工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理考核（2024年10月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.事后處理

D.安全第一

2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計劃中，應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況

B.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)

C.地方安全生產(chǎn)政策

D.企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算

3.在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中，以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急物資儲備的內(nèi)容？

A.應(yīng)急物資清單

B.應(yīng)急物資存放地點(diǎn)

C.應(yīng)急物資使用說明

D.應(yīng)急物資采購合同

4.以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急演練的評估內(nèi)容？

A.演練的響應(yīng)時間

B.演練的參與人數(shù)

C.演練的組織協(xié)調(diào)

D.演練的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況

5.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)的內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的編制

B.應(yīng)急物資的使用

C.應(yīng)急疏散的流程

D.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

6.在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中，以下哪項(xiàng)不是事故報告的要求？

A.事故發(fā)生的時間

B.事故發(fā)生的地點(diǎn)

C.事故發(fā)生的原因

D.事故發(fā)生后的處理措施

7.以下哪項(xiàng)不是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中事故調(diào)查的原則？

A.客觀公正

B.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)

C.追究責(zé)任

D.保護(hù)隱私

8.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中的事故預(yù)防措施？

A.定期安全檢查

B.設(shè)備安全維護(hù)

C.員工安全培訓(xùn)

D.事故責(zé)任追究

9.在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急演練的組織步驟？

A.制定演練方案

B.確定演練時間

C.演練總結(jié)

D.演練前的動員

10.以下哪項(xiàng)不是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中的應(yīng)急響應(yīng)措施？

A.人員疏散

B.醫(yī)療救護(hù)

C.設(shè)施保護(hù)

D.應(yīng)急物資調(diào)配

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計劃應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急物資、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。（）

2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期參加應(yīng)急演練，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（）

3.在應(yīng)急演練中，所有員工都必須參與，以確保演練的真實(shí)性和有效性。（）

4.事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向上級安全監(jiān)管部門報告。（）

5.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。（）

6.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練中只需觀摩，無需實(shí)際操作。（×）

7.應(yīng)急物資的儲備應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資的完好和可用性。（）

8.事故調(diào)查報告應(yīng)由事故發(fā)生單位自行編制，無需外部專家參與。（×）

9.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)熟悉本崗位的應(yīng)急職責(zé)和操作規(guī)程。（）

10.應(yīng)急演練的目的是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。（）

11.事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個階段：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)。（）

12.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練中可以隨意更改演練方案。（×）

13.應(yīng)急演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)組織評估小組對演練進(jìn)行總結(jié)和評估。（）

14.事故應(yīng)急響應(yīng)過程中，企業(yè)應(yīng)確保所有員工的生命安全。（）

15.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期更新應(yīng)急預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的變化。（）

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計劃應(yīng)包含以下哪些內(nèi)容？

A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

B.應(yīng)急物資清單

C.應(yīng)急預(yù)案編制

D.應(yīng)急培訓(xùn)計劃

E.應(yīng)急演練方案

2.以下哪些是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)的內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的解讀

B.應(yīng)急物資的使用方法

C.事故案例分析

D.法律法規(guī)知識

E.企業(yè)規(guī)章制度

3.事故發(fā)生后，應(yīng)急響應(yīng)的主要步驟包括：

A.報告事故

B.啟動應(yīng)急預(yù)案

C.組織救援

D.現(xiàn)場保護(hù)

E.事故調(diào)查

4.應(yīng)急演練的組織與實(shí)施應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.演練的規(guī)模和復(fù)雜程度

B.演練的場地和設(shè)施

C.參與人員的數(shù)量和技能

D.演練的時間和頻率

E.演練的評估和改進(jìn)

5.以下哪些措施有助于提高工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平？

A.定期更新應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備

C.提高員工的安全意識和技能

D.建立健全事故報告和調(diào)查制度

E.強(qiáng)化安全培訓(xùn)和教育

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.請簡述工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計劃中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)和構(gòu)成。

2.結(jié)合實(shí)際案例，說明如何有效評估和改進(jìn)工貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急演練，以提高其應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

1.某工貿(mào)企業(yè)發(fā)生了一起由于設(shè)備故障引發(fā)的火災(zāi)事故，事故造成3人輕傷，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施部分損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失約20萬元。請根據(jù)以下案例，回答以下問題：

