(fā)展歷程、產(chǎn)品知識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神

，題目難度適中

，適合員工培訓(xùn)使用：企業(yè)價(jià)值觀：創(chuàng)新、用戶至上、

團(tuán)隊(duì)合作。發(fā)展歷程：

2010年成立，

2012年推出第一款智能手表，

2015年獲得

9創(chuàng)新科技獎(jiǎng)’。產(chǎn)品知識(shí)：智能手表、AI智能家居產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)精神：堅(jiān)持夢(mèng)想、勇于突破、共同成長(zhǎng)。接續(xù)以上

，請(qǐng)結(jié)合價(jià)值觀

，生成一些以職場(chǎng)應(yīng)用案例為題干的單項(xiàng)選擇題場(chǎng)景：星辰科技需要為員工設(shè)計(jì)一套企業(yè)文化考試題庫，

內(nèi)容包括企業(yè)價(jià)值觀、

發(fā)展歷程、產(chǎn)品知識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神等。傳統(tǒng)的手工出題方式耗時(shí)耗力

，且難以保證

題目的多樣性和針對(duì)性。接下來

，我們將通過AI工具

，快速生成一套高質(zhì)量的文

化考試題庫。如何借助AI生成企業(yè)文化闖關(guān)試題庫

提示詞：你是一個(gè)企業(yè)文化考試出題專家

，請(qǐng)你根據(jù)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書

的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容

，結(jié)合職場(chǎng)普通員工的工作場(chǎng)景或案例，

出20道單項(xiàng)選擇題/多項(xiàng)選擇題/

判斷題

，題干要求以職場(chǎng)案例形式給出

，不是考察書籍內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)本身

，而是引導(dǎo)員工

的心智和行為模式得到有效改善

，側(cè)重于對(duì)書籍內(nèi)容的落地應(yīng)用和行為轉(zhuǎn)化。注意

：若是其他AI工具不了解的電子書

，可通過Kimi工具上傳電子書并給出考試題庫。場(chǎng)景：客戶C公司要求全員學(xué)習(xí)史蒂芬·柯維編著的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書

，并要求員工學(xué)習(xí)完成后加深對(duì)書籍內(nèi)容的吸收和應(yīng)用

，可以將書中方法論轉(zhuǎn)

化為日常工作的行為習(xí)慣

，現(xiàn)在需要組織對(duì)全員學(xué)習(xí)的應(yīng)用考試

，借助AI工具生

成考試題庫。 如何借助AI生成企業(yè)文化闖關(guān)試題庫文末添加主講老師Panya微信可免費(fèi)贈(zèng)送案例：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》考試題庫（310題）案例：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》考試題庫（310題）場(chǎng)景：客戶A公司想要組織一場(chǎng)司慶活動(dòng)

，要將企業(yè)文化價(jià)值觀植入活動(dòng)的游園

環(huán)節(jié)

，讓員工寓教于樂

，我們將通過AI工具

，生成若干組互動(dòng)問答的字謎游戲題干用于文化植入的互動(dòng)環(huán)節(jié)提示詞：你是一個(gè)企業(yè)文化