智能汽車研發(fā)工程師技術(shù)能力與進(jìn)度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力核心技術(shù)攻關(guān)完成率35%100%按實(shí)際完成比例計(jì)分，例如完成100%得滿分，完成80%得80分，以此類推。技術(shù)文檔質(zhì)量無(wú)重大錯(cuò)誤根據(jù)文檔完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，每發(fā)現(xiàn)一處重大錯(cuò)誤扣5分。代碼質(zhì)量單元測(cè)試覆蓋率>80%根據(jù)單元測(cè)試覆蓋率、代碼重復(fù)率、代碼規(guī)范進(jìn)行檢查，每低5%扣2分。技術(shù)創(chuàng)新能力提出至少1項(xiàng)創(chuàng)新方案根據(jù)方案的創(chuàng)新性、可行性進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀方案得滿分，一般方案得60分。技術(shù)問題解決能力問題解決率>90%根據(jù)問題解決效率、解決質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每低10%扣3分。項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)按時(shí)完成率30%95%按實(shí)際完成比例計(jì)分，例如完成95%得滿分，完成90%得90分，以此類推。項(xiàng)目延期次數(shù)0次每發(fā)生一次延期扣5分，最高扣15分。資源利用效率資源利用率>90%根據(jù)資源使用計(jì)劃與實(shí)際使用情況進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)識(shí)別并應(yīng)對(duì)至少2項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性、應(yīng)對(duì)措施的有效性進(jìn)行評(píng)分，完全有效得滿分，部分有效得60分?？鐖F(tuán)隊(duì)協(xié)作效率協(xié)作問題解決率>85%根據(jù)協(xié)作響應(yīng)速度、問題解決質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度20%積極參與團(tuán)隊(duì)討論根據(jù)參與頻率、貢獻(xiàn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，經(jīng)常積極參與且貢獻(xiàn)高質(zhì)量得滿分，偶爾參與得60分。溝通有效性溝通問題解決率>90%根據(jù)溝通響應(yīng)速度、問題解決質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分。知識(shí)分享分享至少2次技術(shù)知識(shí)根據(jù)分享內(nèi)容的實(shí)用性、接受度進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀分享得滿分，一般分享得60分。反饋接受度積極接受并改進(jìn)反饋根據(jù)反饋?lái)憫?yīng)速度、改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)分，完全有效得滿分，部分有效得60分。團(tuán)隊(duì)氛圍影響積極營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，評(píng)價(jià)優(yōu)秀得滿分，一般評(píng)價(jià)得60分。職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)工作責(zé)任感15%無(wú)重大工作失誤根據(jù)工作態(tài)度、任務(wù)完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，無(wú)重大失誤得滿分，發(fā)生一次重大失誤扣5分。保密意識(shí)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定根據(jù)保密制度遵守情況進(jìn)行評(píng)分，完全遵守得滿分，違反一次扣5分。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)完成至少3次技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)完成率、培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)分，完成率100%且效果優(yōu)秀得滿分，完成率低于50%得0分。職業(yè)規(guī)劃制定并執(zhí)行年度職業(yè)規(guī)劃根據(jù)規(guī)劃完整性、執(zhí)行情況評(píng)分，完全執(zhí)行且效果優(yōu)秀得滿分，未執(zhí)行或執(zhí)行效果差得0分。合規(guī)操作嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度根據(jù)制度遵守情況進(jìn)行評(píng)分，完全遵守得滿分，違反一次扣3分。本考核表用于評(píng)估智能汽車研發(fā)工程師的技術(shù)能力與進(jìn)度表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫各指標(biāo)的完成情況，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：