（1）分析該企業(yè)火災(zāi)事故發(fā)生的可能原因。（5分）

（2）根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的要求，列出該企業(yè)應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。（5分）

案例背景信息：

事故發(fā)生前，企業(yè)車間內(nèi)的設(shè)備由于長期未進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，存在安全隱患。當(dāng)天，由于操作工人誤操作，設(shè)備發(fā)生故障，引燃了周邊的可燃物，導(dǎo)致火災(zāi)。事故發(fā)生后，企業(yè)啟動了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了現(xiàn)場救援和人員疏散。

答案

一、單選題（每題2分，合計20分）

1.C.事后處理

2.D.企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算

3.D.應(yīng)急物資采購合同

4.B.演練的參與人數(shù)

5.D.應(yīng)急物資的使用

6.D.事故發(fā)生后的處理措施

7.D.保護(hù)隱私

8.D.事故責(zé)任追究

9.D.演練的評估和改進(jìn)

10.D.應(yīng)急物資調(diào)配

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

11.√

12.×

13.√

14.√

15.√

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

B.應(yīng)急物資清單

C.應(yīng)急預(yù)案編制

D.應(yīng)急培訓(xùn)計劃

E.應(yīng)急演練方案

2.A.應(yīng)急預(yù)案的解讀

B.應(yīng)急物資的使用方法

C.事故案例分析

D.法律法規(guī)知識

E.企業(yè)規(guī)章制度

3.A.報告事故

B.啟動應(yīng)急預(yù)案

C.組織救援

D.現(xiàn)場保護(hù)

E.事故調(diào)查

4.A.演練的規(guī)模和復(fù)雜程度

B.演練的場地和設(shè)施

C.參與人員的數(shù)量和技能

D.演練的時間和頻率

E.演練的評估和改進(jìn)

5.A.定期更新應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備

C.提高員工的安全意識和技能

D.建立健全事故報告和調(diào)查制度

E.強(qiáng)化安全培訓(xùn)和教育

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.答案：

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計劃中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括：

組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。

制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，包括預(yù)案的編制、修訂和演練。

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和管理，確保應(yīng)急物資的可用性。

組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

建立事故報告和調(diào)查處理機(jī)制，及時分析事故原因，提出改進(jìn)措施。

與政府部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)和周邊企業(yè)建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)通常包括以下構(gòu)成：

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的最高決策機(jī)構(gòu)。

應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作和應(yīng)急指揮部辦公室的日常工作。

應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援工作。

技術(shù)支持小組：提供技術(shù)支持和專業(yè)咨詢。

信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)信息的收集、分析和發(fā)布。

2.答案：

結(jié)合實(shí)際案例，評估和改進(jìn)工貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急演練可以從以下幾個方面進(jìn)行：

1.演練前的準(zhǔn)備：

評估演練方案的合理性和可行性。

確保演練所需的資源、設(shè)備和人員到位。

對參演人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2.演練過程中的監(jiān)控：

實(shí)時監(jiān)控演練的進(jìn)展，確保演練按照預(yù)定計劃進(jìn)行。

記錄演練過程中的關(guān)鍵信息和問題。

3.演練后的評估：

組織評估小組對演練進(jìn)行全面評估。

分析演練中存在的問題和不足。

對應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性進(jìn)行評估。

4.改進(jìn)措施的實(shí)施：

根據(jù)評估結(jié)果，制定具體的改進(jìn)措施。

對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急能力。

5.持續(xù)改進(jìn)：

定期回顧和更新應(yīng)急演練計劃。

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)變化和外部環(huán)境的變化，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。

保持與外部機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

1.答案：

（1）該企業(yè)火災(zāi)事故發(fā)生的可能原因包括：

設(shè)備長期未進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備故障和安全隱患。

操作工人缺乏必要的安全培訓(xùn)，對設(shè)備操作規(guī)程不熟悉，導(dǎo)致誤操作。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不完善，對設(shè)備安全檢查和維護(hù)的頻率和標(biāo)準(zhǔn)不足。

應(yīng)急預(yù)案不完善，應(yīng)急響應(yīng)程序不明確，導(dǎo)致事故發(fā)生后無法迅速有效地進(jìn)行處置。

員工安全意識淡薄，對潛在的安全風(fēng)險認(rèn)識不足。

（2）根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的要求，該企業(yè)應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施包括：

立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場