農(nóng)業(yè)科技推廣專員農(nóng)業(yè)知識(shí)應(yīng)用績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣能力技術(shù)推廣方案制定質(zhì)量40%制定完整、可行的技術(shù)推廣方案，滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)需求根據(jù)方案完整性、可行性、創(chuàng)新性及與當(dāng)?shù)匦枨蟮钠ヅ涠染C合評(píng)分，每項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)應(yīng)得分，加權(quán)匯總得出最終得分技術(shù)培訓(xùn)效果培訓(xùn)后學(xué)員掌握率達(dá)85%以上通過考核或問卷調(diào)查評(píng)估學(xué)員掌握程度，掌握率每低5%扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用率成功引進(jìn)并推廣至少2項(xiàng)新技術(shù)，應(yīng)用率達(dá)60%以上按引進(jìn)新技術(shù)數(shù)量及實(shí)際應(yīng)用率評(píng)分，每項(xiàng)技術(shù)滿分為25分，應(yīng)用率每低10%扣除5分技術(shù)推廣問題解決能力獨(dú)立解決技術(shù)推廣過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，問題解決率達(dá)90%以上根據(jù)問題復(fù)雜度及解決效率評(píng)分，每項(xiàng)問題滿分為25分，解決率每低5%扣除2.5分技術(shù)文檔撰寫質(zhì)量撰寫的技術(shù)文檔準(zhǔn)確、清晰，無重大錯(cuò)誤根據(jù)文檔準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性評(píng)分，每項(xiàng)滿分為20分，錯(cuò)誤每處扣除5分農(nóng)業(yè)知識(shí)掌握程度專業(yè)知識(shí)考核得分25%考核得分達(dá)到90分以上按實(shí)際考核分?jǐn)?shù)直接換算為績(jī)效得分，每1分對(duì)應(yīng)1分績(jī)效得分行業(yè)動(dòng)態(tài)了解程度準(zhǔn)確掌握至少3項(xiàng)最新農(nóng)業(yè)科技動(dòng)態(tài)通過訪談或問卷評(píng)估，每掌握一項(xiàng)準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)得20分，最高得60分政策法規(guī)熟悉度能準(zhǔn)確解讀并應(yīng)用至少2項(xiàng)農(nóng)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)根據(jù)實(shí)際應(yīng)用案例評(píng)分，每項(xiàng)應(yīng)用正確得30分，最高得60分農(nóng)業(yè)實(shí)踐能力能獨(dú)立完成至少2項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)實(shí)踐操作根據(jù)操作規(guī)范性及結(jié)果評(píng)分，每項(xiàng)操作滿分為25分，結(jié)果優(yōu)良得滿分，一般得50%，較差得0分知識(shí)更新頻率每月至少參加1次農(nóng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)按實(shí)際參與次數(shù)評(píng)分，每月1次得20分，每月2次得25分，缺勤1次扣除5分溝通協(xié)作能力與農(nóng)戶溝通效果20%農(nóng)戶滿意度達(dá)到80%以上通過問卷調(diào)查評(píng)估農(nóng)戶滿意度，每低5%扣除2%績(jī)效分跨部門協(xié)作效率完成協(xié)作任務(wù)的平均周期不超過5個(gè)工作日按實(shí)際周期評(píng)分，每超過1個(gè)工作日扣除2分，最高扣除10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中無重大沖突，積極貢獻(xiàn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分為50分，沖突每次扣除10分，無沖突得滿分信息傳遞準(zhǔn)確性傳遞的信息準(zhǔn)確無誤，錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)信息錯(cuò)誤次數(shù)評(píng)分，每出現(xiàn)1次錯(cuò)誤扣除5分，最高扣除20分公眾科普能力能清晰向公眾解釋農(nóng)業(yè)技術(shù)原理，公眾理解率達(dá)75%以上通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試或問卷評(píng)估，理解率每低5%扣除2分工作態(tài)度與責(zé)任心工作準(zhǔn)時(shí)率15%月度工作遲到早退次數(shù)不超過2次每遲到或早退1次扣除2分，最高扣除6分任務(wù)完成及時(shí)性90%以上工作任務(wù)按時(shí)完成根據(jù)任務(wù)完成時(shí)間評(píng)分，每延遲1天扣除2分，最高扣除10分問題主動(dòng)發(fā)現(xiàn)與上報(bào)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)至少1項(xiàng)技術(shù)推廣問題根據(jù)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量評(píng)分，每主動(dòng)上報(bào)1項(xiàng)得10分，最高得30分工作記錄完整性所有工作記錄完整、規(guī)范根據(jù)記錄完整性評(píng)分，完整得滿分，缺失關(guān)鍵信息扣除5分抗壓能力在壓力下保持工作質(zhì)量，重大失誤率低于5%根據(jù)重大失誤次數(shù)評(píng)分，每出現(xiàn)1次重大失誤扣除5分，最高扣除10分本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)科技推廣專員在農(nóng)業(yè)知識(shí)應(yīng)用方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)專員在各個(gè)維度及指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終績(jī)效得分=∑(各維度得分×權(quán)重)，得分越高表示績(jī)效越好。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