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安全生產(chǎn)月活動組織方案一、活動背景與意義當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然復(fù)雜嚴峻,各類風(fēng)險隱患交織疊加。開展安全生產(chǎn)月活動,是落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》“加強安全生產(chǎn)宣傳教育”要求的具體實踐,也是推動企業(yè)安全文化建設(shè)、夯實安全管理基礎(chǔ)的重要抓手。通過集中性的安全宣傳、培訓(xùn)、演練等活動,可進一步增強全員安全責(zé)任意識,提升應(yīng)急處置能力,營造“人人關(guān)注安全、事事落實安全”的良好氛圍。二、活動主題與時間(一)活動主題“人人講安全、個個會應(yīng)急”(緊扣年度安全生產(chǎn)月主題,突出全員參與、應(yīng)急能力提升核心目標)(二)活動時間202X年6月1日—6月30日(活動可根據(jù)實際需求適當(dāng)延伸至前后1周,確保效果持續(xù)鞏固)三、組織架構(gòu)與職責(zé)為確?;顒佑行蛲七M,成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:XXX(總經(jīng)理),負責(zé)活動總體策劃、資源調(diào)配及重大事項決策。副組長:XXX(安全總監(jiān)),負責(zé)活動方案制定、組織實施及過程監(jiān)督。成員:各部門負責(zé)人、安全員,負責(zé)本部門活動落實、信息反饋及協(xié)同配合。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,由安全管理部牽頭,各部門指定專人參與,具體負責(zé)活動的日常組織、材料收集及總結(jié)匯報。四、重點活動內(nèi)容(一)安全宣傳教育行動1.氛圍營造:在廠區(qū)、辦公樓、車間等區(qū)域張貼安全標語、懸掛橫幅,設(shè)置安全知識展板(內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、典型事故案例、應(yīng)急常識等);利用企業(yè)公眾號、內(nèi)部OA系統(tǒng)推送安全知識文章、短視頻,每周至少更新1次。2.“安全微課堂”活動:各部門結(jié)合崗位特點,開展1-2次“安全微課堂”,由部門負責(zé)人或技術(shù)骨干講解崗位安全操作規(guī)程、風(fēng)險防控要點,時長控制在30分鐘內(nèi),確保全員參與。(二)安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練1.分層級培訓(xùn):管理層:組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)主體責(zé)任專題培訓(xùn),邀請行業(yè)專家或監(jiān)管部門人員授課,提升安全管理決策能力。一線員工:開展“崗位安全技能提升”培訓(xùn),重點講解設(shè)備操作規(guī)范、個人防護用品使用、常見隱患識別等內(nèi)容,培訓(xùn)后進行實操考核。2.應(yīng)急演練活動:開展綜合應(yīng)急演練1次(如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等場景),模擬事故發(fā)生、報警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救援等全流程,檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。各車間/班組開展專項演練(如觸電急救、機械傷害處置等),確保一線員工熟練掌握應(yīng)急處置技能,演練后及時復(fù)盤總結(jié)。(三)隱患排查整治行動1.自查自糾:各部門對照安全管理制度、操作規(guī)程,開展“拉網(wǎng)式”隱患排查,重點檢查設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防器材、作業(yè)環(huán)境等,建立隱患臺賬,明確整改責(zé)任人、時限及措施,每周向安全管理部報送整改進度。2.專項督查:活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織跨部門聯(lián)合檢查,對重點區(qū)域(如?;穫}庫、特種設(shè)備車間)開展“回頭看”,對整改不力的部門進行通報并約談負責(zé)人。(四)安全文化活動1.安全知識競賽:以線上答題(企業(yè)微信小程序)+線下?lián)尨鹳愋问介_展,題目涵蓋安全法規(guī)、應(yīng)急知識、崗位安全操作等,設(shè)置個人獎、團體獎,激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性。2.“我身邊的安全故事”征集:鼓勵員工分享身邊的安全經(jīng)驗、事故教訓(xùn)或暖心安全行為,擇優(yōu)在內(nèi)部刊物、公眾號刊登,傳遞安全正能量。五、保障措施(一)人員保障各部門指定1名“安全聯(lián)絡(luò)員”,負責(zé)活動對接、信息報送及本部門活動組織,確保上下聯(lián)動順暢。(二)物資保障提前籌備演練物資(如滅火器、急救箱、模擬泄漏裝置等)、宣傳材料(展板、橫幅、手冊),確保活動所需物資充足、可用。(三)經(jīng)費保障將活動經(jīng)費納入年度安全預(yù)算,主要用于培訓(xùn)授課、演練物資、宣傳制作、競賽獎勵等,由財務(wù)部門專項列支、??顚S谩A?、工作要求(一)強化責(zé)任落實各部門負責(zé)人作為本部門活動第一責(zé)任人,需親自部署、全程參與,確?;顒硬蛔哌^場、取得實效;安全管理部加強過程監(jiān)督,對敷衍應(yīng)付的部門嚴肅問責(zé)。(二)注重實效轉(zhuǎn)化將活動成果與日常安全管理結(jié)合,把培訓(xùn)、演練中發(fā)現(xiàn)的問題納入制度優(yōu)化、流程改進范疇,形成“以活動促管理、以管理保安全”的長效機制。(三)及時總結(jié)反饋活動期間,各部門每周報送活動開展情況(含圖片、簡訊);活動結(jié)束后5個工作日內(nèi),提交總結(jié)報告(含成效、問題、改進措施),領(lǐng)導(dǎo)小組將對優(yōu)
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